pobierz plik

Forum Edukacyjne
23 czerwca 2014 r.
Centrum Nauki Kopernik
– szansa, czy bariera rozwoju gospodarki?
Program pierwszego dnia Forum MSP
8.30 -10.00
REJESTRACJA UCZESTNIKÓW FORUM
Zapraszamy na poraną kawę i rozmowy networkingowe prowadzone przez zespół Grzegorza Turniaka
9.00 – 9.45
Sala 4
Sesja poranna: DZIAŁ PERSONALNY W KRZYWYM ZWIERCIADLE
10.00 – 10.30
Sala główna
SESJA OTWIERAJĄCA:
10.30 - 11.10
Sala główna
EFEKTYWNY LIDER NA TRUDNE CZASY
Zapraszamy na multimedialną podróż przez świat menedżerów i specjalistów personalnych. Prelegent: Rafał Żak, entrepreno
Bożena Lublińska-Kasprzak, Prezes PARP
Janusz Piechociński, Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Gospodarki
Prelegent:
Marek Kamiński - polarnik, podróżnik, ekspert w dziedzinie motywacji i przywództwa
11.15- 12.30
Sala główna
ZESPÓŁ CZY KAPITAN?
POLSCY PRACODAWCY O ROZWIĄZANIACH I LUDZIACH, KTÓRZY STOJĄ ZA SUKCESEM ICH FIRM
Paneliści:
Marcin Ochnik - Członek Zarządu Ochnik
Paweł Dudek - Prezes spółki Wars
Maria Magdalena Kwiatkiewicz – Prezes Zarządu ds. Handlowych, YES
Adam Niewiński - Prezes zarządu Domu Inwestycyjnego Xelion
Rafał Brzoska – twórca, założyciel i współwłaściciel Grupy Integer.pl
Prowadzenie: Marek Czyż - dziennikarz TVP Info
12.30 – 13.15
Lunch
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
2
13.15-17.00
SESJE TEMATYCZNE
DEBATY O PRZYSZŁOŚCI
TERAŹNIEJSZOŚĆ
PRAKTYCY-PRAKTYKOM
SPOTKANIA Z EKSPERTAMI
Rynek pracy 2020 – rozwiązania,
które przygotują nas do zmian?
Narzędzia zarządzania zasobami
ludzkimi o strategicznym
znaczeniu dla firmy
Szkolenie – sprawdź czy
i dlaczegoto się opłaca?
Debaty oraz dyskusje na najbardziej
newralgiczne tematy dotyczące
aktualnego i przyszłego rynku pracy.
Wystąpienia prezentujące rozwiązania,
które warto wdrażać we własnych
organizacjach czyli dobre praktyki,
najlepsze rozwiązania.
Zapraszamy do uczestnictwa w mini
warszatatach prowadzonych m.in. przez
trenerów z z projektu - Akademia PARP
Akademia PARP
Inwestycja w kadry
Narzędzie pomiaru Wartości
Kapitału Ludzkiego (NKL)
Opiekun ścieżki:
13:15-14:00
Opiekun ścieżki:
Opiekun ścieżki:
Anna Balcerzak – Raczyńska - Starszy
specjalista w Departamencie Rozwoju
Kapitału Ludzkiego, PARP
Małgorzata Kuś – Konieczna - Główny
specjalista w Departamencie Rozwoju Kapitału
Ludzkiego, PARP
Sebastian Trzciński - Główny specjalista
w Departamencie Rozwoju Kapitału
Ludzkiego, PARP
Sala 1
Sala 2
Sala 3
Strategia HR, Strategia zarządzania
wiekiem, Strategia zarządzania
przez kompetencje - jak firmy MSP
budują swoje strategie?
POINFORMUJ:
Wizerunek czy wizerunki – jak
budować jednolity obraz firmy
jako pracodawcy.
Wyzwania dla rynku pracy –
bariera czy siła napędowa w
rozwoju firm?
Wprowadzenie:
Maja Dobrzyńska, PARP
MODERATOR:
Anna Świebocka –Nerkowska - Dyrektor
Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP
PRELEGENCI:
dr Grzegorz Baczewski - Dyrektor
Departamentu Dialogu Społecznego
i Stosunków Pracy, Konfederacja Lewiatan
Małgorzata Konopacka – Dyrektor Biura
Zarządzania Kadrami PARP
dr Łukasz Sienkiewicz – Szkoła Główna
Handlowa w Warszawie
www.forummsp.parp.gov.pl
MODERATOR:
Grzegorz Filipowicz – Partner ForFuture
PRELEGENCI:
Marzena Grzonkowska-Przyklęk –
European HR Manager, Jabil Circuit
Beata Kowalska-Doncer, HR Manager,
Starwood Services Poland
Michał Marcinkowski-Dyrektor Departament
Zarządzania Zasobami Ludzkimi, PGE Polska
Grupa Energetyczna S.A.
Sprawdź z jakich rozwiązań możesz
skorzystać?
Sala 4
Poznaj wartość kapitału
ludzkiego swojej firmy.
Joanna Kotzian menedżer ds. Employer Brandingu, HRK S.A.
Magdalena Pancewicz specjalista ds. Employer Brandingu, HRK S.A.
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
3
14:15-15:00
15:15-16:00
Jak zmniejszyć niedopasowanie na
rynku pracy? Rady ds. kompetencji,
Polska Rama Kwalifikacji czy
współpraca biznesu z edukacją?
Sukcesja w polskich firmach –
praktyka dostępna nielicznym?
MODERATOR:
Dariusz Dąbek – Zastępca Prezesa PARP
PRELEGENCI:
Andrzej Lech - Prezes Zarządu Warszawski
Instytut Bankowości
dr hab. Daria Lipińska-Nałęcz - Podsekretarz
stanu MNiSW
Inga Zajączkowska – Kierownik Wydziału
Zarządzania Kompetencjami Dalkia Łódź S.A.
MODERATOR:
Szymon Milonas – konsultant HR
PRELEGENCI:
Mateusz Kowalewski - sukcesor i właściciel
w firmie Hortimex PLUS
Alicja Hadryś - Nowak - sukcesorka w firmie
Gartenholz H&H Sp.z o.o.
Andrzej Bocheński- nestor w firmie Winoman
Zarządzanie wiekiem – wyzwania
pracodawców w pozyskaniu
i utrzymaniu dojrzałych
pracowników?
Zaangażowanie zamiast satysfakcji.
Jak budować zaangażowanie
pracowników o niskich
kwalifikacjach?
MODERATOR:
Anna Nikowska – Kierownik Sekcji Wdrażania w
Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego, PARP
PRELEGENCI:
Małgorzata Marcińska – Podsekretarz Stanu
MPiPS
Monika Buchajska - Wróbel – Partner
Zarządzający w firmie Inwenta, Wiceprezes
Stowarzyszenia Interim Managers (SIM)
Krystyna Bałakier – blogerka
Małgorzata Skibińska - Dyrektor Departamentu
Personalnego, Provident Polska
Magdalena Stalpińska - Dyrektor Pionu
Personalnego Real Polska
MODERATOR:
Iwona Bernaciak – doradca zawodowy, PROFIDO
PRELEGENCI:
Małgorzata Kliś – Wiceprezes Tabor Dębica Sp. z o.o.
Anna Kostrzewska - HR business partner
Frauenthal Automotive Toruń
Agata Bąk- Wiceprezes Stowarzyszenia
„Q Rozwojowi”, doradca zawodowy
www.forummsp.parp.gov.pl
POZYSKAJ:
Pułapki rekrutacji – czyli
o procesie etykietowania
ludzi w kontekście rozmów
rekrutacyjnych.
Inwestycje w kadry dostępne
dla każdej firmy.
Justyna Dworczyk –
trener, coach, DWORCZYK TRAINING
ANGAŻUJ:
Informacja zwrotna – tylko
pozornie łatwa sztuka
komunikacji i budowania
zaangażowania.
Jak wybrać swój temat szkoleń
w Akademii PARP?
Jarosław Holwek –
trener, KAIZEN PERFECTION
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
4
16:15-17:00
Zarządzanie strategiczne
pierwszym krokiem do zarządzania
rozwojem pracowników. Czego
nadal nie wiemy o strategii?
Relacja mistrz – uczeń – jak tworzyć
kulturę mentoringu w organizacji.
MODERATORZY:
dr Grzegorz Wojtkowiak
i dr Marcin Gołembski - Inicjatywa
WsparcieDecyzji.pl, Uniwersytet Ekonomiczny
w Poznaniu
PRELEGENCI:
Bartłomiej Janiszewski - Dyrektor Finansowy,
Członek Zarządu Finder S.A.
dr inż. Andrzej Olejnik – Prezes Zarządu, INSS-POL
Marta Olejnik – Sales and Marketing Manager,
INSS-POL
MODERATOR:
Beata Świercz - Kierownik Sekcji Wdrażania
Projektów Konkursowych w Departamencie Rozwoju
Kapitału Ludzkiego PARP
PRELEGENCI:
Marcin Budzewski – Współzałożyciel Polskie
Stowarzyszenie Mentoringu
Beata Burlińska – Menedżer HR Nestle Polska
Elżbieta Rosiak - Dyrektor Zarządzający kierujący
Departamentem Relacji Pracowniczych Bank Pekao S.A.
www.forummsp.parp.gov.pl
UTRZYMAJ:
Konflikt na linii pracodawca
– pracownik – rozwiązania,
które nie zakończą się
rozstaniem.
Akademia PARP w liczbach:
jak się uczą pracownicy
polskich przedsiębiorstw
i planujący działalność
gospodarczą w Polsce?
Robert Sołtys - Szkoła Trenerów
Biznesu Elżbiety Sołtys
Marta Kowalczuk - Szkoła Trenerów
Biznesu Elżbiety Sołtys
Elżbieta Cwynar - Budzińska Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys
Tomasz Kireńczuk - Szkoła Trenerów
Biznesu Elżbiety Sołtys
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
5
9.00-9.45
Sala 4
SESJA PORANNA
DZIAŁ PERSONALNY W KRZYWYM ZWIERCIADLE
Prelegent:
Rafał Żak - trener, konsultant coach w firmie szkoleniowej entrepreno
Opis:
Zapraszamy na multimedialną podróż przez świat menedżerów i specjalistów personalnych. Uczestnicy zobaczą fragmenty filmów, seriali, satyr czy
skeczy kabaretowych, które pokażą, w jaki sposób menedżer personalny i rola, którą pełni w organizacji jest postrzegana w kulturze masowej. Przed
uczestnikami wystąpią między innymi George Clooney, Piotr Adamczyk oraz Tomasz Kot, być może nawet członkowie Cyrku Monthy Pythona. Doskonała zabawa i okazja do przemyśleń i dyskusji nad rolą działów personalnych we współczesnej organizacji.
10.00-10.30
Sala główna
SESJA OTWIERAJĄCA
Goście specjalni:
Bożena Lublińska-Kasprzak - Prezes PARP
Janusz Piechociński - Wiceprezes Rady Ministrów, Minister Gospodarki
Prowadzenie:
Marek Czyż - dziennikarz TVP Info
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
6
10.30-11.10
Sala główna
SESJA PLENARNA
EFEKTYWNY LIDER NA TRUDNE CZASY
Prelegent:
Marek Kamiński
Polski polarnik, podróżnik, ekspert w dziedzinie motywacji i przywództwa. Założyciel Instytutu Marka Kamińskiego - firmy szkoleniowej, oraz właściciel
Inveny S.A. Laureat wielu nagród: za wybitne zasługi dla promocji Polski w świecie; Explorer 2000; Super Kolos 2004; polskiej edycji konkursu „World
Young Business Achiever”; wpis do księgi Guinnessa; Ambasador Hansa Christiana Andersena.
Odznaczony Krzyżem Kawalerskim Orderu Odrodzenia Polski, Złotym Medalem Ministra Sportu, Medalem Św. Wojciecha. Założyciel Fundacji Marka
Kamińskiego zajmującej się realizowaniem dużych projektów społecznych, skierowanych do wybranych grup osób, ze szczególnym uwzględnieniem
osób niepełnosprawnych. Fundacja prowadzi biuro podróży, organizujące wyprawy w nieznane zakątki świata. Autor książek „Moje Bieguny, Dzienniki
z wypraw 1990-1998”, „Razem na Bieguny”, wywiadu rzeka :”Dotykanie świata” oraz książki dla dzieci „Marek - Chłopiec, który miał marzenia”.
Jako pierwszy człowiek na świecie dotarł na oba bieguny Ziemi w ciągu jednego roku (1995). Uczestniczył w wielu wyprawach na Antarktydę, Grenlandię, dwa razy przepłynął jachtem Ocean Atlantycki, przeszedł Pustynię Gibsona, w 2004 roku dotarł na obydwa bieguny z niepełnosprawnym chłopcem
- Jaśkiem Melą.
Opis:
Doświadczenia firm, które odnoszą sukcesy biznesowe wskazują, że prawdziwi liderzy muszą mieć zdolność do wyznaczania celów, budowania i motywowania zespołu, cechować się konsekwencją w działaniu i elastycznością w podejściu do otaczających ich ludzi.
Gość specjalny Forum - Marek Kamiński - podzieli się z uczestnikami swoimi doświadczeniami w realizacji postawionych sobie celów i odpowie na
pytanie, jakie cechy - istotne dla lidera - miały wpływ na sukcesy, jakie odnosił w życiu.
Wśród poruszanych zagadnień znajdą się między innymi kwestie związane z:
- pokonywaniem barier - jak niemożliwe staje się możliwe,
- motywacją, ryzykiem - jak nim zarządzać przed i w trakcie realizacji projektu,
- współpracą i wzajemnym zaufaniem - jak zdobywać własne bieguny.
Podczas swojego wykładu Marek Kamiński stara się zainspirować słuchaczy, uświadamiać im, jak ważna jest wytrwałość na drodze do osiągania
celów. Szczególnie w obliczu nieustannych zmian i nieprzewidywalności rynkowej kwestia realizacji postawionych celów i przywództwa staje się istotna
dla każdej firmy, która chce przetrwać i rozwijać się na globalnym rynku. Prelekcja Marka Kamińskiego będzie okazją do spotkania z niekwestionowanym liderem w realizacji postawionych celów i okazją do analogii w życiu zawodowym.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
7
11.15- 12.30
Sala główna
SESJA PLENARNA
ZESPÓŁ CZY KAPITAN?
POLSCY PRACODAWCY O ROZWIĄZANIACH I LUDZIACH, KTÓRZY STOJĄ ZA SUKCESEM ICH FIRM.
Prelegenci:
Marcin Ochnik - Członek Zarządu Ochnik
Paweł Dudek - Prezes spółki Wars
Maria Magdalena Kwiatkiewicz – Prezes Zarządu ds. handlowych YES
Adam Niewiński - Prezes Zarządu Domu Inwestycyjnego Xelion
Rafał Brzoska - twórca, założyciel i współwłaściciel Grupy Integer.pl
Prowadzenie:
Marek Czyż - dziennikarz TVP Info
Opis:
W erze konkurujących ze sobą i szybko kopiowanych produktów i usług, organizacje dostrzegają, że tym, co może zapewnić im przewagę konkurencyjną
są zatrudnieni w firmie pracownicy. Wiele firm szuka odpowiedzi na pytanie od kogo faktycznie zależy sukces organizacji, czy kluczowy jest zespół czy
może menedżer, który stoi na jego czele? Na tak postawione pytanie odpowiedzą zaproszeni do debaty menedżerowie, którzy podzielą się z uczestnikami
Forum doświadczeniami związanymi z budowaniem organizacji, rozwijaniem marki firmy, poszukiwaniem najlepszych pracowników i kompetencji do
organizacji. Doświadczenia liderów biznesu zostaną skonfrontowane z praktykami firm, które funkcjonują w biznesie dopiero od kilku lat. Czy kluczowe
wartości, rozwiązania, modele biznesowe są inne w młodych organizacjach a może są podobne do tych, stosowanych w firmach z większym stażem?
Na ile firmy zawdzięczają sukces zespołom pracowników a na ile ich liderom. O to zapytamy prelegentów panelu.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
8
13.15-14.00
Sala 1
Ścieżka: Debaty o przyszłości
WYZWANIA DLA RYNKU PRACY – BARIERA CZY SIŁA NAPĘDOWA ROZWOJU FIRM
Wprowadzenie:
Maja Dobrzyńska – Główny specjalista PARP
Moderator:
Anna Świebocka – Nerkowska - Dyrektor Departamentu Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP
Prelegenci:
dr Grzegorz Baczewski - Dyrektor Departamentu Dialogu Społecznego i Stosunków Pracy, Konfederacja Lewiatan
Małgorzata Konopacka –Dyrektor Biura Zarządzania Kadrami PARP
dr Łukasz Sienkiewicz – Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Opis:
Przez kilka ostatnich lat z powodu kryzysu gospodarczego wiele projektów personalnych było w firmach ograniczane. Teraz, kiedy globalna gospodarka
rusza naprzód, organizacje zaczynają na nowo kształtować swoje horyzonty w zakresie zarządzania ludźmi. Ale perspektywa 2020 w HR nie wygląda
zbyt optymistycznie. Przed pracodawcami stają wyzwania, które w najbliższych dekadach będą kształtowały politykę zarządzania ludźmi. Już w
najbliższej przyszłości pracodawcy będą musieli nauczyć się gospodarować ograniczonymi i starszymi niż dotychczas zasobami siły pracowniczej, będą
zmagać się z wyzwaniem jakie niesie emigracja oraz niedopasowanie kompetencyjne tak mocno widoczne na przestrzeni ostatnich lat. Będą działać w
rzeczywistości, w której zmienią się ścieżki kariery zawodowej, podejście do pracy, przechodzenie na emeryturę oraz kształcenia przez całe życie. Które
z tych zmian będą barierą w rozwoju firm? Które mogą okazać się dla nich szansą?
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
9
14.15-15.00
Sala 1
Ścieżka: Debaty o przyszłości
JAK ZMNIEJSZYĆ NIEDOPASOWANIE NA RYNKU PRACY? RADY DS. KOMPETENCJI, POLSKA RAMA
KWALIFIKACJI CZY WSPÓŁPRACA BIZNESU Z EDUKACJĄ?
Moderator:
Dariusz Dąbek – Zastępca Prezesa PARP
Prelegenci:
Andrzej Lech - Prezes Zarządu Warszawski Instytut Bankowości
dr hab. Daria Lipińska-Nałęcz - Podsekretarz stanu MNiSW
Inga Zajączkowska – Kierownik Wydziału Zarządzania Kompetencjami Dalkia Łódź SA
Opis:
Polski rynek pracy stoi przed wieloma wyzwaniami, wśród nich jednym z kluczowych jest problem niedopasowania kompetencyjnego. Wyniki badań
Bilansu Kapitału Ludzkiego, potwierdzają, że corocznie ponad 3/4 pracodawców doświadcza trudności w znalezieniu kandydatów do pracy, którzy
spełniają ich oczekiwania. Jest oczywiste, że pełne dopasowanie kompetencji do potrzeb pracodawców nigdy nie nastąpi, jednak powstaje pytanie,
jaki stopień nierównowagi jest akceptowalny i pozwala na stabilny rozwój gospodarczy? Jakie rozwiązania mogą przyczynić się do zmniejszenia
niedopasowania? W odpowiedzi na ten problem trwają prace nad Radami ds. kompetencji oraz Polską Rama Kwalifikacji. Coraz bardziej popularna staje
się współpraca biznesu z edukacją. W jakim zakresie rozwiązania te przyczynią się do zmiany sytuacji na polskim rynku pracy?
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
10
15.15-16.00
Sala 1
Ścieżka: Debaty o przyszłości
ZARZĄDZANIE WIEKIEM
- WYZWANIA PRACODAWCÓW W POZYSKANIU I UTRZYMANIU DOJRZAŁYCH PRACOWNIKÓW
Moderator:
Anna Nikowska – Kierownik Sekcji Wdrażania w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP
Prelegenci:
Małgorzata Marcińska – Podsekretarz Stanu MPiPS
Monika Buchajska - Wróbel – Partner Zarządzający w firmie Inwenta Sp. z o. o., Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM);
Krystyna Bałakier – blogerka
Małgorzata Skibińska - Dyrektor Departamentu Personalnego; Provident Polska
Magdalena Stalpińska - Dyrektor Pionu Personalnego; Real Polska
Opis:
Prognozy demograficzne potwierdzają, że w najbliższych latach odsetek osób w wieku poprodukcyjnym będzie stale wzrastał a rosnące obciążenie
budżetu kosztami zabezpieczenia społecznego, w tym emerytur, może hamować rozwój gospodarczy kraju. Według danych BKL z 2012 roku Polska,
z poziomem aktywności zawodowej w grupie osób w wieku 50 i więcej lat wynoszącym 53,5% zajmuje jedno z ostatnich miejsc wśród krajów UE,
wskaźnik ten niższą wartość osiąga tylko w takich krajach jak Węgry, Grecja, Rumunia, Słowenia, Chorwacja, Malta. W zmianie tych statystyk nie pomaga
zjawisko „wypychania” z rynku pracy grupy 50+. Tego typu działania niestety ciągle spotykają się z przyzwoleniem społecznym. Jednak jest coraz więcej
firm, które realizują strategie zarządzania wiekiem i odnoszą z tego tytułu konkretne korzyści. Jakie rozwiązania dedykowane pracownikom 50+ się
sprawdzają? Jakie narzędzia pozwalają ze strategii zarządzania wiekiem stworzyć narzędzie budowania przewag konkurencyjnych organizacji? Co jest
faktyczną barierą w pozyskaniu i utrzymaniu dojrzałych pracowników? Zapraszamy do zapoznania się z doświadczeniami firm, które z tym wyzwaniem
mierzą się w codziennej pracy.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
11
16.15-17.00
Sala 1
Ścieżka: Debaty o przyszłości
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE KIERWSZYM KROKIEM DO ZARZĄDZANIA ROZWOJEM PRACOWNIKÓW.
CZEGO NADAL NIE WIEMY O STRATEGII?
Moderatorzy:
dr Grzegorz Wojtkowiak – twórca i lider inicjatywy WsparcieDecyzji.pl; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
dr Marcin Gołembski - współ lider inicjatywy WsparcieDecyzji.pl; Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Prelegenci:
Bartłomiej Janiszewski - Dyrektor Finansowy, Członek Zarządu Finder S.A.
dr inż. Andrzej Olejnik – Prezes Zarządu, INSS-POL
Marta Olejnik – Sales and Marketing Manager, INSS-POL
Opis:
Dynamika przemian w globalnej gospodarce zwiększa potrzebę przewidywania i myślenia strategicznego. Szczególnie teraz również sektor MMSP
powinien skupić się na planowaniu działań przyszłościowych. Tymczasem polskie MMSP koncentrują się głównie na planowaniu doraźnym, nastawionym
na przetrwanie i zabezpieczenie bieżącego funkcjonowania firmy, tracąc z pola widzenia plany strategicznego rozwoju. Z badań zrealizowanych przez
PARP w 2008 r. na temat potencjału rozwojowego sektora MMSP w Polsce wynika, iż tylko 12% przedsiębiorstw tego sektora posiada strategię firmy w
formie dokumentu.
Tworzenie strategii to jeden z kluczowych procesów zarządzania firmą, pozwalający na uzgodnienie wizji właścicieli ze szczegółowymi decyzjami
zarządczymi. Zarządzanie strategiczne wpływa nie tylko na działanie długoterminowe, ale również na tworzenie bieżących rozwiązań operacyjnych
oraz kontrolę i korektę ich wykonania. Umożliwia budowanie narzędzi oraz wskaźników, służących sterowaniu wszystkimi aspektami funkcjonowania
przedsiębiorstwa i kreowaniu jego wartości.
Jak więc wyglądają doświadczenia firm z sektora MMSP, które wdrożyły strategię rozwoju firmy? Z jakich doświadczeń skorzystać i na czym się skupić
rozpoczynając ten proces? Zaproszeni do dyskusji przedsiębiorcy odpowiedzą na pytania, czy i jak strategia rozwoju firmy, zapewniła im realizację
podstawowych celów przedsiębiorstwa – przetrwania, rozwoju, pokonania konkurencji i utrwalenia swojej pozycji na rynku oraz czy faktycznie stała się
pierwszym krokiem do zarządzania rozwojem pracowników.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
12
13.15-14.00
Sala 2
Ścieżka: Teraźniejszość
STRATEGIA HR, STRATEGIA ZARZĄDZANIA WIEKIEM, STRATEGIA ZARZĄDZANIA PRZEZ KOMPETENCJE
- JAK FIRMY MSP BUDUJĄ SWOJE STRATEGIE?
Moderator:
Grzegorz Filipowicz - Partner ForFuture
Prelegenci:
Marzena Grzonkowska-Przyklęk – European HR Manager, Jabil Circuit
Beata Kowalska-Doncer - HR Manager, Starwood Services Poland
Michał Marcinkowski - Dyrektor Departament Zarządzania Zasobami Ludzkimi, PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
Opis:
Firmy MSP nadal ostrożnie podchodzą do tworzenia własnej strategii HR, strategię zarządzania wiekiem odkładają na bliżej nieokreśloną przyszłość
a zarządzanie przez kompetencje jest rozwiązaniem, do którego dopiero się przekonują. Sformalizowane strategie zwiększają efektywność działania
przedsiębiorstw, ich wyniki biznesowe, jednak małe i średnie firmy rzadko korzystają z tego sposobu usprawnienia swojego funkcjonowania. Organizacje,
które nie mają wdrożonego np. systemu kompetencji często działają po omacku: nie wiedzą, jakie kompetencje są potrzebne ani na jakim są one
poziomie. Nawet jeśli podejmowane są pewne działania rozwojowe, nie wiadomo, czy one są właściwie ukierunkowane. Jakie obserwacje i przemyślenia
mają przedsiębiorcy wdrażający strategie? Jak udaje się im stworzyć programy rozwojowe, które również w opinii zarządu są inwestycją a nie kosztem?
Które z rozwiązań oceniają jako najstateczniejsze z perspektywy funkcjonowania swoich firm? Na te pytania odpowiedzą zaproszeni praktycy, którzy
podzielą się doświadczeniami z budowaniu własnych strategii HR.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
13
14.15-15.00
Sala 2
Ścieżka: Teraźniejszość
SUKCESJA W POLSKICH FIRMACH – PRAKTYKA DOSTĘPNA NIELICZNYM?
Moderator:
Szymon Milonas - konsultant HR
Prelegenci:
Mateusz Kowalewski - sukcesor i właściciel w firmie Hortimex PLUS sp. z o.o.
dr Alicja Hadryś - Nowak - sukcesorka w firmie Gartenholz H&H Sp.z o.o.
Andrzej Bocheński - nestor w firmie Winoman
Opis:
Wg badań co piąte przedsiębiorstwo rodzinne funkcjonujące na naszym rynku, w ciągu najbliższych pięciu lat musi przejść przez proces sukcesji. To
oznacza, że w najbliższym czasie około 240 tys. polskich firm będzie przechodzić przez proces przekazania zarządzania w ręce sukcesorów. Zamiana
steru będzie jednym z najważniejszych wyzwań, przed jakim stają właściciele założonych na początku lat 90-tych firm. Trudność przeprowadzenia
procesu sukcesji potwierdzają dane dotyczące zachodnich firm rodzinnych, zgodnie z którymi tylko w 30% przedsiębiorstw proces sukcesji kończy
się sukcesem. Warto wiec poznać doświadczenia firm, które są w trakcie lub z sukcesem zakończyły przekazanie steru zarządzania. Zaproszeni praktycy
podzielą się swoimi doświadczeniami i odpowiedzą na pytania: Kiedy firma jest gotowa do sukcesji? Jak wybrać właściwego sukcesora i zapewnić dalszą
aktywność zawodową nestora? Jak przygotować do zmiany firmę i jej pracowników?
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
14
15.15-16.00
Sala 2
Ścieżka: Teraźniejszość
ZANGAŻOWANIE ZAMIAST SATYSFAKCJI.
JAK BUDOWAĆ ZAANGAŻOWANIE PRACOWNIKÓW O NISKICH KWALIFIKACJACH?
Moderator:
Iwona Bernaciak – doradca zawodowy; PROFIDO
Prelegenci:
Małgorzata Kliś – Wiceprezes Tabor Dębica Sp. z o.o.
Anna Kostrzewska - HR business partner Frauenthal Automotive Toruń
Agata Bąk - Wiceprezes Stowarzyszenia „Q Rozwojowi”, doradca zawodowy
Opis:
Największym zasobem firmy obecnie są ludzie, a największą częścią tego zasobu w firmie produkcyjnej są ludzie na stanowiskach robotniczych.
Ich zaangażowanie, samodzielność i pomysłowość w rozwiązywaniu problemów na stanowiskach pracy. bezcenna. Jak pokazują doświadczenia, aby
tak było, nie wystarczy tworzyć systemy motywacyjne, oferować świadczenia pozapłacowe, podnosić kwalifikacje. Największa siła oddziaływania na
tworzenie się zaangażowania skupia się w osobie bezpośredniego przełożonego - lidera, brygadzisty, mistrza. Jeśli jest świadomy i dobrze przygotowany
do tej roli, osiągnie sukces nawet mimo pewnych niedostatków. Jeśli nie ma tej świadomości i umiejętności, to nawet, jak dać mu wszelkie systemy
i narzędzia - nie osiągnie zaangażowania pośród załogi.
Bazując na doświadczeniach pracodawców i trenerów z projektu: Każdy pracownik jest ważny, poszukamy odpowiedzi na pytania: Jak skutecznie
wspierać rozwój zawodowy pracowników o niskich kwalifikacjach? Jak wykorzystać potencjał, który posiadają?. Jak pracować z grupą pracowników
o niskich kwalifikacjach aby uzyskać nie tylko wysokie wskaźniki satysfakcji ale również zaangażowania? Uczestnicy panelu spróbują odpowiedzieć
na pytania, jakie rozwiązania sprawdziły się w praktyce firm zatrudniających pracowników o niskich kwalifikacjach? Jak zbudowane zostały programy
szkoleniowe, modele ocen okresowych, opisy stanowisk i wyznaczane zadania i jakie korzyści przyniosła pracodawcom inwestycja właśnie w tę grupę
pracowników.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
15
16.15-17.00
Sala 2
Ścieżka: Teraźniejszość
RELACJA MISTRZ – UCZEŃ – JAK TWORZYĆ KULTURĘ MENTORINGU W ORGANIZACJI
Moderator:
Beata Świercz - Kierownik Sekcji Wdrażania Projektów Konkursowych w Departamencie Rozwoju Kapitału Ludzkiego PARP
Prelegenci:
Marcin Budzewski – współzałożyciel Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu
Beata Burlińska-Marczuk – Menadżer HR; Nestle Polska
Elżbieta Rosiak - Dyrektor Zarządzający kierujący Departamentem Relacji Pracowniczych; Bank Pekao S.A.
Opis:
Popularność mentoringu w naszym kraju ciągle rośnie, również za sprawą funduszy unijnych. Mentoring jest naturalną metodą wprowadzania do firmy
nowych pracowników, przygotowywania następców i sukcesorów do pełnienia ról menedżerskich czy właścicielskich, przygotowywania specjalistów do
wchodzenia na poziom kwalifikacji eksperckich i doskonalenia się w swojej dziedzinie. Czas poświęcony na poznanie i dobre opisanie potrzeb i oczekiwań
związanych z planowanym programem mentoringowym, to najbardziej kosztowne inwestycje z punktu widzenia organizacji firmowego mentoringu.
Program mentoringowy skrojony na miarę potrzeb każdej organizacji, dużej czy małej, może być optymalnym i jednym z bardziej skutecznych rozwiązań
wspierających cele biznesowe i rozwój kapitału ludzi, ich zaangażowania w pracę, talentów i indywidualnego potencjału. Warto zastanowić się czy
w każdej firmie można wdrażać mentoring? Jakie szczególne kompetencje powinien posiadać mentor? Jak połączyć mentora i mentee by nawiązali ze
sobą więź? Te, i inne pytania zadamy naszym ekspertom, którzy wdrażali programy mentoringowe w polskich firmach.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
16
13.15-14.00
Sala 3
Ścieżka: Praktycy-praktykom
WIZERUNEK CZY WIZERUNKI – JAK BUDOWAĆ JEDNOLITY PRZEKAZ DOTYCZĄCY FIRMY JAKO PRACODAWCY
Prelegenci:
Joanna Kotzian – menedżer ds. Employer Brandingu HRK S.A.
Magdalena Pancewicz - specjalista ds. Employer Brandingu HRK S.A.
Opis
Specjaliści od marketingu produktów zwykli mówić, że nic skuteczniej nie podważy reputacji firmy niż koncentracja na ładnej oprawie kiepskiego
produktu. Podobnie jest z marką pracodawcy. Im więcej wysiłku włożymy w stworzenie atrakcyjnego mirażu, tym większa będzie skala porażki, której
doświadczymy. O sile marki pracodawcy decydują dziś bowiem nie tylko atrakcyjny przekaz - ogłoszenie czy reklama, ale także realne doświadczenia
pracowników. W efekcie naszych działań pracownicy mogą stać się zarówno ambasadorami naszej marki, jak i „spindoktorami” konkurencji.
W trakcie warsztatu powiemy, czym jest marka pracodawcy i co daje organizacji jej świadome kształtowanie, a także, jak - krok po kroku - budować
wizerunek pracodawcy w małych i średnich firmach.
14.15-15.00
Sala 3
Ścieżka: Praktycy-praktykom
PUŁAPKI REKRUTACJI – CZYLI O PROCESIE ETYKIETOWANIA LUDZI W KONTEKŚCIE ROZMÓW
REKRUTACYJNYCH
Prelegent:
Justyna Dworczyk – coach, trener DWORCZYK TRAINING
Opis:
Czy dziś przy powszechności wiedzy z zakresu wywierania wpływu, robienia pierwszego wrażenia, mowy ciała, w gąszczu technik komunikacyjnych,
autoprezentacyjnych możemy liczyć, że zetkniemy się z autentycznością, prawdą podczas spotkania rekrutacyjnego?
Na czym polega proces etykietowania ludzi i czy można oprzeć się jego mechanicznemu procesowi? I wreszcie, czy ci, którzy stosują techniki wywierania
wpływu, aby zdobyć wymarzoną pracę, manipulują nami?
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
17
15.15-16.00
Sala 3
Ścieżka: Praktycy-praktykom
INFORMACJA ZWROTNA – TYLKO POZORNIE ŁATWA SZTUKA KOMUNIKACJI I BUDOWANIA
ZAANGAŻOWANIA
Prelegent:
Jarosław Holwek - KAIZEN PERFECTION
Opis:
Czy naprawdę wiemy wszystko, co powinniśmy wiedzieć – jaki jest przepływ informacji w przedsiębiorstwach? Jaki jest wpływ informacji zwrotnej na
wydajność i jakość pracy oraz motywację pracowników? Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej?
Warsztat jest przeznaczony dla wszystkich osób mających wpływ na procesy komunikacyjne w organizacjach. Uczestnictwo w nim uświadomi uczestnikom
wagę dbania o przepływ informacji zwrotnej w firmie i pokaże, jakie są konsekwencje braku bieżącej informacji zwrotnej na wszystkich płaszczyznach
(pionowej: przełożony-podwładny, podwładny-przełożony, poziomej: pracownik-pracownik) dla funkcjonowania przedsiębiorstwa. Uczestnicy poznają
konstrukcję oraz zastosowanie konstruktywnej informacji zwrotnej. Będą również mogli praktycznie przetrenować udzielanie informacji zwrotnej na
realnych dla siebie przykładach.
16.15-17.00
Sala 3
Ścieżka: Praktycy-praktykom
KONFLIKT NA LINII PRACODAWCA – PRACOWNIK – ROZWIĄZANIA, KTÓRE NIE ZAKOŃCZĄ SIĘ ROZSTANIEM
Prelegenci:
Robert Sołtys - Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys
Marta Kowalczuk – Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys
Elżbieta Cwynar - Budzińska – Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys
Tomasz Kireńczuk – Szkoła Trenerów Biznesu Elżbiety Sołtys
Opis:
Bieżące udrażnianie komunikacji, w trakcie procesu zwanego mediacją, pozwala osiągać najlepsze efekty w rozwiązywaniu konfliktów na linii pracodawca
- pracownik. Taka postawa nie tylko pomaga rozwiązywać konflikty, ale pozwala także pracodawcy zyskać szacunek w oczach pracownika. Dzięki temu
konflikt może zostać rozwiązany oraz pracodawca zyska szacunek w oczach pracownika. Przy konflikcie, który eskaluje strony mogą skorzystać ze
wsparcia mediatora, którym w konfliktach w firmach może być przełożony lub przedstawiciel działu HR. W trakcie warsztatu zaprezentujemy scenariusz
spotkania mediacyjnego z możliwością przećwiczenia na praktycznych sytuacjach konfliktów w organizacji. Odpowiemy także na pytania z jakich innych
sposobów rozwiązywania konfliktów pracodawca może skorzystać, aby spory rozstrzygane były w sposób najbardziej efektywny dla organizacji.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
18
13.15-14.00
Sala 4
Ścieżka: Spotkania z ekspertami
POZNAJ WARTOŚĆ KAPITAŁU LUDZKIEGO SWOJEJ FIRMY
Opis:
Zapraszamy do udziału w warsztacie „Poznaj wartość kapitału ludzkiego swojej firmy”, prowadzonego przez specjalistów zaangażowanych w realizację
projektu „Kapitał ludzki jako element wartości przedsiębiorstwa”. Inicjatywa realizowana jest przez PARP we współpracy ze Szkołą Główną Handlową
w Warszawie, a skierowana do właścicieli, menedżerów, HR-owców i księgowych mikro, małych, średnich i dużych firm. W ramach projektu powstało
narzędzie pomiaru wartości kapitału ludzkiego (NKL), którego wdrożenie w przedsiębiorstwach pozwoli firmie m.in. na lepszą kontrolę kosztów
personalnych, bardziej efektywne wykorzystanie potencjału pracowników, ułatwi podejmowanie decyzji menedżerskich. W trakcie warsztatu uczestnicy
dowiedzą się:
• Jakie są korzyści ze stosowania narzędzia w firmie,
• Jakie są założenia oraz czemu służy NKL,
• Z czego składa się narzędzie i jak funkcjonuje, na przykładzie przedsiębiorstwa X.
14.15-15 .00
Sala 4
Ścieżka: Spotkania z ekspertami
INWESTYCJE W KADRY DOSTĘPNE DLA KAŻDEJ FIRMY
Opis:
W trakcie warsztatu dowiedzą się Państwo jak łatwo można znaleźć w bazie www.inwestycjawkadry.pl ofertę szkoleń i studiów podyplomowych dla
siebie i swoich pracowników. Pokażemy, jak w wykorzystać naszą wyszukiwarkę, aby dobrać szkolenie, które będzie dopasowane do Państwa potrzeb
pod względem merytorycznym, terminu, miejsca i wielu innych kryteriów.
Zaprezentujemy też naszą bazę wiedzy, która gromadzi przydatne informacje na temat szkoleń i rozwoju pracowników, a także multimedialne porady
ekspertów dotyczące szeroko pojętego HR.
Przedstawiciele firm prowadzących działalność edukacyjną będą mogli przekonać się, jak łatwo i szybko mogą umieścić swoją ofertę w bazie i zyskać
dostęp do największego w Polsce grona potencjalnych odbiorców.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
19
15.15-16.00
Sala 4
Ścieżka: Spotkania z ekspertami
JAK WYBRAĆ SWÓJ TEMAT SZKOLEŃ W AKADEMII PARP?
Opis:
Akademia PARP to największy w Polsce projekt szkoleń elektronicznych obejmujący kilkaset kilkugodzinnych modułów szkoleń w ponad 50
rozbudowanych, biznesowych szkoleniach e-learning, m-learning oraz blended learning. Wszystkie szkolenia są specjalnie przygotowane do
warunków funkcjonowania polskich małych i średnich firm. Szkolenia są zgrupowane w sześciu obszarach tematycznych: finansowo-prawnym,
zarządzanie strategiczne i operacyjne, umiejętności menedżerskie i osobiste, marketing i sprzedaż, wiedza ogólna i otoczenie biznesu oraz szkolenia dla
szkoleniowców. Aby spróbować dopasować bogatą ofertę Akademii PARP do indywidualnych potrzeb, w wystąpieniu przedstawiciele Akademii PARP
przedstawią kilka wybranych przykładów skorzystania z Akademii PARP do doskonalenia kompetencji zawodowych:
- przez osobę zamierzającą się przekwalifikować i przygotować do zdobycia nowej pracy,
- przez studenta planującego założyć nową działalność gospodarczą,
- przez trenera pragnącego zwiększyć swoją rozpoznawalność jako ambasador społeczności szkoleniowych Akademii PARP,
- przez przedsiębiorcę szukającego przewag konkurencyjnych w doskonaleniu własnej wiedzy i umiejętności.
16.15-17.00
Sala 4
Ścieżka: Spotkania z ekspertami
AKADEMIA PARP W LICZBACH: JAK SIĘ UCZĄ PRACOWNICY POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTW I PLANUJĄCY
DZIAŁALNOŚĆ GOSPODARCZĄ W POLSCE?
Opis:
Akademia PARP to ponad 180 tysięcy uczestników i ponad 500 tysięcy zapisów na ponad 50 szkoleń biznesowych w największym projekcie szkoleń
elektronicznych w Polsce, rozwijanym od 2006 roku. Jakie szkolenia są popularniejsze? Jak się uczymy? W wystąpieniu przedstawiciele Akademii PARP
przedstawią wyniki badania data mining (eksploracji danych statystycznych) na temat tego, jak z projektu korzystają polscy pracownicy przedsiębiorstw
i planujący własną działalność. Pokusimy się też o wyjaśnienie wybranych prawidłowości i co z nich może wynikać na przyszłość.
www.forummsp.parp.gov.pl
zapraszamy na całodniową przerwę kawową
20
ORGANIZATOR:
MEDIA:
STOWARZYSZENIA: