Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)

Transkrypt

Profil spółki oraz dobre praktyki (wersja PDF)
SAS Institute Polska
SAS Institute Polska jest jednym z najdynamiczniej rozwijających się oddziałów SAS Institute Inc. - lidera
w zakresie analityki i oprogramowania Business Intelligence. Działamy i rozwijamy się na polskim rynku od
1992 roku. Od 20 lat jesteśmy wiodącym dostawcą rozwiązań Business Intelligence, a niezależne instytucje
badawcze plasują nas w ścisłej czołówce dostawców oprogramowania i usług na polskim rynku.
Współpracujemy z największymi firmami i instytucjami w Polsce.
Dostarczamy w pełni zintegrowaną platformę technologiczną, obejmującą kompletny zestaw funkcjonalności
w obszarze analityki i Business Intelligence. Kompleksowo rozwiązujemy problemy klienta poprzez konsulting
biznesowy i wdrożeniowy.
W Polsce z rozwiązań SAS korzysta ponad 130 klientów, w tym większość banków, największe firmy
ubezpieczeniowe, operatorzy telekomunikacyjni oraz wiele firm i instytucji reprezentujących inne sektory
rynku, urzędy i instytucje publiczne oraz placówki naukowe i akademickie.
Zapewniamy klientom pełne wsparcie w całym cyklu budowy systemów, począwszy od analizy jego potrzeb
biznesowych, przez dobór odpowiedniego rozwiązania i jego efektywną implementację. W efekcie lojalność
wśród klientów SAS jest bardzo wysoka - ponad 98% klientów kontynuuje współpracę z nami. Wysoka jakość
produktów i usług oraz profesjonalizm naszego działania zostały docenione i nagrodzone w wielu
prestiżowych konkursach.
Zatrudniamy ponad 200 osób, a roczne przychody firmy wynoszą 91 mln zł. Jesteśmy firmą o wyjątkowej
kulturze organizacyjnej, gdzie atmosfera pracy i wzajemne relacje są równie ważne, jak wyniki biznesowe.
SAS Institute Polska oferuje pracownikom komfortowe warunki pracy, możliwość realizowania ambitnych
celów i czerpania wiedzy z doświadczeń międzynarodowych. Dużą wagę przywiązujemy do zachowania
równowagi pomiędzy życiem zawodowym i osobistym, co owocuje wysoką satysfakcją z pracy, niską rotacją
pracowników oraz długoletnim stażem pracy.
Od 20 lat aktywnie współpracujemy ze światem nauki. Naszą misją jest szeroko rozumiany rozwój innowacji
w Polsce. Oprogramowanie i rozwiązania SAS są wykorzystywane zarówno w dydaktyce, jak i projektach
badawczych przez ponad 50 ośrodków akademickich i naukowo - badawczych. We współpracy z SAS
tworzone są również programy studiów licencjackich, magisterskich i podyplomowych. W sposób szczególny
staramy się wspierać projekty badawcze, które prowadzą do rozwoju medycyny i opieki zdrowotnej.
Wspieramy edukację. Oferujemy uczniom i nauczycielom szkół średnich w Polsce bezpłatny dostęp do
własnej platformy edukacyjnej SAS® Curriculum Pathways® zawierającej multimedialne i interaktywne
materiały dydaktyczne do nauki takich przedmiotów, jak: język angielski, matematyka, fizyka, chemia,
biologia, geografia, historia oraz język hiszpański. Platforma pozwala realizować zadania edukacyjne
w sposób interesujący i atrakcyjny dla uczniów, zwiększając ich zaangażowanie w proces nauczania.
Dobre Praktyki
Akademia Młodych Talentów SAS Institute
Akademia Młodych Talentów - zwana przez pracowników SAS „Szkółką” - działa od 2003 roku. Podczas
wakacji 2012 planujemy uruchomienie IX edycji Akademii.
Akademia to wakacyjny program edukacyjny dedykowany
najlepszym studentom ostatnich lat studiów o profilu
informatycznym. Jest to inicjatywa dla pasjonatów
technologii, wyjątkowa okazja, aby pracować z najnowszymi
aplikacjami biznesowymi, uczyć się poprzez praktykę,
a przede wszystkim otrzymać ofertę stałej pracy
w renomowanej, międzynarodowej firmie już na studiach.
Akademia jest cyklem bezpłatnych szkoleń z technologii SAS
trwających 7 tygodni w miesiącach wakacyjnych. Szkolenia
realizują trenerzy z Centrum Szkoleniowego SAS Institute.
Wszystkie zajęcia odbywają się w siedzibie SAS Institute,
dzięki czemu kandydaci mają możliwość bezpośredniego
poznania firmy i pracowników. Dodatkowo, każdy
z Dyrektorów głównych Business Unitów (komunikacja &
media, bankowość, przemysł, ubezpieczenia, technologia)
przeprowadza prezentację swojego działu dedykowaną
uczestnikom Akademii.
Cel Akademii
Celem Akademii jest przybliżenie studentom sylwetki SAS Institute oraz pozyskanie najlepszych kandydatów
do pracy na stanowiskach informatycznych. W praktyce wszyscy absolwenci Akademii otrzymują ofertę pracy
w SAS na stanowisku Młodszego Konsultanta, dostosowaną do ich zobowiązań na uczelni.
Rekrutacja
Nabór do Akademii rozpoczynamy w ostatnich tygodniach marca. Udział w programie jest poprzedzony
kilkuetapową rekrutacją. Obejmuje grupowe spotkanie informacyjne w siedzibie SAS Institute lub na uczelni
oraz spotkania indywidualne. Bardzo ważnym etapem, szczególnie docenianym przez kandydatów, jest
grupowe spotkanie informacyjne, podczas którego szczegółowo przedstawiamy warunki udziału w Akademii
i możliwość realizowania kariery zawodowej w naszej firmie.
Efekty Akademii
Corocznie do udziału w Akademii zapraszamy około 14
kandydatów. Do tej pory przeszkoliliśmy łącznie ponad 100 osób.
Większość z nich otrzymała ofertę pracy w SAS. 56% wszystkich
absolwentów Akademii pracuje u nas do dzisiaj. Kierownicy
Działów Konsultingowych bardzo wysoko oceniają tę formę
pozyskiwania Kandydatów do pracy. Są to osoby już przeszkolone,
znające firmę, bez problemu włączające się w bieżące projekty. Ich
obecność przez kilka tygodni w firmie daje nam szansę dobrego
dopasowania charakterologicznego do istniejących zespołów.
Ocena Akademii przez uczestników
Okres szkoleń absolwenci oceniają jako bardzo wartościowy.
Pomimo ograniczonego czasu na wakacyjny wypoczynek,
doceniają możliwość zdobycia dodatkowej wiedzy i kompetencji:
„Uważam, że to był super spędzony czas, wiele się nauczyłem,
poznałem nowych ludzi. Wiem, że doświadczenie nabyte na
Akademii, będzie mocno procentować w moim życiu zawodowym."
"Słyszałem pozytywne opinie zarówno o firmie jak i o Akademii i chciałem, żeby moja kariera zawodowa
potoczyła się właśnie w kierunku, który umożliwia praca w SAS."
Dobre Praktyki
Program Mentoringu w SAS Institute
"Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto już tam doszedł.”
Robert Toro Kiyosaki
Program Mentoringu w SAS Institute skierowny jest do dwóch grup
pracowników: nowych pracowników firmy oraz pracowników
obejmujących nową rolę w organizacji. Najważniejszym celem
programu jest efektywne wdrożenie do firmy i wsparcie pracowników
w osiągnięciu pełni potencjału zawodowego.
Mentoring dla nowych pracowników
Celem procesu mentoringowego dla nowych pracowników jest przyspieszenie procesu wdrożenia,
zwiększenie efektywności oraz wsparcie w rozwoju zawodowym. Przyspieszenie adaptacji i rozwoju nowych
pracowników w firmie odbywa się poprzez udzielenie im pomocy w rozumieniu kultury organizacji,
panujących reguł, sposobów podejmowania decyzji i typowych metod rozwiązywania problemów oraz
przekazywaniu i kształtowaniu wartości, którymi kieruje się firma. Osiąganie tych celów odbywa się przez
indywidualne spotkania i rozmowy.
Mentoring dla pracowników w nowej roli
Grupą docelową są pracownicy podejmujący się nowej roli zawodowej. Może to być awans na nowe
stanowisko, pełnienie nowej funkcji, objęcie nowych obowiązków.
W tym przypadku celem procesu mentoringowego jest:
 Przyspieszenie rozwoju nowych umiejętności potrzebnych na nowym stanowisku oraz wsparcie
w osiągnięciu pełni potencjału zawodowego;
 Zwiększanie potencjału intelektualnego firmy poprzez dzielenie się doświadczeniem przez starszych
stażem pracowników;
 Kształtowanie wartości i pożądanych postaw na nowym stanowisku;
 Wsparcie w rozwoju zawodowym.
Mentorzy
Mentorami w SAS Institute są osoby doświadczone na danym stanowisku, cieszące się autorytetem w firmie,
chętne do dzielenia się wiedzą na temat firmy, o dobrych umiejętnościach komunikacyjnych. Mentorzy biorą
udział w szkoleniach wewnętrznych na temat procesu mentoringu, roli mentora, budowania relacji
mentoringowej, narzedzi i metod używanych w mentoringu. Organizowane są również spotkania mentorów,
których celem jest dzielenie się doświadczeniami i dobrymi praktykami w mentoringu.
Opinie pracowników potwierdzają efektywność i skuteczność mentoringu w firmie:
"Rekomendacje i sugestie Mentora były nieocenioną pomocą w pierwszych dniach i miesiącach po
rozpoczęciu pracy, jak również były doskonałym uzupełnieniem wiedzy przekazywanej mi podczas szkoleń dla
nowych pracowników oraz informacji umieszczanych w intranecie. Dzięki wskazówkom Mentora udało mi się
sprawnie i bezproblemowo zintegrować z otoczeniem biznesowym, w którym rozpoczynałem pracę."

Podobne dokumenty