Protokół z posiedzenia Kolegium Rektorów

Protokół
z posiedzenia Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa
odbytego w dniu 28 stycznia 2011 roku
w Sali Senackiej Krakowskiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie
Program:
1. Realizacja programu Study in Krakow
•
Kierownik Biura Współpracy Międzynarodowej UEK mgr Agnieszka
Nawrocka
2. Decyzja w sprawie wyboru uczelni organizującej Dni Jana Pawła II w 2011 roku
oraz w następnym roku.
•
Rektor Uniwersytetu Jana Pawła II ks. prof. Władysław Zuziak
3. Budżet KRSWK
•
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł
4. Krakowska Rada Konsultacyjna –
•
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł
•
Prof. Maria Kapiszewska
5. Uczelnie krakowskie w rankingach
•
Sekretarz KRSWK mgr Leszek Śliwa
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł powitał przybyłych na posiedzenie i
poinformował, że ze względu na wcześniej zaplanowane obowiązki lub urlopy kilku rektorów
w spotkaniu będą uczestniczyć prorektorzy:
1. Ks. prof. Arkadiusz Baron - prorektor ds. nauki i współpracy międzynarodowej UPJP2
delegowany przez rektora Władysława Zuziaka
2. Dr hab. Wacław Rapak, prof. PWSZ w Tarnowie – prorektor ds. ogólnych PWSZ w
Tarnowie delegowany przez rektora Stanisława Komornickiego
3. Prof. dr hab. inż. Jan Kazior – prorektor ds. nauki Politechnik Krakowskiej
delegowany przez rektora Kazimierza Furtaka
4. Prof. dr hab. Edward Mleczko – prorektor ds. nauki AWF Kraków delegowany przez
rektora Andrzeja Klimka
1
Ponadto usprawiedliwili swą nieobecność: marszałek Marek Sowa, senator Kazimierz Wiatr,
prezydent Krakowa prof. Jacek Majchrowski i prorektor UJ ds. Collegium Medicum
Wojciech Nowak.
W związku z brakiem uwag do programu posiedzenia poprosił panią Agnieszkę Nawrocką o
przedstawienie pierwszego zagadnienia
Ad. 1/ Realizacja programu Study in Krakow
Referowała - kierownik Biura Współpracy Międzynarodowej UEK mgr Agnieszka Nawrocka
i rektor Uniwersytetu Ekonomicznego prof. Roman Niestrój.
Kierownik Biura Współpracy Międzynarodowej UEK mgr Agnieszka Nawrocka
Przypomniała że projekt jest realizowany w ramach umowy z władzami miasta Krakowa a
jego podstawowym elementem jest strona internetowa z informacjami o ofercie dydaktycznej
uczelni krakowskich dla obcokrajowców. Oczywiście strona podstawowa jest w j. angielskim,
czyli języku, w którym większość zainteresowanych przedstawianą na niej ofertą będzie się
komunikowała z przedstawicielami uczelni. Powstały skrócone wersje strony w językach:
hiszpańskim, rosyjskim i chińskim. Te nie anglojęzyczne strony zwierają podstawowe
informacje skierowane głównie do rodziców potencjalnych kandydatów na studia w
Krakowie, gdyż w przeciwieństwie do młodego pokolenia nie znają oni często języka
angielskiego, a są zainteresowani uzyskaniem bezpośredniej informacji o potencjalnym
miejscu studiów swoich dzieci.
Aby skutecznej promować stronę „Study in Krakow” w sieci, podpisano umowę z firmą
Dewa, której zlecono promowanie jej w sieci, pozycjonowanie i monitorowanie wyników
tych działań.
W październiku ubiegłego roku stronę Study in Krakow odwiedziło 3145 osób, z czego 92%
stanowili nowi użytkownicy. Rok wcześniej, gdy nie było profesjonalnych działań w zakresie
pozycjonowania tej strony, odwiedziło ją w tym samym okresie czasu ok. 200 osób.
Użytkownicy strony pochodzą z całego świata i reprezentują 105 krajów, przy czym
najwięcej wejść jest z Indii i Brazylii. Licznie stronę odwiedzają mieszkańcy Argentyny,
Chile i Stanów Zjednoczonych.
2
Oferta krakowskich uczelni prezentowana jest także na portalach społecznościowych, a
informacje są stale aktualizowane. Dzięki temu zainteresowani mogą śledzić, co dzieje się w
Krakowie. Pod hasłem Study in Krakow są też filmy na Yutoobie.
Przygotowywane są także materiały promocyjne do rozdawania na targach edukacyjnych.
Materiały te rozsyłane są do ambasad, konsulatów i instytucji współpracujących z
przedstawicielami krakowskich uczelni, którzy starają się, aby ich oferta była stale obecna w
krajach wybranych zgodnie z przyjętą strategią. Wydawany jest także Newsletter, którego
pierwszy numer jest w materiałach przekazanych uczestnikom posiedzenia KRSWK. Są także
przygotowane gadżety: długopisy, pen drive, zakładki do książek– wszystkie w kolorach
wybranych dla akcji Study in Krakow.
Przedstawiciele krakowskich uczelni uczestniczą w największych na świecie targach
edukacyjnych NAFSA.
Koszty realizacji projektu Study in Krakow zostały przedstawione w tabelach załączonych do
materiałów przygotowanych na posiedzenie KRSWK. W ich świetle rysuje się wzrost
nakładów, co wynika z rozszerzania działalności w ramach tego projektu. Przedstawione
koszty dotyczą tylko bezpośrednich wydatków na realizację poszczególnych elementów
projektu Study in Krakow, nie obejmują one kosztów delegacji służbowych pracowników
krakowskich
uczelni
wyjeżdżających
na
targi,
jak
również
kosztów
osobowych
generowanych w związku z realizacją tego projektu.
Zespół realizujący projekt Study in Krakow uważa, że mimo niewielkich kosztów udało się
sporo osiągnąć i dobrze byłoby te działania rozwinąć. Wymaga to jednak dużo większego
wsparcia finansowego oraz wsparcia uczelni uwzględniającego wzrost zadań do realizacji
przez istniejące kadry.
W listopadzie minionego roku przygotowany został w oparciu o planowane w 2011 roku
działania projekt budżetu. Pierwotny projekt musiał zostać zredukowany ze względu na
ograniczone możliwości finansowe. W związku z tym, w 2011 planowane jest utrzymanie
wszystkich dotychczasowych działań, ponadto nawiązanie współpracy z uczelniami z
Nankinu, który jest partnerskim miastem Krakowa. Konsorcjum zamierza także nawiązać
współpracę z organizacją Erasmus Network Kraków, ponieważ zamierza szerzej uwzględnić
3
potrzeby młodych ludzi. Istnieje również potrzeba utworzenia biura administracyjnego
projektu. Związane z tym koszty uwzględnione zostały w przedstawionym członkom
KRSWK projekcie budżetu projektu Study in Krakow na rok 2011. Nie są one wysokie, a
utworzenie Biura wydaje się na tym etapie realizacji projektu nieodzowne.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zwrócił uwagę, że warto zainteresować się
Wietnamem, gdyż dla Wietnamczyków polskie uczelnie są miejscem pierwszego wyboru, w
przeciwieństwie do Chińczyków, dla których Polska, jako miejsce studiów nie jest na
pierwszym planie. W Wietnamie krakowskie uczelnie mają 4500 ambasadorów – swoich
absolwentów. Uważa, że Kraków powinien być w Polsce centrum studiów dla
Wietnamczyków.
Rektor Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie prof. Kazimierz Niestrój powitał
uczestników posiedzenia KRSWK i przypomniał, że już po raz drugi ma zaszczyt gościć
KRSWK.
Poinformował, że UEK ma obecnie: ponad 20 tys. studentów – w połowie na studiach
stacjonarnych, prawie 1400 pracowników, prowadzi 16 kierunków studiów, a jego budżet
sięga 140 mln. zł.
Trwa rozbudowa kampusu UEK przy ul. Rakowickiej, część
przedwojennych obiektów znajduje się przy ul. Sienkiewicza, ponadto parę w terenie.
Przypomniał, że 10 dni temu minęło dokładnie dwa lata od zawarcia porozumienia w sprawie
wspólnego prowadzenie projektu Study in Krakow. Sądzi, że to był najwyższy czas, żeby
uczelnie krakowskie podjęły wysiłki, aby wizerunek Krakowa, jako miasta akademickiego w
Polsce rozszerzyć na Europę, jeśli nie dalej. Uznał, że przez te dwa lata udało się zrobić sporo
w tej dziedzinie, mówiły o tym przedstawicielki zespołu realizującego projekt. Program
systematycznie się rozwija, w związku z czym rosną koszty jego realizacji.
Zaapelował o wsparcie Study in Krakow tak przez uczelnie, jak i władze miasta. Zwrócił
uwagę, że udział miasta systematycznie maleje, przy stale rosnących kosztach.
W przedstawionym rektorom sprawozdaniu finansowym również w br. przewidziano wzrost
kosztów. W związku z tym wystąpiono do władz miasta o zwiększenie finansowego
zaangażowania Krakowa w realizację tego projektu. Odpowiednie pismo wystosował do
Prezydenta m. Krakowa Przewodniczący KRSWK. Przyniosło to połowiczny efekt, władze
Krakowa zdecydowały się utrzymać finansowanie Study in Krakow na poziomie z ubiegłego
4
roku tj. 25 tys. zł, zatem udział miasta w całkowitych kosztach tego projektu nadal maleje.
Rośnie nieco obciążenie uczelni, gdyż pierwotny plan działań zakładający wydanie 140 tys. zł
został odchudzony i obecnie przewiduje się wydatkowanie 93 100 zł.
Jeśli projekt ten
zostanie zatwierdzony przez rektorów, to zostanie on zrealizowany wg przedstawionego w
tabeli planu. Za każdy element kampanii Study in Krakow jest odpowiedzialna konkretna
uczelnia, która jest jego koordynatorem oraz finansuje go ze swojego budżetu. Na koniec roku
zostaną podsumowane wydatki poszczególnych uczelni na Study in Krakow i porównane z
wyliczonymi na nie obciążeniami z tytułu udziału w tym projekcie. W przypadku różnicy
między poniesionymi wydatkami a wyliczonym obciążeniem na Study in Krakow, uczelnie
dokonają stosownych płatności niwelujących te różnice. W związku z przyznaniem przez m.
Kraków dotacji w wysokości 25 tys. zł, na uczelnie przypada sfinansowanie zadań na sumę
68 100 zł. Zaproponował, żeby podzielić tę kwotę na poszczególne uczelnie uczestniczące w
projekcie Study in Krakow proporcjonalnie do liczby ogólnej ich studentów, w ten sposób, że
duże uczelnie AGH i UJ kształcące ponad 166 tys. studentów zapłacą po 18% tej kwoty.
Uczelnie średnie UEK, UP, PK, KA im. AF. Modrzewskiego i UR po 12%, a uczelnie
mniejsze AWF i ASP po 2%. Na tej podstawie w przedstawionej rektorom tabeli wyliczone są
konkretne kwoty przypadające na poszczególne uczelnie z tytułu udziału w projekcie Study in
Krakow. Oczywiście możliwe jest przystąpienie nowych uczelni do projektu. Jeśli to nastąpi
muszą one zostać zakwalifikowane do stosownej grupy uczelni i na tej podstawie zostanie
wyliczony koszt ich uczestnictwa w nim. Może to spowodować pewne zmiany w obciążeniu
dotychczasowych udziałowców konsorcjum, ale nie powinny one być zbyt duże, gdyż
największe uczelnie już w nim uczestniczą.
Z wielu czynników przemawiających za zaangażowaniem się w rozwijanie projektu Study in
Krakow wymienił tylko jeden – zapaść demograficzną, która za 10 lat zredukuje liczbę
kandydatów na studia o 30%. W tej sytuacji jedyną szansą na ograniczenie spadku liczby
studentów jest pozyskanie obcokrajowców. Kraków, jak mało które miasto w Polsce, jest
predestynowany do tego by samym swoim wizerunkiem przyciągnąć tu młodzież z zagranicy.
To najważniejszy atut wobec nie najwyższych notowań krakowskich uczelni w rankingach
międzynarodowych. Tymczasem Kraków jest wysoko notowany i to jest przewaga
krakowskich uczelni.
To, co krakowskie uczelnie robią w zakresie promocji zagranicznej, to zaledwie niezbędne
minimum wobec tego, co robią inne ośrodki akademickie, zagraniczne ale i krajowe.
5
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zwrócił uwagę na to, że część uczelni
krakowskich uczestniczy zarówno w projekcie Study in Krakow jak i w projekcie Study in
Poland. Uważa, że wobec mocy Krakowa, jako marki PR, sensowne byłoby skupienie się na
prowadzeniu projektu Study in Krakow. Oczywiście decyzja w tej sprawie leży w rękach
rektorów poszczególnych uczelni, być może warto przez pewien czas być w obu projektach.
Marka Krakowa jest największą siłą krakowskich uczelni. Słabą stroną jest ograniczona
liczba oferowanych przez nie wykładów i zajęć w j. angielskim. Podjęta w przeszłości próba
stworzenia listy wykładów obcojęzycznych do wspólnego użytku na uczelniach krakowskich
nie powiodła się. Student przyjeżdżający do Krakowa – bez względu na to, do której uczelni –
miał korzystać z wykładów anglojęzycznych wg swoich zainteresowań także na innych
uczelniach krakowskich. Niestety odzew na tę inicjatywę był niewielki. Mogło to wynikać z
wielu powodów, po pierwsze niewiara w sens takiej współpracy, po drugie być może uczelnie
nie były jeszcze gotowe tzn. nie miały realnie prowadzonych wykładów w j. angielskim a
jedynie potencjalnie gotowe do uruchomienia. Chodzi o to żeby stworzyć listę wykładów,
które realnie się odbędą. Na listę może trafić tylko taki wykład lub zajęcia, które z pewnością
się odbędą. Doświadczenia zebrane w ramach programu Study in Poland pokazały, że
większość uczelni deklaruje wykłady obcojęzyczne, które potencjalnie mają się odbyć.
Większość tych wykładów nigdy nie istniały w rzeczywistości.
Zaproponował, żeby przedstawicielki konsorcjum Study in Krakow wystosowały do rektorów
krakowskich list z prośbą o wskazanie wykładów obcojęzycznych, które z pewnością się
odbędą i mogą zostać włączone do wspólnej puli. Zaproponował, żeby tą sprawą zajęli się
bezpośrednio rektorzy tak, aby na kolejnym posiedzeniu KRSWK można było przedstawić
projekt takiej listy wykładów. Zadeklarował, że na tym samym posiedzeniu przedstawiony
zostanie raport z pobytu rektorów AGH i UJ w Wietnamie. Podkreślił, że wg jego wiedzy
uczelnie chińskie z Nankinu, którymi mogłyby być zainteresowane uczelnie krakowskie są
nastawione na współpracę z Harwardem i Oxfordem lub Cambridge. I to do tych uczelni
trafią Chińczycy z Nankinu. W tym zakresie pozostaje krakowskim uczelniom tylko
efektywne staranie się o awans w rankingach międzynarodowych. Może nie są one
najinteligentniejsze, ale wyznaczają trendy w zachowaniach studentów i kandydatów na
studia.
Reasumując podkreślił, że celem krakowskich uczelni na dziś powinno być stworzenie
wiarygodnej wspólnej listy wykładów i zajęć anglojęzycznych, z których mogliby korzystać
studenci przyjeżdżający w ramach wymiany na poszczególne uczelnie krakowskie.
6
Odnosząc się do projektu budżetu Study in Krakow podkreślił, że osobiście nie wierzy w sens
uczestnictwa w targach edukacyjnych, w związku z tym przestał na nie wysyłać ekipę z UJ.
Udział w targach nie przyniesie napływu kandydatów, ale być może trzeba na nich być, żeby
zaprezentować markę Study in Krakow. Trzeba starannie wybierać miejsce, do którego się
pojedzie, gdyż jeśli pojedziemy do Francji, to trudno liczyć na zainteresowanie studiami w
Polsce. Studenci francuscy, jeśli wyjeżdżają na wymianę zagraniczną, to udają się do krajów
francuskojęzycznych, głównie Kanady. Większe szanse widzi w udziale w targach w krajach
byłego ZSRR czy Wietnamie.
Zaakceptował przedstawiony projekt budżetu Study in Krakow na rok 2011, podkreślił, że to
zaangażowani w prowadzenie tego projektu pracownicy uczelni krakowskich wiedzą najlepiej
jak powinny być podzielone środki. Zaznaczył, że proponowany budżet opiewa na kwotę
stosunkowo niską i łatwą do udźwignięcia przez uczelnie. Rektorzy powinni raczej skupić się
nad rozważaniem planu działań na przyszły rok i zapewnieniem im finansowania.
Zadeklarował, że rektorzy przy najbliższej okazji podejmą rozmowy z Prezydentem Krakowa
na temat wzrostu zaangażowania miasta Krakowa w projekt Study in Krakow.
Dyrektor Wydziału Strategii i Rozwoju UMK Monika Piątkowska przypomniała, że jej
Wydział jest zaangażowany w projekt Study in Krakow od 2008 roku i co roku podpisuje
aneks do Porozumienia z krakowskim uczelniami określając, w których przedsięwzięciach
tego programu i z jakim finansowaniem będzie uczestniczył. Projekt Study in Krakow oceniła
jako potrzebny i dobrze prowadzony, podkreśliła, że na razie środki na ten projekt w budżecie
m. Krakowa zostały zarezerwowane w wysokości 25 tys. zł. Budżet nie został jeszcze
uchwalony. W ramach realizowanych przez jej Wydział zadań przewidziane są także środki
na współpracę z wyższymi uczelniami. W tej chwili nie ma ich wiele, gdyż oprócz 25 tys. na
projekt Study in Krakow zaplanowano także 25 tys. zł na dofinansowanie wydawnictw, 25
tys. zł na promocję Krakowa w ramach sympozjów naukowych i 25 tys. zł w ramach
seminariów naukowych. W sumie będzie to zaledwie 100 tys. zł. Zatem to suma na miarę
możliwości finansowych miasta a nie potrzeb w tym zakresie. 14 lutego będzie uchwalany
budżet miasta, istnieje duże prawdopodobieństwo, że środki na współpracę z uczelniami
zostaną w jego ostatecznym kształcie zwiększone. Jeśli to nastąpi, to zadeklarowała
zwiększenie dofinansowania przez miasto programu Study in Krakow, aneks w tej sprawie
będzie prawdopodobnie podpisany na przełomie lutego i marca.
Zaapelowała, żeby przedstawiciele konsorcjum Study in Krakow zadeklarowali jakie
przedsięwzięcia zamierzają realizować wspólnie z udziałem władz miasta. Przypomniała, że
7
możliwe są różne formy wsparcia ze strony miasta nie tylko finansowe. Możliwe jest
umówienie się na różne inne formy współpracy.
Zgodziła się z Przewodniczącym KRSWK że marka Krakowa swą nośnością wyprzedza
markę Polski na arenie międzynarodowej. W świetle badań marka Polska potrzebuje 20 lat,
aby stać się marką globalną, tymczasem marka Kraków by to osiągnąć potrzebuje 10 lat.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł uznał że być może KRSWK jest już
przygotowane organizacyjnie i koncepcyjnie do przedstawienia swoich oczekiwań na
posiedzeniu Rady Miasta Krakowa.
Dyrektor Wydziału Strategii i Rozwoju UMK Monika Piątkowska poinformowała, że w
Radzie Miasta powstała komisja, której do tej pory nie było – tj. Komisja ds. Innowacji i
Gospodarki. Przewodniczącym tej Komisji jest dr Paweł Węgrzyn. Ta Komisja może być
partnerem urzędników miejskich zajmujących się współpracą z uczelniami i partnerem
Krakowskiej Rady Konsultacyjnej ds. Nauki.
Odbyła w tej sprawie rozmowę z jej
Przewodniczącym.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł przypomniał, że dr Paweł Węgrzyn jest
pracownikiem Uniwersytetu Jagiellońskiego i prowadzi wspólne z AGH Studio Gier.
Rektor AGH prof. Antoni Tajduś poparł propozycję udziału rektorów w posiedzeniu Rady
Miasta Krakowa. Stwierdził że planowane przez miasto wydatki na wsparcie różnych
inicjatyw uczelni i instytucji naukowych są symboliczne. W Krakowie studiuje w
zaokrągleniu 200 tys. studentów w skali roku ich obecność generuje wydatki na rynku
krakowskim w wysokości dwóch miliardów zł, przy założeniu że średnio jeden student
wydaje miesięcznie tysiąc zł. Jeśli liczba studentów spadnie o 30%, to ta suma zmniejszy się z
dwóch miliardów do 1.4 mld. Miasto straci 600 mln zł., oczywiście nie wszystkie te pieniądze
wpływają bezpośrednio do kasy miejskiej tylko jakaś ich część, ale mówimy o 600 mln zł,
gdy tymczasem miasto oferuje wsparcie w wysokości 100 tys. zł. Konieczna jest zmiana
jakościowa w polityce miasta względem uczelni, środki, które obecnie są oferowane nie mają
istotnego znaczenia. Zwrócił uwagę, że uczelnie mogą samodzielnie takie środki zgromadzić.
Nie chodzi przy tym o krytykę Prezydenta Miasta, ale o przekonanie szerokich kręgów, w
tym Rady Miasta, że wśród wielu ważnych celów Krakowa powinno być ważne środowisko
akademickie i uczelnie krakowskie. To uczelnie, pomijając wspomniane wydatki ich
8
studentów oraz generowane innowacje, kształcą specjalistów, których obecność przyciąga do
Krakowa inwestorów. W tym kontekście oczekuje że współpraca miasta z uczelniami
przejdzie na wyższy poziom.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zauważył że brak współpracy przyniesie
straty wszystkim potencjalnie zainteresowanym partnerom.
Rektor UR prof. Janusz Żmija zwrócił uwagę, że dotychczasowe zaangażowanie uczelni
krakowskich w program Study in Poland, które pochłania stosunkowo wysokie nakłady – w
przypadku Uniwersytetu Rolniczego ok. 30 tys. zł rocznie – nie przynosi oczekiwanych
rezultatów. Uznał, że pora pomyśleć o małej ojczyźnie, zwłaszcza że w innych ośrodkach
akademickich w Polsce nastąpiła konsolidacja współpracy uczelni np. we Wrocławiu mówi
się o powstaniu unii, podobnie w Poznaniu. KRSWK powinno skupić się na programie Study
in Krakow, jednocześnie można rozważyć wycofanie się z programu Study in Poland.
Oczywiście każda uczelnia podejmie w tej sprawie decyzję indywidualnie. Jest jednak
przekonany, że trzeba się skupić na promocji krakowskiego ośrodka akademickiego.
Podkreślił, że chociaż spodziewa się, że większość zagranicznych studentów wybierze
Uniwersytet Jagielloński, to jednak będzie to z korzyścią także dla jego uczelni.
Prezes PAU prof. Andrzej Białas poparł pomysł spotkania się z radnymi, ponieważ to Rada
Miejska decyduje o budżecie, czyli dysponuje środkami finansowymi. Zgodził się, że obecna
skala wsparcia finansowego uczelni przez władze miasta jest żenująco niska.
Sekretarz KRSWK Leszek Śliwa poprosił rektora UEK prof. Kazimierza Niestroja o
podjęcie w pracach dyplomowych realizowanych na kierowanej przez niego uczelni tematu
skali oddziaływania uczelni krakowskich na życie gospodarcze miasta i regionu. Zwrócił
uwagę, że tego typu informacje są np. zamieszczone na stronie Uniwersytetu Oxfordzkiego.
Chodzi o pokazanie nie tylko siły oddziaływania uczelni przez liczbę ich studentów i ich
wydatków, ale także liczbę generowanych przez uczelnie miejsc pracy ze względu na
prowadzone inwestycje i realizowane badania.
Rektor KA im A.F. Modrzewskiego prof. Jerzy Malec zaproponował sprawdzenie w jaki
sposób strona Study in Krakow wpłynęła od czasu swego powstania na wzrost liczby
zagranicznych kandydatów na studia w krakowskich uczelniach. Ilu z zagranicznych
9
krakowskich studentów pojawiło się tu ponieważ skorzystało z zamieszczonego na niej
serwisu informacyjnego? Chodzi o to, żeby nie tworzyć kolejnego przedsięwzięcia mającego
ładną nazwę i wygląd, ale nie przynoszącego realnych korzyści. Jeśli pojawią się dane
potwierdzające założone efekty funkcjonowania strony Study in Krakow, to prawdopodobnie
łatwiej będzie pozyskać fundusze na jej wsparcie.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł przypomniał, że w raporcie o
dotychczasowych działaniach programu Study in Krakow podana została liczba wejść na
stronę. Ocenia, że jest ona większa, niż się spodziewał, a efekty będą długofalowe. Te
działania to powolny proces, a dzisiejszy raport uważa za pierwszy krok w jego realizacji.
Zgodził się, że na spotkanie z Radą Miasta warto pójść z konkretnymi danymi, o których
mówił Sekretarz KRSWK. Zadeklarował, że podejmie działania w celu zorganizowania
spotkania z Radą Miasta, ale uważa, że uczelnie muszą się do niego wcześniej przygotować.
Rektor UEK prof. Roman Niestrój zadeklarował, że Uniwersytet Ekonomiczny może
zrealizować opracowania na temat roli uczelni w rozwoju Krakowa. Zwrócił jednocześnie
uwagę, że tego typu raport powinien należeć do elementarnych zadań zespołu zajmującego się
strategią rozwoju miasta. Ten zespół powinien zidentyfikować czynniki, które mają wpływ na
rozwój miasta. Takie opracowanie pokazałoby jaką rolę w czynnikach miastotwórczych
odgrywa szkolnictwo wyższe i co z tego wszystkiego wynika. W zarządzaniu strategicznym
nazywa się tego typu opracowania analizą sytuacyjną miasta. Jeśli do tej pory miasto tego nie
robiło, a budżety są uchwalane, to proponuje, żeby ze względów PR pozycji na wsparcie
uczelni nie umieszczać w wykazie wydatków budżetowych miasta, gdyż będzie to fatalnie
wyglądało, gdy w miliardowym budżecie znajdzie się 100 tys. na naukę i szkolnictwo
wyższe.
Co do badań na temat skuteczności oddziaływania strony Study in Krakow na rekrutację
zagranicznych studentów, to uważa, że na badania tego typu jest jeszcze za wcześnie. Zwrócił
przy tym uwagę, że prowadzone na UEK badania na temat źródeł informacji kandydatów na
studia potwierdzają, że Internet ma największe znaczenie. Ponad 50% informacji kandydatów
na studia i studentów pochodzi z Internetu. W tym kontekście bardzo ważne jest
pozycjonowanie stron. W przypadku Study in Krakow zostało ono zrobione profesjonalnie.
To jedyny sposób, żeby ta strona w wyszukiwarkach pojawiała się wysoko, zwłaszcza gdy
10
mowa o rynku globalnym. Przedstawione wyniki czytelnictwa tej strony są całkiem
przyzwoite, jak na krótki okres jej funkcjonowania.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zapytał z czego żyje Kraków, skoro nie ma tu
już przemysłu ciężkiego?
Prof. Maria Kapiszewska zwróciła uwagę, że podstawowym problemem uczelni
krakowskich zwłaszcza małych są ograniczone możliwości w przygotowaniu pełnego
programu studiów w j. angielskim. W związku z tym zaproponowała, żeby podjąć działania
prowadzące do tworzenia takich programów w oparciu o potencjał wszystkich uczelni.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł wskazał, że problemem jest to, iż uczelnie
tworząc kierunek w j. angielskim muszą przygotować równoległe taki sam program w j.
polskim.
Rektor UEK prof. Roman Niestrój przypomniał, że uczelnie krakowskie mają pełne
programy studiów w j. angielskim, a inicjatywa tworzenia wspólnej bazy wykładów ma
zapewnić oczekiwaną przez studentów zagranicznych możliwość korzystania z zajęć
fakultatywnych. Warunkiem przyjazdu studentów zagranicznych do Krakowa
jest
zaoferowanie przez którąś z uczelni pełnego programu w j. angielskim, UEK ma dwa takie
programy na dwóch kierunkach. Jeśli student studiujący na nich będzie chciał zrealizować
dodatkowe zajęcia na UJ lub AGH, to temu ma służyć wspólna baza wykładów.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł wobec braku dalszych głosów w dyskusji
przedstawił wniosek o akceptację dotychczasowych działań zespołu Study in Krakow.
Zebrani jednomyślnie zatwierdzili dotychczasowe działania w ramach programu Study
in Krakow.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł przedstawił pod głosowanie przygotowany
przez zespół koordynujący działania w ramach programu Study in Krakow projekt budżetu na
rok 2011
11
SiK: Orientacyjny Kosztorys/ Wersja 3- PROJEKT
Zadanie
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Współpraca z Nankin (Chiny)- partnerskim
miastem Krakowa w zakresie wymiany naukowej
i edukacyjnej
Wykupienie i wyposażenie stoiska SiK na targach
towarzyszących dorocznej konferencji EAIE
(Kopenhaga)
Udział w targach towarzyszących dorocznej
konferencji NAFSA (Vancouver).
Stoisko „Study in Poland”, organizowane przez
Fundację Rozwoju Systemu Edukacji, MNiSW,
Perspektywy
Marketing internetowy SiK
Administracja strony internetowej
i redakcja komponentu „News & Events”
Założenie biura administracyjnego
i centrali kontaktowej SiK
Aktualizacja kodowania strony internetowej
celem stworzenia modułu do bezpośredniego
kontaktu z kandydatami
(wspólny adres e-mail SiK, forum dyskusyjne,
FAQ)
Współpraca SiK z Erasmus Student Network
Wydrukowanie materiałów promocyjnych
Wydanie Newslettera SiK
za rok akademicki 2010/ 2011
Przygotowanie gadżetów promocyjnych
Wysyłka materiałów promocyjnych SiK do
polskich przedstawicielstw dyplomatycznych
oraz dystrybucja na terenie Krakowa
KOSZTY RAZEM:
Kalkulacja
kosztów
-
Koordynator
zadania
UJ, PK
20.000,00 zł
PK
1.500,00 zł
AGH
25.000,00 zł
15.600,00 zł
KAFM
UP
7.000,00 zł
UEK
3.000,00 zł
KAFM
5.000,00 zł
5.000,00 zł
AGH
UJ
UJ
10.000,00 zł
1.000,00 zł
UP
AWF
93.100,00 zł
Kalkulacja nie uwzględnia kosztów uczelni delegujących pracowników na wyjazdy na
konferencje i targi zagraniczne.
Dotacja Miasta: 25.000,00 zł
Koszt łączny Uczelni: 68.100,00 zł
Rektorzy jednomyślnie zaakceptowali powyższy projekt budżetu.
12
Ad 2/ Wybór uczelni organizującej w imieniu KRSWK Dni Jana Pawła II w roku
bieżący i następnym
Referował Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł poinformował, że w toku konsultacji przed
posiedzeniem KRSWK ustalono, że w tym roku organizację Dni Jana Pawła II w imieniu
KRSWK zajmie się Politechnika Krakowska, gdyż Uniwersytet Rolniczy jest obciążony
organizacją Krakowskiego Festiwalu Nauki. Możliwe, że te uczelnie wymienią się tymi
obowiązkami w przyszłym roku.
Prorektor UJP2 ks. prof. Arkadiusz Baron przypomniał, że w minionym roku Dni Jana
Pawła II organizowała AGH. Zostały one powszechnie uznane za bardzo udane, w związku z
czym jeszcze raz podziękował Rektorowi AGH za tak efektywną organizację tego
przedsięwzięcia. Politechnika Krakowska wyraziła wstępnie zgodę na organizację tych Dni w
br.
Możliwym tematem tegorocznych Dni może być „Sakrum i Profanum”. Ostateczną
decyzję w tej sprawie podejmie organizator.
Prorektor Politechniki Krakowskiej prof. Jan Kazior potwierdził, że jego uczelnia wyraża
zgodę na zajęcie się organizacją Dni Jana Pawła II w tym roku i poinformował, że z ramienia
władz uczelni ten projekt będzie nadzorował i koordynował prorektor Bogdał.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł przypomniał, że wybór organizatora Dni
Jana Pawła nie wymagał dotychczas głosowania, w związku z tym zaproponował poparcie na
drodze konsensusu powierzenia organizacji Dni Jana Pawła II w 2011 Politechnice
Krakowskiej, a Krakowskiego Festiwalu Nauki Uniwersytetowi Rolniczemu.
Wobec braku sprzeciwu uznał, że KRSWK zatwierdziło ten wniosek.
Ad 3/ Budżet KRSWK
Referowali: przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł
sekretarz KRSWK Leszek Śliwa
Sekretarz KRSWK Leszek Śliwa przypomniał, że wszyscy rektorzy otrzymali rozliczenie
realizacji planu budżetu KRSWK w roku 2010 (załącznik nr 1). Zwrócił uwagę, że w
stosunku do założonych planów najistotniejszą różnicą jest ograniczenie wydatków KRSWK
13
w związku z nie przyznaniem nagrody w ramach Festiwalu Piosenki Studenckiej, którą
finansuje KRSWK.
Również wydatki na Biuro KRSWK były nieznacznie niższe w stosunku do założonych.
Wynikało to z faktu, iż w planie budżetu zarezerwowano zaokrąglone do wysokości 25 tys. zł.
środki na płacę Sekretarza KRSWK, w rzeczywistości wydano na ten cel 24 457 zł 36 gr. W
konsekwencji liczone ryczałtem 30% koszty bezosobowe funkcjonowania Biura KRSWK
wyniosły 7337 zł 21 gr.
Zgodnie z planem na przyznaną w minionym roku nagrodę dla dziennikarzy wydano 14 tys.
zł.
Przypomniał, że zgodnie z przyjętymi zasadami koszty ufundowania nagród Phil Epstemoni
są pokrywane solidarnie w równej wysokości przez wszystkie uczelnie, natomiast koszty
funkcjonowania Biura KRSWK oraz inne wydatki są dzielone na uczelnie proporcjonalnie do
liczby ich studentów i pracowników.
Stosowne wyliczenie wysokości składki na br w oparciu o te dane przedstawia tabela nr 1
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zapytał czy są uwagi do rozliczenia budżetu.
Rektor PWSZ prof. Gruchała poinformował, że jego uczelnia kształci więcej studentów niż
jest to wykazane w rozliczeniu, nie 1500 ale ok. 4 000.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zaproponował żeby z tą poprawką przyjąć
rozliczenie budżetu na rok 2010.
Uchwała 1/2011
Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa
w sprawie
zatwierdzenia rozliczenia budżetu KRSzWK za rok 2010
14
Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa po zapoznaniu się z rozliczeniem
budżetu za rok 2010 zatwierdza go i zobowiązuje Uczelnie wchodzące w skład Kolegium do
dokonania wpłaty przypadającej na nie w roku 2011 składki na konto Uniwersytetu
Jagiellońskiego PEKAO S.A. O/Kraków 87 1240 4722 1111 0000 4854 4672 do 31 marca
2011 roku na podstawie not, które zostaną przesłane do 1 marca 2011 roku..
Rektorzy jednomyślnie zatwierdzili powyższą uchwałę.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł poprosił Sekretarza KRSWK o
przedstawienie projektu budżetu na rok 2011.
Sekretarz KRSWK Leszek Śliwa przestawił projekt budżetu na rok 2011 – (tabela nr 2 i
załącznik nr 2.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zapytał o uwagi do projektu, a wobec ich
braku poprosił rektorów o zatwierdzenie stosownej uchwały.
Uchwała 2/2011
Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa
w sprawie
zatwierdzenia projektu budżetu KRSzWK na rok 2011
Kolegium Rektorów Szkół Wyższych Krakowa po zapoznaniu się z projektem
budżetu na rok 2011 zatwierdza go i zobowiązuje uczelnie wchodzące w skład KRSWK do
zarezerwowania odpowiednich środków finansowych na ten cel. Rozliczenie budżetu za 2011
r. nastąpi na podstawie danych statystycznych z końca tego roku wg dotychczasowych zasad:
•
Koszty utrzymania Biura KRSWK oraz Nagrody KRSWK dla laureata 46
Studenckiego Festiwalu Piosenki zostaną podzielone proporcjonalnie do liczby
pracowników i studentów uczelni członkowskich i Collegium Medicum UJ,
15
•
50 tys. rezerwy na sfinansowanie projektów promocji Krakowskiego Ośrodka
Akademickiego zostanie rozliczone między uczelnie, które przystąpią do nich.
Rektorzy jednomyślnie zatwierdzili powyższy tekst uchwały.
Ad 4/ Rada Konsultacyjna ds. Nauki przy Prezydencie Krakowa
Krakowskie Forum Naukowo –Gospodarcze
Referowali: prof. Maria Kapiszewska i przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł poinformował, że podczas ostatniego
posiedzenia Krakowskiej Rady Konsultacyjnej ds. Nauki przy Prezydencie Krakowa został
wraz z panią profesor Kapiszewską poproszony o przygotowanie projektu utworzenia
Krakowskiego Forum Naukowo-Gospodarczego. Zwrócił uwagę, że niemal wszystkie
uczelnie mają podobne organy w swej strukturze, zatem dyskusja powinna dotyczyć tego czy
potrzebne jest jeszcze jedno takie ciało i czym ono się powinno różnić od wszystkich innych,
oraz co ma stanowić o tym, że to jest Krakowskie Forum Naukowo - Gospodarcze. Pomysł
był konsultowany z kilkoma osobami na uczelniach krakowskich, w konsekwencji powstał
tekst mający inicjować powstanie tego Forum.
Prof. Maria Kapiszewska zaznaczyła, że idea powołania Krakowskiego Forum Naukowo
Gospodarczego wynika z tego, co każda uczelnia robi w ramach własnej współpracy z
otoczeniem zewnętrznym, w tym z pracodawcami. Ma ono mieć charakter międzyuczelniany.
Dotychczasowe doświadczenia zebrane przez uczelnie w toku organizowania różnego typu
ciał, które miały animować współpracę między przedstawicielami przemysłu, a uczelniami
wskazują, że kończy się najczęściej na spotkaniu i rozmowie. Podejmowany obecnie projekt
Krakowskiego Forum Naukowo- Gospodarczego ma przynieść wymierne efekty współpracy.
Cel ten możliwy jest do osiągnięcia tylko przy współpracy wszystkich uczelni i włodarzy
miasta. Zakłada się udział Prezydenta Krakowa, Wojewody Małopolskiego i Marszałka Woj.
Małopolskiego. Do udziału w Forum postanowiono zaprosić największych pracodawców, z
którymi wielu z rektorów pewnie współpracuje. Idea pierwszego spotkania ma polegać na
tym, że idąc za nowelizacją ustawy o szkolnictwie wyższym, która kładzie duży nacisk na
16
powiązania uczelni ze środowiskiem pracodawców i równocześnie na ich udział w tworzeniu
programów. Ważne jest, żeby przekonać pracodawców, iż nie chodzi jedynie o kurtuazyjne
rozmowy, ale o zapoczątkowanie realnej współpracy, której efektem powinny być wspólnie
opracowane programy studiów lepiej przygotowujące absolwentów uczelni do zaistnienia na
rynku pracy. Dlatego w trakcie pierwszego spotkania z pracodawcami, planowanego na 17
marca, zostaną im przedstawione wyniki badań, które prowadziła większość uczelni,
dotyczących umiejętności absolwentów, ich samooceny pod względem przygotowania do
pracy po studiach na krakowskich uczelniach. Pracodawcy zostaną poproszeni o
przedstawienie własnej opinii czego brakuje absolwentom krakowskich uczelni, czego nie
uczy się ich w trakcie studiów i co zrobić, żeby byli oni lepiej przygotowani do pełnienia
obowiązków na stanowiskach pracy. To spotkanie ma być początkiem szerokiej współpracy,
organizatorzy chcą, żeby było ono szczegółowo zaprotokołowane, Żeby stworzyć listę
kompetencji, których nie posiadają nasi absolwenci. W oparciu o te informacje zespół
przedstawicieli uczelni wydelegowanych przez KRSWK: rektorów, może dziekanów ds.
studenckich,
przygotuje
projekt
międzyuczelnianych
kursów,
rozwijających
raczej
kompetencje miękkie, niż inne. Kolejne spotkania byłyby już dziedzinowe, tzn.
ukierunkowane na dyskusję z pracodawcami, którzy są zainteresowani absolwentami np. nauk
medycznych, ścisłych lub przyrodniczych itd.
Wszystko zależy od pierwszego spotkania, jeśli będzie ono udane, to podjęta inicjatywa
współpracy zaowocuje konkretnymi rezultatami. Zebrane w trakcie tego spotkania
doświadczenia zostaną przedstawione na forum KRSWK.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł dodał, że pracodawcom przedstawiona
zostanie także informacja o wybranych przez uczelnie i region dziesięciu technologiach
wybranych dla Małopolski. Warto wysłuchać opinii przedstawicieli biznesu, co oni myślą o
tych technologiach. Plany są bardzo szerokie, czas z pewnością zweryfikuje wiele pomysłów.
Zwrócił uwagę na konieczność modernizacji nauczania języków obcych. Generalnie
nauczanie języków obcych jest mocną stroną krakowskich uczelni, ponieważ na znajomości
języków obcych oparte są firmy outsourcingowe. Podkreślił, że zdumiały go wyniki badań
absolwentów, gdyż w świetle ich samooceny najgorzej znajomość języków obcych oceniają
absolwenci filologii. Podobnie swoje kwalifikacje w zakresie pracy z komputerem najgorzej
oceniają absolwenci, fizyki, chemii czy biotechnologii. Z pewnością jest to spowodowane
dużo wyższą świadomością braków w wiedzy i umiejętnościach u absolwentów tych
kierunków w stosunku do innych. Zauważył, że języki obce są nauczane zbyt klasycznie.
17
Środowisko filologów jest w tym zakresie zbyt konserwatywne, nie akceptuje np.
wprowadzenia lektoratów w zakresie np. angielskiego biznesowego. Uważa, że czas utworzyć
lektorat tego typu bez oglądania się na filologów, nawet poza formalnym programem studiów,
przy wykorzystaniu praktyków – ludzi biznesu. Nie wystarczy mówić o tym, iż uczelnie
powinny zatrudniać światłych przedstawicieli biznesu, tylko trzeba to wreszcie zrobić. Każdy
rektor musi zastanowić się co można zrobić, żeby idea współpracy z biznesem nie skończyła
się tylko na spotkaniach.
Podkreślił, że aby te spotkania miały sens, to nie mogą to być spotkania setek ludzi. Muszą w
nich uczestniczyć szefowie firm – decydenci, pan wojewoda, pan marszałek i pan prezydent
oraz wszyscy rektorzy i prezes PAU. Tylko w wyjątkowych sytuacjach akceptowani będą
zastępcy. To ma być elitarne grono, które podejmuje decyzje obowiązujące.
Jeszcze jedna kwestia wymaga poprawienia w działalności uczelni – praktyki studenckie.
Konieczne jest uświadomienie reprezentantom biznesu, że jeśli chcą być konkurencyjni,
muszą więcej wiedzieć o tym co się dzieje na uczelniach, muszą się nimi interesować.
Po rozwagę przedstawił czy spotkania z biznesem mają się zawsze odbywać w jednym
miejscu, czy też rotacyjnie. Podkreślił, że pierwsze spotkanie powinno się odbyć u Pana
Prezydenta. Uczestników spotkania można zapytać o preferencje w tym zakresie. Kilka
zamożniejszych uczelni może gościć takie spotkania, jednak głównym miejscem spotkań
powinien być punkt u Prezydenta Miasta. Uczelnie organizowałyby spotkania na własnym
terenie od czasu do czasu i miałby one charakter tematyczny związany z ich profilem.
Co do organizacji samego spotkania, to uważa, że nie powinno być długie. Część
przeznaczona na prezentacje nie powinna trwać dłużej niż godzinę – godzinę piętnaście
minut. Pół godziny na dyskusję, a reszta czasu na rozmowy w kuluarach. Trzeba znaleźć
sponsora cateringu dla tych spotkań oraz przewidzieć atrakcje. Zadeklarował, że elementem
pierwszego spotkania może być degustacja wina Uniwersyteckiego.
Uważa, że konieczne jest powołanie folow up group, która po spotkaniu zadba o kontynuację
przedsięwzięcia.
Zaproponował, żeby spotkania odbywały się raz na kwartał. Uczestnikami powinny być
wszystkie uczelnie, niezależnie od profilu, a wśród pracodawców powinni pojawiać się nie
tylko przedsiębiorcy z Krakowa, Małopolski czy ościennych województw, ale i firm
globalnych.
Prezes PAU prof. Andrzej Białas – zapytał, ile osób powinno brać udział w Krakowskim
Forum Naukowo-Gospodarczym
18
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zaproponował, żeby uczestniczyło w nim ok.
40 osób, gdyż samych rektorów jest 20. Zwrócił uwagę, że być może wskazane jest aby
szefowie firm mogli przyjść z osobami towarzyszącymi. Jednakże z liczba uczestników
spotkania nie powinna przekroczyć 100.
Prezes PAU prof. Andrzej Białas – podkreślił, że im mniej uczestników, tym większa
szansa na konkretne efekty pracy. Uznał że 40 osób to już może być za dużo.
Wojewoda Małopolski Stanisław Kracik – odwołując się do doświadczeń w zakresie
współpracy z biznesem podkreślił, że nie jest istotne ile osób zbierze się na sali, ale jakimi
danymi będą one dysponować, czyli jaki poziom wiedzy będą mieli o potrzebach firm. Z
drugiej strony cenne będą informacje o opinii absolwentów na temat oceny wykształcenia
akademickiego, gdyż w praktyce zweryfikowali uzyskane wykształcenie na rynku pracy i są
świadomi czego pracodawcy oczekują.
Wyraził zadowolenie z zaangażowania Rektora UJ w sprawę rozwoju kształcenia języków
obcych. Jeżeli mamy utrzymać status najlepszego w Europie miejsca dla usług
outsourcingowych, to musimy uczyć w trzydziestu językach. Dlatego, że z Krakowa zarządza
się operacjami finansowymi w tylu krajach na całym świecie. To jest klucz do sukcesu, i nie
chodzi tu o tzw. język literacki przysłowiowy Szekspirowski, ale o język fachowy.
Zwrócił się prośbą o pomoc w zakresie pozyskania wolontariuszy na drugie półrocze w tym
roku, na czas Prezydencji. Dzisiaj zaczęła się rekrutacja internetowa. Jest jednak ważne aby
zapewnić najwyższy poziom obsługi uczestników 35 konferencji, które się tu odbędą. Z
pewnością opinia o Krakowie będzie w dużym stopniu uzależniona od poziomu obsługi jaki
im zapewnimy. Większość z tych 35 konferencji ma charakter półformalny. Ich uczestnicy
muszą mieć dużo „dobrych opiekunów”, którzy zapewnią im dobry krakowski serwis. Z
wolontariuszami będą organizowane spotkania, aby uświadomić im czego się od nich
oczekuje. Dla wolontariuszy to może być świetna okazja do nawiązania kontaktów,
zaprzyjaźnienia się z ludźmi, którzy w Unii Europejskiej odgrywają ważną rolę.
Dyrektor Wydziału Strategii i Rozwoju UMK Monika Piątkowska poinformował, że jest
możliwość przeprowadzenia próby generalnej przed pierwszym spotkaniem Krakowskiego
Forum
Naukowo-Gospodarczego.
4
lutego
w
Krakowie
odbędzie
się
spotkanie
19
ogólnokrajowego stowarzyszenia outsourcingowego. Adrew Hallam i stowarzyszenie
ASPIRE
(Krakowskie Stowarzyszenie Firm Outsourcingowych Globalnych), w ślad za
którym powstało wkrótce Stowarzyszenie Ogólnopolskie. Członkowie w dużym stopniu są ci
sami, większość firm w nim reprezentowana jest w Krakowie.
Zaproszenia do udziału w spotkaniu zostaną skierowane na wyższe uczelnie oraz do
Wojewody Małopolskiego.
Obecność na spotkaniu 4 lutego potwierdziło już ośmiu prezesów. W trakcie tego spotkania
chcą rozmawiać z miastem na temat spraw związanych z transportem oraz systemem
edukacji, na temat nowych kompetencji powstałych na rynku, na temat kształcenia
językowego. Mają listę potrzeb, mają listę propozycji, z którymi odwiedzają miasta.
Uważa, że to będzie dobra okazja żeby rektorzy zechcieli przyjść i porozmawiać z tymi
osobami. Spotkanie zacznie się o godzinie 9.00.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zaproponował, żeby zakończyć dyskusję nad
kwestią Krakowskiego Forum Naukowo-Gospodarczego. Po spotkaniu Krakowskiej Rady
Konsultacyjnej Prezes PAU poinformuje rektorów o decyzjach w tej sprawie. Poprosił
prezesa PAU prof. Andrzeja Białasa o zreferowanie ostatnich decyzji Rady Konsultacyjnej
przy Prezydencie Krakowa.
Seminaria i Konferencje Krakowskie
Referował Prezes PAU prof. Andrzej Białas
Rada Konsultacyjna ds. Nauki przy Prezydencie Krakowa uchwaliła rozpoczęcie programu:
Krakowskie Konferencje Naukowe i Krakowskie Seminaria Naukowe.
Przypomniał, że idea programu polega na dofinansowaniu prestiżowych konferencji środkami
z budżetu miasta w zamian za co ich organizatorzy w materiałach konferencyjnych będą
używali określenia „Konferencja Krakowska” lub „Krakow Confernce”.
Wydział Strategii i Rozwoju m. Krakowa poinformował, że na ten cel miasto przeznacza 50
tys. zł w tym roku. Informacja o tym została przekazana uczelniom i jednostkom PAN. Do tej
pory wpłynęło 10 zgłoszeń, termin składania aplikacji został ustalony do końca tygodnia.
Prawdopodobnie wpłyną jeszcze kolejne wnioski. Do ich rozpatrzenia utworzona została
komisja z przedstawicieli uczelni wskazanych przez rektorów na wniosek Prezesa PAU.
20
Ze względu na deklarację Pani Dyrektor, że istnieje realna szansa na zwiększenie wsparcia ze
strony miasta, trzeba będzie się jeszcze wstrzymać z podjęciem ostatecznej decyzji w tej
sprawie.
Pieniądze są nieduże i większych raczej nie będzie, ale nawet 5 tys. zł często ma duże
znaczenie.
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zaproponował, żeby utworzyć czteroosobową
kapitułę „Seminariów Krakowskich” złożoną z osób, którym nikt na świecie i w Polsce nie
odmówi, gdy ich zaprosimy. Konieczne jest stworzenie możliwości finansowania ich pobytu
w Krakowie na odpowiednim poziomie. Osoby, które biorą honoraria niech je mają, ale
„Seminaria Krakowskie” powinny być najwyższej próby.
Wybitni członkowie kapituły
wskazywaliby by pod rozwagę cele do realizacji.
Uniwersytet Jagielloński deklaruje gotowość bezkosztowego udostępnienie Auditorium
Maximum na potrzeby „Seminariów Krakowskich”, jeżeli inne uczelnie będą chciały gościć
„Seminaria Krakowskie”, to będzie to oczywiście możliwe.
„Seminaria Krakowskie” mogłyby się odbywać raz na miesiąc, albo raz na kwartał. Np. w
pierwszy czwartek każdego miesiąca, ostatecznie decyzję w tej sprawie podejmie Rada
Konsultacyjna ds. Nauki przy Prezydencie Krakowa.
Poprosił o uwagi i sugestie w tej sprawie i zadeklarował, ze przekaże je na posiedzeniu Rady
Konsultacyjnej.
Prezes PAU prof. Andrzej Białas dodał, że aby uniknąć pomyłek ze względu na zbliżoną
nazwę dwóch projektów postanowiono zastąpić nazwę „Seminaria Krakowskie” przez
„Wykłady Krakowskie”
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł – zgodził się, że to lepsza nazwa.
Poinformował, że każdy z rektorów będzie mógł zgłosić propozycję kogo zaprosić na te
wykłady. Do rozstrzygnięcia pozostanie kwestia wielkości audytorium, czy od razu
organizować „Wykłady Krakowskie” w Auditorium Maximum czyli na 1200 osobowej Sali,
czy też zacząć od mniejszych sal wykładowych np. 200 osób, a następnie stopniowo
zwiększać ich wielkość.
Uważa, że realistycznie trzeba myśleć o noblistach.
Formuła powinna być zawsze taka sama – godzina wykładu i półgodziny dyskusji. Poprosił
wszystkich o przemyślenie tych propozycji i uwagi.
21
Wobec braku głosów w dyskusji zaproponował przejście do kolejnego punktu spotkania, przy
czym ze względu na ograniczony czas pozostały do zakończenia posiedzenie KRSWK
zaproponował przesunięcie na kolejne posiedzenie punktu 5 i omówienie spraw bieżących.
Zebrani zaakceptowali te propozycje
Sprawy Bieżące:
Informacja o wyjeździe na uroczystości beatyfikacyjne Jana Pawła II
Przewodniczący
KRSWK
prof.
Karol
Musioł
przekazał
propozycję
Marszałka
Województwa Małopolskiego skorzystania z organizowanej przez władze województwa
możliwości wyjazdu na uroczystości beatyfikacyjne.
Wojewoda Małopolski Stanisław Kracik uzupełnił, że jest to wyjazd delegacji Małopolski
organizowany wspólnie przez Marszałka, Wojewodę i Prezydenta Krakowa. Dzięki pomocy
ks. Fidelusa zapewnione są miejsca vipowskie na uroczystościach beatyfikacyjnych. Jest
obecnie wolne kilkanaście miejsc w tej grupie. Podkreślił, że miejsce zakwaterowania
znajduje się blisko centrum, pierwszy przystanek z dworca głównego.
Sekretarz KRSWK Leszek Śliwa zwrócił uwagę, iż Urząd Marszałkowski prosił o decyzję
rektorów w tej sprawie najpóźniej do najbliższego poniedziałku. Część rektorów już się
zgłosiła, z tym że nie było wiadomo czy mogą liczyć na miejsca dla osób towarzyszących.
Lista tych osób jest w materiałach przekazanych uczestnikom posiedzenia.
W świetle wypowiedzi Pan Wojewody taka możliwość się rysuje, w związku z czym poprosił
o potwierdzenie wcześniejszych zgłoszeń i ewentualne ich rozszerzenie na osobę
towarzyszącą.
Prorektor UPJP2 ks. prof. Arkadiusz Baron poinformował, że sprawa pozyskania
wejściówek na uroczystości beatyfikacyjne Jana Pawła II jest w toku i ma nadzieję, że takie
wejściówki dla rektorów i prorektorów będą. Po uzyskaniu informacji na ten temat
natychmiast ją przekaże.
22
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł poprosił o przemyślenie przedstawionych
propozycji i podjęcie decyzji do poniedziałku.
Terminy inauguracji
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł zaproponował, żeby uczelnie, które planują
wstępnie organizację inauguracji roku akademickiego 2011/2012 w tym samym terminie
porozumiały się bezpośrednio w celu harmonijnego zorganizowania uroczystości.
II Festiwal Biegowy Forum Ekonomicznego
Przewodniczący KRSWK prof. Karol Musioł poinformował, że Zygmunt Berdychowski
Przewodniczący Rady Programowej Forum Ekonomicznego zwrócił się z następującą
propozycją.
„Instytut Studiów Wschodnich, organizator Forum Ekonomicznego organizuje w tym roku
drugi Festiwal Biegowy Forum Ekonomicznego, który odbędzie się 9-11 września w Krynicy
Zdroju.” Zaprasza studentów krakowskich uczelni, gwarantuje pokrycie kosztów ich pobytu i
kosztów transportu.
Informacja ta zostanie przesłana rektorom i proponuje przekazać tę propozycję AZS-om i w
drugiej kolejności studentom, którzy lubią biegać.
Wobec wyczerpania czasu spotkania podziękował uczestnikom za udział w nim i zamknął
obrady
Protokołował
mgr Leszek Śliwa
Przewodniczący Kolegium Rektorów
Szkół Wyższych Krakowa
Prof. dr hab. Karol MUSIOŁ
23