Ekonomika kosztów świadczeń zdrowotnych w systemie OSOZ
Transkrypt
Ekonomika kosztów świadczeń zdrowotnych w systemie OSOZ
Dr inŜ. Zygmunt Kamiński Przedsiębiorstwo Informatyczne KAMSOFT e-mail: [email protected] Ekonomika kosztów świadczeń zdrowotnych w systemie OSOZ Streszczenie Właściwa wycena świadczeń zdrowotnych jest jednym z najwaŜniejszych zagadnień wpływających na opłacalność prowadzenia działalności gospodarczej w obszarze opieki zdrowotnej. Rynek opieki zdrowotnej cechuje się nieograniczonym popytem na świadczenia zdrowotne i istotnie ograniczonymi zasobami finansowymi na ich realizację. Jedyną drogą jaka moŜe doprowadzić do podniesienia opłacalności prowadzenie placówek medycznych, jest dynamiczne, dostosowane do bieŜącej sytuacji rynkowej, liczenie cen świadczeń zdrowotnych i maksymalne redukowanie wszystkich nieuzasadnionych źródeł kosztów. W niniejszym artykule przedstawiono unikalną metodę liczenia kosztów wytworzenia usług zdrowotnych w ramach systemu OSOZ, opartą o analizę strumieni czasowych, tzw. niezmienników przekształceń, będących składowymi świadczeń zdrowotnych. Zaprezentowana metoda pozwala wyliczać koszty świadczeń przed ich realizacją, co pozwala na wystarczająco dokładne projektowanie cen świadczeń zdrowotnych, stosownie do aktualnej sytuacji rynkowej. 1. Wprowadzenie Ochrona zdrowia jednostki jest podstawową powinnością kaŜdej społeczności. Jednostka pracuje na rzecz społeczeństwa przez całe Ŝycie i przez całe Ŝycie oczekuje skutecznej opieki zdrowotnej. JeŜeli jednostka, poświęca swoje zdrowie dla dobra ogólnego, to ma prawo oczekiwać pomocy, w kaŜdych warunkach, kiedy taka pomoc okaŜe się potrzebna. Spełnienie przez państwo konstytucyjnego obowiązku w zakresie zapewnienia równego i nieograniczonego dostępu do świadczeń zdrowotnych napotyka na wiele trudności, w wyniku których sankcjonuje się róŜne ułomne rozwiązania jak limity świadczeń, czy kolejki oczekujących. Problem od lat tłumaczony jest w jeden identyczny sposób - brak finansów na spełnienie wszystkich oczekiwań społecznych. KaŜde społeczeństwo dąŜy do osiągnięcia najwyŜszego stanu zdrowia, dlatego rynek opieki zdrowotnej jest dość specyficznym fragmentem gospodarki, który charakteryzuje się nieograniczonym popytem na świadczenia zdrowotne. Z drugiej jednak strony zasoby finansowe na świadczenia zdrowotne są faktycznie ograniczone moŜliwościami finansowymi budŜetu państwa. Powstaje w tej sytuacji do rozwiązania dość złoŜony problem, który sprowadza się do odpowiedzi na pytanie - jak za określone, z góry zdefiniowane zasoby finansowe, zakupić jak najwięcej świadczeń zdrowotnych. W sytuacji kiedy moŜliwości finansowe są ograniczone, to jedynym sensownym rozwiązaniem problemu jest minimalizacja cen poszczególnych świadczeń, a to z kolei w prostej linii prowadzi do minimalizacji tzw. technicznych kosztów wytworzenia. W niniejszym materiale, przez techniczny koszt wytworzenia rozumieć naleŜy wszelkie procesy związane, co najmniej z: • projektowaniem świadczeń zdrowotnych, • ordynowaniem świadczeń zdrowotnych, • wykonywaniem świadczeń zdrowotnych. W konsekwencji problem wyznaczania cen świadczeń zdrowotnych moŜna sprowadzić do maksymalizacji ograniczania wszelkich nieuzasadnionych kosztów, jakie towarzyszą projektowaniu, ordynowaniu i wykonywaniu tych świadczeń. Liczenie kosztów świadczeń zdrowotnych jest jednym z największych i najtrudniejszych problemów do rozwiązania, na jakie napotyka współczesny rynek opieki zdrowotnej. NaleŜy jednak wyraźnie zaznaczyć, Ŝe istotą zagadnienia jest określenie kosztu świadczenia zdrowotnego przed jego udzieleniem, a nie po fakcie, zwłaszcza po czasie zbyt odległym. Dzisiaj w wielu placówkach medycznych liczone są koszty świadczeń zdrowotnych, często po upływie wielu miesięcy od ich wykonania. Takie liczenie kosztów ma znaczenie wyłącznie statystyczne oraz historyczne i absolutnie nie nadaje się do bieŜącego sterowania procesami. Idealnym rozwiązaniem problemu liczenia kosztów, byłoby poznanie kosztów świadczenia, zanim zostanie udzielone, bowiem tylko w takim przypadku moŜna ustrzec się nieuzasadnionych wydatków. Zdefiniowany powyŜej problem wskazuje na konieczność zastosowania metod optymalizacyjnych, których skuteczne zastosowanie wymaga sformalizowanego opisu zagadnienia w kategoriach cybernetycznych. Nic więc dziwnego, Ŝe do medycyny coraz częściej wprowadzana jest wiedza z takich dziedzin jak cybernetyka techniczna, ekonomiczna i medyczna. Coraz częściej do procesów zdrowotnych mają zastosowanie pojęcia z dziedziny sterowania, szczególnie sterowania w torze otwartym, które w praktyce medycznej prowadzi do projektowania coraz nowocześniejszych i wydajniejszych metod profilaktyki, zapobiegania chorobom i wczesnego ostrzegania przed problemami zdrowotnymi. Aby jednak dojść do efektywnego liczenia kosztów świadczeń zdrowotnych, przed ich udzieleniem, a nie po fakcie, konieczne jest modelowanie matematyczne procesów zdrowotnych. Nie trzeba szczególnie udowadniać, Ŝe kaŜde społeczeństwo ma inny model zdrowotny, czyli inaczej wygląda opis matematyczny, rozkładu wiekowego, czy terytorialnego jednostek chorobowych. Odmiennie niŜ w innych krajach przebiega dynamika ich rozwoju, a to z kolei wymaga innego zaprojektowania i realizacji usług zdrowotnych. Nasuwa się w tym miejscu istotne stwierdzenia, iŜ nie moŜna bezkrytycznie przenosić doświadczeń zdrowotnych z jednego kraju do innego, bez odpowiedniej adaptacji, bowiem opieka zdrowotna moŜe się istotnie pogorszyć, a koszty tej opieki mogą wzrosnąć. Punktem wyjścia do wszelkich, bardziej sformalizowanych działań w obszarze zdrowia, wymaga zdefiniowania tzw. zmiennych procesowych, które z kolei stanowią podstawę do budowy, tzw. Modelu Zdrowotnego Kraju. Zagadnienia związane z cybernetycznym opisem zdrowia polskiego społeczeństwa leŜą u podstaw, tzw. Ogólnopolskiego Systemu Ochrony Zdrowia OSOZ, który jest konsekwentnie rozwijany od ponad 16 lat. 2. Co to jest OSOZ Ogólnopolski System Ochrony Zdrowia OSOZ jest kompleksowym i długofalowym projektem zarządzania opieką zdrowotną w kraju, opartym o metody i techniki sterowania znane z cybernetyki technicznej, ekonomicznej i medycznej oraz metody zaczerpnięte z innych nauk o sterowaniu. System OSOZ jest w swej istocie informacyjnym, informatycznym i technicznym podejściem do problemu globalnego wspomagania zarządzania opieką zdrowotną. Działanie systemu OSOZ opiera się na: • jednoznacznym podziale rynku opieki zdrowotnej na medycynę naprawczą i medycynę zapobiegawczą, • nieustającym monitorowaniu procesów zachodzących w ochronie zdrowia, • identyfikacji jakościowej i ilościowej procesów zdrowotnych, • tworzeniu modeli matematycznych procesów zdrowotnych, • wyznaczaniu optymalnych strategii sterowania w obszarze medycyny naprawczej, • tworzeniu matematycznych modeli otoczenia, w tym modeli zakłóceń, • wyznaczaniu strategii sterowania w obszarze medycyny zapobiegawczej, • tworzeniu modeli predykcyjnych pozwalających przewidywać przyszły rozwój zjawisk chorobowych, • wspomaganiu planowania długofalowej polityki zdrowotnej. Głównymi beneficjentami i uŜytkownikami systemu OSOZ są: • pacjent - indywidualna opieka zdrowotna, • społeczeństwo - globalna opieka zdrowotna, • państwo - wspomaganie planowania długofalowej polityki zdrowotnej, • płatnik (ubezpieczyciel) - optymalizacja kosztów opieki zdrowotnej, • wykonawca (realizator opieki zdrowotnej) - optymalizacja skuteczności technologii zdrowotnych, • nauka - projektowanie nowych technologii zdrowotnych i procesów zdrowotnych, • organizator - wspomaganie organizacji zarządzania podmiotów odpowiedzialnych za realizację opieki zdrowotnej, • samorząd - dokładna i terminowa informacja w obszarze dotyczącym zdrowia lokalnych społeczności, • statystyk - kompletna informacja statystyczna o stanie zdrowia kraju. Ogólna idea wspomagania zarządzania (sterowania) opieką zdrowotną w systemie OSOZ, przedstawiona została na poniŜszym Rysunku 1. ŚWIAT ZAGROśEŃ CHOROBY STRATEGIE LECZENIA I ZAPOBIEGANIA USŁUGI ZDROWOTNE EFEKTY LECZENIA MIARY JAKOŚCI ZDROWIA OCENA ZDROWIA REGULATOR SYSTEMU OPIEKI ZDROWOTNEJ POLITYKA ZDROWOTNA PAŃSTWA PROJEKTOWANIE USŁUG MEDYCZMNYCH Rysunek. 1. Schemat ogólny rynku opieki zdrowotnej W najbardziej ogólnym ujęciu, naczelnym celem systemu OSOZ jest takie oddziaływanie na społeczeństwo za pomocą uznanych strategii leczenia, aby osiągnąć załoŜony stan zdrowia społeczeństwa, niezaleŜnie od jakości i wielkości negatywnego oddziaływania zjawisk chorobowych. KaŜde społeczeństwo dąŜy do poprawy swojego stanu zdrowotnego poprzez: • zapewnienie właściwego stanu zdrowia poprzez likwidację lub minimalizację skutków powodowanych przez zjawiska chorobowe oraz urazy i wypadki (medycyna naprawcza), • zapewnienie właściwego stanu zdrowia poprzez likwidację lub minimalizacje przyczyn powodujących odstępstwo zdrowia od ustalonych norm (medycyna zapobiegawcza). System OSOZ nie ingeruje w wiedzę medyczną i farmaceutyczną, lecz próbuje wykorzystać tę wiedzę do efektywniejszego zarządzania zdrowiem, proponując rozwiązania pozwalające na ewolucyjne przechodzenie od klasycznej medycyny naprawczej do znacznie bardziej efektywnej medycyny zapobiegawczej. Nadrzędnym zadaniem systemu OSOZ jest próba opisania zdrowia w kategoriach liczbowych (funkcyjnych) po to, aby następnie opracowywać skuteczne metody maksymalizacji poziomu zdrowia. Inercyjny charakter procesów zdrowotnych, powodujący ujawnianie się efektów pewnych działań dopiero po upływie wielu lat, wymaga innego podejścia do problemu i takiego zdefiniowania celów systemu, których czasookres pokrywa się z tzw. horyzontem sterowania, równym w tym przypadku ze średnim okresem Ŝycia obywateli. W bardziej formalnym ujęciu, celem systemu OSOZ jest - "Maksymalizacja stanu zdrowia społeczeństwa (obywatela), z uwzględnieniem polskiego modelu zakłóceń (modelu zjawisk chorobowych) i w warunkach ograniczonych środków finansowych na ochronę zdrowia". JEDNOSTKI CHOROBOWE z(t) ŚWIADCZENIA ZDROWOTNE u(t) USŁUGI TECHNOLOGIE PROCESY OBIEKT STEROWANIA FAKTYCZNE ZDROWIE PACJENTA y(t) PACJENT, RODZINA SYSTEMY WYKONAWCZY SYSTEM POMIAROWY LEKARZ PIELĘGNIARKA LABORANT GENERATOR ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH MODEL ZDROWOTNY KRAJU LABORANT PIELĘGNIARKA y1(t) v(t) REGULATOR LEKARZ e(t) yo(t) WYMAGANY STAN ZDROWIA OPTYMALIZATOR SYSTEMY EXPERTOWE Rysunek 2. Optymalne zarządzanie zdrowiem z systemie OSOZ Celem systemu OSOZ jest więc, takie działanie, aby za ograniczone środki finansowe przeznaczane na opiekę zdrowotną maksymalizować stan zdrowia lub przynajmniej osiągnąć poziom zbliŜony do innych krajów Europy. Z matematycznego punktu widzenia celem systemu OSOZ jest opisanie wszystkich zjawisk i procesów zachodzących w opiece zdrowotnej, w postaci funkcji czasu, czyli przedstawienie zjawisk chorobowych i metod ich leczenia, czyli świadczeń zdrowotnych w postaci strumieni czasowych. Jednym z podstawowych zadań, mogących skutecznie wpływać na analizę i minimalizację nieuzasadnionych kosztów, jest inne od dotychczasowego przedstawienie świadczeń zdrowotnych (usług zdrowotnych). 3. Świadczenia zdrowotne z systemie OSOZ Świadczenia zdrowotne w systemie OSOZ dzielą się na kilka klas, zaleŜnych od miejsca ich występowania w systemie. WyróŜnia się następujące klasy świadczeń zdrowotnych: • Usługi Zdrowotne, • Technologie Zdrowotne, • Procesy Zdrowotne (Programy Zdrowotne), • Strategie Zdrowotne, • Polityki Zdrowotne. Usługi zdrowotne stanowią w systemie OSOZ najniŜszą klasę świadczeń zdrowotnych. Usługi zdrowotne są ściśle zdefiniowanymi standardami świadczeń. KaŜda usługa zdrowotna posiada następujące własności: 1. Usługa zdrowotna składa się z: − jednej lub więcej procedur zdrowotnych, − elementarnych składników, zwanych „Niezmiennikami przekształceń”. 2. Niezmienniki przekształceń są zasobami masy i energii, niezbędnymi do realizacji danej usługi zdrowotnej. 3. Niezmienniki przekształceń definiowane są jako funkcje czasu. 4. Liczba i rodzaj niezmienników przekształceń wchodzących w skład usługi, rozumianej jako standard, jest ściśle określona i nie moŜe, bez odpowiednich uprawnień, podlegać Ŝadnym modyfikacjom. 5. Skład usługi zdrowotnej podlega zatwierdzeniu przez upowaŜnioną instytucję, np. ministerstwo zdrowia lub powołana przez ministerstwo zdrowia, Agencję Oceny Technologii Medycznych. 6. Wykaz usług zdrowotnych zatwierdzonych do stosowania jest podawany okresowo do publicznej wiadomości w drodze rozporządzeń lub ustaw. 7. Usługa zdrowotna moŜe być okresowo modyfikowana, w ślad za światowym rozwojem dyscyplin medycznych oraz rozwojem nowych metod leczenia. Baza Usług Zdrowotnych BUZ jest, w systemie OSOZ, największą bazą świadczeń zdrowotnych. Usługi zdrowotne w bazie BUZ podzielone są według specjalności medycznych. Obok usług typowych dla poszczególnych specjalności medycznych, istnieje grupa usług o charakterze ogólnym, bez przypisania do konkretnej specjalności. W najbardziej ogólnym ujęciu, usługa zdrowotna to konstrukcja o następującej strukturze: Usługa Zdrowotna = Procedura zdrowotna (czyli Jak) + Niezmienniki przekształceń (czyli Czym) Procedury zdrowotne Procedura zdrowotna w systemie OSOZ, to sposób lub przepis na wykonanie usługi zdrowotnej, czyli opis lub algorytm wykonania określonego świadczenia zdrowotnego. Jak juŜ zaznaczono, procedura zdrowotna odpowiada na pytanie - W jaki sposób wykonać dane świadczenie zdrowotne, w szczególności usługę zdrowotną? Kategorie niezmienników przekształceń Niezmienniki stanowią bazę zasobów słuŜących do definiowania usług zdrowotnych. Niezmiennik jest składnikiem usługi dostarczającym masy lub energii do systemu. WyróŜnia się następujące kategorie niezmienników: 1. Praca bezpośrednia. 2. Środki trwałe. 3. Środki nietrwałe. 4. Materiały medyczne. 5. Leki i środki ochrony zdrowia. 6. Koszty oddziałowe. 7. Koszty ogólnozakładowe. Istotną cechą wszystkich niezmienników stosowanych w systemie OSOZ, jest wyraŜanie ich wielkości jako funkcji czasu. Takie podejście kapitalnie upraszcza nie tylko definiowanie usług, ale przede wszystkim pozwala na dynamiczne liczenie kosztów, zarówno przed wykonaniem, jak i po wykonaniu danej usługi. Praca bezpośrednia, czyli wynagrodzenie personelu medycznego i pomocniczego, jest najbardziej kosztotwórczym niezmiennikiem kaŜdej usługi medycznej. W związku z tym bardzo istotny jest sposób kalkulacji kosztów tego typu niezmienników. Zatrudnienie lekarza w placówce medycznej na określony etat, traktować moŜemy jak strumień gotowości tego lekarza do świadczenia pracy na rzecz pracodawcy. W przypadku pełnego etatu, np. chirurga, placówka medyczna dysponuje potencjalnym strumieniem pracy o wymiarze 1 etat chirurga na sekundę, co daje moŜliwość wykorzystania tej dyspozycyjno- ści lekarza, do wykonywania róŜnych usług medycznych, przez ściśle określony czas w ciągu miesiąca. Kolejny istotny niezmiennik dotyczy środków trwałych, które w nowoczesnej medycynie odgrywają coraz istotniejsze miejsce. Przykładem mogą być tomografy, czy inne systemy do diagnostyki obrazowej, których udział kosztowy w usłudze zdrowotnej staje się coraz bardziej znaczący. Koszt kaŜdego środka trwałego, występującego w usłudze zdrowotnej, jest równieŜ traktowany jako strumień tego środka trwałego w czasie. Koszt środka trwałego w usłudze zdrowotnej jest rozumiany jako strumień amortyzacji tego środka w czasie. Przykładowo jeŜeli jakiś środek trwały, np. tomograf, kosztował w zakupie 1.5 mln. zł, a czas amortyzacji tomografu wynosi przykładowo 5 lat, to łatwo wykazać, Ŝe strumień kosztowy takiego środka wynosi ok. 0.04 zł/s. Zdecydowana większość funkcji opisujących niezmienniki przekształceń, to funkcje stałe w czasie, ale występuje równieŜ liczna grupa funkcji liniowych, jak równieŜ funkcji nieliniowych. Obok niezmienników mających charakter ciągłych funkcji czasu, występują teŜ niezmienniki mające charakter funkcji skokowych (skok jednostkowy) lub dystrybucji (delta Diraca). Przykładem takich funkcji mogą być np. leki podawane okresowo, albo inne materiały medyczne jak, np. igły, strzykawki itp. Oczywiście, tam gdzie jest to moŜliwe dąŜy się do zastępowania funkcji skokowych, funkcjami ciągłymi, po to, aby uprościć procesy zarządcze i monitorujące. Budowa usługi zdrowotnej Jak juŜ wspomniano wyŜej, usługa zdrowotna to połączenie procedury z niezmiennikami przekształceń. Dzięki wyraŜeniu niezmienników w kategoriach strumieni czasowych, uzyskuje się jedną bardzo istotną właściwość, a mianowicie bardzo proste planowanie lub liczenie kosztów usługi poprzez zwykłe sumowanie (całkowanie) strumieni niezmienników względem czasu. W tym ujęciu określona usługa zdrowotna, o tym samym składzie moŜe róŜnie kosztować po jej wykonaniu. Wszystko zaleŜy od tego jak długo dana usługa była realizowana. KONSTRUKCJA USŁUGI ZDROWOTNEJ PRACA BEZPOŚREDNIA n1(t) t ŚRODEK TRWAŁY n2(t) t ŚRODEK NIETRWAŁY n3(t) MATERIAŁ MEDYCZNY n4(t) LEK n5(t) KOSZT ODDZIAŁOWY nk-1(t) t t KOSZT OGÓLNY t t nk(t) t Rysunek 3. Konstrukcja usługi zdrowotnej w systemie OSOZ Zastosowana w systemie OSOZ konstrukcja usługi zdrowotnej pozwala wyznaczyć w kaŜdej placówce medycznej, jej własny techniczny koszt wytworzenia usługi. Takie podejście jest wygodne do bieŜącego śledzenia kosztów, co moŜe być nie tylko bardzo przydatne przy analizie konkurencyjności rynkowej, ale równieŜ daje wyjątkowo precyzyjne na- rzędzie do negocjacji kontraktów z NFZ, a w przyszłości z innymi ubezpieczycielami. Wszystkie zdefiniowane w systemie OSOZ usługi zdrowotne tworzą Bazę Usług Zdrowotnych BUZ. KaŜda usługa zdrowotna w bazie BUZ posiada: • unikalny identyfikator (kod usługi zdrowotnej), • skład ilościowy i jakościowy usługi, • wskaźnik zdrowotny usługi, stanowiący miarę uogólnioną usługi pod względem złoŜoności medycznej, • czas bazowy, rozumiany jako minimalny czas wykonania danej usługi, według którego ubezpieczyciel ocenia usługę, • cena bazowa, określająca minimalny koszt wykonania danej usługi, • efekt bazowy, określający iloraz czasu trwania usługi i czasu trwania tej usługi wraz z czasem przygotowania. Usługa zdrowotna jest najmniejszym elementem świadczeń zdrowotnych i dlatego samodzielnie rzadko moŜe być wykorzystywana do leczenia. Technologie zdrowotne Technologia zdrowotna jest nadzbiorem złoŜonym z wybranych usług zdrowotnych, specjalnie dobranych pod kątem leczenia konkretnego problemu zdrowotnego. Technologie zdrowotne stanowią w systemie OSOZ podstawowy zbiór świadczeń zdrowotnych, według którego realizowanie jest kontraktowanie świadczeń przez ubezpieczyciela. Określona technologia zdrowotna słuŜy z załoŜenia do rozwiązywania konkretnego problemu zdrowotnego, a zatem składa się z takich usług zdrowotnych, które są dedykowane dla danego problemu zdrowotnego i mają potwierdzoną skuteczność medyczną. Technologia zdrowotna jest zbiorem słabiej zdefiniowanym niŜ zbiór usług zdrowotnych. O ile struktura usługi zdrowotnej, rozumianej jako zatwierdzony standard, nie moŜe w trakcie realizacji podlegać modyfikacjom, o tyle technologia zdrowotna moŜe być modyfikowana, oczywiście w uzasadnionym zakresie, udokumentowanym określonym problemem zdrowotnym. Z formalnego punktu widzenia, technologia zdrowotna jest asynchronicznym zbiorem usług zdrowotnych, co oznacza, Ŝe realizacja technologii zdrowotnej wyzwalana jest zdarzeniami, a nie czasem. Mówiąc inaczej, kaŜda kolejna usługa zdrowotna realizowana w ramach danej technologii, następuje zawsze po wykonaniu usługi poprzedzającej. W ujęciu ogólnym technologie zdrowotne dzielą się na: 1. Technologie bazowe (rekomendowane). 2. Technologie alternatywne (wariantowe). Technologie bazowe, to takie, w których poszczególne usługi zdrowotne są jednoznacznie zdefiniowane, a w procesie realizacji danej technologii nie zachodzi potrzeba jej modyfikacji. Dobrym przykładem bazowej technologii zdrowotnej moŜe być prosta porada lekarska związana, np. przeziębieniem pacjenta, realizowa- na w gabinecie lekarza rodzinnego. Struktura wewnętrzna takiej technologii moŜe być następująca: STRUKTURA TECHNOLOGII ZDROWOTNEJ „PORADA LEKARSKA – PRZEZIĘBIENIE” KOD TECHNOLOGII: T1234U0000 Lp 1 KOD USŁUGI NAZWA USŁUGI 110-01 Rejestracja pacjenta – izba przyjęć (otwarcie porady) 2 120-01 Badanie wstępne – pokój pielęgniarek (pomiar temperatury) 3 130-01 Wywiad ogólny – gabinet lekarski 4 140-01 Wywiad szczegółowy – gabinet lekarski 5 150-01 Badanie szczegółowe – gabinet lekarski (rozpoznanie) 6 160-01 Strategia leczenia – gabinet lekarski 7 170-01 Wypisanie skierowań, recept (gabinet lekarski) 8 180-01 Wypisanie zwolnienia L-4 9 190-01 Zamknięcie porady – rejestracja (zamknięcie porady) Rysunek 4. Struktura bazowej technologii zdrowotnej. Technologie bazowe stosowane są w powtarzających się okresowo problemach zdrowotnych, których leczenie wiąŜe się z określoną rutyną i automatyzmem postępowania. W miarę rozwoju systemu opieki zdrowotnej i standaryzacji świadczeń, coraz więcej technologii zdrowotnych będzie powiększało grupę technologii bazowych. Jednak rynek zdrowia nie jest obszarem zdeterminowanym i cały czas zachodzą dynamiczne zmiany procesów zdrowotnych, dlatego zawsze, obok technologii bazowych, będą występowały nowe technologie odbiegające od ustalonych technologii wzorcowych. W takich przypadkach mamy do czynienia z technologiami alternatywnymi. Technologie alternatywne występują w tych przypadkach, kiedy rozwiązanie konkretnego problemu zdrowotnego pacjenta, wymaga wariantowego podejścia lekarza do tego problemu i bieŜącej modyfikacji technologii, stosownie do stanu zdrowia pacjenta. Praktycznie w kaŜdym problemie zdrowotnym odbiegającym od ogólnych standardów, zastosowana technologia bazowa moŜe zostać zamieniona przez technologię alternatywną. Technologia alternatywna, utworzona z technologii bazowej moŜe powstać w wyniku: • usunięcia (nie wykonania) określonej usługi zdrowotnej wpisanej w strukturę technologii bazowej, • zastąpienia danej usługi zdrowotnej, usługą alternatywną o wyŜszej skuteczności terapeutycznej, • wprowadzenia do struktury technologii bazowej, nowej usługi zdrowotnej. Ogólna budowa technologii alternatywnej przedstawiona została na poniŜszym rysunku. STRUKTURA TECHNOLOGII WARIANTOWEJ TECHNOLOGIA Nr: T1234U0000 U120-01 U160-01 U120-03 T2 T1 U110-01 U140-03 U160-03 U160-02 U120-02 U130-02 U140-02 U120-01 U130-01 U140-01 U150-01 U131-03 U160-01 U170-01 U151-01 Technologia T1 – rekomendowana przez ubezpieczyciela. Technologia o ściśle zdefiniowanym zakresie i jednoznacznie określonej cenie Technologia T2 – zrealizowana w konkretnym problemie zdrowotnym. Zmiana struktury technologii w wyniku decyzji lekarza. Rysunek 5. Zasada tworzenia technologii alternatywnej. Na rysunku 5 przedstawione zostały 2 technologie zdrowotne: 1. Technologia T1 - rekomendowana przez ubezpieczyciela. 2. Technologia T2 - faktycznie wykonana przez świadczeniodawcę. Technologia bazowa T1, rekomendowana przez ubezpieczyciela składa się z usług rekomendowanych i powstała w wyniku analizy danych historycznych dotyczących wszystkich sposobów realizacji technologii T1 w przeszłości. Zatem Technologia T1 jest pewną uśrednioną metodą, najlepiej nadającą się, według posiadanej wiedzy medycznej, do rozwiązania określonego problemu zdrowotnego. KaŜda technologia bazowa, obok usług rekomendowanych, posiada w swym składzie usługi alternatywne, za pomocą których lekarz moŜe dokonywać modyfikacji technologii bazowej, stosownie do potrzeb zdrowotnych pacjenta. W odniesieniu do przypadku podanego na rys. 5. technologia alternatywna T2 powstała w wyniku modyfikacji technologii bazowej poprzez: • zastąpienie usługi rekomendowanej U120-01 usługą alternatywną U120-03, zawartą w strukturze technologii bazowej, • wprowadzenie nowej usługi zdrowotnej U131-03, nie naleŜącej dotychczas do danej usługi bazowej, w miejsce dotychczasowej usługi rekomendowanej U130-01, • wprowadzenie całkowicie nowej usługi zdrowotnej U151-01, dotychczas nie występującej w danej technologii Powodów powstawania technologii alternatywnych moŜe być bardzo wiele. Nowe technologie lub technologie zmodyfikowane mogą powstawać w wyniku: • ewolucyjnej zmiany modelu zdrowotnego kraju i zmiany problemów zdrowotnych, • sugestii światowych organizacji zajmujących się ochroną zdrowia, • decyzji kreatorów polityki zdrowotnej państwa, • decyzji ubezpieczycieli, • wprowadzenia bardziej nowoczesnych i skuteczniejszych usług zdrowotnych, • dąŜenia do obniŜania kosztów technologii zdrowotnych przy jednoczesnym zachowaniu skuteczności modyfikowanej technologii na dotychczasowym poziomie, • typowej gry rynkowej i tworzenia bardziej atrakcyjnych technologii przyciągających pacjentów, • wymagań pacjentów, zdecydowanych zapłacić za dodatkowe usługi wykonane w ramach danej technologii zdrowotnej. W podsumowaniu moŜna stwierdzić, Ŝe: • kontraktowanie świadczeń zdrowotnych w systemie OSOZ, zawsze dokonywane jest z dokładnością do technologii bazowych, • rozliczenie kontraktów dokonywane jest zawsze z dokładnością do technologii bazowych i alternatywnych. Procesy zdrowotne Procesy zdrowotne stanowią grupę świadczeń zdrowotnych słuŜącą do rozwiązywania bardzo złoŜonych i długotrwałych problemów zdrowotnych. Przykładem moŜe być wieloletnie leczenie, a w zasadzie opieka zdrowotna nad pacjentami z chorobami przewlekłymi, jak cukrzyce, alergie itp. Z topologicznego punktu widzenia proces zdrowotny jest zbiorem technologii zdrowotnych, które z kolei są zbiorem usług zdrowotnych. PoniewaŜ długotrwałe procesy zdrowotne dotyczą przewlekłych problemów zdrowotnych, dlatego zbiór procesów zdrowotnych jest zbiorem najsłabiej zdefiniowanym, a w zasadzie jest tworzony dynamicznie, stosownie do czasowego przebiegu określonego problemu zdrowotnego. Przy procesach zdrowotnych pojawia się po raz pierwszy pojęcie wskaźnika jakości, jako kryterium definiującego cel stosowania procesu zdrowotnego. W najbardziej ogólnym ujęciu moŜna stwierdzić, Ŝe proces zdrowotny to taki zbiór technologii zdrowotnych, których celem jest osiągniecie załoŜonego stanu zdrowia pacjenta. Objęcie pacjenta określonym procesem zdrowotnym, polega więc na takim doborze technologii zdrowotnych, aby maksymalizować załoŜony wskaźnik jakości, którym jest wspomniany stan zdrowotny. W praktyce lekarz prowadzący danego pacjenta winien wybierać takie technologie zdrowotne, które zapewnią maksymalizację postawionego celu. Przykładowo, jeŜeli problem zdrowotny dotyczy pacjenta z nadciśnieniem tętniczym, to zadaniem lekarza będzie poszukiwanie i stosowanie takich technologii lekowych, które zagwarantują najlepszy efekt terapeutyczny i moŜliwie trwałe obniŜenie ciśnienia. Innym przykładem moŜe być wieloletni proces zdrowotny, który winien doprowadzić w załoŜonym czasie, do wymaganego obniŜenia cholesterolu. Zasadę budowy procesu zdrowotnego przedstawiono na poniŜszym rysunku 6. STRUKTURA PROCESU ZDROWOTNEGO KRYTERIUM WYBORU TECHNOLOGII T120-01 T160-01 T120-03 PZ T110-01 T140-03 T160-03 T120-02 T130-02 T140-02 T160-02 T120-01 T130-01 T140-01 T150-01 T160-01 T170-01 ANALIZATOR FUNKCJA CELU OPTYMALIZATOR STAN ZDROWOTNY PACJENTA Rysunek 6. Zasada tworzenia procesu zdrowotnego. Jak łatwo zauwaŜyć proces zdrowotny odbiega strukturą od dotychczas omawianych świadczeń, jak usługa zdrowotna, czy technologia zdrowotna. O ile usługi zdrowotne są zdefiniowane "a priori" i nie podlegają w trakcie realizacji modyfikacji, a technologie zdrowotne zdefiniowane "a priori" mogą być modyfikowane, to procesy zdrowotne, z załoŜenia nie są definiowane. Procesy zdrowotne definiowane są dynamicznie, stosownie do sposobu sprawowania opieki zdrowotnej nad pacjentem. W wyniku wieloletniego gromadzenia informacji o określonym procesie zdrowotnym, np. leczenie cukrzycy, powstaje zbiór informacji o problemie zdrowotnym pacjenta. Wiedza o danym problemie zdrowotnym , w połączeniu z pozostałą wiedzą historyczną dotyczącą pacjenta pozwala zbudować Model Zdrowotny Pacjenta. Na bazie modelu zdrowotnego pacjenta tworzony jest w systemie OSOZ zalecany, wzorcowy proces zdrowotny, przekazywany lekarzowi na zasadzie zbioru wiedzy eksperckiej, oczywiście jako wiedzy do ewentualnego wykorzystania, a nie do bezwzględnego stosowania. 4. Podsumowanie Wprowadzanie sformalizowanych algorytmów wspomagania zarządzania opieką zdrowotną wymaga standaryzacji informacji i standaryzacji sygnałów występujących w procesach zdrowotnych. Jednym z waŜniejszych zagadnień jest standaryzacja sygnałów sterujących, czyli mówiąc wprost standaryzacja świadczeń zdrowotnych. Dzięki standaryzacji i formalizacji opisów w języku matematyki moŜliwe jest wykorzystanie metod optymalizacyjnych do projektowania, doboru i wykonywania świadczeń zdrowotnych, a to w prostej linii prowadzi do obniŜania kosztów opieki zdrowotnej Bibliografia Douglas J.M., Dynamika i sterowanie procesów, Wydawnictwa NaukowoTechniczne, Warszawa 1976. Schweppe F.C. Układy dynamiczne w warunkach losowych, Wydawnictwa Naukowo-Techniczne, Warszawa 1978. Kamiński Z., Cybernetyczny pacjent, cz.4 - Sterowania w systemie OSOZ, miesiecznik OSOZ, nr 5/2007. Źródła internetowe www.osoz.pl