STUDIUM WYKONALNO+ÜCI
Transkrypt
STUDIUM WYKONALNO+ÜCI
STUDIUM WYKONALNOŚCI feasibility study Studium wykonalności projektu inwestycyjnego jest to rozszerzoną wersją biznes planu, umożliwiającą poważne zmniejszenie ryzyka inwestycyjnego. Studium wykonalności, będące obowiązkowym załącznikiem wniosku o finansowanie inwestycji ze środków strukturalnych w ramach programów rozwoju regionalnego, ma być kompendium wiedzy na temat projektu oraz jego otoczenia, stanowiącym rozwinięcie i uzupełnienie standardowego wniosku o przyznanie dofinansowania. Studium wykonalności musi być przeprowadzone w fazie formułowania projektu. Informacje zawarte w studium poza zbadaniem finansowej, technicznej i instytucjonalnej wykonalności inwestycji powinny umożliwić także ocenę skutków inwestycji w kontekście postawionych celów. W efekcie przeprowadzonego studium wykonalności uzyskuje się całościową wiedzę na temat wykonalności projektu (pod kątem ekonomicznym, technicznym i organizacyjnym), co pozwala na zweryfikowanie czy dany projekt ma dobre podstawy do realizacji i czy odpowiada potrzebom przewidywanych beneficjentów. Należy zwrócić uwagę na zgodność studium wykonalności z wnioskiem o grant na realizację projektu; brak zgodności może być powodem odrzucenia wniosku o dofinansowanie. Analizując studium wykonalności powinniśmy uzyskać odpowiedzi na następujące pytania: 1. Czy projekt jest wykonalny, tzn. czy nie istnieją ograniczenia natury finansowej, technicznej, organizacyjnej, prawnej, rynkowej lub innej, uniemożliwiające realizację projektu? 2. Czy są przesłanki do uznania, że projekt będzie miał charakter trwały, tzn., czy dochody z prowadzonej działalności pozwolą na pokrycie kosztów eksploatacyjnych, a jeśli nie to skąd będą pochodzić środki na zapewnienie funkcjonowania projektu w fazie poinwestycyjnej? 3. Czy projekt jest racjonalny finansowo i społecznie - czy poprzez realizację projektu powstanie wartość dodana dla beneficjenta, jakie korzyści społeczne dla jednostki terytorialnej, w której realizowany jest projekt powstaną na skutek podjęcia inwestycji i jaka będzie ich wartość? Struktura Studium Wykonalności Wskazówki do przygotowania studium wykonalności, strukturę dokumentu zawiera zwykle dokumentacja konkursowa. Stąd struktura studium wykonalności w każdym przypadku może być nieco inna, przy czym ważne jest, aby poszczególne elementy były powiązane tworząc logiczną całość. W skład typowego studium wykonalności wchodzą następujące części: 1. Streszczenie, wnioski z analizy i podsumowanie 2. Definicja projektu (opis przedmiotu projektu) 3. Charakterystyka projektu a) Cele projektu b) Wskaźniki osiągnięcia celów projektu c) Analiza instytucjonalna - trwałość i wykonalność instytucjonalna projektu 4. Analiza techniczna i/lub terminologiczna 5. Analizy specyficzne dla danego rodzaju projektu/sektora 6. Analiza finansowa 7. Analiza ekonomiczna 8. Analiza oddziaływania na środowisko 9. Podsumowanie i wnioski 10. Załączniki Inna, bardziej rozbudowana wersja struktury studium wykonalności: I INFORMACJE OGÓLNE O WNIOSKODAWCY 1 Identyfikacja podmiotu 2 Dane kontaktowe 3 Udziałowcy 4 Ogólna charakterystyka działalności przedsiębiorstwa 5 Historia dotychczasowej działalności 6 Dane autora studium II AKTUALNA SYTUACJA FIRMY 1 Ważne osoby dla działania firmy 2 Personel 3 Struktura sprzedaży 4 Dodatkowe informacje na temat sprzedaży 5 Aktywa trwałe 6 Należności 7 Zobowiązania 8 Bilans 9 Rachunek zysków i strat 10 Strategia przedsiębiorstwa III CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU 1 Opis istniejących problemów 2 Możliwe rozwiązania istniejących problemów 3 Opis projektu 4 Oczekiwana sytuacja po zrealizowaniu projektu 5 Wyszczególnienie składników projektu 6 Lokalizacja inwestycji 7 Analiza przyjętych rozwiązań technicznych 8 Zmiany w zatrudnieniu w wyniku realizacji projektu 9 Podjęte działania związane z projektem 10 Korzyści dla otoczenia związane z realizacją projektu 11 Wpływ projektu na polityki horyzontalne UE 12 Harmonogram rzeczowo-finansowy projektu IV ANALIZA MARKETINGOWA 1 Klienci 2 Produkt 3 Charakter rynku 4 Główni konkurenci 5 Dystrybucja 6 Odbiorcy 7 Dostawcy 8 Promocja 9 Ceny 10 Prognoza sprzedaży 11 Prognoza przychodów ze sprzedaży V ANALIZA EKONOMICZNO- FINANSOWA 1 Nakłady inwestycyjne 2 Opis korzyści finansowych z realizacji projektu 3 Przychody z projektu 4 Koszty projektu 5 Rachunek zysków i strat projektu 6 Zapotrzebowanie na kapitał obrotowy 7 Kredyty i pożyczki 8 Rachunek przepływów pieniężnych projektu VI PODSUMOWANIE I WNIOSKI