ROLA AGENCJI UBEZPIECZEŃ KREDYTÓW EKSPORTOWYCH
Transkrypt
ROLA AGENCJI UBEZPIECZEŃ KREDYTÓW EKSPORTOWYCH
ROLA AGENCJI UBEZPIECZEŃ KREDYTÓW EKSPORTOWYCH (ECA) W KSZTAŁTOWANIU RELACJI HANDLOWYCH POMIĘDZY KRAJAMI UPRZEMYSŁOWIONYMI I SŁABIEJ ROZWINIĘTYMI dr Henryk Czubek Katedra Handlu Zagranicznego Akademia Ekonomiczna w Krakowie [email protected] Skala problemu w 2004 r. • światowy eksport - 8.907,1 mld USD (wg WTO) • łączne ubezpieczenie 55 instytucji ECA zrzeszonych w Unii Berneńskiej to pokrycie obrotów w kwocie 788 mld USD (wzrost o 21%) z tego: • ubezpieczenia krótkoterminowe – 693 mld USD (+25%) • ubezpieczenia średnio i długoterminowe – 76 mld USD (+16%) • ubezpieczenia BIZ – 19 mld USD (+25%) 2 Wartość i podział średnio i długoterminowych ubezpieczeń kredytów eksportowych 26 krajów OECD 50 000 100% 48 128,5 45 000 43 468,9 40 000 44 053,7 90% 80% 39 132,8 35 742,9 35 000 mln SDR 43 242,4 42 978,4 70% 30 000 60% 25 000 50% 20 000 40% 15 000 30% 10 000 20% 5 000 10% 0 0% 1998 1999 kraje UE 2000 kraje spoza UE 2001 2002 2003 2004 ubezpiecz. kredyty długo i średnioterm. 3 Średnio i długoterminowe ubezpieczenia kredytów eksportowych w wybranych krajach OECD (mln USD) Instytucja – kraj 1998 1999 2000 2001 2002 CESCE – Hiszpania 1,489.42 1,288.61 1,104.33 1,105.44 1,608.66 COFACE – Francja 8,986.80 6,043.20 5,620.00 6,075.70 5,254.00 ECGD – Wlk.Brytania 3,339.87 6,702.56 7,551.32 3,287.77 3,349.72 EDC –Kanada 7,670.00 8,538.00 10,316.13 11,441.23 10,979.71 EKN – Szwecja 1,339.70 2,064.10 2,814.14 2,204.59 2,297.54 EXIM – USA 5,649.90 9,412.70 9,560.80 7,051.43 8,574.23 Atradius – Holandia 1,024.50 1,123.40 961.37 1,039.10 710.07 Euler Hermes – Niemcy 7,124.20 4,891.20 8,154.50 4,213.60 5,375.70 NEXI – Japonia 7,494.07 7,191.10 7,927.43 11,042.50 5,856.80 SACE - Włochy 3,836.55 1,573.57 4,382.17 2,305.74 2,512.36 4 Zarzuty wobec ECA ze strony NGO największe źródło finansowania projektów inwestycyjnych szkodliwych dla środowiska i społeczeństwa; działania antyrozwojowe i łamanie przepisów; główne źródło finansowania konkurencji pomiędzy krajowymi firmami z róznych państw zdobywającymi kontrakty na zagranicznych rynkach "race to the bottom;" brak przejrzystości w działaniu; nieliczenie się z lokalnymi środowiskami mieszkańców i biznesu; przyczynianie się do szerzenia korupcji; główne instytucje wierzycielskie wobec biednych krajów wysokozadłużonych (HIPC); współudział w handlu bronią i łamanie praw człowieka; zwiększanie zamiast zmniejszania ryzyka dla firm, które miały być chronione; brak rzeczywistej odpowiedzialności. 5 Dyskusyjne projekty finansowane przez ECA (przykłady) • tama Trzech Przełomów w Chinach • elektrownia w Temelinie w Czechach • projekt wydobycia ropy i gazu na Sachalinie przez konsorcjum pod przewodnictwem firmy Shell • fabryki papieru i celulozy na granicznej rzece pomiędzy Urugwajem i Argentyną finansowane przez hiszpańską i fińską ECA • zaliczanie umorzenia długów poszczególnych ECA wobec krajów słabiej rozwiniętych jako pomocy rozwojowej dla tych państw 6 Inicjatywy ze strony NGO • 1997 – pierwsze porozumienia na skalę międzynarodową pomiędzy poszczególnymi NGO o potrzebie kontroli działalności ECA • 2000 – Deklaracja z Dżakarty podpisana przez ok. 350 organizacji zawierająca następujące cele: – przejrzystość działania, dostęp do informacji i konsulatacje na temat projektów – wiążące standardy z zakresu ochrony środowiska i spraw społecznych – jasne kryteria dotyczące przestrzegania praw człowieka – wiążące kryteria i standardy w celu eliminacji praktyk korupcyjnych – zaprzestanie finansowania handlu bronią – umorzenie długów ECA od najbiedniejszych krajów • www.eca-watch.org, www.eurodad.org 7 Odpowiedź ze strony ECA • koordynowana na szczeblu OECD – 2003 porozumienie o zwalczaniu korupcji (znowelizowane w kwietniu 2006) – od 2005 r. monitorowanie praktyk krajów członkowskich w zakresie polityki ochrony środowiska w świetle działalności krajowych ECA (spotkanie w kwietniu 2006 r.) – od 2003 r. obowiązuje stanowisko dotyczące eliminowania nieproduktywnych projektów w przypadku udzielania gwarancji skierowanych do grupy HIPC 8 Wnioski globaliści versus antyglobaliści (różne grupy nacisku) czasami instytucje prywatne przejmują na siebie ryzyko nawet polityczne i wtedy możliwości kontroli, nadzoru i wywierania wpływu znacząco się zmniejszają często ECA są jednak jedynym źródłem finansowania dostaw do krajów HIPC dylemat: robić coś, czy nic nie robić znaczenie ECA jednak maleje w wysokorozwiniętych krajach uprzemysłowionych a wzrasta w krajach transformacji systemowej 9