Nowe mozliwości wsparcia

Transkrypt

Nowe możliwości wsparcia dla projektów
w latach 2015-2018
Robert Kałuża
Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju
Warszawa, 29 czerwca 2015 r.
Wsparcie MIiR dla projektów PPP
od 2015 r.
MIiR
wsparcie
projektów ppp
Dotychczasowe
doświadczenia –
projekty
pilotażowe
Fundusze
Unijne
2014-2020
PO WER –
doradztwo i
warsztaty
specjalistyczne
PO PT doradztwo
Warsztaty
specjalistyczne
Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju - www.ppp.gov.pl
2
Założenia programowe (1)
Tytuł projektu
Rozwój partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce
Program
Operacyjny
PO WER 2014-2020
Oś Priorytetowa Oś II Efektywne polityki
gospodarki i edukacji
Działanie
publiczne
dla
rynku
pracy,
2.18 Wysokiej jakości usługi administracyjne
Cel PO WER w
Doskonalenie jakości oraz monitorowanie procesu
ramach którego świadczenia usług administracyjnych istotnych dla
będzie
prowadzenia działalności gospodarczej
realizowany
projekt
Tryb wyboru
tryb pozakonkursowy
3
Tytuł projektu
Beneficjent
projektu
Partnerzy
projektu
minister właściwy ds. gospodarki
• minister właściwy ds. rozwoju regionalnego;
partnerzy przewidziani do wyboru:
• co najmniej jedna ogólnopolska organizacja
zrzeszająca przedsiębiorców;
• co najmniej jedno ogólnopolskie stowarzyszenie
zrzeszające jednostki samorządu terytorialnego.
Uzasadnienie dla doświadczenie w przygotowaniu i realizacji szeroko
wyboru MIiR jako rozumianych projektów ppp, w tym zapewnienie wsparcia
partnera projektu o charakterze prawnym, finansowym i technicznym dla
projektów pilotażowych oraz doradztwo merytoryczne dla
wybranych inwestycji ppp;
jednostki
samorządu
terytorialnego
i
instytucje
Odbiorcy
administracji rządowej
wsparcia
4
Tytuł
projektu
Okres
realizacji
projektu
Szacowany
budżet
projektu
Wskaźnik
rezultatu
Wskaźnik
produktu
2015-2018
10 456 750 PLN
Liczba instytucji, których pracownicy podnieśli
swoją wiedzę na temat partnerstwa publicznoprywatnego.
Liczba pracowników jednostek administracji
publicznej objętych wsparciem szkoleniowym w
zakresie
realizacji
projektów
partnerstwa
publiczno-prywatnego.
610
1388
5
Tytuł projektu
Typy projektów
1. Stworzenie standardów procedur i materiałów
informacyjnych, w tym m.in.: wzory umów ppp,
wytyczne dotyczące przygotowywania projektów ppp,
przygotowywania ofert, przykłady efektywnego
przygotowania i realizacji projektów ppp (najlepsze
praktyki);
2. Zorganizowanie szkoleń, warsztatów dla pracowników
administracji publiczne w kraju;
3. Zorganizowanie szkoleń, warsztatów i seminariów dla
pracowników administracji publicznej za granicą;
4. Promocja wiedzy na temat ppp;
5. Przygotowanie analiz dotyczących ogłoszonych
projektów i podpisanych umów, modelów
finansowania projektów, barier w rozwoju ppp oraz
określenie sektorów, w których ppp mogłoby zostać
zastosowane.
6
Kluczowe etapy projektu
PO WER
akceptacja fiszki projektu przez Komitet
Monitorujący PO WER (27.05.2015 r);
wybór partnerów społecznych i podpisanie
porozumienia (III/IV kw. 2015 r.);
wezwanie przez IP (MAiC) beneficjenta (MG) do
złożenia Wniosku o dofinansowanie
(III/IV kw. 2015 r.);
rozpoczęcie realizacji projektu (IV kw. 2015 r.)
7
Najważniejsze etapy projektu MIiR
nabór
projektów
doradztwo
opracowanie
raportów/analiz
przeprowadzenie
szkoleń
8
Zasady naboru projektów
nabór
termin
warunki
projektodawca
ocena
• jednorazowy;
• III/IV kw. 2015 r.;
• ograniczenia sektorowe;
• ograniczenia kwotowe;
• każdy podmiot, który może być zamawiającym zgodnie z art. 3 ustawy
Prawo zamówień publicznych, koncesjodawcą, zgodnie z art. 3 ustawy
o koncesji na roboty budowlane lub usługi oraz podmiot publiczny
zgodnie z art. 2 pkt. 1 ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym
• lista sprawdzająca;
• ranking projektów.
9
Doradztwo – zakres wsparcia
wszystkie projekty
zgłoszone w naborze
min.5
min. 1
raporty przedwstępne i
oraz spotkania
konsultacyjne
analizy przedrealizacyjne
postępowanie na wybór
partnera prywatnego
10
Opracowanie raportów i analiz
raporty
zakres raportów
analizy
zakres analiz
• indywidualne – dla wszystkich projektów
zgłoszonych w naborze;
• sektorowe – po etapie naboru i oceny;
• indywidualne - przedwstępna analiza możliwości
realizacji projektu w formule ppp;
• sektorowe – praktyczne wskazówki dla jednostek
chcących realizować projekty ppp w danym
sektorze;
• dla co najmniej 5 projektów ocenionych
najwyżej;
• prawno-podatkowe;
• ekonomiczno-finansowe;
• techniczne;
11
Szkolenia
– podstawowe założenia
forma
• warsztaty prowadzone przez zewnętrznego
doradcę/ekspertów MIiR;
czas
• po zakończeniu etapu oceny projektów i opracowaniu
raportów indywidualnych oraz sektorowych, a następnie
po kluczowych etapach analiz;
adresaci
• jednostki samorządu terytorialnego i instytucje
administracji centralnej;
zakres
• doświadczenia z projektów wspieranych przez
MIiR;
tematy
• identyfikacja projektu; przygotowanie projektu;
wybór partnera; realizacja projektu.
12
Zagadnienia do dyskusji
Zapotrzebowanie na wsparcie i preferowane formy wsparcia?
Oczekiwany zakres wsparcia - rodzaje analiz/doradztwo
prawne, finansowe/techniczne?
Harmonogram naboru projektów – termin rozpoczęcia?
Tematy warsztatów?
Preferowane sektory wsparcia?
Ograniczenia kwotowe?
13
Robert Kałuża
Dyrektor Departamentu Wsparcia Projektów
Partnerstwa Publiczno-Prywatnego
Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju
tel.: + 48 22 273 79 51
fax.: + 48 22 273 89 15
email: [email protected]
www.ppp.gov.pl
Dziękuję za uwagę

Nowe mozliwości wsparcia

Transkrypt

Podobne dokumenty

Patrząc w przyszłość – Partnerstwo Publiczno

Warsztaty szkoleniowe „Instrumenty wspierające rozwój PPP w

czytaj dalej

KRN.pl

Zarządzanie drogami w partnerstwie publiczno

PPP w kształtowaniu usług logistycznych w obrocie