zarządzanie zespołem pracowników produkcyjnych

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
PRACOWNIKÓW PRODUKCYJNYCH
Sprawdzone sposoby budowania efektywnych zespołów
ŁÓDŹ // 12 grudnia 2014
Polskie Towarzystwo Ekonomiczne // ul. Wólczańska 51 // godz. 10:00-17:00
Zarządzanie pracownikami produkcyjnymi, motywowanie, wyznaczanie celów oraz
rozliczanie z ich osiągnięcia należy do zadań wyjątkowo trudnych.
Światy gonionego budżetem i harmonogramem kierownika oraz szeregowego
pracownika są często bardzo odległe.
Dlatego ważne jest poznanie praktycznych narzędzi motywowania i wpływania
na zespoły pracowników, które będzie można stosować bez wysiłku,
a które jednocześnie będą skuteczne i naturalne.
Wszystkich, którzy chcą pogodzić odległe światy, zapraszamy na interaktywne
zajęcia warsztatowe, prowadzone przez doświadczonego menedżera.
Program powstał w oparciu o konsultacje z kierownikami pierwszej linii
i odpowiada na zgłoszone realne problemy.
Wykładowca:
Korzyści:
Elżbieta Strojny
Uczestnicy poprzez aktywny
udział w ćwiczeniach i
dyskusjach doskonalą
skuteczność zarządzania
zespołami. Celem warsztatu
jest wyposażenie szkolnych w
zbiór narzędzi kształtujących
umiejętności prowadzenia i
utrzymywania produktywnych
zespołów oraz podnoszenie
jakości pracy poprzez:
Dyrektor DORIES ARIA,
absolwentka SGH i
Executive Master HEC Paris,
dysponuje wieloletnim
doświadczeniem w branży
turystycznej, hotelarskiej
oraz FMCG oraz 12-letnim
doświadczeniem trenerskim.
Prowadzi projekty
badawczo-szkoleniowe w
branży produkcyjnej, FMCG,
usługowej,
farmaceutycznej, autorka
metodologii badań
satysfakcji klienta B2B oraz
artykułów w Zeszytach SGH
i Harvard Business Review
efektywną komunikację
przełożony – pracownicy,
• narzędzia pozafinansowego
motywowania pracowników
produkcyjnych,
• delegowanie uprawnień,
udzielanie informacji zwrotnej,
dyscyplinowanie
• poszerzenie wiedzy z zakresu
planowania, monitorowania i
rozliczania oraz podejmo wania trudnych decyzji
•
Uczestnicy:
Interaktywne warsztaty
dedykowane są kierownikom
średniego i niższego szczebla,
w pracy których element dobrej
współpracy z podwładnymi jest
kluczowy. W szczególności dla:
• kierowników produkcji,
• głównych mechaników,
• szefów utrzymania ruchu,
• kierowników liniowych,
mistrzów i brygadzistów,
• osób kierujących pracownikami hali produkcyjnej
i zarządzających zespołam
i pracowników fizycznych.
Cena szkolenia:
tylko 649 zł netto, obejmuje
udział w zajęciach, materiały
szkoleniowe, poczęstunki
w przerwach, lunch i certyfikat
uczestnictwa. Dodatkowo
każdy uczestnik otrzyma
książkę Alana Axelroda
Winston Churchill. Lider.
EXPLANATOR ul. Barska 4 lok. 1, 61-489 Poznań // tel. (61) 855 01 12 // fax (61) 855 00 78 // kom. 570 975 799
[email protected]
NIP 778-115-70-12 // REGON 634548840 // Nr konta 24 1240 1763 1111 0010 2233 2038 // www.explanator.pl
UMOWA — ZGŁOSZENIE UCZESTNICTWA
Czytelnie wypełnione zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr: (61) 855 00 78
Szczegółowy program
Trening w proponowanej formule to inwestycja we własny potencjał, zwiększona motywacja i wewnętrzna determinacja, a w konsekwencji większa skuteczność w osiąganiu celów.
1. Style menedżerskie:
• jaki styl prezentuję lub chcę
reprezentować,
• wpływ stylów kierowania na rozwój
pracowników,
• menedżer czy lider: różnice ról
pełnionych przez przełożonego,
• jak budować skuteczne przywództwo
szefa w hali produkcyjnej – model
powszechnego przywództwa.
2. Metody i zasady przeprowadzania rozmowy
planującej, motywującej i rozliczającej.
3. Skuteczny przekaz:
• formułowanie i przygotowanie przekazu,
• odbiór przekazu,
• reakcja/odzew.
4. Style kierowania zależne od stopnia
dojrzałości podwładnych: nie chce i nie
potrafi wypełniać zadań, chce lecz nie
potrafi wypełniać zadań, potrafi lecz nie
chce wypełniać zadań, potrafi i chce
wypełniać zadania.
5. Umiejętności przywódcy sytuacyjnego:
• diagnozowanie,
• elastyczność,
• współpraca dla wyników.
6. Tworzenie systemu motywacyjnego z
wykorzystaniem najnowszych narzędzi –
warsztat.
7. ZADANIA czy ODPOWIEDZIALNOŚĆ –
skuteczność i reguły obu wariantów
delegowania.
8. Myślenie „MY” i „ONI”– gra symulacyjna.
9. Sposoby podnoszenia jakości pracy:
• mapa do sukcesu,
• dojście do celu krok po kroku,
• analiza SWOT
• dbanie o maksymalną efektywność pracy
własnej i zespołu.
Koszty udziału w szkoleniu
dla 1 osoby: 649 zł netto
Niniejszym zgłaszamy udział
następujących osób w warsztatach:
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
PRACOWNIKÓW PRODUKCYJNYCH
ŁÓDŹ // 12 grudnia 2014
1.
E-mail uczestnika:
2.
E-mail uczestnika:
3.
E-mail uczestnika:
Nazwa firmy:
NIP:
Ulica:
Miejscowość i kod:
Telefon:
Faks:
Informacje dodatkowe:
• Po przesłaniu niniejszego zgłoszenia otrzymają Państwo potwierdzenie
jego przyjęcia, szczegóły organizacyjne oraz fakturę VAT.
• Niedokonanie wpłaty nie jest rezygnacją z uczestnictwa w szkoleniu.
Rezygnacji dokonać można wyłącznie w formie pisemnej najpóźniej w
terminie 7 dni roboczych przed terminem szkolenia.
• Niedotrzymanie powyższych warunków skutkuje obciążeniem
zgłaszającego pełnymi kosztami udziału. Explanator zastrzega sobie
możliwość odwołania lub zmiany terminu szkolenia. Explanator
zastrzega sobie prawo do zmiany trenera - w takim przypadku
organizator zapewnia zastępstwo innej osoby o takich samych
kwalifikacjach lub wyższych.
• Zmiana może nastąpić na co najmniej 3 dni przed planowanym
terminem. W przypadku odwołania szkolenia Explanator dokona zwrotu
wpłaconych kosztów uczestnictwa w terminie 5 dni.
Rabaty: 5% przy zgłoszeniu 2 i 3 osób,
10% przy zgłoszeniu powyżej 3 osób.
WEB/14
Data i podpis zamawiającego
Pieczątka
Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb procesu rejestracji zgłoszenia oraz w celach
marketingowych dla firmy Explanator zgodnie z ustawą z dnia 29.08.1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133 poz. 883)
oraz z ustawą z dnia 18.07.2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U. nr 144 poz. 1204).