AKADEMIA COACHINGU JOANNY FLANAGAN PROGRAM

Transkrypt

AKADEMIA COACHINGU
JOANNY FLANAGAN
PROGRAM
„NARODZINY COACHA”
Program zgodny ze standardami i kodeksem etycznym ICF
Zatwierdzony i zaaprobowany przez ICF na poziomie ACSTH
(Approved Coach Specific Training Hours).
Przygotowanie do akredytacji ICF na poziomie ACC
10-06-2014
Prezentacja Programu
Program „Narodziny Coacha” a ICF
2
Akademia Coachingu Joanny Flanagan oferuje wszystkim zainteresowanym profesją
coacha całościowy program szkoleniowy umożliwiający zdobycie wiedzy i
umiejętności, niezbędnych do prowadzenia własnej praktyki coachingowej, oraz
przygotowujący do uzyskania akredytacji ICF na poziomie ACC i PCC.
Akademia działa zgodnie ze standardami oraz kodeksem etycznym, określonymi dla
zawodu coacha przez ICF (International Coach Federation): www.icf.org.pl
www.coachfederation.org
Akademia Coachingu Joanny Flanagan jest dedykowana osobom z otwartym sercem, dla których zawód coacha to
powołanie, dla tych, którzy chcą pracować z innymi ludźmi i wspierać ich w rozwoju. Celem edukacji jest przekazanie
wiedzy i rozwinięcie umiejętności zgodnie z 11 Kluczowymi Kompetencjami Coachingowymi, opracowanymi przez ICF,
oraz wykształcenie odpowiedniego podejścia, postawy i wartości, które cechują profesjonalnego coacha i które
pozostają w zgodzie z Kodeksem Etycznym ICF.
Program „Narodziny Coacha” jest prowadzony przez Joannę Flanagan (ICF PCC) i Sylwię Bogucką (ICF ACC). Zapewnia
wszystkie formalne elementy edukacji wymagane przez ICF w procesie akredytacji na poziomie ACC:
-
72 godziny szkoleniowe z coachingu,
Do celów akredytacji wymagane jest :
-
10 godzin mentor coachingu. W ramach ACJF jest możliwość udziału w programie Mentor Coachingu w systemie: 3
indywidualne sesje (1h), 7h w grupie maksimum 10 osobowej,
-
przeprowadzenie 100 godzin praktyki coachingowej z klientami, (w tym minimum 75h odpłatnych, maksimum 25h
bezpłatnych), do czego zachęcamy w trakcie programu. Przed pierwszym szkoleniem każdy z uczestników powinien
umówić się z min. 2 osobami, które wyrażą zgodę na bycie jego pierwszymi klientami podczas tego półrocznego
programu rozwoju.
Program „Narodziny Coacha” dedykowany jest osobom, które:
 swoją przyszłość zawodową chcą związać z coachingiem
 są zainteresowane uzyskaniem akredytacji ICF na poziomie ACC (Associate Accredited Coach) www.icf.org.pl
 są lub planują być coachami prowadzącymi własną działalność
 są lub planują być coachami wewnętrznymi w organizacjach i chcą rozwijać kompetencje w tym obszarze
 chcą poszerzyć swoje kompetencje menadżerskie o umiejętności coachingowe
www.evolution-coaching.pl
2014-08-04
„Narodziny Coacha”
3
Program „Narodziny Coacha” jest przewidziany na około pół roku. Na 72 godziny szkoleniowe składają się: 4 moduły
Podstawowego Szkolenia Coachingu, 3 sesje obserwowane (1h każda) i praca własna uczestników pomiędzy
modułami w trójkach szkoleniowych.
Każdy moduł to dwa dni z 15 godzinami szkolenia na sali. Pomiędzy modułami uczestnicy będą pogłębiać swoje
kompetencje i praktykować. Każdy z uczestników otrzymuje od prowadzących informację zwrotną ustną i pisemną z
11 kompetencji coachingowych ICF na podstawie 3 indywidualnych obserwowanych sesji, które sam przeprowadzi.
Opcjonalny, oddzielny proces Mentor Coachingu przygotuje uczestników do egzaminu i akredytacji ICF na poziomie
ACC. Składa się z 7 godzin warsztatu grupowego i 3 sesji indywidualnych.
W ramach Podstawowego Szkolenia prowadzące obserwują w pełni 3 sesje coachingu każdego uczestnika oraz
udzielają feedbacku ustnego i pisemnego do tych sesji z 11 kompetencji coachingowych ICF.
Ideą rozwoju w Akademii Coachingu jest pogłębianie i utrwalanie kompetencji rozwiniętych podczas danego modułu
na kolejnych sesjach. Od samego początku budujemy własną praktykę coachingową, bazując na już zdobytej wiedzy i
umiejętnościach, oraz otwieramy się na nową perspektywę podczas kolejnych modułów. Stosujemy proporcje: 20%
teorii, 80% praktyki, ćwiczeń, narzędzi, demo i informacji zwrotnej dla uczestników.
W trakcie trwania każdego modułu pracujemy równolegle w czterech wymiarach:
1.
Kontekst coachingu – transfer wiedzy, teoria, wprowadzenie
2.
Rozwijanie Kompetencji Coacha (według 11 kompetencji coacha ICF)
3.
Poznanie i pogłębianie elementów Procesu Coachingu
4.
Rozwój Osobisty Coacha
Harmonogram
* Sesje obserwowane: Każdy z uczestników w ramach programu podstawowego NC otrzymuje 3 pełne sesje obserwowane z informację zwrotną ustną i pisemną z 11
kompetencji coachingowych ICF
2014-08-04
ESENCJA COACHINGU
Moduł pierwszy
4
ESENCJA COACHINGU - zrozumienie idei, siły i potencjału tego narzędzia w rozwoju każdego człowieka.
W każdym z nas istnieje chęć dążenia do doskonałości. Zmiana nie zawsze przychodzi
z łatwością, ale dzięki zastosowaniu narzędzi coachingowych, można przejść przez proces zmiany w zgodzie ze
sobą, efektywnie i z sukcesem. Podczas tego modułu każdy z uczestników będzie miał okazję nauczyć się i
popraktykować niezbędną i potrzebną mu wiedzę, umiejętności i postawy w obszarze podstaw coachingu.
W programie znajdą się następujące tematy:
1.
2.
1.
Czym jest coaching, a czym nie jest?
2.
Zapoznanie się z kodeksem etycznym ICF i podjęcie decyzji, czy chcę według niego postępować
Wprowadzenia pierwszych, fundamentalnych kompetencji coachingowych
3.
1.
Budowanie zaufania, intencja, życzliwość
2.
Obecność coachingowa, ciekawość, słuchanie
3.
Uzgadnianie celu i zakresu coachingu, miar sukcesu oraz roli coacha w procesie
1.
4.
Struktura prowadzenia indywidualnej sesji coachingowej
1.
Bycie tu i teraz
2.
W jakim celu uczę się kompetencji coachingowych?
Logistyka:
 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych
szkolenia

Pomiędzy spotkaniami:
 Praca indywidualna uczestników –
prowadzenie własnych sesji
coachingowych
 Jedna indywidualna sesja
obserwowana (1h) pogłębiająca rozwój
po module oraz praktykę własną z
klientem
2014-08-04
KLIENT LIDEREM
Moduł drugi
5
KLIENT LIDEREM - otwarcie na zmianę, klient uczy się korzystać z własnej intuicji, mądrości i siły.
Nasze podejście zakłada, że każdy jest liderem swojego życia i ma dostęp do wszystkiego, co jest mu potrzebne w
realizacji swoich prawdziwych intencji. Jest to również fundament coachingu zdefiniowany przez ICF. To, czego
doświadczamy, jest rezultatem naszej kreacji i dokonanych przez nas wyborów. Podczas wieloletniej praktyki
coachingowej pomagaliśmy wzrastać naszym klientom tak, aby rozumieli, czego naprawdę chcą i osiągali własne
Mistrzostwo. Nie byłoby to możliwe, gdybyśmy nie podchodzili do klientów holistycznie, jako spójnej całości. Dla nas
klient to człowiek (ciało, umysł i dusza), działający w określonym dla niego środowisku, z gamą relacji, jakie tworzy z
własnymi przyzwyczajeniami i potrzebami. Dlatego szczególną uwagę zwracamy na system przekonań i poglądów,
nawyki w myśleniu i działaniu, system wartości, poczucie tożsamości. To wypracowane podejście chcemy przekazać
uczestnikom szkolenia na II Module.
II Moduł to eksploracja i otwieranie, to wchodzenie na wyższy poziom rozumienia istoty coachingu, w kontekście
rozumienia przez klienta: siebie, zaufania do siebie i odpowiedzialności za własne działania, za własne życie. To również
praca w ramach odkrywania i rozwoju własnego potencjału coacha tak, aby w przyszłości móc w ten sposób pracować z
klientami, aby ich siła lidera płynęła z wnętrza!
1.
2.
1.
Klient jako ekspert, lider i architekt swojego obfitego życia
2.
Holistyczny człowiek w zgodzie ze sobą
3.
Ewolucja klienta jako człowieka w procesie coachingu
Otwieranie i eksploracja świadomości klienta; jego prawdziwych pragnień i intencji, doświadczanego wzrostu,
dostępnych możliwości i preferowanych rozwiązań.
Rozwijanie kontaktu klienta ze swoją intuicją:
3.
1.
Zaufanie do klienta, otwartość na jego świat, na jego inność, jego cele, jego wybory
2.
Wielopoziomowe słuchanie, aktywne słuchanie
3.
Pytania sięgające sedna i prowokujące do dostrzeżenia prawdy
4.
Wzmacnianie klienta
1.
4.
Etapy rozwoju klienta w procesie coachingu
1.
Szczerość ze sobą i akceptacja siebie
2.
Określenia własnej tożsamości jako coacha
Logistyka:
 2 dni szkolenia - 15 godzin zegarowych szkolenia

prowadzenie własnych sesji coachingowych
 Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h)
pogłębiająca rozwój po module oraz praktykę
własną z klientem
2014-08-04
KLIENT W RELACJI
Moduł trzeci
6
KLIENT W RELACJI - rozwój relacji klienta w oparciu o partnerstwo, zaufanie i trwałe wartości.
Nawiązywanie relacji to nieodzowna potrzeba każdego z nas, ważny element naszego życia, przyjemność i źródło, z
którego możemy czerpać satysfakcję z udanych związków międzyludzkich.
Relacja jest też kompetencją, praktyczną umiejętnością, która pozwala nam funkcjonować w rodzinie, pracy,
społeczeństwie. Dzięki budowaniu relacji możemy zaspokajać potrzeby, realizować się życiowo i zawodowo, oraz
wspierać i pomagać innym.
Relacje są często ważnym dla klientów obszarem, który pragną zbudować, usprawnić, wzmocnić, zarówno w pracy,
jak i w życiu osobistym. Dlatego podczas tego Modułu dotkniemy tematu budowania relacji i wynikających z nich
wyzwań i problemów, związanych z równowagą pomiędzy życiem osobistym i zawodowym. Chcemy przekazać
uczestnikom szkolenia nasze podejście do partnerstwa, i zachęcić ich do stworzenia własnego.
Praca miedzy coachem a klientem w obszarze relacji ma pomagać przekształcić sytuację kryzysową w okazję do
wzrostu i odnalezienia drogi, dzięki której klient ponownie odnajdzie kontakt z samym sobą, swoją wewnętrzną siłą,
dostrzeże swoją strefę wpływu i możliwości.
III Moduł to też zbieranie i podsumowywanie sesji, oraz przeniesienie rozwoju klienta na codzienne życie.
1.
2.
1.
Rozumienie istoty relacji
2.
Perspektywy, role i sygnały w relacji
3.
Wprowadzenie podstawowych elementów pracy z systemem
Narzędzia coachingowe rozwijające klienta w obszarze jego relacji
Przeniesienie odkryć klienta z sesji na jego wzrost w codziennym życiu:
1.
Podsumowanie sesji - zebranie owoców: wnioski, learning, wybory klienta i zobowiązanie klienta
wobec siebie
2.
3.
4.
Planowanie działań i praca domowa wspierająca trwałą ewolucję klienta i realizację jego celu w
codziennym życiu
Logistyka:
1. Badanie systemu, w którym klient funkcjonuje
 Pomiędzy spotkaniami:
i jego wpływu na proces wzrostu klienta
1. Odwaga bycia sobą w relacji z klientem
 Jedna indywidualna sesja obserwowana (1h)
pogłębiająca rozwój po module oraz
praktykę własną z klientem
2014-08-04
KLIENT W ORGANIZACJI
Moduł czwarty
7
KLIENT W ORGANIZCJI, czyli rozwój klienta w systemie, w którym funkcjonuje, oraz rozwój klienta, którym jest
system, z przyświecającym celem mocnego zespołu, łączącego synergię ze współdziałania z poczuciem własnej
tożsamości i satysfakcji.
Kiedy zakresem coachingu jest praca z klientem w jego środowisku zawodowym, rodzinie lub innej społeczności, to
klientem może się okazać ta jedna jednostka albo system, w którym ona funkcjonuje. Warto, aby coach zauważył
tę różnicę i potrafił pracować zarówno z klientem w relacji z systemem, jak i z systemem jako klientem.
Moduł KLIENT W ORGANIZACJI jest wstępem do coachingu zespołów. Klientem jest system, a działania coacha są
nakierowane na wsparcie zespołu w odkrywaniu i wykorzystaniu jego potencjału, budowaniu synergii w trakcie
realizacji stojących przed nim celów.
Dodatkowo poznamy, jak systemowo i strategicznie wspierać organizację w jej ewolucji w kierunku eco-biznesu,
korzystając z narzędzi coachingowych.
Pokażemy różnice pomiędzy coachingiem biznesowym a life coachingiem oraz nauczymy się kontraktować
coaching, kiedy w procesie uczestniczy sponsor, np. przełożony.
Wprowadzimy elementy biznesowego podejścia do własnej praktyki coachingowej
– czyli jak coach może zarabiać wykonując swoje powołanie? Praktycznie i pragmatycznie.
1.
2.
1.
Praca z systemem: klient w systemie, system jako klient
2.
Od grupy do zespołu
Narzędzia coachingu zespołu
Doskonalenie kompetencji coacha:
3.
1.
Coach mówi, co obserwuje: zbiera, podsumowuje, odzwierciedla, dzieli się swoją intuicją
2.
Coach wyczuwa styl uczenia klienta i adoptuje do niego sposób prowadzenia sesji
1.
Model ewolucji organizacji w kierunku eco-biznesu
z narzędziami coachingowymi
2.
Kontraktowanie coachingu z udziałem sponsora
3.
Czym różni się coaching biznesowy od life
coachingu?
4.
4.
Rozwój biznesu coacha
1.
Słuchanie i podążanie za swoją intuicją podczas
sesji z klientem
Logistyka:

2014-08-04
MENTOR COACHING
Moduł opcjonalny
8
Mentor Coaching w drodze po akredytację
Mentor Coaching w ramach programu Narodziny Coacha ACJF jest procesem składającym się z warsztatu
grupowego (7h) i trzech indywidualnych sesji (1h), którego celem jest przygotowanie Coacha do akredytacji ICF
przez rozwój postawy etycznej i 11 kompetencji coachingowych zdefiniowanych przez ICF.
Warsztat (7h) prowadzony jest przez Joannę i Sylwię natomiast indywidualne sesje prowadzi Joanna Flanagan
(PCC), której dorobek zawodowy w obszarze coachingu i mentor coachingu gwarantuje kandydatom profesjonalne
i rzetelne przygotowanie do egzaminu akredytacyjnego.
Dla kogo?
Mentor Coaching jest procesem rozwoju skierowanym przede wszystkim do Coachów aplikujących o akredytację
ICF www.icf.org.pl
Ważne informacje
Mentor Coaching oferowany przez evolution jest odrębnie płatnym szkoleniem. Każdy uczestnik indywidualnie
decyduje czy weźmie w nim udział i w jakiej formie.
Oprócz Grupowego MC połączonego z 3 indywidualnymi sesjami, jest możliwości uczestnictwa w indywidualnym
programie Mentor Coachingu. Wówczas proces prowadzony jest przez Joannę Flanagan według metodologii
evolution, którą prezentuje poniższy diagram. Można też skorzystać z pojedynczych sesji MC lub Superwizji.
Cena indywidualnych procesów jest ustalana z uczestnikiem indywidualnie.
Sesja 10
Sesja 3
Sesja 2
Sesja 1
Intencja i motywacja
bycia Coachem, Postawa i
etyka Coacha według
standardów ICF
Cele, Kontrakt, Intencja •Pogłębienie
samoświadomości,
•Ustalenie
indywidualnych Celów swojej intencji i
motywacji do bycia
Mentor Coachingu
•Podpisanie Kontraktu Coachem,
•Świadomość
Mentor Coachingu
odpowiedzialności i etyki
•Określenie Intencji
w pracy Coacha
bycia Coachem
•Zrozumienie postawy i
Wewnętrznym
Kodeksu Etycznego
zdefiniowanego przez ICF
Sesje 3 do 9
Rozwój
•Rozwój etyki i 11
Feedback dla Coacha z kompetencji ICF
etyki i 11 kompetencji z akcentami z
ICF, Doprecyzowanie sesji
obszarów rozwoju
feedbackowej
Coacha:
•Rozwijanie
autoświadomośc
•Coach coachuje
Mentor Coacha lub i swoich
przynosi na sesję ½h kompetencji
coachingowych
nagranie sesji, na
podstawie którego •Wypracowanie
Mentor Coach
własnego stylu
udziela mu
coachingu
konstruktywnego
•Wypracowanie
feedbacku
własnej
•Budowanie
struktury
świadomości swoich prowadzenia
mocnych stron,
sesji
naturalnego talentu, coachingowej i
obszarów do rozwoju procesu
coachingowego
•Doprecyzowanie
obszarów pracy do
akredytacji ICF nad
11 kompetencjami
coachingowymi ICF i
etyką
Feedback i Podsumowanie
•Odłsuchanie ½h nagrania
sesji Coacha
•Coach sam ocenia swój
coaching według etyki i
11 kompetencji ICF
•Mentor Coach udziela
Coachowi
konstruktywnego
feedbacku, rekomendacji
do rozwoju na przyszłość i
do egzaminu ICF
2014-08-04
Prowadząca: Sylwia Bogucka
9
Akredytowany przez ICF coach na poziomie ACC (Associate Certified Coach),
Trener w Akademii Coachingu Joanny Flanagan w programie Narodziny Coacha,
Mentor Coach
Seksuolog
Specjalizacja: coaching relacji
Autorka programu dla Singli: Kreuj Swoje Relacje
Doświadczenie zawodowe i praktyka coachingowa

Praktyka coachingowa od 2009r., ponad 750 godzin coachingowych

Indywidualny biznes coaching: S&T, TPSA, PL.2012, SCM , OKI

Coaching zespołów: AVIVA, EFWF, Groupon, Paros, SCM, VIMANA, Warta

Life coaching:


Coaching indywidualny i warsztaty rozwoju osobistego

Współtworzenie i współprowadzenie warsztatów łączących coaching i ruch, wspierających kobiety w byciu
aktywnymi i spełnionymi w każdej dziedzinie życia:

Czy życie pachnie? – czteromodułowy cykl otwartych warsztatów rozwoju osobistego

Zapach kobiety - 3-5 godzinne warsztaty łączące coaching, ruch i muzykę

Kobieta w pełni – cykl warsztatów (4 moduły, praca z ciałem, umysłem i intuicją)
Doświadczenie w prowadzeniu warsztatów rozwoju osobistego między innymi dla:

Warszawskiego festiwalu PROGRESSteron,

EFWF – Europejskiego Forum Właścicielek Firm,

Edukado – klubu dla mam, kobiet zainteresowanych własnym rozwojem, które wzięły udział w autorskim
programie „Czy życie pachnie?”

Akademii Kobiet Sukcesu – w ramach festiwalu Babskie Lato

Akademii Tańca Sulewscy – Manufaktura Kobiecości

Samandhi Joga (Kabaty i Centrum)

Tydzień Kwitnących Akacji – w latach 2012 i 2013 współautorka i prowadząca cykl warsztatów zorganizowanych
przez stowarzyszenie Moja Białołęka dla młodzieży klas I i II gimnazjów oraz dla ich nauczycieli.

Edukator seksualny młodzieży współpracujący z Fundacją Promocji Zdrowia Seksualnego im. dr. Stanisława
Kurkiewicza

15 lat doświadczenia na rynku teleinformatycznym ICL/Fujitsu Services/MULTIMEDIA/S&T. Tworzenie zespołów i
zarządzanie nimi. Znajomość procesów biznesowych, rozumienie istoty i ważności relacji oraz zależności pomiędzy
zespołami w firmach. Doświadczenie na kierowniczych stanowiskach min. 6 lat na stanowisku Marketing Manager‘a
2014-08-04
Prowadząca: Joanna Flanagan
10
KOMPETENCJE COACHA, NAUCZYCIELA, EGZAMINATORA

Coach akredytowany przez ICF na poziomie
PCC Professional Certified Coach

Assessor ICF – egzaminatorem ICF w procesie akredytacji aplikantów na poziom ACC – Associate
Certified Coach

Współpracuje z Coaching Center, jako niezależny egzaminator w procesie akredytacji na poziom
PCC ICF – Professional Certified Coach

Reprezentuje Polskę i Europę w międzynarodowym zespole ekspertów merytorycznych ICF w tematyce akredytacji.

Posiada ponad 1700 godzin praktyki coachingowej: indywidualnej: life i biznes, zespołowej i grupowej, referencje
m.in. IBM, COCA-COLA, SCM, AVIVA, RWE, Groupon, Warta

W swojej praktyce coachingowej przeprowadziła liczne procesy Mentor Coachingu dla coachów przygotowujących się
do akredytacji International Coach Federation

Współtworzyła i współprowadziła pierwszą edycję szkolenia coachingowego zgodnie ze standardami ICF w Polskiej
Szkole Coachingu Metrum w Katowicach

Wykładała ”Coaching Organizacji” na Studiach Podyplomowych „Coaching Profesjonalny” na Akademii Leona
Koźmińskiego w Warszawie
WARTOŚCI

Spełniająca się kobieta, żona, matka, córka, siostra, przyjaciółka i wspólniczka.

Widzi przełożenie coachingu nie tylko na biznes, ale także na poprawę wzajemnych relacji, na rozwój zaufania
międzyludzkiego, a w efekcie na rozwój zdrowego społeczeństwa. Dlatego z przyjemnością i pasją dzieli się swoją
wiedzą z kolejnymi pokoleniami coachów.

Ma przekonanie do standardów coachingu opracowanych przez ICF. W latach 2009-2011 w społecznej roli viceprezesa zarządu ICF Polska, a obecnie jako członek Rady Programowej ICF Polska, wspiera rozwój i integrację
społeczności coachingowej w Polsce, a także promuje wartości wyrażone w Kodeksie Etycznym Coacha ICF.
PASJE I CIAGŁY ROZWÓJ
Wspólnie z Sylwią Bogucką:

Tworzą i prowadzą projekty coachingowe w organizacjach rozwijające potencjał kapitału ludzkiego indywidualnie,
w zespołach i w relacjach

Opracowały „Spiralę Ewolucji Biznesu” - model ewolucji organizacji w kierunku eco-biznesu

Tworzą i prowadzą warsztaty rozwoju osobistego łączące ciało, umysł i serce metodą coachingu, połączone ze sztuką:
muzyką, tańcem i rysunkiem

Wpierają różne grupy tj.: kobiety odnajdujące kobiecość i pewność siebie, uczniów gimnazjum, wybierających jakość
dorosłego życia, w które wkraczają

Ciągle się uczą, rozwijają i eksperymentują, doświadczając życia, podczas nauk u guru z różnych stron świata, oraz
kształcą się na akredytowanych przez ICF indywidualnych szkoleniach coachingowych, zespołowcyh i relacji np. The
Coches Training Institute, Organizational and Relationships System Coaching CRR, TeamCoachingInternational.
2014-08-04
Czesne i logistyka
11
Daty zjazdów 2014
1 moduł: 13-14 października 2014, godz. 9.30-18.30
2 moduł: 17-18 listopada 2014, godz. 9.30-18.30
3 moduł: 15-16 grudnia 2014. godz. 9.30-18.30
4 moduł: 12-13 stycznia 2015, godz. 9.30 – 18.30
Mentor coaching grupowy: 2 marca 2015 godz. 9.30 – 17.30
Miejsce szkolenia
Warszawa. Dokładny adres zostanie podany uczestnikom na 2 tygodnie przed rozpoczęciem kursu.
Inwestycja

10.950 zł za część podstawową szkolenia coachingowego: 72h szkoleniowe wymagane przez ICF ;
4 moduły x 2 dni x 7,5h ; 3 sesje obserwowane (1h każda) praktyka własna uczestników pomiędzy
modułami (8900 zł netto + 23% VAT ).

Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 1230 zł ( 1000 zł netto + 23% VAT) , dopłata całości
do 1 października 2014.

2.706 PLN za część mentor coachingową: 3 x 1h sesja indywidualna + 1 x 7h warsztat grupowy czyli
10h mentor coachingu wymaganego przez ICF (2200 zł netto + 23% VAT).

Rezerwacja miejsca: wpłata zaliczki w wysokości 500 zł ( 406,50 zł netto + 23% VAT) , dopłata całości
do 1 lutego 2015.

Cena obejmuje uczestnictwo w zajęciach grupowych i indywidualnych, materiały szkoleniowe, obiad,
drobne przekąski i napoje.

Nr rachunku do wpłat: 49 1020 1332 0000 1902 0809 7984
Zapisy
Monika Maziejuk: [email protected] , tel. 505 010 355
Dane firmy
evolution coaching Sp. z o.o.
Siedziba firmy: ul. Ruskowy Bród 23, 03-289 Warszawa,
REGON: 146373943; NIP: 5242754604; KRS: 0000439468
Kapitał zakładowy: 10 000 zł.
2014-08-04

AKADEMIA COACHINGU JOANNY FLANAGAN PROGRAM

Transkrypt

Podobne dokumenty

Coaching menedżerski - narzędzie rozwoju pracowników oraz

Pobierz moje CV - Monika Stankiewicz

13-14-15 maj | 10 -11-12 czerwiec | 9-10-11 wrzesień | 7-8

Coaching - TAK! - Tylko dobre rozwiązania

wywiad w formacie PDF

Moc pracy zespołowej - Polska Fundacja Przedsiębiorczości

coaching jako metoda wspierania pracowników w