FAKTORING - Benchmarking
Transkrypt
FAKTORING - Benchmarking
FAKTORING Instrument bieżącego finansowania należności, które posiadają odroczony termin płatności Uczestnicy transakcji Faktorant – podmiot zbywający wierzytelność, podmiot gospodarczy realizujący dostawy lub usługi dla jst Faktor – podmiot nabywający wierzytelność, bank lub instytucja faktoringowa wyspecjalizowana w świadczeniu usług faktoringowych Dłużnik – odbiorca towarów i usług, jst zobowiązana do spłaty należności na rzecz faktora Rodzaje faktoringu Pełny (bez regresu, właściwy) – w którym wraz z cesją wierzytelności na faktora przechodzi ryzyko związane z niewypłacalnością dłużnika. Faktor nie może żądać zwrotu długu od faktoranta. Niepełny (z regresem, niewłaściwy) – w którym wraz z cesją wierzytelności nie przechodzi ryzyko niewypłacalności dłużnika. Jeżeli dłużnik nie dokona płatności czyni to za niego faktorant. Przypomina zatem kredyt krótkoterminowy. Rodzaje faktoringu Mieszany – łączy cechy właściwego i niewłaściwego, strony uzgadniają kwoty graniczne dłużników, do których faktor przejmuje ryzyko niewypłacalności. Odwrócony – na podstawie umowy z odbiorcą towarów i usług faktor finansuje jego dostawców. Odbiorca (samorząd) wskazuje na dostawców którzy będą objęci faktoringiem. Faktury otrzymane przez jst są przekazywane do faktora, który wypłaca dostawcom należności w terminie określonym w umowie faktoringowej SCHEMAT FAKTORINGU 1. Zamówienie faktorant 2. Dostawa towarów, usług 3. Przeniesienie wierzytelności odbiorca (jst) 4.wierzytelność faktor 5. Wypłata – do 100% natychmiast Z potrąceniem kwot należnych faktorowi 6. Płatność za fakturę GOSPODARCZA BRAMA ŚLĄSKA – uzbrojenie terenów Wschodniej Strefy Ekonomicznej 1. 2. 3. Firma X podpisuje w 2010 r. umowę na roboty budowlane. Wartość ok. 20 mln zł Sierpień 2012 r. Wykonawca wystawia faktury końcowe z terminem płatności 30 dni. Kwota faktur ok. 1,9 mln zł Analiza płynności finansowej Miasta. Podjęcie negocjacji o wydłużeniu terminu płatności. Gospodarcza Brama Śląska cd. 4. 5. 6. Wydłużenie terminów płatności do końca 2012 roku. Podpisanie stosownych aneksów z Wykonawcą. Wystąpienie do Instytucji Zarządzającej o wydłużenie terminów realizacji rzeczowej i finansowej projektu. 5.10.2012 r. Firma X (faktorant) podpisuje umowę faktoringową z firmą ING Commercial Finance Polska S.A. dla wierzytelności z 6 faktur na kwotę ok. 1,25 mln. Gospodarcza Brama Śląska cd. 7. - Koszty faktoringu po stronie Firmy X: prowizja przygotowawcza (0,9%), prowizja faktoringowa (0), odsetki faktoringowe (Wibor 1M+2,5%) od brutta liczone od zaksięgowania wierzytelności do terminu wymagalności i płatne z góry. Gospodarcza Brama Śląska cd. 8. Miasto otrzymuje z banku ZAWIADOMIENIE O PRZELEWIE WIERZYTELNOŚCI (podpisane przez przedstawicieli firmy X) zawierające OŚWIADCZENIE O PRZELEWIE WIERZYTELNOŚCI. Miasto potwierdzało w oświadczeniu: saldo wierzytelności, prawidłową realizację przedmiotu umowy, odbiór, daty płatności, bezsporność, brak obciążeń i wad prawnych oraz zobowiązanie do zapłaty w terminie i obowiązek zawiadamiania o ewentualnych problemach z dotrzymaniem terminu. Gospodarcza Brama Śląska cd. 9. 10. Od tej pory Miasto reguluje płatność wierzytelności na konto Faktora - banku. Do terminu jest w stanie uregulować tylko część wierzytelności. Przed upływem terminu płatności Miasto zawiadamia Faktora iż w związku z „niewykonanymi dochodami ze sprzedaży mienia” nie jest w stanie uregulować kwoty 970 tys. zł i wnosi o wydłużenie terminu spłaty wierzytelności do końca lutego 2013 r. (o 2 miesiące). Gospodarcza Brama Śląska cd. 11. 12. Na początku stycznia 2013 r. Miasto zawiera z Faktorem POROZUMIENIE O UZNANIU I ZAPŁACIE DŁUGU. Nowy Harmonogram spłaty wierzytelności: 2 raty kapitałowe oraz rata odsetkowa płatna po uregulowaniu wierzytelności. Wysokość odsetek: Wibor 1M+5%, liczone od upływu terminu płatności tj. 31.12.2012 r. do faktycznego uregulowania wierzytelności. Gospodarcza Brama Śląska cd. 13. 14. Po uregulowaniu należności Faktor wystawił noty odsetkowe na łączną kwotę ok. 10.000 zł. Dochowano terminów. Inwestycję przedstawiono do rozliczenia Instytucji Zarządzającej. Miasto nie poniosło żadnych dodatkowych kosztów związanych z faktoringiem. Przy założeniu uregulowania płatności w terminie, nie zapłaciłoby też odsetek dla Faktora. KORZYŚCI, ZALETY Pozyskanie finansowania jest w gestii dostawcy towarów bądź usług (w warunkach przetargu wymóg zapewnienia przez wykonawcę finansowania dla gminy, harmonogram płatności) JST nie jest stroną umowy Nie wymaga przeprowadzenia przetargu na obsługę finansową przez jst Koszty obciążają dostawcę towarów bądź usług (wyjątek: przekroczenie terminów) KORZYŚCI, ZALETY Możliwość elastycznego kształtowania terminów spłat w tym po terminie faktury zgodnie z planem zaakceptowanym przez bank Pozwala na utrzymanie płynności finansowej (np. przy trudnościach związanych z realizacją dochodów, bądź wpływem dotacji UE) Zapewnienie ciągłości realizacji inwestycji Faktor może rozłożyć wierzytelność na raty, bądź odroczyć termin jej płatności także w trakcie realizacji inwestycji KORZYŚCI, ZALETY Nie jest obciążony długotrwałymi procedurami (badanie dokumentacji finansowej jst, ustalenie limitu, potwierdzenie cesji i gotowości zapłaty w odroczonym terminie) Nie obciąża długu jst jeżeli termin wierzytelności mieści się w 1 roku budżetowym Nie obciąża indywidualnego wskaźnika zadłużenia o którym mowa w art. 243 uofp WADY, OGRANICZENIA Zobowiązania w formie faktoringu zalicza się do długu publicznego (te przekraczające rok budżetowy) Zwiększenie kosztów dostaw bądź usług (dostawca zapewne wliczy koszt faktoringu w kwotę oferty przetargowej) Przekroczenie terminów spłaty przez jst skutkuje zapłatą wysokich odsetek na rzecz Faktora Wyższy od kredytu stopień złożoności usługi (głównie dla Faktora i Faktoranta) Dziękuję za uwagę Bogusława Tanhojzer Naczelnik Wydziału Finansowo-Budżetowego Urzędu Miasta Czeladź