Przywódca bez charyzmy? To możliwe – ludzie nie rodzą się liderami

Transkrypt

Przywódca bez charyzmy? To możliwe – ludzie nie rodzą się liderami
Przywódca bez charyzmy?
To możliwe – ludzie nie rodzą się liderami
Każdy jest geniuszem. Ale jeśli zaczniesz oceniać rybę pod względem jej zdolności
wspinania się na drzewa, przez całe życie będzie myślała, że jest głupia.
Albert Einstein
J
ak powiedział Thomas Edison “geniusz to w 1% dar, a w 99%
muszą włożyć w to nieco więcej wysiłku. I choć rzeczywiście
pot”. Dokładnie tak samo jest z przywództwem. Przez cale
istnieją pewne cechy charakteru, które pomagają skuteczniej
lata uważano, że wielkich liderów cechuje charyzma, którą
przewodzić innym, jak np. ekstrawersja i pewność siebie, nie
się albo posiada albo nie. Dziś tego słowo rzadko używa się
są one kluczem do sukcesu – można długo wymieniać przykła-
w kontekście przywództwa w organizacjach. Dobrze wiado-
dy doskonałych liderów, którzy są introwertykami, lub którym
mo, że bycie liderem to nie wrodzony dar, ale efekt wysiłku
w kontaktach z otoczeniem brakuje pewności siebie.
włożonego we własny rozwój.
Richard Branson nie ukrywa, że czuje się niepewnie
Życiorysy wielkich wynalazców,takich jak Edison czy Ein-
podczas publicznych wystąpień i brakuje mu słów podczas
stein, wskazują, że ich sukcesy były wynikiem ciężkiej pracy
udzielania wywiadów. Mimo to nie przeszkadza mu to dosko-
i walki z przeciwnościami losu, a niekoniecznie wrodzonego
nale przewodzić koncernowi Virgin i przysparza mu jeszcze
talentu. Podobnie historie wspaniałych przywódców udowad-
większej popularności. Podobnie Mark Zuckerberg, sprawia
niają, że ludzie nie rodzą się z umiejętnościami liderskimi,
wrażenie bezradnego i nieśmiałego. William Weldon (prezes
ale uczą się ich w miarę zdobywania życiowego doświadcze-
Johnson&Johnson) czy Bob Diamond (prezes Barclays) są mało
nia. Dzięki badaniom nad charyzmą wiemy, że opiera się ona
energiczni i wydają się dość bezbarwni, a mimo tego w swoich
w znacznym stopniu na zestawie kilku umiejętności komu-
współpracownikach wzbudzają ogromne zaufania, które po-
nikacyjnych, które można w sobie wykształcić – elokwencji,
zwala im za nimi podążać.2
umiejętności mówienia w sposób ciepły, głęboko emocjonalny,
Jak powiedziała prezes agencji reklamowej Young&Rubi-
inspirujący, wywołujący w słuchaczach pozytywne odczucia
cam Ann Fudge „Wszyscy mamy w sobie zadatki na lidera (…)
i budzący zaufanie.
Wyzwanie polega na tym, by poznać siebie na tyle dobrze, by
Wiele badań potwierdziło – nie trzeba mieć wrodzonej
zrozumieć, w jakiej sferze możemy wykorzystać swoje talen-
charyzmy, aby zostać wielkim przywódcą. Nie ma żadnego
ty przywódcze tak, aby dobrze służyć innym”.3 Umiejętności
określonego zestawu wrodzonych cech osobowości, które pre-
przywódczych można się uczyć i warto je ćwiczyć!
destynowałyby do bycia liderem. Nawet badania genetyczne
zespołu Richarda Arvey’a sugerują, że sukces wielkich liderów
w 70% zależy od wyuczonych umiejętności, a jedynie w 30% od
wrodzonych cech.1
Nie ma jednego idealnego profilu, który dawałby gwarancję bycia doskonałym liderem. Gdyby taki był, wszyscy naśladowaliby go i szybko przestaliby być sobą – co jest sprzeczne z podstawowym zadaniem lidera – budowaniem zaufania,
a ufamy tym, którzy są naturalni i autentyczni. Ludzie nie rodzą
1 Arvey R. D. iinni, The determinants of leadership role occupancy: Genetic and personality factors. The Leadership Quarterly, 2006.
2 Fox Cabane O., The Charysma Myth, Penguin / Randon House, 2013.
3 George B., Sims P., McLean A. N., Mayer D., Przywództwo oparte na autentyczności,
Harvard Business Review Polska, 2007.
dr Krzysztof Kaleta – menedżer z kilkunastoletnim międzynarodowym doświadczeniem w branży mediów i FMCG, przedsiębiorca, doktor psychologii, trener i coach.
Prowadzi treningi z zakresu zarządzania, psychologii zachowań konsumentów i rozwoju osobowości. Zajmuje sie coachingiem menedżerów i ludzi biznesu w Polsce
i w Wielkiej Brytanii. Szef firmy szkoleniowo-doradczej House of Knowledge.
się liderami, ale zostają nimi poprzez ciężką pracę nad swoimi
słabymi stronami oraz szlifowanie swoich unikalnych talentów. Niektórym ta nauka przyjdzie dość łatwo i naturalnie, inni
www.houseofknowledge.pl