ANALIZA PREFERENCJI ZAWODOWYCH

I E B O I M Y”
ANALIZA PREFERENCJI ZAWODOWYCH - Belbin
Instrukcja:
W poniższym narzędziu badającym preferencje ról zespołowych znajduje się
siedem zestawów pytań (od A do G). każdy zestaw zawiera 8 pytań. Przeczytaj
uważnie poniższe pytania. W każdym zestawie możesz maksymalnie
przyporządkować 10 punktów. Rozdział tych 10 punktów zależy tylko od Ciebie,
tzn. od tego, które pytania są najbliższe Twoim zachowaniom. Przykład. Możesz
wybrać jedno pytanie przypisując mu 10 punktów lub 2 pytania po 5 punktów.
Możesz rozdzielić punkty w proporcjach, które wg Ciebie najbardziej odpowiadają
prawdzie. Nie spiesz się. Rozdział punktów rób instynktownie – nie wnikaj w
sytuację. Bądź obiektywny w udzieleniu odpowiedzi.
A) uważam, że do zespołu mogę wnieść następujące elementy:
1. Potrafię szybko dostrzegać i wykorzystywać nowe możliwości
2. Potrafię dobrze pracować z ludźmi różnego typu
3. Podsumowanie pomysłów to mój naturalny atut
4. Posiadam zdolności wynajdowania ludzi, gdy orientuje się, że mają wartościowy
przyczynek do celów grupowych
5. Potrafię wytrwale rozwiązać tok spraw
6. Stać mnie na to, aby popaść w niełaskę, o ile da to w efekcie dobre rezultaty
7. Szybko orientuję się, co ma szansę powodzenia w znanych mi okolicznościach
8. Potrafię zaproponować rozsądne, obiektywne i wolne od uprzedzeń
uzasadnienie alternatywnego postępowania
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
( )
B) Jeżeli czasem nie sprawdzam się w pracy zespołowej, to przyczyna tego tkwi w
tym, że:
1. Nie czuję się swobodnie, gdy zebrania nie mają porządku, prowadzący nad nimi
nie panuje i nie prowadzi ich dobrze
2. Mam skłonności do zbyt uległego traktowania ludzi prezentujących
uzasadniony punkt widzenia, którego wcześniej nie wysłuchano
3. Mam skłonności do gadulstwa, gdy grupa zajmuje się nowymi pomysłami
4. Mój obiektywny pogląd utrudnia mi entuzjastyczne angażowanie się
w prace z kolegami
5. Gdy trzeba coś załatwić, to często uważany jestem za osobę autorytarną
6. Trudno mi stanąć na czele ludzi, być może dlatego, że jestem przeczulony
na atmosferę panującą w grupie.
( )
( )
( )
( )
( )
( )
7. Łatwo poddaję się roztrząsaniu przychodzących mi na myśl pomysłów
i w efekcie tracą kontakt z tym, co dzieje się wokół mnie
8. Moje koleżanki i koledzy uważają, że nie potrzebnie zamartwiam się
drobiazgami i możliwością niepowodzenia
( )
( )
C) Gdy pracuję z innymi nad jakimś projektem (sprawą, procedurą) to:
1. Jestem zdolny wpłynąć na innych bez wywierania na nich nacisku
2. Moja zwyczajowa czujność zapobiega pomijaniu spraw i popełnianiu
błędów przez nierozwagę
3. Jestem gotów naglić do działania po to, aby zebrani nie tracili zarówno czasu,
jak i głównego celu z pola widzenia
4. Można liczyć na to, że wniosę coś oryginalnego
5. Zawsze jestem gotów poprzeć dobrą propozycję w imię wspólnego dobra
6. Ochoczo wynajdują najświeższe pomysły i nowinki
7. Sądzę, że moja zdolność wydawania chłodnej oceny znajduje uznanie innych
8. Jeżeli chodzi o dopatrzenie organizacji podstaw pracy, to można na mnie liczyć
( )
( )
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
D) Moje typowe podejście do pracy w grupie można określić następująco:
1. Jestem w skrytości ciekaw lepszego poznania ludzi
( )
2. Nie waham się podważać cudzych poglądów lub przyłączać się do mniejszości ( )
3. Z reguły udaje mi się nie znaleźć argumentacji do odrzucenia złych propozycji
( )
4. Chyba mam talent do realizacji planów, jak się je już raz wdroży
( )
5. Mam tendencje do unikania „oczywistości” i wnoszenia elementu zaskoczenia ( )
6. Do każdej podejmowanej przeze mnie pracy grupowej wnoszę
elementy profesjonalizmu
( )
7. Jestem gotów korzystać z kontaktów istniejących poza samą grupą
( )
8. Mimo, że interesują mnie wszystkie poglądy, to kiedy trzeba podjąć decyzję,
bez wahania wyrabiam sobie zdanie na ten temat
( )
E) Uzyskuję zadowolenie w pracy, ponieważ:
1. Lubię analizować sytuacje i rozważać wszystkie możliwości
2. Interesuje mnie znajdowanie praktycznych rozwiązań trudności
3. Lubię czuć, że przyczyniam się do dobrych stosunków roboczych
4. Potrafię wywierać znaczący wpływ na decyzję
5. Potrafię poznać ludzi mających do zaoferowania coś nowego
6. Potrafię uzyskać zgodę innych na niezbędny tok działania
7. Gdy mogę w pełni skupić się na powierzonym zadaniu
to jestem „w swoim żywiole”
(
(
(
(
(
(
)
)
)
)
)
)
( )
8. Lubię znaleźć się w obszarach, w których mogę wykorzystać swoją wyobraźnię
( )
F) Jeżeli nagle zlecono mi do wykonania w krótkim czasie i z nieznajomymi ludźmi
trudne zadania, to:
1. Zanim opracuje strategię, mam chęć zaszyć się ciemnym kącie,
aby znaleźć wyjście z impasu
2. Jestem gotów współpracować z osobą wykazującą pozytywną postawę
bez względu na to, jak by ona była trudna we współpracy
3. Znalazłem sposób na zmniejszenie rozmiarów zadania poprzez ustalenie,
co poszczególne osoby mogą wnieść lepszego
4. Moje wrodzone poczucie pilności ułatwiłoby dotrzymanie terminów
5. Myślę, że zachowałbym opanowanie i zdolność do trzeźwego myślenia
6. Pomimo presji zachowałbym stały „kurs na cel”
7. Jeżeli zauważyłbym, że grupa nie czyni postępów w pracy byłbym
gotów przejąć ster
8. Rozpocząłbym dyskusję, aby pozyskać nowe idee i nadać sprawom bieg
( )
( )
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
( )
G) Moje trudności w pracy w grupie mogą wynikać z tego, że:
1. Potrafię okazać zniecierpliwienie wobec tych, co opóźniają postęp
2. Inni mogą krytykować mnie za to, że zbytnio analizuję i nie Dopuszczam
do głosu intuicji
3. Mojej chęci dopatrzenia należytego wykonania pracy może opóźnić jej tok
4. Szybko nudzą się i oczekuje iskry zachęty od kogoś z bardziej stymulujących
członków zespołu
5. Trudno mi się wdrożyć do pracy, o ile cele nie są jasno postawione
6. Czasem nie potrafię wyjaśnić przychodzących mi na myśl złożonych kwestii
7. Mam świadomość tego, że od innych wymagam tego, czego sam nie potrafię
8. Kiedy spotykam się ze sprzeciwem, to waham się z reklamowaniem
swoich opinii
( )
( )
( )
(
(
(
(
)
)
)
)
( )
ANALIZA PREFERENCJI RÓL W ZESPOLE
(ARKUSZ DO ANALIZY SAMOOCENY)
A
7
4
6
3
1
8
2
Skrupulatny
Wykonawca
Dyplomata
Sędzia
Innowator
Myśliciel
Lokomotywa
Grupa
Liderkoordynator
Realizator
Na poniższej tabeli proszę nanieść po kolei punkty przyznane poszczególnym
stwierdzeniom w każdej części, a następnie zsumować je w kolumnach, co da w wyniku
określenie pierwszo planowe preferowanych ról zespołowych.
Suma
kat.
5
= 10
B
1
2
5
7
3
4
6
8
= 10
C
8
1
3
4
6
7
5
2
= 10
D
4
8
2
5
7
3
1
6
= 10
E
2
6
4
8
5
1
3
7
= 10
F
6
4
7
1
8
5
2
3
= 10
G
SUMA
5
7
1
6
4
2
8
3
= 10
= 70