Pobierz broszurę szkolenia

Szkolenie BalticBerg Institute – BB-1210
Mapowanie i optymalizacja procesów operacyjnych
O szkoleniach BalticBerg Institute
Unikalna formuła szkolenia! - 50/50 – 50% czasu szkolenia to przedstawienie niezbędnych
wiadomości, 50% to praktyczne warsztaty na wybranych przykładach!
Czy wszystkie procesy w naszych firmach działają optymalnie? Czy może wymagają
poprawy/doprecyzowania? Czym jest organizacja oparta o procesy? Czy w naszej firmie zawsze jest jasne
kto jest za co odpowiedzialny? … Zapraszamy na profesjonalne szkolenie, na którym odpowiemy wspólnie
na te i inne pytania!






5 praktycznych modułów
8 praktycznych warsztatów
Gotowe formularze i narzędzia
Profesjonalny język mapowania procesów – BPMN
Wykorzystanie oprogramowania w praktyce
Doświadczenie z dziesiątek projektów w Działach Technicznych,
Produkcji i Logistyce
Celem szkolenia „Mapowanie i optymalizacja procesów biznesowych” jest przekazanie praktyczniej
wiedzy po zdobyciu której uczestnicy będą mogli zająć się analizą procesów wewnątrz własnej organizacji.
Osoba która ukończy kurs będzie potrafiła poprawnie identyfikować oraz modelować procesy zgodnie z
zasadami języka BPMN , tworzyć macierze RACI oraz pozna sposoby optymalizacji procesów w firmie. Jeden
dzień całkowicie przeznaczono na zajęcia praktyczne na komputerach pozwala na poznanie podstaw obsługi
oprogramowania oraz wykonanie kilku wybranych map procesów wraz z treningiem ich optymalizacji.
Program szkolenia:
Dzień 1.
1. Procesy - wprowadzenie
m.in. : Czym jest proces? Czym musi się
charakteryzować wydzielony proces? W jaki
sposób poprawnie identyfikować procesy w
firmie?
Warsztat praktyczny: Identyfikacja wybranych
procesów występujących w różnych działach
2. Mapowanie procesów - wprowadzenie
m.in.: Czym jest mapowanie procesów? Co jest
niezbędne do wykonania mapowania? Jaka jest
rola mapowania procesów w nowoczesnym
przedsiębiorstwie?
Warsztat praktyczny: Czytanie map procesów
wykonanych w różnych językach
3. Macierze RACI
m.in.: Jak określić odpowiedzialność w procesie?
Czym jest macierz RACI? Jaka jest jej rola w
mapowaniu procesów? Czy macierz RACI może
zastąpić mapę procesu?
Warsztat praktyczny: Opisanie procesu z
wykorzystaniem macierzy RACI
4.Wprowadzenie do BPMN
m.in. : Dlaczego BPMN? Jakie czynności możemy
zobrazować przy pomocy BPMN? Przedstawienie
dobrych praktyk związanych z BPMN i
mapowaniem procesów
Dzień 2.
5. Projekt mapowania procesów
m.in. : Zespół projektowy, Planowanie pracy,
Ustalanie standardu mapowania procesów
Warsztaty praktyczne: Mapowanie w praktyce

Wybór procesów do mapowania

Określenie granic procesu

Przygotowanie narzędzi i
oprogramowania

Mapowanie procesów

Korekta map i ich łączenie
6. Optymalizacja procesów
m.in. Cele optymalizacji; Metody optymalizacji
procesów
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną
częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje
szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów
związanych z zarządzaniem operacyjnym. Oferta
skierowana jest zarówno do indywidualnych
profesjonalistów chcących rozszerzyć swoją wiedzę i
umiejętności, jak i do firm, które pragną w przemyślany
sposób podnieść kwalifikacje swoich specjalistów i
menedżerów.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane są
przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Materiały szkoleniowe są
każdorazowo dostosowywane do oczekiwań uczestników, a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem ciekawych rzeczywistych przypadków z
polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadający
wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie.
Wszystkie prezentowane narzędzia oraz metody były przez
nich wielokrotnie wykorzystywane w pracy zawodowej oraz
podczas wdrożeń u naszych Klientów.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR oraz działach technicznych.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników produkcyjnych i technicznych
- Dyrektorów i kierowników działalności pozaprodukcyjnej
oraz administracji
- Kierowników i specjalistów działów doskonalenia
- Specjalistów ds. utrzymania ruchu, produkcji, logistyki,
inwestycji oraz zakupów
- Inżynierów procesu
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych (produkcyjnych,
logistycznych, informatycznych)
- Przedstawicieli firm nieprodukcyjnych chcących
doskonalić procesy wewnątrz organizacji
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnej stronie oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Cena szkolenia otwartego jest uzależniona od terminu
zgłoszenia szczegóły znajdują się na kolejnej stronie
broszury.
Informacje organizacyjne
Warsztat praktyczny: Optymalizacja wybranego
procesu z wykorzystaniem symulacji
Szkolenia otwarte odbywają się w
Centrum Szkoleniowym BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Mapka >>
lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01210
Mapowanie i optymalizacja procesów operacyjnych
Dlaczego
DlaczegoBalticBerg?
BalticBerg?
Nasze szkolenia to:
 dopracowane programy szkoleniowe stale doskonalone w oparciu
o szczegółowe wywiady z Klientami
 wysoka efektywność – możliwe szybkie zastosowanie wiedzy w praktyce
 najwyższy poziom merytoryczny poparty doświadczeniem w dziesiątkach
projektów doradczych
 wiele praktycznych przykładów oraz aktywna dyskusja pomiędzy Uczestnikami
Szkolenie prowadzą Inżynierowie BalticBerg.
Opiekunem merytorycznym szkolenia jest Pan Arkadiusz Burnos:
Arkadiusz Burnos – manager operacyjny oraz ekspert BalticBerg w zakresie zarządzania
Arkadiusz Burnos
– manager
operacyjny oraz ekspert
BalticBerg
w zakresie
zarządzania
operacyjnego
ze szczególnym
ukierunkowaniem
na zarządzanie
majątkiem
technicznym
i
operacyjnego
ze
szczególnym
ukierunkowaniem
na
zarządzanie
majątkiem
technicznym
utrzymaniem ruchu. Lider wielu projektów doskonalenia operacyjnego. Konsultant wiodącyi w
utrzymaniem
Lider wielu
projektów
doskonalenia
operacyjnego.
Konsultant
wiodący w
wielu
projektachruchu.
realizowanych
przez
BalticBerg
u kluczowych
Klientów z różnych
branż.
wielu
projektach
realizowanych
przez przez
BalticBerg
u kluczowych
z różnych
branż.
M.in.
kierownik
projektu
realizowanego
BalticBerg
w CERN Klientów
(Europejskie
Centrum
Badań
M.in. kierownik
projektugdzie
realizowanego
BalticBerg
w CERN
Nuklearnych
w Genewie),
znajduje sięprzez
największa
maszyna
na (Europejskie
świecie - LHC.Centrum
Uznany Badań
Nuklearnych
w Genewie),
gdzie znajduje
się największa
maszyna
na świeciewspierał
- LHC. Uznany
prelegent
polskich
i międzynarodowych
wydarzeń
branżowych.
Wielokrotnie
prelegentwpolskich
i międzynarodowych
wydarzeń branżowych.
Wielokrotnie
organizacje
podnoszeniu
efektywności zarządzania
majątkiem trwałym
oraz wwspierał
doskonaleniu
organizacje
w podnoszeniu
efektywności
zarządzania
majątkiem
trwałym
w doskonaleniu
zarządzania
operacyjnego.
Uczestniczył
w wielu
projektach
mających
na celuoraz
reorganizację
zarządzania
operacyjnego.
Uczestniczył
w wielu
projektach
mających
na celu
reorganizację
struktur
przedsiębiorstw
różnej
wielkości. Jako
praktyk
biznesowy
prowadzi
od kilku
lat
struktur
różnej
wielkości.
Jako praktykMBA
biznesowy
od kilku lat
wykłady
dlaprzedsiębiorstw
słuchaczy Executive
MBA
oraz International
jednegoprowadzi
z najbardziej
wykłady dla słuchaczy
Executive
oraz Środkowej.
International
MBA jednego
z najbardziej
renomowanych
programów
MBA wMBA
Europie
Doradca
przy wielu
inwestycjach
renomowanych
programów
w Europie
Środkowej.
przy wielu
inwestycjach
przemysłowych
oraz
ekspert w MBA
zakresie
wdrażania
zmian wDoradca
organizacjach
(Change
przemysłowych
ekspert
w zakresie
wdrażaniatechnologii
zmian w organizacjach
Management).
Na oraz
co dzień
fascynat
nowoczesnych
i walki wręcz.(Change
Management). Na co dzień fascynat nowoczesnych technologii i walki wręcz.
Zapraszamy do udziału w naszych wydarzeniach!
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
CENA SZKOLENIA – NOWE KORZYSTNIEJSZE CENY SZKOLEŃ BALTICBERG!!!
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1790 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny
szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji multimedialnych, przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów
przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali
szkoleniowo-konferencyjnej, catering w trakcje
przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje
noclegu.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 793 725 371, e-mail: [email protected]
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Kod Szkolenia: …………………………………………………………
Termin szkolenia: ………………………………………………...
Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................…………………………………………………………..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………..
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
9)
…………………………………………………………………………
10) …………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: …………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………………...
Prosimy o przesłanie wypełnionego formularza faksem pod nr:
+48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod
adres [email protected] . Nasz dział sprzedaży skontaktuje
się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]