Zarządzanie projektami – nowe możliwości
Transkrypt
Zarządzanie projektami – nowe możliwości
Zarządzanie projektami – nowe możliwości Program szkoleniowy projektu Zarządzanie Projektami – nowe możliwości obejmuje 64 godziny i jest podzielony na 6 bloków tematycznych. Szkolenia prowadzone są przez doświadczonych trenerów. Bloki od 1 do 5 prowadzone są zgodnie z metodyką IPMA. Mając na celu zapoznanie uczestników szkoleo z uniwersalnymi technikami i narzędziami zarządzania projektami biorąc pod uwagę także poszczególne kompetencje techniczne, behawioralne i kontekstowe. W realizowanym programie w blokach 1, 2 i 3 omawiane są wyszczególnione kompetencje techniczne, które wzajemnie się uzupełniają, dając całościowe narzędzie przygotowania i zarządzania projektem. M.in. sukces i porażka projekt; macierz interesariuszy; cele projektu; ryzyko: zagrożenia i szanse; zakres i produkty cząstkowe; czas i etapy projektu; koszty; zasoby; komunikacja; praca zespołowa; zamykanie projektu. Kompetencje behawioralne realizowane są w każdym z bloków, gdyż wszystkie szkolenia mają charakter warsztatowy. Uczestnicy przede wszystkim rozwijają kompetencje na szkoleniu Umiejętności miękkie tj. umiejętnośd delegowania zadao, w tym zaangażowanie i motywacja; otwartośd; kreatywnośd. W całym programie pojawiają się także elementy przywództwa. W ramach bloku Umiejętności miękkie rozwijana jest także umiejętnośd komunikacji w grupie. Program projektu Zarządzanie projektami – nowe możliwości także wspomaga kompetencje kontekstowe tj. wspiera orientację na projekty. Uczestnicy zapoznając się z metodyką zarządzania projektami mogą wykorzystad nowe techniki i narzędzia w swojej codziennej pracy. Poprzez zdobytą wiedzę uczestników, przedsiębiorstwa mogą działad skuteczniej projektowo i byd nastawione na zarządzanie poprzez projekty. Zakres poszczególnych bloków tematycznych: Blok 1. Podstawy Zarządzania Projektami- 8 h · Wprowadzenie do zarządzania projektami · Podstawowe pojęcia i procesy zarządzania projektami · Podstawowe charakterystyka projektu · Metodyki zarządzania projektami używane na świecie Blok 2. Przygotowanie projektu- 24 h · Koncepcja projektu · Analiza interesariuszy projektu · Analiza otoczenia · Definiowanie problemów i celów projektu · Budowa struktury podziału prac · Trójkąt – zakres, koszt, czas · Harmonogram · Budowa ścieżki krytycznej projektu Blok 3. Realizacja projektu – 18 h · Zarządzanie zespołem projektowym · Zarządzanie ryzykiem · Zarządzanie budżetem · Monitoring i ewaluacja projektu Blok 4. Umiejętności miękkie – 4 h · Komunikacja w zespole projektowym · Delegowanie zadao Blok 5. Kobieta w organizacji – 2h · Współpraca pomiędzy kobietami i mężczyznami w zespole, w tym zjawiska i zachowania dyskryminujące. Blok 6. Projekty UE – 8 h · typologia dostępnych środków europejskich (fundusze regionalne, fundusze krajowe, fundusze "brukselskie, dotacje bezpośrednie i pośrednie) · organizacja i sposób działania firm przemysłu wolnego czasu a finansowanie z funduszy UE analiza możliwości · procedury i dokumentacja aplikacyjna – aspekty praktyczne · studium wykonalności/biznes plan – jako elementy aplikowania o dotacje UE · zarządzanie projektem finansowanym z UE w przedsiębiorstwie przemysłu czasu wolnego – aspekty praktyczne