pobierz

ORK.8021.4.2015
Protokół z Posiedzenia Rady Społecznej Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki
Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim
Ad 1) Dnia 17 września 2015 roku o godz. 12.00 w salce konferencyjnej Starostwa
Powiatowego (budynek B) odbyło się posiedzenie Rady Społecznej SP ZOZ w Grodzisku
Wlkp.
Pan Antoni Kłak Przewodniczący Rady Społecznej Samodzielnego Publicznego Zakładu
Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wlkp. powitał przybyłych na posiedzenie Członków Rady
Społecznej. Nieobecni Członkowie Rady Społecznej to Pani Dorota Jaśkowiak, Pan Marek
Kinecki, Pan Kazimierz Breś, Pan Arkadiusz Pawłowski (lista obecności Członków stanowi
załącznik nr 1 do protokołu), zaproszonych Gości (lista obecności Gości stanowi załącznik
nr 2 do protokołu). Pan Przewodniczący poinformował, iż zgodnie z zapisami Regulaminu
Rady Społecznej jest władna do podejmowania uchwał, ponieważ jest zapewnione quorum.
Ad 2) Następnie Pan Przewodniczący Antoni Kłak przeszedł do punktu drugiego posiedzenia
– przedstawienie i przyjęcie porządku obrad. Pan Przewodniczący odczytał zaproponowany
porządek obrad.
Porządek obrad przedstawiał się następująco:
1. Otwarcie posiedzenia i powitanie.
2. Przedstawienie i przyjęcie porządku obrad.
3. Przyjęcie protokołu z posiedzenia Rady Społecznej SP ZOZ z dnia 08.06.2015r.
4. Podjęcie uchwał w sprawie:
a) przedstawienia Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wielkopolskim opinii dotyczącej sprzedaży agregatu prądotwórczego,
b) przedstawienia Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wlkp. opinii dotyczącej zmiany planu finansowego Samodzielnego
Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim na rok 2015,
c) przedstawienia Zarządowi Powiatu Grodziskiego i Dyrektorowi Samodzielnego
Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim opinii
sprawie likwidacji zbędnych i zużytych składników rzeczowych majątku ruchomego
Samodzielnego
Publicznego
Zakładu
Opieki
Zdrowotnej
w
Grodzisku
Wielkopolskim.
5. Informacja z przebiegu wykonania planu finansowego SP ZOZ na dzień 30.06.2015r.
1
6. Sprawy bieżące.
7. Zakończenie.
Pan Antoni Kłak zapytał, czy ktoś z Członków Rady ma pytania, uwagi do proponowanego
porządku obrad. Nikt z Członków nie miał uwag do zaproponowanego porządku obrad.
Porządek obrad został przyjęty jednogłośnie.
Ad
3)
Następnie
Pan
Przewodniczący
przeszedł
do
kolejnego
punktu
obrad
– przyjęcie protokołu Rady Społecznej SP ZOZ z dnia 08.06.2015r. Pan Antoni Kłak
poinformował, że projekt protokołu w formie elektronicznej trafił do wszystkich Członków
Rady, aby mogli się z nim zapoznać i zapytał, czy ktoś z Członków Rady ma jakieś uwagi.
Uwag nie było, zatem dokonano przyjęcia protokołu w głosowaniu. Protokół został przyjęty
jednogłośnie.
Ad 4a) Kolejny punkt dot. podjęcia uchwały w sprawie przedstawienia Dyrektorowi
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim opinii
dotyczącej sprzedaży agregatu prądotwórczego.
Pani Hanna Kaczmarek Członek Rady zapytała, czy agregat został już sprzedany.
Pan Mirosław Drzewiecki Dyrektor ds. Ekonomicznych SP ZOZ poinformował, że
w związku z rozbudową szpitala zaszła konieczność wymiany obecnego agregatu, na agregat
o większej mocy. Na zagospodarowanie obecnego agregatu w szpitalu nie ma miejsca. Poza
tym agregat ma już 30 lat. Szpital starał się pozyskać nabywcę tego agregatu. Wpłynęła jedna
oferta. Wartość sprzedaży to kwota 7 500,00 zł brutto. Po uzyskaniu pozytywnej opinii Rady
Społecznej i zgody Zarządu Powiatu Grodziskiego, szpital chce dokonać jego sprzedaży.
Pan Stefan Strażyński zapytał o moc tego agregatu.
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że moc agregatu wynosi 100 kVA.
Pan Sławomir Górny Zastępca Przewodniczącego Rady zapytał jak długo wisiała oferta
sprzedaży na tablicy ogłoszeń.
Pan Mirosław Drzewiecki odpowiedział, że oferta sprzedaży agregatu na tablicy ogłoszeń
wisiała zgodnie z obowiązującymi przepisami. Prócz tego, że oferta sprzedaży wisiała na
tablicy, SP ZOZ sam poszukiwał potencjalnego nabywcy.
Pan Antoni Kłak podsumowując powiedział, że agregat jeszcze nie został zbyty, dzisiaj
będzie dopiero możliwość wyjęcia go z miejsca, w którym do tej pory się znajdował. Dodał,
że nie ma zbyt dużego zainteresowania agregatem, skoro wpłynęła tylko jedna oferta.
Zauważył, że w agregacie wcześniej stwierdzone były już usterki, zwłaszcza silnika (wycieki
oleju).
2
Pan Przewodniczący odczytał projekt uchwały w sprawie przedstawienia Dyrektorowi
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wlkp. opinii
dotyczącej sprzedaży agregatu prądotwórczego. Poddał uchwałę pod głosowanie. Uchwała
zawierająca pozytywną opinię została przyjęta jednogłośnie (Uchwała w sprawie
przedstawienia Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wielkopolskim opinii dotyczącej sprzedaży agregatu prądotwórczego stanowi
załącznik nr 3 do protokołu).
Ad 4b) Podjęcie uchwały w sprawie przedstawienia Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego
Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku wielkopolskim opinii dotyczącej zmiany planu
finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku
Wielkopolskim na rok 2015 (Korekta nr 1 Planu finansowego SP ZOZ na 2015 rok stanowi
załącznik nr 4 do protokołu).
Pan Stefan Strażyński zapytał o koszt zakupionego nowego agregatu (lipiec 2015).
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że kwota zakupu agregatu to 155 615,00 zł, do tego
dochodzą wydatki dotyczące zakupu kontenera do zabudowy agregatu w wysokości
12 300,00 zł. Razem zakup tych gotowych środków trwałych to kwota 167 915,00 zł.
Pan Piotr Szczepaniak Członek Rady zapytał o koszty podłączenia nowego agregatu.
Pan Mirosław Drzewiecki powiedział, że koszty podłączenia, uruchomienia, to koszty
w ramach prowadzonej rozbudowy szpitala.
Pan Piotr Szczepaniak poruszył temat kosztów przeglądu tego agregatu. Wyraził swoją
obawę, czy kwota uzyskana ze sprzedaży starego agregatu wystarczy chociażby na przeglądy
tego nowego. Dodał, że pierwszy przegląd pewnie będzie gwarancyjny.
Pan Mirosław Drzewiecki powiedział, że dokładnie nie pamięta zapisów umowy, ale
w pierwszym okresie użytkowania przeglądy chyba są darmowe. Kolejne są już płatne, lecz
kwoty te, nie są, aż tak wysokie.
Pan Antoni Kłak dodał, że równolegle z zakupem agregatu zakupiony został kontener. Stary
agregat mieścił się w murowanym budynku, który w najbliższym czasie zostanie wyburzony.
Nowy agregat jest urządzeniem nowoczesnym i znacznie wydajniejszym.
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że stary agregat raz na tydzień był uruchamiany
w celu zapewnienia bezpieczeństwa w razie braku energii. Nowy jest automatyczny.
Poinformował, że kontener do zabudowy agregatu został zakupiony po okazyjnej cenie.
Kontener do tego typu agregatu to kwota około 50 000,00 zł. Szpital zakupił kontener za
12 300,00 zł.
3
Pani Barbara Rożyńska-Szumska Dyrektor SP ZOZ dodała, że jest to kontener, w którym
statki przewożą towar.
Pan Przewodniczący odczytał projekt uchwały w sprawie przedstawienia Dyrektorowi
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wlkp. opinii
dotyczącej zmiany planu finansowego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki
Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim na rok 2015. Poddał uchwałę pod głosowanie.
Uchwała zawierająca pozytywną opinię została przyjęta jednogłośnie (Uchwała w sprawie
przedstawienia Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wlkp. opinii dotyczącej zmiany planu finansowego Samodzielnego Publicznego
Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim na rok 2015 stanowi załącznik nr 5
do protokołu).
Ad 4c) Podjęcie uchwały w sprawie przedstawienia Zarządowi Powiatu Grodziskiego oraz
Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku
Wielkopolskim opinii w sprawie likwidacji zbędnych i zużytych składników rzeczowych
majątku ruchomego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku
Wielkopolskim.
Pan Mirosław Drzewiecki przypomniał, że już wiele razy Członkowie Rady Społecznej byli
przez nas informowani o tym, jaki sprzęt posiada szpital, że sprzęt ten jest wyeksploatowany.
Widoczne jest to w amortyzacji, która spada. Poinformował, że na początku miesiąca sierpnia
SP ZOZ złożył wniosek do Ministerstwa Zdrowia na dwa aparaty EKG, dwa holtery
ciśnieniowe i dwa pulsoksymetry w ramach Narodowego programu wyrównywania
dostępności do profilaktyki i leczenia chorób układu sercowo-naczyniowego POLKARD –
zadanie zakup sprzętu do diagnostyki kardiologicznej przeznaczonego dla oddziałów
wewnętrznych w roku 2015. Wniosek został pozytywnie zaopiniowany. Dofinansowanie
z tego tytułu to kwota 24 956,60 zł, wkład własny około 4 000,00 zł. Urządzenia te będą na
wyposażeniu oddziału internistyczno-kardiologicznego. Obecnie oddział internistycznokardiologicznym posiłkuje się aparatek EKG z poradni kardiologicznej.
Pani Mirosława Szpot Członek Rady zapytała o likwidowany sprzęt. Zapytała, czy w miejsce
likwidowanego sprzętu jest już nowy.
Pan Barbara Rożyńska-Szumska powiedziała, że jest już nowy sprzęt, który pracuje.
Pan Stefan Starzyński stwierdził, że co to za producent sprzętu, który po czterech latach od
daty produkcji nie posiada już części zamiennych do tej aparatury.
Pani Barbara Rożyńska – Szumska zauważyła, że technologia bardzo się rozwija, nie
produkuje się części zamiennych, gdyż powstają nowe modele danej aparatury.
4
Pan Mirosław Drzewiecki dodał, że przyczyną może być również duża rotacja na rynku firm
produkujących sprzęt medyczny.
Pani Mirosława Szpot zapytała o sprzęt z Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, czy szpital
otrzymał jakąś aparaturę.
Pani Barbara Rożyńska-Szumska poinformowała, że szpital otrzymał od Wielkiej Orkiestry
Świątecznej Pomocy urządzenie zastępujące respirator – Infant Flow. Jest to urządzenie
podtrzymujące dodatnie ciśnienie w drogach oddechowych noworodków. Prócz tego szpital
otrzymał jeszcze drobny sprzęt medyczny. Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy cały czas
finansuje badania słuchu.
Pani Mirosława Szpot zauważyła, że powiat, gmina zawsze chętnie uczestniczą w zbiórce
środków dla Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy.
Pan Przewodniczący dodał, że rodzaj sprzętu, na jaki zbierane są środki, zależy od hasła
Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy na dany rok.
Pan Piotr Szczepaniak wrócił do kwestii amortyzacji. Zapytał jak długo taki sprzęt się
amortyzuje.
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że 5 lat.
Pan Piotr Szczepaniak zauważył, że ten sprzęt z 2011 roku jeszcze nie jest w 100%
zamortyzowany.
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że w tym momencie nie potrafi na to pytanie
odpowiedzieć, gdyż nie ma ze sobą dokumentów dotyczących tej kwestii. Sprzęt ten chyba
nie jest w całości zamortyzowany. Zauważył, że do tego typu aparatu nie ma części zamiennej
(płyty głównej) i nie ma możliwości jego naprawy. Nie jest w całości zamortyzowany, jest
kosztem dla szpitala.
Część niezamortyzowana powiększa pozostałe koszty operacyjne.
Dodał, że jest to słuszna uwaga.
Pan Piotr Szczepaniak powiedział, że nie można było zamortyzować tego sprzętu z uwagi na
brak części zamiennej.
Pan Marcin Stróżyński Członek Rady zapytał, co takiego się wydarzyło, że płyta główna
uległa awarii.
Pani Barbara Rożyńska-Szumska poinformowała, że z orzeczenia technicznego wynika, iż
producent tego urządzenia na magazynie nie posiada części zamiennej niezbędnej do jego
naprawy. Poinformowała, że SP ZOZ zawsze sprawdza, czy uszkodzenie to jest wynikiem
działania ludzkiego, czy jest to uszkodzenie mechaniczne wynikające np. ze zużycia sprzętu,
jego wady. Czynnik ludzki w tej sprawie został wykluczony.
5
Pan Mirosław Drzewiecki podał do przykładu sprzęt zakupiony w 2009 roku z funduszy
unijnych. Zauważył, że w okresie gwarancyjnym nie ulegał on awariom. Skończył się okres
gwarancyjny i niestety szpital jest zmuszony wysyłać te urządzenia do naprawy.
Pan Przewodniczący odczytał projekt uchwały w sprawie przedstawienia Zarządowi Powiatu
Grodziskiego i Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wlkp. opinii w sprawie likwidacji zbędnych i zużytych składników rzeczowych
majątku ruchomego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Grodzisku
Wielkopolskim. Poddał uchwałę pod głosowanie. Przy jednym głosie wstrzymującym
Uchwała zawierająca pozytywną opinię została przyjęta. (Uchwała w sprawie przedstawienia
Zarządowi Powiatu Grodziskiego i Dyrektorowi Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki
Zdrowotnej w Grodzisku Wlkp. opinii w sprawie likwidacji zbędnych i zużytych składników
rzeczowych majątku ruchomego Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej
w Grodzisku Wielkopolskim stanowi załącznik nr 6 do protokołu).
Ad 5) Informacja z przebiegu wykonania planu finansowego SP ZOZ na dzień 30.06.2015r.
Pan Mirosław Drzewiecki przedstawił informację z wykonania planu finansowego na dzień
30.06.2015r. (Informacja z przebiegu wykonania planu finansowego SP ZOZ na dzień
30.06.2015r. stanowi załącznik nr 7 do protokołu).
Pani Barbara Rożyńska-Szumska poinformowała, że miesiąc sierpień jest pierwszym
miesiącem, w którym oddział internistyczno-kardiologiczny wykonał kontrakt. Dodała, że
w ciągu roku rozpadł się zespół tego oddziału. W tej chwili trzy osoby przygotowują się do
egzaminu na drugi stopień specjalizacji, który odbędzie się w miesiącu październiku. Prócz
Ordynatora na oddziale pomaga dwóch specjalistów drugiego stopnia z zakresu chorób
wewnętrznych. Dzięki temu kontrakt w miesiącu sierpniu został wypracowany. Dodała, że
oddział wewnętrzny, który nie wypracowuje kontraktu, to rzadko spotykany fakt.
Wprowadzone zostały takie procedury naprawcze, które miejmy nadzieją pozwolą
wypracować kontrakty w nadchodzących miesiącach. Poinformowała, że dobrym zwyczajem
NFZ była możliwość przesuwania środków raz na kwartał między poszczególnymi zakresami.
Gdyby pieniądze spłynęły w miesiącu kwietniu sytuacja szpitala byłaby lepsza. Niestety NFZ
przelał je dopiero w miesiącu sierpniu. Dodała, że jest to jeden ze słabszych lat
kontraktowania i współpracy z NFZ. W ciągu 5 lat kontrakty szpitali powiatowych spadły
o kilkanaście procent. Poinformowała, że jeden z wielkopolskich SP ZOZ wniósł sprawę do
sądu przeciwko NFZ. Sprawa dotyczyła procedur ratujących życie.
Szpital ten wygrał
sprawę, niestety kontrola zlecona przez NFZ w tej jednostce zakwestionowała realizowane
procedury i nałożyła bardzo wysokie kary. Wniosek niestety jest taki, że pomimo wygrania
6
sprawy, można o wiele więcej stracić. Zauważyła, że najlepszym okresem dla służby zdrowia
był okres, kiedy funkcjonowała Wielkopolska Kasa Chorych. Centralizacja rozłożyła system
finansowania służby zdrowia.
Poinformowała, że te 6% niewykonania planu na oddział AiIT jest spowodowane specyfiką
tego oddziału. Oddział ten otrzymuje pieniądze dopiero wtedy, kiedy pacjent zostanie
wypisany z oddziału. Dodała, że obecnie na oddziale przebywa pacjent już trzeci miesiąc.
Niestety dopiero po jego wypisaniu można rozliczyć ten pobyt. Póki co tych pieniędzy szpital
nie ma, a koszty leczenia wzrastają.
Pani Mirosława Szpot zapytała za nadwykonania z roku ubiegłego i poprzednich lat.
Pan Mirosław Drzewiecki poinformował, że za procedury ratujące życie z 2012 roku szpital
pieniądze otrzymał. Rok 2013, 2014 przez NFZ na razie w ogóle nie jest brany pod uwagę.
Pani Mirosława Szpot zauważyła, że wycena punktu od dłuższego czasu nie zmienia się
i wynosi 52 zł. Zapytała od ilu lat wycena punktu się nie zmieniła.
Pani Dyrektor SP ZOZ poinformowała, że wycena punktu jest niezmienna od 4 lat.
Pani Mirosława Spot poinformowała, że śledzi protesty pielęgniarek. Zapytała jakie są średnie
zarobki pielęgniarek zatrudnionych w SP ZOZ.
Pan Mirosław Drzewiecki powiedział, że średnie zarobki pielęgniarek to kwota pomiędzy
2 700,00-3 300,00 zł brutto.
Pan Stefan Strażyński odniósł się do podwyżki, o którą walczą pielęgniarki. Zapytał skąd
szpital weźmie środki na te podwyżki.
Pani Barbara Rożyńska – Szumska wyjaśniła, że na ten cel szpital otrzyma środki zewnętrzne.
Te dodatkowe pieniądze nie będą wliczane do podstawy wynagrodzenia.
Pan Sławomir Górny poruszył temat ratowników medycznych. Zapytał jak to się dzieje,
że odchylenie wykazane w wykonaniu planu spowodowane są mniejszą ilością dni
przypadających w I półroczu, skoro ratownicy i tak muszą być na dyżurze.
Pan Mirosław Drzewiecki wyjaśnił, że mówimy tu o kontrakcie, stawce dobowej. Powyżej
4 000,00 zł wynosi stawka zespołu ratownictwa medycznego „S” i około 3 700,00 zł stawka
zespołu „P”. Zauważył, że w I półroczu mamy 181 dni, drugim półroczu mamy 184 dni. Stąd
wynika ta różnica. Jest to stawka kapitacyjna za dobę.
Pan Stefan Strażyński odniósł się do zobowiązań wymagalnych. Poinformował, że niepokoi
go ta sytuacja.
Pani Mirosława Szpot zauważyła, że będzie dobrze jeżeli amortyzacja pokryje stratę.
7
Pani Barbara Rożyńska – Szumska dodała, że szpital liczy na to, że będzie większy przychód,
wypracowany w 100% kontrakt. SP ZOZ wtedy będzie miał więcej pieniędzy na spłaty
zobowiązań.
Pani Hanna Kaczmarek zapytała o koszty związane z toczącymi się postępowaniami
sądowymi i na jakim etapie są te sprawy.
Pani Barbara Rożyńska – Szumska poinformowała, że przedstawi taką informację. Dodała, że
takie samo pytanie zadał na sesji czerwcowej Radny Pan Marcin Stróżyński. SP ZOZ jest
w trakcie przygotowywania odpowiedzi. Dodała, że żadna z toczących się spraw jeszcze się
nie zakończyła. Najważniejsza jest sprawa administracyjna.
Pan Antoni Kłak zauważył, że kluczowe jest zwiększenie przychodów na maksymalnym
poziomie, które określone są w zawartych umowach. Dodał, że będąc na spotkaniu
u Wojewody, w którym uczestniczył również Minister Zdrowia, informowano, że są
zwiększone przychody NFZ, ale zostały już podzielone. Największy procent z przychodów
otrzyma podstawowa opieka zdrowotna (POZ), kolejny szpitale wysokospecjalistyczne.
Pani Dyrektor SP ZOZ poinformowała, że obecnie w szpitalu przebywa pacjent ze
zmiażdżoną miednicą. Żaden szpital w województwie wielkopolskim, dolnośląskim nie chce
przyjąć tego pacjenta. Jutro samolotem zostanie przetransportowany do Otwocka. Szpitale
wysokospecjalistyczne otrzymają pieniądze, a pacjent z grodziskiej placówki nie ma
możliwości
leczenia
w
Wielkopolsce.
Kolejnym
przykładem
takiej
sytuacji
był
zdiagnozowany w SP ZOZ nowotwór żołądka. Pacjentka została przewieziona do szpitala
w Katowicach.
Pani Mirosława Szpot poinformowała, że w rodzinie ma podobną sytuację.
Pani Hanna Kaczmarek dodała, że kolejnym przypadkiem takiej sytuacji jest mieszkaniec
gminy Granowo. Dzięki prywatnym wizytom dostał się na leczenie w Krakowie, gdyż
w Poznaniu nikt nie chciał go operować.
Pani Barbara Rożyńska-Szumska zauważyła, że jest to sytuacja niedorzeczna, aby pacjenci
musieli być leczeni na terenie całego kraju, mając w Poznaniu szpitale kliniczne.
Pan Przewodniczący zauważył, że muszą w końcu nastąpić jakieś zmiany w tym obszarze.
Ta trudna sytuacja finansowa szpitali powiatowych to zjawisko powszechne i nie dotyczy
tylko jednego szpitala. Wysokość strat w różnych szpitalach jest bardzo różna. Nasze
oczekiwania są na poziomie minimum, żeby ewentualna strata nie przekroczyła wysokości
amortyzacji.
Ad 6) Sprawy bieżące.
8
Pani Kamilla Wieczorek Inspektor Wydziału Organizacyjnego i Zarządzania Kryzysowego
poinformowała, że dnia 14.09.2015r. brała udział w konferencji „Ostatni dyżur”
organizowanej przez Okręgową Radę Pielęgniarek i Położnych w Poznaniu. Powiedziała, że
w świetle najnowszych prognoz Naczelnej Rady i Położnych już za niespełna 5 lat,
zostaniemy pozbawieni profesjonalnej opieki pielęgniarek i położnych. Liczba pielęgniarek
na 1000 mieszkańców w Polsce wynosi 5,4 - to jeden z najniższych wskaźników w Europie.
W Szwajcarii wskaźnik ten wynosi 16, Danii 15,4, Niemczech 11,3. Struktura wiekowa
pielęgniarek przedstawia się następująco: w przedziale wiekowym 23-35 lat – 4,19%,
36-50 lat – 45,14%, 51-60 lat – 44,77%, 61-77 lat – 5,9%. W latach 2012-2014 za granicę
wyjechało około 17 500 pielęgniarek. Średnie wynagrodzenia pielęgniarek i położnych
w Polsce wynosi 2 219,00 zł, Norwegii 14 000,00 zł, Niemczech 9 000,00 zł. Jeżeli nie
zostaną podjęte działania naprawcze to w roku 2025 zostanie połowa obecnej obsady.
Pan Przewodniczący dodał, że nie lepiej wygląda sytuacja w kadrze wyższej – lekarskiej.
Poinformował również, że z dniem 1 sierpnia 2017 roku wejdzie w życie obowiązek
prowadzenia w służbie zdrowia dokumentacji elektronicznej. Jest to przedsięwzięcie bardzo
kosztowne, które średnio będzie kosztować pojedynczy szpital ponad 3 000 000,00 zł, nie
licząc kwot przeszkolenia kadry oraz serwisu. Te wydatki w części będzie musiał ponieść
szpital.
Pani Natalia Odważna Naczelnik Wydziału Organizacyjnego i Zarządzania Kryzysowego
przedstawiła informację z realizacji inwestycji pn. „Rozbudowa i modernizacja budynku
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki
Zdrowotnej w Grodzisku Wielkopolskim”.
(Informacja z realizacji tej inwestycji stanowi załącznik nr 8 do protokołu). Zaprosiła
w imieniu Inwestora i Wykonawcy wszystkich zainteresowanych na wizję lokalną szpitala,
która odbędzie się 29 września 2015r. o godzinie 16.30.
Pani Barbara Rożyńska-Szumska podziękowała Członkom Rady za pozytywne zaopiniowanie
Uchwał.
Pan Przewodniczący poinformował, że kolejne posiedzenie Rady Społecznej przewidziane
jest na miesiąc grudzień.
Posiedzenie zakończyło się o godzinie 13.30.
Na tym protokół zakończono.
Protokołowała
Kamilla Wieczorek
9