Nasz kodeks wartości i zasad postępowania - FREA-art
Transkrypt
Nasz kodeks wartości i zasad postępowania - FREA-art
Fundacja FREA-art KODEKS WARTOŚCI I ZASAD POSTĘPOWANIA I. Trzy podstawowe wartości: Prawda, Dobro i Piękno Fundacja FREA-art posiada zdefiniowane trzy wartości główne, które są wpisane w misję organizacji. Są to Prawda, Dobro i Piękno. Wartości te od starożytności stanowią przedmiot rozmyślań i sporów filozofów, często uznawane są za niedefiniowalne. Piękno: to, czego się nie chce zmieniać. Dobro: nie chcieć zmieniać czynem (nieinterwencja). Prawda: nie chcieć zmieniać myślą (poprzez złudzenie). Simone Weil Naszym przekonaniem jest, iż niemal każdy człowiek (wykluczając niektóre zaburzenia psychiczne) jest w stanie intuicyjnie pojąć czym są Prawda, Dobro i Piękno. Idąc za myślą Simone Weil możemy uznać, że dążenie do tych uniwersalnych wartości jest po prostu dążeniem do doskonałości, do momentu kiedy już nic nie chcemy zmieniać (w sobie, swoim zachowaniu, działaniu organizacji, w dziele sztuki, w świecie). Myśleć to co prawdziwe, czuć to co piękne i kochać co dobre – w tym cel rozumnego życia. Platon Każda próba dookreślenia tych wartości będzie niepełna i niedoskonała, dlatego stworzone przez nas definicje należy traktować jedynie jako pewnego rodzaju drogowskazy do dalszych, bardziej indywidualnych poszukiwań znaczeń. Uznajemy bowiem, że nawet jeśli nie jesteś pewien, czy postępujesz zgodnie z tymi wartościami – najważniejsze, że się nad nimi zastanawiasz i ich szukasz. Banał. Ale czy banał nie jest prawdą? Tyle, że prawdą oczywistą? Ile razy jednak przekonujemy się, że te prawdy oczywiste torują sobie drogę z niesłychanym trudem albo w ogóle nie mogą przebić się na powierzchnię? Prawdy oczywiste to są te, które mówi mędrzec, a które mędrek wydrwiwa jako banały. Ryszard Kapuściński Jak rozumiemy nasze wartości (próba definicji)? 1. Prawda Każdy szuka jedynie prawdy. I dlatego wszystko inne jest odkrywane tylko przy okazji. Władysław Grzeszczyk, Parada paradoksów We wszystkim co się robi być w zgodzie z tym, co się czuje wewnątrz (systemem wartości i przekonań), czyli tzw. „prawdą wewnętrzną” oraz tym, co się odbiera z zewnątrz (zgoda z faktami, rzetelna informacja, sprawdzone dane, itp.). Nie oznacza to, że nie możesz rozbudzać wyobraźni i opowiadać bajek. Musimy jednak wiedzieć, że to bajka. Nie oznacza to również, iż wystarczy nie kłamać. Trzeba być uczciwym po pierwsze w stosunku do siebie samego, jak i do innych. Oznacza to mówienie całej prawdy i tylko prawdy, a także próbę dotarcia do jej najgłębszych pokładów. „Głębia prawdy sprawia, że jest ona jednakowo rozumiana przez mędrca i przez dziecko.” Mikołaj Gogol Jak Prawda przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób? 1) Klimat wewnątrz organizacji W Fundacji cenimy bycie wiarygodnym, uczciwym, szczerym, mówienie prawdy niezależnie od zajmowanego szczebla w organizacji. Otwarcie komunikujemy naszą aktualną sytuację i plany pracownikom i wolontariuszom. Stawiamy duży nacisk na to, aby wszyscy zaangażowani podejmowali tylko takie działania, które są zgodne z ich systemem wartości i przekonań (prawdą wewnętrzną). Cenimy bycie w zgodzie z samym sobą – jest ono dla nas podstawą równowagi zarówno dla pojedynczych osób, jak i całej organizacji. 2) Pełne i prawdziwe informacje Wszystkie nasze działania chcemy opierać na pełnej, rzetelnej wiedzy. Zależy nam, aby wszystko co robimy, robić najlepiej jak umiemy i za każdym razem coraz lepiej. Dlatego jesteśmy organizacją nieustannie uczącą się i rozwijającą. Na bieżąco monitorujemy i ewaluujemy nasze działania. 3) Otwarta komunikacja zewnętrzna Otwarcie i uczciwie informujemy wszystkich naszych współpracowników i odbiorców o tym, jak działa i co robi nasza Fundacja. Na naszej stronie internetowej znajdziesz pełen tekst naszego Statutu. Staramy się także, aby informacje o naszych działaniach były jak najbardziej aktualne i pewne. Jeśli z nami pracujesz – możesz być spokojny. Udzielimy Ci tylko pełnych i prawdziwych informacji. Jeśli zaś nie chcemy lub nie możemy Ci czegoś zdradzić – uczciwie wyjaśnimy dlaczego. Zrobimy wszystko, aby wywiązać się z podjętych zobowiązań. Chętnie podzielimy się dobrymi praktykami i pozwolimy uczyć innym na naszych sukcesach. Wierzymy, że pracujemy dla ogólnego dobra. Nie wierzymy, że musimy konkurować z innymi poprzez tajenie informacji. Jeśli ktoś stanie się, idąc za naszym przykładem, bardziej skuteczny – będzie to dla nas motywacja, aby szukać kolejnych, jeszcze lepszych rozwiązań. 4) Sztuka prawdziwa i twórca wiarygodny Dbamy o to, aby w wytwarzanych przez nas dziełach sztuki skupiać się na przekazywaniu ważnych sensów, poszukiwaniu prawdy i skłaniać do jej poszukiwania innych. Zwykle dzieło jest sposobem wyrażania wewnętrznych poszukiwań lub przekonań twórcy/twórców („prawda wewnętrzna”) i ma skłonić do dyskusji z tymi poszukiwaniami. Szczególnie ważne dla nas jest to, aby twórca sam wierzył w to, co robi – tylko wtedy może stać się wiarygodny dla innych (dotyczy to wszystkich: reżyserów, aktorów, literatów, muzyków, plastyków, itd.). Artysta poprzez swoje dzieło wyraża swoją własną, subiektywną prawdę. Twórczość jest zawsze tylko ekspedycją w kierunku prawdy. Franz Kafka 2. Dobro Istotne dla wspólnego dobra jest wspieranie jednostek: ponieważ tylko jednostka może wytworzyć nowe idee, które niezbędne są społeczeństwu dla jego ciągłego rozwoju, a także, w istocie, dla uniknięcia wyjałowienia i stagnacji. Albert Einstein We wszystkim, co się robi, szukać tego, co przyniesie korzyści nie tylko działającemu, ale i odbiorcom działań. Dać z siebie innym to, co najlepsze (dzielić się sobą, swoim dobrem). Przekładać korzyści duchowe (niematerialne) nad materialnymi. Jak Dobro przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób? 1) Poszukiwanie głębi Stawiamy wyżej wartości niematerialne, duchowe od wartości materialnych. Nie zadowalamy się powierzchownością. 2) Sztuka z sensem Wierzymy, że sztuka ma możliwość czynienia ludzi i świata lepszymi. Tworzone i promowane przez nas dzieła służą zawsze czemuś lub komuś. Mają pobudzić do myślenia i działania w kierunku doskonalenia siebie i swojego otoczenia, przekazywać ważne sensy i wartości, a nie tylko zapewniać rozrywkę czy szokować odbiorców. 3) Umiejętność dzielenia się sobą Każdy człowiek ma w sobie coś wyjątkowego, czym może podzielić się z innymi. Dzięki dzieleniu się sobą nawzajem – ubogacamy się. Wierzymy, że warto dać z siebie to, co najlepsze, np. zajmując się w życiu tym, co najbardziej kochamy i przekazując to innym. Promujemy też ideę Wolontariatu, która polega na dzieleniu się sobą i swoim czasem, działając na rzecz innych, bez oczekiwania gratyfikacji finansowej. 4) Wspieranie talentów Jednym z naszych celów jest odszukiwanie i wspieranie ludzi, którzy tak mocno kochają to, co robią, że mają dużą szansę stania się w tym najlepszymi. Wierzymy, że każdy powinien robić w życiu to, co robi najlepiej. Najlepiej natomiast robi zawsze to, co naprawdę kocha. Jeśli każdy miałby odwagę robić właśnie to, co sprawia mu największą radość – świat byłby lepszy. 5) Dążenie do perfekcji Wszystko, co robimy, chcemy robić dobrze i za każdym razem jeszcze lepiej. Dlatego stawiamy duży nacisk na ciągłe doskonalenie się jednostek i całej organizacji. W dobro wierzą tylko ci nieliczni, którzy je praktykują. Marie von Ebner-Eschenbach 3. Piękno Nie można logicznie udowodnić, że coś jest piękne, trzeba to po prostu odczuć. Antoni Kępiński – Lęk Podobnie jak prawdę i dobro, tak i piękno możemy podzielić na „wewnętrzne” i „zewnętrzne”, na piękno dusz i piękno rzeczy. Piękno jest czymś, czego nie da się zrozumieć, można je tylko odczuć. Piękno jest czymś, co każe nam się zatrzymać, co nas do siebie wyjątkowo silnie przyciąga, wprawia w zachwyt i powoduje, że chętnie wracamy. Piękno dostarcza pozytywnych wrażeń zmysłowych (piękno zewnętrzne) i/lub przeżyć duchowych (piękno wewnętrzne). Ideałem jest, gdy piękno ducha uwidacznia się w pięknie dzieła. Piękno zewnętrzne staje się obliczem głębszego, wewnętrznego piękna. Choćbyśmy cały świat przemierzyli w poszukiwaniu Piękna, nie znajdziemy go nigdzie, jeżeli nie nosimy go w sobie... Ralph Waldo Emerson Jak Piękno przejawia się w działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób? 1) Z każdej rzeczy, którą robimy chcemy uczynić dzieło sztuki Niezależnie od tego, co robimy, a więc zarówno w kwestiach artystycznych, jak i np. organizacyjnych czy zarządczych, przywiązujemy wagę do jakości działań i ich efektów, sposobu wykonania i ostatecznej wartości rezultatu. Chcemy z przyjemnością patrzeć na efekty naszej pracy, czerpać z nich radość i dumę. Dbamy o estetykę wszystkiego, co robimy oraz o zewnętrzną formę ukazania tego innym (np. „piękno wypowiedzi”, forma graficzna). Dlatego pracuje się z nami nie tylko pewnie (prawda) i skutecznie (dobro), ale także przyjemnie (piękno). [...] żadna rzecz nie jest ani dobra, ani zła sama przez się, ale rzecz wykonywana pięknie jest piękna, a wykonywana źle jest zła Platon, Uczta 2) Sztuka pełna głębokiego piękna Wierzymy, że sztuka powinna zawierać w sobie zarówno elementy piękna wewnętrznego, jak i zewnętrznego. Wartość duchowa dzieła powinna znaleźć swój wyraz w estetycznej, poruszającej formie. Ważna jest nie tylko treść wypowiedzi (artystycznej, społecznej), ale również jej forma, która ma budzić pozytywne reakcje i skojarzenia oraz działać na odbiorcę na zasadzie przyjemności kontaktu z komunikatem. W duszy człowieka jest tyle piękna, że bez wstydu powinien ją ujawniać. Mikołaj Gogol 3) Zachęcamy do pięknego życia Chcemy, aby ludzie swoje życie traktowali jak dzieła sztuki, które sami tworzą – wkładali w nie jak najwięcej wyobraźni, szacunku i głębi, bogactwa prawdziwych przeżyć i uczuć. Zachęcamy własnym przykładem. Tajemnica życia leży w poszukiwaniu piękna. Oscar Wilde II. Wartości uzupełniające: relacje międzyludzkie oraz rozwój Poza podstawowymi wartościami nasza organizacja kieruje się jeszcze dwoma dodatkowymi, które w znacznej mierze są wynikiem wartości głównych. Są to relacje międzyludzkie oraz rozwój. 1. Relacje międzyludzkie Wszystko, co łączy ludzi, jest dobrem i pięknem; wszystko, co ich rozdziela, jest złem i brzydotą. Lew Tołstoj Relacje międzyludzkie to związki, jakie zachodzą między jednostkami i grupami. Relacje między ludźmi jakie obserwujemy w dzisiejszym świecie to temat dla nas szczególnie ważny. Chętnie podejmujemy go w naszych działaniach artystycznych i społecznych. Obserwujemy znaczne oddalanie się ludzi od siebie i coraz chłodniejsze relacje. Wierzymy, że człowiek potrzebuje przede wszystkim bliskości drugiego człowieka. Chcemy zachęcić do otwartości, szczerości i współdziałania między ludźmi. Na tych właśnie cechach opieramy nasze relacje z otoczeniem. W działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób stawiamy nacisk na: 1) Dbanie o nawiązywanie i utrzymywanie pozytywnych relacji (opartych na otwartości, szczerości i współdziałaniu) z osobami i instytucjami współpracującymi oraz środowiskiem lokalnym. 2) Dbanie o relacje wewnątrz organizacji poprzez tworzenie pozytywnej atmosfery pracy i budowanie kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym zaufaniu i wsparciu. 3) Podejmowanie w naszych działaniach (artystycznych i społecznych) tematyki relacji międzyludzkich. Tworzenie działań zmierzających do zachęcania innych do budowania wzajemnych więzi i spontanicznych kontaktów. 2. Rozwój Rozwój to pójście do przodu, postęp, nauka czegoś nowego, tworzenie nowych jakości (wewnętrznych i zewnętrznych). Bezpośrednio wiąże się z dążeniem do doskonałości i samodoskonaleniem. Dotyczy zarówno pojedynczych osób, jak i całej organizacji. Ani przez chwile nie stoimy w miejscu. W działaniach naszej organizacji i zachowaniach poszczególnych osób stawiamy nacisk na: 1) Ciągłe podnoszenie kwalifikacji poprzez udział w szkoleniach, samodokształcanie, dzielenie się wiedzą wewnątrz organizacji oraz uczenie się podczas realizacji konkretnych działań. 2) Dbanie o ciągłe poszerzanie proponowanej przez nas oferty artystyczno-kulturalno-społecznej. 3) Zwiększanie zasięgu działania i rozpoznawalności naszej marki. 4) Doskonalenie naszych działań, dostarczanie produktów na coraz wyższym poziomie. 5) Docieranie z naszą działalnością do coraz szerszej grupy odbiorców.