Oferta współpracy

Oferta współpracy
2014.07.18
W imieniu IPMA Polska zapraszamy Państwa do współpracy i partnerstwa z International
Project Management Association Polska.
Stowarzyszenie IPMA Polska powstało w 1999 roku i należy do federacji stowarzyszeń narodowych
International Project Management Association (IPMA). Tworzy ją 56 stowarzyszeń członkowskich z
całego świata, które współpracują w tworzeniu i ugruntowywaniu uniwersalnego standardu
kompetencji w zarządzaniu projektami. IPMA Polska jest organizacją non-profit zrzeszającą w chwili
obecnej ponad 1500 profesjonalistów oraz 43 firmy i organizacje, które realizują projekty lub są
zarządzane projektowo.
Bogactwo IPMA Polska stanowią nasi członkowie. Jesteśmy obecni w całej Polsce, nasi członkowie
działają w Grupach Regionalnych.
Misją IPMA Polska jest umożliwienie wymiany doświadczeń wszystkim zainteresowanym zarządzaniem
projektami, wspieranie organizacji i ludzi w zdobywaniu wiedzy w tej dziedzinie oraz wsparcie dla
organizacji i podmiotów wdrażających projekty i projektowe zarządzanie organizacją.
IPMA Polska corocznie organizuje ogólnopolskie konferencje, na których spotykają się wybitni
specjaliści zarządzający projektami na gruncie komercyjnym, jak i ludzie, którzy są związani z
zarządzaniem projektami poprzez swoją pracę naukową.
Poniżej przedstawiamy najważniejsze produkty IPMA Polska, które Pozwolą Państwu lepiej poznać
naszą organizację oraz ofertę współpracy skupioną wokół trzech obszarów:
szkoleń i certyfikacji
marketing operacyjny bezpośredni
współpraca przy konferencji IPMA Polska
W ramach IPMA Polska działa również Young Crew.
Young Crew Polska (YC) to grupa młodych i aktywnych ludzi, działająca w ramach Stowarzyszenia.
Young Crew skupia osoby, które chcą rozwijać swoje umiejętności w dziedzinie zarządzania projektami.
YC tworzą studenci, absolwenci i młodzi project managerowie do 35-tego roku życia. YC stanowi
wsparcie merytoryczne dla projektów oraz jest miejscem zdobywania umiejętności w prowadzeniu
projektów dla młodych ludzi bez doświadczenia.
Do najważniejszych wydarzeń w ramach działalności YC należą Warsztaty YC – coroczne spotkanie
poświęcone rozwijaniu kompetencji project managera oraz poszerzaniu wiedzy praktycznej z zakresu
zarządzania projektami.
IPMA Polska jest również organizatorem corocznych konkursów skierowanych do studentów i
absolwentów wyższych uczelni w Polsce:
Young Project Management Program – konkurs o płatne staże w firmach
zorientowanych proprojektowo;
oraz
Project Master – konkurs na najlepszą prace dyplomową i podyplomową dotyczącą
problematyki zarządzania projektami;
International Project Management Association corocznie przyznaje nagrody zespołom projektowym,
które osiągają i mogą udowodnić sukcesy w zarządzaniu projektami. Wszechstronna ocena zgłaszanych
projektów w oparciu o IPMA Project Excellence Model pozwala na wskazanie projektów, w których
sposób zarządzania może stanowić wzorzec dla innych zespołów projektowych. Zrealizowane w Polsce
projekty są oceniane wg wytycznych IPMA w organizowanej polskiej edycji konkursu Polish Project
Excellence Award, która corocznie kończy się wielką galą promującą finalistów i zwycięzców nagrody .
IPMA Polska od 2001 roku posiada uprawnienia do przeprowadzania egzaminów i wydawania
międzynarodowych certyfikatów. Międzynarodowy, 4-poziomowy system certyfikacji IPMA (poziomy:
A, B, C, D) należy do najbardziej uznanych systemów oceny i potwierdzenia kompetencji, wiedzy i
umiejętności z zakresu zarządzania projektami.
Jest to jedyny na świecie system certyfikacji project managerów wzbogacony o element personalnego
mentoringu, dzięki któremu podchodzący do certyfikacji kandydat uzyskuje od oceniających go
asesorów informację zwrotną na temat swoich mocnych stron oraz pól wymagających ulepszenia.
Wielu z naszych klientów buduje w swoich firmach wewnętrzne programy rozwoju kompetencji i
kariery pracowników oparte o system certyfikacji IPMA. Stają się dzięki temu atrakcyjnymi
pracodawcami i mogą zatrudniać najlepszych na rynku specjalistów w dziedzinie zarządzania
projektami.
IPMA Polska nie tylko certyfikuje project managerów. IPMA Polska również ich szkoli.
OFERTA WSPÓŁPRACY
szkolenia i certyfikacja
IPMA Polska pragnie Państwu zaoferować współpracę dotyczącą organizacji szkoleń z zakresu
zarządzania projektami przygotowującymi do międzynarodowej certyfikacji IPMA.
Nasza organizacja proponuje bezpłatny audyt określający potrzeby szkoleniowe oraz doradcze
Państwa firmy, który pozwoli przygotować dedykowaną ofertę szkoleniową odpowiadającą na
konkretne oczekiwania klienta. Analiza ta może również prowadzić do stworzenia w firmie
wewnętrznego programu rozwoju kariery pracowników, w czym również oferujemy Państwu
bezpłatne wsparcie.
IPMA Polska zapewnia ze swojej strony najbardziej doświadczonych praktyków zarządzania projektami
oraz licencjonowanych trenerów.
Poniżej przedstawiamy przykładowy program kursu z zarządzania projektami przygotowujący do
egzaminu certyfikacyjnego IPMA wg wytycznych ICB v3.0 na poziomie „IPMA-D” (Certified Project
Management Associate). Szkolenie przeznaczone jest dla kierowników projektów i podprojektów oraz
kluczowych członków zespołów projektowych.
Ten przedstawiony poniżej standardowy program kursu może być dowolnie rozszerzony - na przykład
o:
bardziej szczegółowe omówienie aspektów zarządzania ryzykiem albo kompetencji
behawioralnych kierowników projektów,
rzeczywiste case studies zaczerpnięte z historycznych projektów prowadzonych przez Państwa
firmę,
moduł powtórkowy przygotowujący grupę do egzaminu łącznie z egzaminem próbnym, itp.
Przykładowy program kursu z zarządzania projektami przygotowujący do egzaminu
certyfikacyjnego IPMA wg wytycznych ICB v3.0 na poziomie „IPMA-D” (Certified Project
Management Associate).
Moduł 1
1. Wprowadzenie (Przedstawienie trenera, Prezentacja IPMA/IPMA Polska oraz
ich działalności, Wyzwania stojące przed przedsiębiorstwami)
2. Czym jest zarządzanie projektem (Podstawowe definicje, Rodzaje i cechy
projektu, Funkcje zarządzania projektami, Analiza potencjalnych kosztów i
korzyści dla przedsiębiorstwa)
Moduł 2
Moduł 3
1.
Środowisko projektu (Otoczenie dalsze i bliższe, Strony w projekcie, Marketing
projektu)
2.
Podejście systemowe do zarządzania projektami (System – definicje,
Perspektywa systemowa w projektach)
1. Cele projektu (Struktura celów, Wyznaczanie, hierarchizacja i ocena celów)
2. Sukces w projekcie (Kryteria osiągnięcia sukcesu, Zarządzanie sukcesem
projektu, Sukces a strony w projekcie)
Moduł 4
1. Etapy (fazy) projektu i cykl życia projektu (Etapy – definicje, atrybuty,
wytyczne, Specyfika branżowa a modele etapów, Kamienie milowe)
2. Zakres , Produkty cząstkowe ,Struktura Podziału Prac (Struktury podziału prac)
Moduł 5
Moduł 6
1. Harmonogramowanie (Tworzenie harmonogramów – wyznaczanie zadań i
celów, Ścieżka krytyczna jako narzędzia zarządzania harmonogramem,
Wyznaczanie ścieżek krytycznych w projekcie)
1. Zarządzanie zasobami (Planowanie zasobów, Sterowanie wydatkami)
2. Budżet projektu (Projekt i struktura kosztów, SPP a budżet projektu)
3. Zarządzanie kosztami (Kalkulacja kosztów w projekcie, Cykl życia projektu i jego
wpływ na koszty, Planowanie kosztów w projekcie, Kontrola kosztów, Ocena
finansowa projektu, Rachunkowość zarządcza w projektach)
Moduł 7
1. Zarządzanie jakością (Jakość w projektach, Systemy zarządzania jakością a
zarządzanie projektami)
2. Zarządzanie dokumentacją
Moduł 8
1. Komunikacja (Modele komunikacji, Formy komunikowania, Interpretacja
informacji)
Moduł 9
1. Przywództwo (Techniki i style przywództwa, Opór i jego przezwyciężanie)
Moduł 10
1. Motywacja (Synteza zachowań ludzkich, Bodźce, Sposoby motywowania w
projekcie, Zaspokajanie potrzeb a motywacja)
Moduł 11
1. Grupy i zespoły projektowe (Charakterystyka grupy, Tworzenie zespołu –
kompilacja kapitału ludzkiego)
2. Konflikt w zespole projektowym (Zarządzanie konfliktem, Rozwiązanie kryzysu)
Moduł 12
1. Controlling przebiegu realizacji projektu, Zmiany, Zarządzanie zmianami,
(Wymiary rozpoczęcia projektu, Planowanie, monitoring, controlling, Kontrola
informacji)
Moduł 13
1. Zamknięcie i ocena wyników realizacji projektu (Doświadczenia i wnioski z
zamknięcia projektu, Metody oceny, Postęp całkowity projektu i jego kalkulacja)
Moduł 14
1. Aspekty prawne zarządzania projektami (Merytoryczna zawartość treści umowy,
Pułapki Claim management, Formułowanie treści umowy, Odpowiedzialność
Project Managera)
Moduł 15
1. Zarządzanie ryzykiem (Analiza ryzyka, Ocena ryzyka, Sposoby ograniczania ryzyka,
Zaawansowane metody zarządzania ryzykiem)
Moduł 16
1. Zarządzanie portfelem projektów (Strategiczne zarządzanie portfelem projektów,
Operacyjne zarządzanie portfelem projektów)
Moduł 17
1. Zarządzanie projektem, programem i portfelem projektów w organizacji (Miejsce
zarządzania projektami w przedsiębiorstwie, Rola kierownika projektu, Projekt a
działalność bieżąca przedsiębiorstwa, Współpraca z innymi działami, System
zarządzania projektami, Przedsiębiorstwo zorientowane projektowo)
Egzamin
Egzamin certyfikacyjny IPMA na wybranym poziomie D, C, B lub A
Czas trwania szkolenia standardowego:
Program szkolenia przygotowującego do certyfikacji IPMA realizowany jest w 6 dwudniowych
sesjach
Zajęcia w trakcie jednego dnia szkoleniowego składają się z minimum 8 godzin dydaktycznych,
rozumianych jako czas kolejnych 45 minut zegarowych.
marketing operacyjny bezpośredni
IPMA Polska posiada rozbudowaną sieć kontaktów oraz bazę członków instytucjonalnych
i indywidualnych. Od kilkunastu lat nasze stowarzyszenie organizuje doroczną Konferencję Zarządzania
Projektami i bierze udział w Światowych Kongresach IPMA (http://www.ipma2014.com), podczas
których oferujemy Państwu promocję marketingową (informacje w materiałach reklamowych,
wydawnictwach konferencyjnych, gadżetach i wyrobach reklamowych) i wystąpienia mówców. Inne
formy z obszaru marketingu operacyjnego, które mogą się dla Państwa okazać korzystne to reklama
bezpośrednia, filmowe spoty reklamowe, aktywne banery reklamowe, reklamy na nośnikach
komunikacji miejskiej itp.
Wszystkie firmy zrzeszone w Izbie będą mogły korzystać z naszych systemów nośnych elementów
reklamowych i narzędzi promocji marketingowej opracowanej przez najlepszych managerów public
relations, profesjonalnych grafików i uznanych młodych reżyserów ze sprawdzonymi referencjami.
Proponujemy systemowe kampanie reklamowe, które opracowane i dedykowane dla firmy poprzedzi
audyt marketingowy operacyjny i analiza potencjalnego wzrostu.
współpraca przy XVI konferencji IPMA Polska
Ofertę współpracy przy XVI Konferencji IPMA Polska przedstawiamy w osobnym, załączonym
dokumencie.
Serdecznie zapraszamy do współpracy!
Stanisław Sroka
Prezes Zarządu IPMA Polska
Marek Sędzielski
Pełnomocnik Zarządu IPMA Polska