prezentacja p. Joanny Kryszczyszyn nt. kosztów związanych z oświatą
Transkrypt
prezentacja p. Joanny Kryszczyszyn nt. kosztów związanych z oświatą
Przemyślenia organu prowadzącego na temat kosztów prowadzenia placówek oświatowych Miasto Rybnik styczeń 2012 Rybnik – miasto na prawach powiatu 140 tyś. mieszkańców 83 Oświatowe Jednostki BudŜetowe, w tym: 32 samodzielne przedszkola 4 zespoły szkolno – przedszkolne 21 samodzielnych szkół podstawowych 10 samodzielnych gimnazjów 10 zespołów szkół ponadgimnazjalnych 3 placówki ze szkołami specjalnymi 2 placówki typu MDK i OPP 1 poradnia psychologiczno - pedagogiczna do rybnickich placówek oświatowych uczęszcza 23 002 uczniów: 37 przedszkoli 4 033 dzieci, w 167 oddziałłach (w tym jedno specjalne) 27 szkółł podstawowych 7 840 uczniów, w 372 oddziałłach (w tym dwie specjalne) 15 gimnazjów 3 937 uczniów, w 161 oddziałłach (w tym dwa specjalne) w szkołach ponadgimnazjalnych: 5 liceów ogólnokształłcą ących 2 265 uczniów, w 73 oddziałłach 2 licea profilowane 114 uczniów, w 4 oddziałłach 5 techników 3 081 uczniów, w 107 oddziałłach 6 zasadniczych szkółł zawodowych 907 uczniów, w 35 oddziałłach (w tym jedna specjalna) 1 szkołła przysposabiają ąca do pracy 50 uczniów, w 8 oddziałłach w szkołłach dla dorosłłych: 1 liceum ogólnokształłcą ące dla dorosłłych 62 uczniów, w 3 oddziałłach 2 licea uzupełłniają ące 61 uczniów, w 3 oddziałłach (w tym jedno specjalne) 3 szkołły policealne 301 uczniów, w 11 oddziałłach 5 techników uzupełłniają ących 344 uczniów, w 15 oddziałłach 1 zasadnicza szkołła zawodowa dla dorosłłych 7 uczniów, w 1 oddziale. Zatrudnienie w rybnickiej oś świacie liczba nauczycielskich etatów przeliczeniowych – 2 442 1 913 osób pełłnozatrudnionych 408 osób niepełłnozatrudnionych średnia liczba nadgodzin – 3,6 urlopy zdrowotne – 75 etatów nauczanie indywidualne - 89 etatów Nauczyciele pełłnozatrudnieni wykształłcenie i stopień ń awansu osoby 1 - magisterskie 2 - licencjat staŜysta kontraktowy dyplomowany razem 23 248 429 1099 1799 7 26 23 27 83 3 3 - kolegium 4 - studium razem mianowany 30 274 3 25 3 28 480 1129 1913 Nauczyciele niepełłnozatrudnieni wykształłcenie i stopień ń awansu etaty staŜysta kontraktowy mianowany dyplomowany razem 12,5 42,2 56,5 39,4 150,6 2 - licencjat 2,4 5,9 1,0 0,1 9,3 3 - kolegium 1,3 0,6 4 - studium 1,9 3,4 1,8 18,1 52,0 59,2 1 - magisterskie razem 1,9 Nauczyciele niepełłnozatrudnieni w przeliczeniu na etaty 7,1 39,5 168,9 Demografia Rybnika Liczba dzieci urodzonych w Rybniku w latach 1992 - 2010 stan na 1 września 2011 1800 przedszkole gimnazjum 1417 1279 1288 1222 1243 1209 1200 1254 1295 1300 szkoła podstawowa 1355 1404 1392 1400 1394 1468 1523 1500 1560 1582 1600 1542 1649 1700 1751 szkoła ponadgimnazjalna 1100 2010 2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003 2002 2001 2000 1999 1998 1997 1996 1995 1994 1993 1992 1000 Finansowanie oś światy w zł rok 2010 (wykonanie) rok 2011 (plan) wydatki na oświatę 174 167 502 192 238 939 subwencja oświatowa 121 974 964 130 733 734 dopłata Miasta do zadań subwencjonowanych 12 183 084 27 413 889 zadania niesubwencjonowane (np. przedszkola) 25 031 465 25 403 179 zestawienie nie obejmuje wydatków na inwestycje i remonty oświatowe oraz projektów unijnych RóŜ Ŝnica pomię ędzy wynagrodzeniem zasadniczym okreś ślonym w rozporzą ądzeniu a średnim wynagrodzeniem okreś ślonym w ustawie - nauczyciel z tytułłem zawodowym magistra z przygotowaniem pedagogicznym nauczyciel staŜysta rok zasadnicze wynagrodzenie średnie wynagrodzenie róŜnica 2008 1418 1700,8 -282,8 2009A 1815 2178 -363 2009B 1906 2287 -381 2010 2039 2447 -408 2011 2182 2618 -436 nauczyciel kontraktowy 2008 1644 2126 -482 2009A 1869 2417 -548 2009B 1962 2538 -576 2010 2099 2716 -617 2011 2246 2906 -660 nauczyciel mianowany 2008 2014 2976 -962 2009A 2121 3136 -1015 2009B 2227 3293 -1066 2010 2383 3523 -1140 2011 2550 3770 -1220 nauczyciel dyplomowany 2008 2380 3826,8 -1446,8 2009A 2492 4007 -1515 2009B 2616 4208 -1592 2010 2799 4502 -1703 2011 2995 4817 -1822 Sprawozdanie z wysokoś ści średnich wynagrodzeń ń nauczycieli okreś ślone w art. 30a Karty Nauczyciela Stopnie awansu zawodowego Wskaźniki % kwoty bazowej za rok 2009 Kwota niedopłaty Średnioroczna liczba etatów za rok 2010 Średnioroczna liczba etatów Kwota niedopłaty staŜysta 100% 85,88 -54 290,03 80,08 -79 205,87 kontraktowy 111% 387,87 459 385,83 361,70 517 381,48 mianowany 144% 645,23 -375 634,46 572,39 -622 878,77 dyplomowany 184% 973,52 240 193,08 1 099,63 270 956,90 Razem dodatki wyrównawcze: Razem dodatki wyrównawcze: -429 924,49 -702 084,64 RóŜnica pomiędzy średnim wynagrodzeniem wynikającym z ustawy a wydatkami na wynagrodzenia w mieście dane za rok nauczyciel staŜysta 2011 etaty róŜnica etaty nauczyciel kontraktowy nauczyciel mianowany róŜnica etaty róŜnica etaty nauczyciel dyplomowany róŜnica średniomiesięczne roczne 64,41 772,92 692,31 8 307,77 333,27 3 999,20 42 472,57 509 670,84 545,28 6 543,36 -53 786,03 -645 432,30 1 141,23 13 694,73 56 606,65 679 279,79 Wydatki na rozwój bazy dydaktycznej Remonty i modernizacja w placówkach oś światowych: Termomodernizacja placówek oś światowych (SP 22, ZS 3, SP 34, ZSE-U) – 2 202 059 złł (ogólna wartość ść inwestycji – 8 480 280 złł) W planie – ZSB i ZS 2 Zapewnienie ciepłłej wody w szkołłach – 101 208 złł Wydatki remontowe (realizacja przez IMI) – 1 585 815 złł Remonty bieŜą Ŝące (realizacja OJB) – 1 906 240 złł Ŝą Projekty realizowane w szkołłach Miasto Rybnik realizuje 31 projektów na ogólna kwotę ę: 9 999 895,40 złł i 548 851,99 Є (2 195 407,96 zł) co daje sumarycznie 12 195 303,36 złł Zmiany organizacyjne Likwidacja Zespołłu Szkółł nr 4 (Boguszowice Stare) - VI Liceum Ogólnokształcące - Technikum nr 6 (ostatnia klasa przeniesiona do ZS nr 5) Przeniesienie Zespołłu Szkółł nr 6 z budynku w Niewiadomiu do budynku po Zespole Szkółł nr 4 w Boguszowicach Starych - Zasadnicza Szkoła Zawodowa Specjalna - Szkoła Przysposabiająca Do Pracy - Liceum Uzupełniające Specjalne Zmiana wysokości dodatków za wychowawstwo w róŜnych typach szkół: stary (na oddział) na ucznia uczniów nowy przykładowy przedszkole 70 3 zł 25 75 zł szkoła podstawowa 80 4 zł 24 96 zł gimnazjum 90 4,5 zł 26 130 zł szkoła ponadgimnazjalna 80 3 zł 28 84 zł Nowe podejście do dodatków funkcyjnych dyrektorów i wychowawców uwzględniające napełnienie klas Ustalenie przeliczeniowej wielkości oddziałów w róŜnych typach szkół: obecna średnia w mieście zakładana wielkość przeliczeniowa 22 24 gimnazjum 26,1 26 szkoła ponadgimnazjalna 28,3 28 szkoła podstawowa Wysokość ść dodatku funkcyjnego dla dyrektorów szkółł, oblicza się ę wg poniŜ Ŝszego wzoru: Dk=D+((ś śl-ol)x50złł) gdzie: Dk - to dodatek funkcyjny przysługujący dyrektorowi szkoły, nie większy jednak niŜ dodatek (D) wynikający z tabeli D – to dodatek wynikający z tabeli (tzw. stary dodatek wynikający z liczby oddziałów, powię ększony o 300złł) śl – średnie napełnienie oddziału w danej szkole, określone przez stosunek liczby uczniów do liczby oddziałów w danej szkole ol –optymalna liczba uczniów w oddziale dla danego typu szkoły określona w zarządzeniu PM Przykłładowe wyliczenie wysokość ść dodatku funkcyjnego dla dyrektora Gimnazjum nr X: D+((ś śl-ol)x50złł)=Dk 1400+((25,2-26)x50złł)=1360 złł gdzie: Dk - to dodatek funkcyjny przysługujący dyrektorowi szkoły – 1360 złł D – to dodatek wynikający z tabeli (tzw. stary dodatek wynikający z ększony o 300złł) – 1400 złł liczby oddziałów, powię śl – średnie napełnienie oddziału w szkole, określone przez stosunek liczby uczniów do liczby oddziałów w danej szkole – 25,2 ol –optymalna liczba uczniów w oddziale dla gimnazjum - 26 Zmiana wysokości dodatków funkcyjnych dyrektorów Szkoły podstawowe: szkoła oddziały dodatek stary średnie napełnienie (śl) nowy dodatek (Dk) podwyŜka SPa 12 900 17,6 900 0 SPb 10 900 18,2 910 10 SPc 11 900 18,4 918 18 SPd 11 900 18,6 932 32 SPe 21 1100 20,8 1 305 205 SPf 12 900 22,3 1 117 217 SPg 6 800 22,8 1 042 242 SPh 17 1000 23,4 1 271 271 SPi 17 1000 23,6 1 279 279 SPj 14 900 23,6 1 182 282 SPk 14 900 24,1 1 200 300 SPm 19 1000 24,3 1 300 300 SPn 27 1200 24,6 1 500 300 SPo 24 1100 26,4 1 400 300 Zarzą ądzenie Prezydenta Miasta Rybnika w sprawie: standaryzacji zatrudnienia pracowników administracji i obsłługi 1. Administracja (w tym kierownik gospodarczy, sekretarz szkołły, sekretarka, referent, pomoc księ ęgowego itp.): kaŜ Ŝda szkołła bez wzglę ędu na wielkość ść – 1 etat, dodatkowo w szkołłach podstawowych i gimnazjach - ze wzglę ędu na ilość ść oddziałłów norma przewiduje wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde 7 oddziałłów, w szkołłach ponadgimnazjalnych - ze wzglę ędu na ilość ść oddziałłów norma przewiduje wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde 6 oddziałłów; 2. Intendent - do 29 obiadów - 0,5 etatu, od 30 obiadów - 0,75 etatu, od 70 obiadów - 1 etat; 3. Kucharka (w tym pomoc) - do 29 obiadów - 1 etat, od 30 obiadów - 1,5 etatu, od 60 obiadów - 2 etaty, od 100 obiadów - 2,5 etatu, od 150 obiadów - 3 etaty, od 200 obiadów - 3,5 etatu, od 250 obiadów - 4 etaty. 4. Woź źna oddziałłowa (w tym pomoc nauczyciela) – na kaŜ Ŝdy oddziałł 5godzinny – 5/8 etatu, pozostałłe oddziałły – 1 etat na oddziałł; Zarzą ądzenie Prezydenta Miasta Rybnika w sprawie: standaryzacji zatrudnienia pracowników administracji i obsłługi 5. Woź źny/konserwator (w tym rzemieś ślnik, ogrodnik, portier, operator sprzę ętu audio itp.): kaŜ Ŝda szkołła bez wzglę ędu na wielkość ść – 1 etat, dodatkowo ze wzglę ędu na ilość ść oddziałłów – wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde 10 oddziałłów, ze wzglę ędu na powierzchnię ę uŜ Ŝytkową ą placówki – wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde 2500m2 ; 6. Sprzą ątaczka: kaŜ Ŝda szkołła bez wzglę ędu na wielkość ść – 2 etaty, dodatkowo ze wzglę ędu na ilość ść oddziałłów norma przewiduje wzrost o 1 etat na pierwszych 8 oddziałłów, a nastę ępnie wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde nastę ępne 8 oddziałłów - maksymalnie jednak do 3 etatów ze wzglę ędu na współłczynnik zmianowoś ści: od 1,5 zmianowoś ści dodatkowy 1 etat, ze wzglę ędu na powierzchnię ę norma przewiduje wzrost o 0,5 etatu na kaŜ Ŝde 500 m2 powyŜ Ŝej 1500 m2 ; liczba etatów administracji i obsłługi – 963 z czego liczba etatów zwią ązanych z: Ŝywieniem (intendentki, kucharki itp.) – 212 przedszkolem (woź źne oddziałłowe, pomoce do dzieci) – 192 księ ęgowość ść w placówkach – 48 administracja (sekretariaty szkółł) - 123 liczba etatów zwią ązanych z Ŝywieniem – 212 w 31 samodzielnych przedszkolach jest Ŝywionych 3473 dzieci w 33 szkołłach i zespołłach szkolno-przedszkolnych jest Ŝywionych 3850 uczniów do 6 szkółł są ą dowoŜ Ŝone obiady dla 162 uczniów Ewentualna zmiana systemu organizacji Ŝywienia moŜ Ŝe przynieść ść oszczę ędnoś ści w wysokoś ści nawet 2 milionów Szkolnictwo niepubliczne Placówki z rejestru prowadzonego w Urzę ędzie Miasta - łącznie 83 łą Placówki publiczne: 3 (Zespółł Szkółł Urszulań ńskich) Średnia miesię ęczna dotacja Miasta – 223 000 złł Szkołły niepubliczne o uprawnieniach szkółł publicznych: 37 Średnia miesię ęczna dotacja Miasta – 555 000 złł Szkołły niepubliczne bez uprawnień ń szkółł publicznych: 3 Przedszkola niepubliczne: 2 Średnia miesię ęczna dotacja Miasta – 19 000 złł Placówki niepubliczne: 38 (oś środki kursowe) Sposób ustalania stawki dotacji dla szkółł niepublicznych Uchwała Rady Miasta pozwoliła doprecyzować pojęcia związane z naliczaniem kosztów prowadzenia szkół a co za tym idzie wysokości stawek dotacji dla szkół niepublicznych: 1) typ szkoły – naleŜy przez to rozumieć trójstopniowy podział zgodnie z art. 9 ust. 1 pkt 13 ustawy o systemie oświaty, 2) podtyp szkoły – naleŜy przez to rozumieć podział szkół ponadgimnazjalnych zgodnie z art. 9 ust. 1 pkt 3 lit. a) – h), 3) rodzaj szkoły – naleŜy przez to rozumieć podział ze względu na kategorię uczniów: szkoły dla młodzieŜy i szkoły dla dorosłych oraz – w ramach szkół dla dorosłych – ze względu na formę kształcenia: forma stacjonarna lub zaoczna, Sposób ustalania stawki dotacji dla szkółł niepublicznych W 2008 roku dokonano zmiany sposobu wyliczenia dotacji dla placówek niepublicznych poprzez wprowadzenie podziału szkół na typy i rodzaje, a tym samym róŜnicując wysokość dotacji udzielanej róŜnym typom szkół dla dorosłych. Do 2007 roku w stosunku do szkół dla dorosłych stosowano dwie stawki dotacji na 1 ucznia (wg podziału na szkoły zawodowe oraz licea bez uwzględniania typu i rodzaju np. zaoczna szkoła policealna i stacjonarne technikum otrzymywały jednakową stawkę dotacji na 1 ucznia liczoną w oparciu o średni koszt na ucznia w publicznym szkolnictwie zawodowym ogółem). Z przeprowadzonych obliczeń wynika, Ŝe dzięki wprowadzonej zmianie obliczania stawek w 2008 roku udzielono dotacji mniejszej o ok. 1,8 mln zł, niŜ w sytuacji gdyby zastosowano metodologię obliczania stawek sprzed 2008 roku. DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ Zapraszamy na stronę internetową www.edukacja.rybnik.eu Joanna Kryszczyszyn Zastę ę pca Prezydenta Miasta Rybnika Zast