Przyciągnąć, zmotywować, utrzymać Milenialsów

Transkrypt

Przyciągnąć, zmotywować, utrzymać Milenialsów
Przyciągnąć, zmotywować, utrzymać Milenialsów
– dla pełnego wykorzystania nowego potencjału w biznesie!
1-2 czerwca 2016, Hotel Courtyard by Marriott, Warszawa
Tajemniczy, buntowniczy,
inni, EGOIŚCI chodzący
własnymi ścieżkami
jak KOT
– takie są potoczne opinie o pokoleniu
Milenialsów według tych, którzy ich
nie rozumieją, którzy uważają, że są inni,
jak na przykład ...koty sfinksy.
A jak jest naprawdę?
Milenialsi są jak "łyse koty": inteligentni, oddani i lojalni, w pracy zaangażowani, cenią
sobie wolność i brak ograniczeń, ale potrafią się też podporządkować. Jednocześnie
są ciekawi świata i odważni, nie mają problemu ze zmianą miejsca zamieszkania
czy pracy. Czasami to kapryśni indywidualiści… deklarują, że ich celem jest
godnie żyć, pracować i spełniać swoje marzenia. Milenialsi w Polsce już dziś liczą 11 mln
osób, a za 10 lat mają stanowić 80% zatrudnionych - jest to więc duże wyzwanie dla HR!
 Jak przyciągnąć młode talenty do organizacji?
 Jak z nimi rozmawiać, jak doceniać jako pracownika, jak nie „podcinać im łap”?
 W jaki sposób komunikować i angażować? Jakie narzędzia i rozwiązania
są skuteczne?
Na te i inne pytania nurtujące zarządzających obszarem HR, rekrutacją, motywacją
i talentami, odpowiemy podczas Forum HR to Millennials - pierwszego na rynku
polskim spotkania na temat specyfiki zarządzania pracownikami w wieku 18-36 lat.
Doświadczeniami podzielą się praktycy HR, dla których Milenialsi nie są
już zagadką.
NASZ WSPÓLNY CEL
Obalenie stereotypów o pracownikach-Milenialsach oraz wymiana najlepszych
praktyk prowadząca do wypracowania skutecznych strategii zarządzania
pracownikami w wieku do 36 lat.
Szczegóły Forum: www.hr-to-millennials.pl
Adrian Suski
Absolwent
Programu Young
Talents, Kontroler
Finansowy
SAINT-GOBAIN
TADMAR
Michał
Rudnicki
HR Director
Anna
Ostaszewska
HR Director
SAINT GOBAIN
INNOVATIVE
MATERIALS
POLAND
-SEKURIT
Maja
Kwiatkowska
Junior HR
Development
Manager
Anna
Jastrzębska
Dyrektor
ds. Zarządzania
Rozwojem
Pracowników
Bożena Baldysz
Kierownik ds.
Szkoleń i Rozwoju
Indywidualnego
GENERAL
MOTORS
MANUFACTURING
POLAND
COSTA COFFEE
POLSKA
SANOFI
GRUPA PZU
Katarzyna
Perłowska
HR Branding
& HR Solutions
Manager
Marta
Jakowluk
Dyrektor HR
dla Działów
Komercyjnych
MONDELEZ
INTERNATIONAL
UNILEVER
POLSKA
Kamila
Kujawska
-Krakowiak
HR Biznes
Partner
LABOLATORIUM
KOSMETYCZNE
Dr IRENA ERIS
Elżbieta Gołąb
CE Retail
People
Director
Joanna
Kucharska
Dyrektor HR
i Komunikacji
TESCO
POLSKA
SII
STATE STREET
BANK
Urszula
Zarzycka
HR Account
Manager
SHELL
BUSINESS
OPERATIONS
KRAKOW
Grażyna Pytlak
HR Partner
Biznesowy
- Operacje i Rynek
Klientów
Operatorów
ORANGE
POLSKA
Monika
Stołowska
Dyrektor
Departamentu
HR Centrala
Aneta
Trojanowska
Menedżer
Zespołu
Rekrutacji
i Rozwoju
Katarzyna Myśluk
HR Partner
Biznesowy dla
obszaru BI oraz IT
ALIOR BANK
ALIOR BANK
Tomasz
Burdziński
Prezes
LEVELUTION,
Dyrektor
Strategiczny
OSKAR
WEGNER
Piotr
Warzoszczak
Grywalizator
LEVELUTION,
Grywalizator
OSKAR
WEGNER
Marcin
Chabowski
Prezes Zarządu
Anna
Parteka-Ejsmont
Senior
Consultant
Joanna
Lewicka
Learning &
Development
Senior Specialist
ARLA FOODS
GLOBAL
FINANCIAL
SERVICE CENTRE
Sławomir Paruch
Radca Prawny,
Partner
Beata Jaźwiec
Szef Pionu
Zarządzania
Kadrami
CITI
HANDLOWY
SOLUTION
Renata Szostak
Vice President,
Head of HR Poland
ORANGE
POLSKA
SOLUTION
RACZKOWSKI
PARUCH
Dzień I: 1 czerwca 2016, środa
PROWADZĄCA: Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych, Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Raiffeisen Polbank
9:00 9:45 Rejestracja i poranna kawa
Otwarcie Forum oraz sesja networkingowa
Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych,
Departament Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Reiffeisen Polbank
Anna Brydniak, Project Manager, Blue Business Media
15:20 15:40 Przerwa na kawę i networking
Interaktywne salony dyskusyjne
W gronie praktyków – doświadczenie przede wszystkim!
SALONY DYSKUSYJNE
POZNAJ I ZROZUM – PORTRET MILENIALSA
10:00 Poznaj, nie stygmatyzuj – kim tak naprawdę są Milenialsi,
gdzie kończą się mity a zaczyna rzeczywistość
Grażyna Pytlak, HR Partner Biznesowy
- Operacje i Rynek Klientów Operatorów, Orange Polska
To interaktywne spotkania w kameralnych grupach, podczas których Uczestnicy
mają możliwość komfortowej komunikacji, dyskusji i burzy mózgów w gronie
doświadczonych Praktyków HR. Celem salonów jest wypracowanie odpowiedzi
na pytania w najbardziej interesujących Państwa obszarach. Prosimy wybrać
jeden salon. O udziale w konkretnym salonie decyduje kolejność zgłoszeń.
Katarzyna Myśluk, HR Partner Biznesowy dla obszaru BI oraz IT,
Orange Polska
10:25 • na czym polega odrębność pokolenia Milenium
• korelacje pomiędzy pokoleniami X a Milenialsami
• czy pokolenie Millennials to jednorodna grupa
• pozycja Milenialsów w branży IT i Telekomunikacyjnej
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
SPOSOBY DOTARCIA I ZDOBYCIA MILENIALSA
10:40 Jak mówić, żeby trafić do Milenialsa – atrakcyjny dla pokolenia
Milenium proces rekrutacji i przygotowania konkurencyjnych
ofert pracy przy wykorzystaniu specyfiki języka komunikacji
oraz technologii, używanych przez tę grupę pracowników
Michał Rudnicki, HR Director, Costa Coffee Polska
• skuteczne budowanie wizerunku Pracodawcy – działania employer
brandingowe oparte na wartościach pokolenia Milenium
• sprofilowana rekrutacja i optymalne kanały komunikacji
– jak dopasować pracownika do wymagań organizacji i vice versa
• co po rekrutacji – jak podtrzymać pierwsze wrażenie i motywację
11:05 11:20 11:40 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa na kawę i networking
Miejsce pracy – good place to be for Millennials – jak osiągnąć ten cel
Marta Jakowluk, Dyrektor HR dla Działów Komercyjnych, Unilever Polska
• jaka komunikacja o miejscu pracy jest kluczowa by przyciągnąć młode
talenty do organizacji
• co jest istotne w utrzymaniu atrakcyjności miejsca pracy dla Milenialsów
• jak budować ścieżki karier aby były interesujące dla Pokolenia Milenium
12:05 12:20 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Jakiej organizacji Milenialsi nie są w stanie się oprzeć
Beata Jaźwiec, Szef Pionu Zarządzania Kadrami, Citi Handlowy
12:45 13:00 14:00 • jakich liderów pokochają
• jak chcieliby być oceniani
• jak patrzą na swój rozwój
• w jakim środowisku pracy rozkwitną
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów
Misja i wizja firmy – jakie wartości są ważne dla Milenialsów
i co w organizacji przyciąga ich uwagę
Katarzyna Perłowska, HR Branding & HR Solutions Manager,
Mondelez International
14:25 14:40 • dlaczego warto wstać rano z łóżka? #YOLO #wpływ #bigpicture
• jakie środowisko pracy przyciągnie Milenialsów? #lajk #fame #norulez
• społeczności i technologia #cloud #fejs #retro #wtf
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Współpraca organizacji z uczelniami – najciekawsze i efektywne
przykłady praktyk i staży
Maja Kwiatkowska, Junior HR Development Manager, Sanofi
15:05 • marka Programu Staży „Student on Board”
• czynniki sukcesu Programu
• współpraca biznesu z sektorem edukacji
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
SALON 1: Efektywna komunikacja z pokoleniem Millennials, jakimi środkami
przekazu do nich dotrzeć – co się sprawdza w praktyce
Urszula Ballan-Grabowska, Kierownik ds. Projektów Rozwojowych, Departament
Zarządzania Kapitałem Ludzkim, Reiffeisen Polbank
• odmień Milenialsa przez przypadki: case study
• wysiłek czy przyjemność - co nas wspiera w komunikacji z Milenialsem
• co działa a co nie działa: praktyczna lista rozwiązań
SALON 2: Przychodzi się do firmy, odchodzi od… szefa – jak skutecznie
przygotować managerów/liderów do współpracy z Milenialsami,
kwestie na które trzeba zwrócić szczególną uwagę
Monika Stołowska, Dyrektor Departamentu HR Centrala, Alior Bank
Aneta Trojanowska, Menedżer Zespołu Rekrutacji i Rozwoju, Alior Bank
• jaki profil szefa odpowie na potrzeby Milenialsów
• konflikt pokoleń w pracy: jak zarządzać Milenialsami, będąc 40 lub 50-latkiem
• co działa, a czego unikać w komunikacji i motywowaniu Milenialsów w pracy
• jak HR może w tym wszystkim pomóc
SALON 3: Jak poprzez techniki grywalizacji efektywnie i efektownie wzmacniać
wewnętrzną motywację pracowników Milenilsów i zwiększać ich
zaangażowanie
Tomasz Burdziński, Prezes, Levelution, Dyrektor Strategiczny, Oskar Wegner
Piotr Warzoszczak, Grywalizator, Levelution, Grywalizator, Oskar Wegner
• techniki grywalizacyjne jako niezrównane wsparcie w budowaniu
zaangażowania Milenialsów
• najskuteczniejsze sposoby wykorzystania grywalizacji – przegląd case studies
oraz best practcies
• czy gamifikacja sprawdzi się w mojej organizacji – ograniczenia, warunki
sukcesu, branżowa specyfika, implementacja
SALON 4: Elastyczne rozwiązania czasu pracy odpowiadające stylowi pracy Milenialsa
Sławomir Paruch, Radca Prawny, Partner, Raczkowski Paruch
• elastyczne godziny pracy
• efektywne wykonywanie zadań a nie siedzenie w pracy
• pozostawanie do dyspozycji pracodawcy „po godzinach pracy”
• praca z domu – kiedy i na jakich zasadach jest dopuszczalna
• „konta czasu pracy” jako nowatorska koncepcja rozliczania czasu pracy
SALON 5: Programy rozwoju dla utalentowanych Milenialsów – case study na bazie
5 edycji programu rozwojowego Talent Base w Arla Foods GFSC
Marcin Chabowski, Prezes Zarządu, Solution
Anna Parteka-Ejsmont, Senior Consultant, Solution
Joanna Lewicka, Learning & Development Senior Specialist,
Arla Foods Global Financial Service Centre
• kto to jest utalentowany Milenials i jakich talentów tak naprawdę potrzebuje
organizacja
• jak przekazać odpowiedzialność za rozwój właśnie na Milenialsa
• „must-have”, czyli czego potrzebuje Milenials w programie rozwojowym
• co dalej z tymi utalentowanymi Milenialsami w organizacji
16:55 Koktajl networkingowy – znakomita okazja do wymiany opinii
w nieformalnej atmosferze
19:00 Zakończenie I dnia Forum
Dzień II: 2 czerwca 2016, CZWARTEK
9:00 Rejestracja i poranna kawa
12:15 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
O MÓJ MILENIALSIE ROZWIJAJ SIĘ!
9:30 One size does not fit all, czyli o programie rozwojowym Young Talents
Anna Ostaszewska, HR Director,
Saint-Gobain Innovative Materials Poland – Sekurit
Adrian Suski, Absolwent Programu Young Talents, Kontroler Finansowy,
Saint-Gobain Group
12:30 Jak zatrzymać Milenialsa w firmie, jednocześnie budując jego
zaangażowanie i lojalność w stosunku do organizacji
Bożena Baldysz, Kierownik ds. Szkoleń i Rozwoju Indywidualnego,
General Motors Manufacturing Poland
9:55
• jak zidentyfikować, zmotywować i utrzymać młody talent w organizacji
• jak skutecznie zarządzać programem rozwojowym (nauka na błędach,
KPIs, ROI)
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
• priorytety Pokolenia Milenium – co jest dla nich ważne
• jak się z nimi skutecznie komunikować
• motywatory działające na Milenialsów – jakie narzędzia wspierają
budowanie zaangażowania
12:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
13:10 Lunch w doborowym towarzystwie i czas na kontynuację rozmów
10:10 Digitalizacja organizacji oraz nowoczesne narzędzia do wspierania
rozwoju pracowników z pokolenia Milenialsów
Anna Jastrzębska, Dyrektor ds. Zarządzania Rozwojem Pracowników,
Grupa PZU
14:10 Jak zaaktywizować pracowników do generowania pomysłów i tak
pobudzić ich potencjał, żeby wychodzili poza swoje obszary
odpowiedzialności i angażowali się w działania continuous
improvement
10:35 10:50 • wyzwania stojące przed Działami Rozwoju Pracowników w aspekcie
preferencji rozwojowych nowych pokoleń wchodzących na rynek pracy
• grywalizacja jako odpowiedź na uatrakcyjnienie e-learningów i zwiększenie
ich efektywności
• case study: zgrywalizowany program rozwoju przywództwa
Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Kariera młodego lidera – wyzwania w programach rozwojowych
na stanowiska kierownicze
Elżbieta Gołąb, CE Retail People Director, Tesco Polska
• młodzi liderzy dojrzałych zespołów – czego się obawiają a z czym sobie
świetnie radzą
• odwrócony mentoring bez protekcjonalizmu
• przywództwo w zróżnicowanych zespołach – jak przygotować menedżerów
do wspierania ambitnych młodych we współczesnych płaskich organizacjach
11:15 11:30 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
Przerwa na kawę i networking
BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA MILENIALSÓW ABY JESZCZE
LEPIEJ WYKORZYSTAĆ ICH POTENCJAŁ W BIZNESIE
11:50 Skuteczne sposoby motywowania pokolenia Milenium
– co się sprawdza w praktyce
Renata Szostak, Vice President, Head of HR Poland, State Street Bank
• oferta pracy oczami Milenialsów – co przykuwa ich uwagę
• jakie inicjatywy rozwojowe są dla nich interesujące
• sposoby na skuteczne wspieranie różnorodnych zainteresowań pracowników
• cechy środowiska pracy, które sprzyjają budowie zaangażowania
Joanna Kucharska, Dyrektor HR i Komunikacji, Sii
• czym jest modna obecnie „otwarta komunikacja w organizacji”
• praktyczne przykłady konkretnych działań i projektów wraz z propozycjami
narzędzi integrujących wszystkie pokolenia
• zagrożenia i możliwe ryzyka otwartości – jak sobie z nimi radzić
14:35 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
JAK WYKORZYSTAĆ SIŁĘ POKOLEŃ – ZARZĄDZANIE
ZRÓŻNICOWANYMI ZESPOŁAMI
14:50 Yoda & Luke Skywalker – mentor i uczeń a może vice versa?
Jak doprowadzić do międzypokoleniowego dzielenia się wiedzą
bez zbędnych tarć, tak żeby moc była w zespole
Kamila Kujawska-Krakowiak, HR Biznes Partner,
Laboratorium Kosmetyczne Dr Irena Eris
• co sprzyja międzypokoleniowej wymianie doświadczeń
• jak osiągnąć synergię doświadczenia z energią młodości
• jakie narzędzia wykorzystać do transferu wiedzy zespołów zróżnicowanych
wiekowo
15:15 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
15:30 Temat wystąpienia potwierdzimy wkrótce
Urszula Zarzycka, HR Account Manager,
Shell Business Operations Krakow
15:55 Interaktywna sesja pytań i odpowiedzi
16:10 Zakończenie Forum
www.hr-to-millennials.pl/program
POWODÓW,
DLA KTÓRYCH
WARTO DO NAS DOŁĄCZYĆ
Zapraszamy na pierwsze w Polsce spotkanie profesjonalistów HR poświęcone sprawdzonym sposobom
zarządzania pracownikami z pokolenia Milenium – decydującymi o przyszłości biznesu
Obalamy mity o Milenialsach i pokazujemy specyfikę ich działań – aby przyciągnąć i w pełni wykorzystać
potencjał nowej fali pracowników w organizacji
Dajemy okazję do porównania własnych strategii komunikacji i motywacji z rozwiązaniami skutecznie
wdrożonymi w największych firmach na rynku
Dostarczamy inspiracje i gotowe rozwiązania sprawdzone w praktyce
Gwarantujemy dynamiczną, interaktywną formułę pozwalającą na wymianę doświadczeń, konfrontację
teorii z praktyką i uzyskanie odpowiedzi na kluczowe dla Państwa pytania
ZGŁOSZENIE
UDZIAŁU
Formularz zgłoszenia online a także szczegółowe warunki
uczestnictwa w Forum dostępne są na stronie:
www.hr-to-millennials.pl/zgloszenie
Zapraszamy do skorzystania z warunków promocyjnych
obowiązujących do 18 marca 2016 r.
Koszt uczestnictwa jednej osoby w Forum wynosi:
2495 zł
2995 zł
3495 zł
3995 zł
(+23% VAT)
(+23% VAT)
(+23% VAT)
(+23% VAT)
przy rejestracji
2 i więcej osób z firmy
do 18 marca 2016 r.
przy rejestracji
1 osoby z firmy
do 18 marca 2016 r.
przy rejestracji w okresie
19 marca – 29 kwietnia
2016 r.
przy rejestracji po dniu
29 kwietnia 2016 r.
KONTAKT
W przypadku pytań
dotyczących Forum:
Anna Brydniak
Project Manager
+48 12 350 54 57
[email protected]
W przypadku pytań dotyczących
rejestracji uczestnictwa:
Anna Banaś
Head of Sales
+48 12 350 54 06
[email protected]
W przypadku pytań
dotyczących partnerstwa:
Anna Gapys
Community Communication Manager
+48 12 350 54 52
[email protected]
ORGANIZATOR
Firma Blue Business Media (BBM) jest liderem polskiej profesjonalnej branży
konferencyjnej. W skali roku organizuje ok. 50 wydarzeń w formule kongresów
i warsztatów oraz formatów towarzyszących (gale, plebiscyty, think tanki),
gromadzących od 100 do 1000 top menadżerów z najważniejszych poziomów
zarządczych.
BBM specjalizuje się w organizacji spotkań skierowanych do grup profesjonalistów
w obszarach: zarządzania, marketingu, sprzedaży, obsługi klienta, finansów,
controllingu, zakupów, IT, prawa i compliance, HR, logistyki oraz produkcji.
W ciągu 6 lat działalności na rynku polskim spotkania organizowane przez BBM
zgromadziły ponad 18 000 uczestników z 5300 firm, w tym 85 na 100
największych firm w Polsce (według wartości przychodów).
PARTNERZY:
Blue Business Media Sp. z o.o.
Oddział Kraków
ul. Berka Joselewicza 21c
31-031 Kraków
tel. + 48 12 350 54 00
fax. + 48 12 350 54 01
[email protected]
www.bbm.pl

Podobne dokumenty