ĆWICZENIA Z PODSTAW ZARZĄDZANIA Prowadząca - E-SGH
Transkrypt
ĆWICZENIA Z PODSTAW ZARZĄDZANIA Prowadząca - E-SGH
ĆWICZENIA Z PODSTAW ZARZĄDZANIA Prowadząca: mgr Katarzyna Kandefer 1. Otoczenie organizacji Definicja otoczenia – otoczenie bliższe i dalsze (celowe i ogólne) Segmentacja otoczenia, analiza kibiców organizacji (interesariusze) Analiza szans i zagrożeń (OT – fragment analizy SWOT) Model 5 sił Portera Analiza grup strategicznych [3], r.6-8; [3a], r.8-10 2. Strategia Analiza SWOT – podstawy Misja i wizja organizacji Cele organizacji (strategiczne, taktyczne, operacyjne) Planowanie strategiczne Metody portfelowe – macierz BCG [3], r.9, 12-14; [3a], r.12, 14-17; lit. Uzupełniająca: [1], r. 6,7 3. Struktury Specjalizacja – wady i zalety Rozpiętość kierowania Determinanty struktury, struktury płaskie i wysmukłe Rodzaje struktur i ich zastosowanie Komórki sztabowe i ich znaczenie Struktura funkcjonalna, dywizjonalna (wielobranżowa) i macierzowa [1], r. 10, 11 lub [1a], r. 11, 12 lub [4], r. 12, 13 4. Motywowanie Istota motywowania Podejście do motywowania od strony treści, procesu oraz oparte na koncepcji wzmocnienia, teorie motywacji [1], r. 14 lub [1a], r. 16 lub [2], r. 16 5. Kultura organizacyjna oraz przywództwo Koncepcja silnej kultury organizacyjnej, proces budowania kultury Model Scheina kultury organizacyjnej [1a], r. 6 lub [2], r. 7 Pojęcie przywództwa, różnice między przywódcą i menedżerem Rozwój teorii przywództwa (od cech i zachowań do teorii sytuacyjnych) [1], r. 15 lub [1a], r. 17 lub [2], r. 17 6. Case podsumowujący 7. Grupy i konflikt - 10.01.2007 Definicja grupy, typy grup w organizacji Etapy kształtowania się grup, cechy dojrzałych grup Syndrom grupowego myślenia, role w grupie Rodzaje konfliktu, poziomy konfliktu, koło konfliktu Moora Optymalny poziom konfliktu, zarządzanie konfliktem – sposoby [6], r. 12 oraz [7], s. 379-382 oraz [1], r. 16 lub [1a], r. 19 Literatura obowiązkowa: [1] – stare wydanie 1998-2002 (granatowa okładka): R.W. Gryffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1998 [1a] – nowe wydanie 2004 (fioletowa okładka): R.W. Gryffin, Podstawy zarządzania organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 2004 [2] – J.A.F. Stoner, R.E. Frejman, D.R. Gilbert, Kierowanie, PWE, Warszawa 1997, Wydanie II zmienione [3] – K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 1999 [3a] – K. Obłój, Strategia organizacji, PWE, Warszawa 2007 [4] – Strategor, Zarządzanie firmą, PWE, Warszawa 1999 [5] – P. Płoszajski, Organizacja przyszłości: wirtualny splot kontaktów, [w:] Przedsiębiorstwo przyszłości, red. Grudzewski, W.M. Hejduk, I.Difin, Warszawa 2000 [6] – S.P. Robins, Zasady zachowania w organizacji, Zysk i S-ka, Poznań 2001 [7] – E. Aronson, T.D. Wilson, R.M. Alert, Psychologia społeczna, Zysk i S-ka, Poznań 1997 Literatura uzupełniająca: [8] – J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002 [9] – G. Morgan, Obrazy organizacji, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1999 Konsultacje: proszę o umawianie się indywidualnie poprzez mail’a Kontakt: [email protected]