RWE Polska

Jak oszczędzić na zakupach energii
elektrycznej ?
Wrocław 27.10.2010 r.
RWE nazwa spółki 11/2/2010
STRONA 1
Grupa RWE: jedna z wiodących firm utilities
na kontynencie europejskim*
Główne rynki Grupy RWE
Produkt
Energia
elektryczna
Gaz
Niemcy
Nr 2
Nr 3
Wielka Brytania
Nr 3
Nr 4
Holandia
Nr 2
Nr 1
Rynek
Wielka Brytania
Polska
Holandia
Czechy
Słowacja
Luksemburg
Węgry
Niemcy
Europa ŚródkowoWschodnia
Austria
en.elekt.
gaz
woda
> Nr 1 w
Czechach
> Nr 3 na
Słowacji
> Lider na
Węgrzech
> Rozwój
grupy w
Polsce
> Nr 2na
Słowacji
Europa
Udział w rynku sprzedaży energii elektr. w %
Nr 3
Nr 6
Udział w rynku sprzedaży gazu w %
34
14
> Nr 2 na
Węgrzech
64
12
17
29
9
19
6
7
Niemcy
UK
Węgry
Słowacja*
Austria*
Polska
Niemcy
* łącznie ze spółkami z mniejszościowym udziałem RWE (≥ 20%) ;
sprzedaż do odbiorców końcowych
9
UK*
4
Czechy*
Węgry*
Holandia* Słowacja*
STRONA 2
Grupa RWE w Polsce
>
3
RWE funkcjonuje w Polsce od 1991 roku
3
>
>
1 2 3 6
Warszawa
Jest obecne we wszystkich segmentach rynku
energii elektrycznej, a także na rynku gazu i
usług wodociągowo-kanalizacyjnych
Grupa RWE Polska (HQ)
4 7
1
RWE Polska
S.A.
2
CIEPŁO
RWE Stoen
Operator Sp. z o.o.
3
RWE Renewables
Polska Sp. z o.o.
4
EC Będzin
S.A.
Działalność operacyjna
6
Za wsparcie rozwoju grupy RWE w Polsce
odpowiada RWE Polska Spółka Akcyjna
ENERGIA ELEKTRYCZNA
Inne spółki RWE (HQ)
5
GAZ
5
RWE Polska
Contracting
Sp. z o.o.
6
RWE Dea AG
Spółka Akcyjna,
Oddział w Polsce
WODA
7
PWiK Sp. z o.o.
w Dąbrowie
Górniczej
STRONA 3
Obecna sytuacja sektora energetycznego w Polsce
> Rozwijająca się gospodarka
–
–
wzrost PKB w 2009 na poziomie 1,7% (jako
jedyny kraj w regionie Polska osiągnęła dodatni
wzrost gospodarczy)
prognozowany wzrost na poziomie wyższym w
latach następnych
> Rosnące zużycie energii od 3% do 5%
rocznie w skali długookresowej
> Przestarzałe elektrownie i niska
efektywność sektora wytwarzania
–
60% elektrowni w Polsce ma ponad 30 lat i
powinna być gruntownie zmodernizowana lub
zastąpiona nowymi mocami
> Ryzyko wystąpienia deficytu mocy
Pilna potrzeba dodatkowych mocy 1 tys. MW w
latach 2010-2015 a długookresowo 10 tys. MW
oraz inwestycji w wysokości 15-18 mld euro
> Technologiczne i ekologiczne wyzwania
> Znaczący wzrost cen hurtowych energii
elektrycznej w 2008 oraz spadek w 2009 w
wyniku światowego kryzysu (!)
powrót do trendu wzrostowego w 2010
> Znaczny wzrost liczby Klientów
korzystających z zakupu energii na wolnym
rynku TPA – oszczędności
> Czynniki wpływające na cenę:
• Potrzeba inwestycji w nowe moce wytwórcze
oraz w redukcję emisji gazów
• Deficyt CO2
Brak jasnej sytuacji dot. Certyfikatów CO2 po roku
2012
• Wzrost cen węgla oraz spadek wydobycia
• Konsolidacja państwowych spółek – obniżenie
konkurencji
• Rosnący popyt i zagrożenie spadkiem podaży
energii
• Obowiązek zwiększania udziału sprzedaży
energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych
•Obowiązek sprzedaży energii poprzez giełdę –
szansa na większą transparentność rynku
STRONA 4
Estymacja wzrostu cen
550
474,20
485,40
483,30
zł/MWh
450
364,40
350
300,90
250
233,50
150
2006
2010
2015
2020
2025
2030
klienci instytucjonalni
Żródło: PROGNOZA ZAPOTRZEBOWANIA NA PALIWA I ENERGIĘ DO 2030 ROKU,
Załącznik 2. do „Polityki energetycznej Polski do 2030 roku”
STRONA 5
Zarządzanie przepływem Energii
Energia w systemie
elektroenergetycznym
Energia Wytwarzana = Energia Pobierana
STRONA 6
Liberalizacja rynku energii elektrycznej
do 1 lipca 2007 r.
po 1 lipca 2007 r.
OSD
Zakład
energetyczny
OSD
Umowa generalna
Sprzedawca
Umowa generalna
Sprzedawca
Umowa
dystrybucyjna
Umowa
kompleksowa
Klient
Umowa
sprzedaży
Umowa
kompleksowa
Klient
Klient
STRONA 7
Liczba zmian sprzedawcy w roku 2010
7000
6122
6000
5378
Odbiorcy grup taryfowych A,B,C
4769
Liczba odbiorców TPA
5000
3914
4000
3405
2721
3000
2069
2000
2370
1537
1000
85
0
XII 2008

XII 2009
I 2010
II 2010
III 2010
IV 2010
V 2010
VI 2010
VII 2010
VIII 2010
W ciągu 8 miesięcy 2010r. Nastąpił 300% wzrost liczby zmian sprzedawców e.e!!!
Żródło: Urząd Regulacji Energetyki
i
STRONA 8
Liczba zmian sprzedawcy w podziale na
poszczególnych OSD
Lp. Operator systemu dystrybucyjnego
Liczba odbiorców TPA
Energia dostarczona odbiorcom TPA [MWh]
2009
I-VI 2010
2009
I-VI 2010
1.
PGE Dystrybucja Białystok Sp. z o.o.
604
670
44 717
101 747
2.
PGE Dystrybucja Lubzel Sp. z o.o.
35
81
51 075
91 740
3.
ENION SA
424
928
2 723 188
2 082 226
4.
Vattenfall Distribution Poland SA
196
365
3 483 848
2 188 620
5.
PGE Dystrybucja Rzeszów Sp. z o.o.
32
105
201 458
298 950
6.
EnergiaPro SA
527
1253
1 711 749
1 172 224
7.
PGE Dystrybucja Łódź Sp. z o.o.
34
106
37 235
140 270
8.
ENERGA-Operator SA
227
609
1 833 747
1 189 212
9.
PGE Dystrybucja Zamość Sp. z o.o.
32
719
173 139
110 966
42
92
423 153
283 966
239
451
509 733
1 152 028
12. PGE Dystrybucja Łódź-Teren S.A.
13. RWE Stoen Operator Sp. z o.o.
36
95
353 865
356 448
94
268
14 819
349 834
14. PGE Dystrybucja Warszawa Teren Sp. z o.o.
15. PKP Energetyka S.A.
73
172
286 852
250 430
4
18
657
10 803
2 599
5 932
11 849 237
10. PGE ZEORK Dystrybucja Sp. z o.o.
11. ENEA Operator Sp. z o.o.
Razem:
9 779 464
Żródło: Urząd Regulacji Energetyki
i
STRONA 9
Składniki rachunku za energię elektryczną
100%
80%
60%
Sprzedaż
70%
RWE Polska S.A.
40%
20%
Dystrybucja
30%
OSD
0%
Rachunek za energię elektryczną
STRONA 10
Mix Energetyczny
100%
80%
60%
40%
20%
0%
2006
2010
2015
2020
2025
2030
Węgiel kamienny
Węgiel brunatny
Energia odnawialna
Paliwo jądrowe
Gaz ziemny
Wodne pompownie
Produkty naftowe
Odpady
Żródło: PROGNOZA ZAPOTRZEBOWANIA NA PALIWA I ENERGIĘ DO 2030 ROKU,
Załącznik 2. do „Polityki energetycznej Polski do 2030 roku”
STRONA 11
Obawy związane ze zmianą sprzedawcy energii
50%
40%
36%
33%
30%
Strefa
odpowiedzialności
dystrybutora
18%
20%
8%
10%
6%
6%
0%
bardzo trudnego
procesu zmiany
dodatkowych
kosztów
Obawa
braku opłacalności
zmiany
brak prądu,
trudności w
dostawach
jakości usług,
solidności
nie mam zdania
Rozwiązanie
Bardzo trudny proces zmiany
Wystarczy jeden podpis resztę załatwia za Ciebie
nowy Sprzedawca
Dodatkowe koszty
Proces zmiany sprzedawcy nie wiąże się z żadnymi
dodatkowymi kosztami
Brak opłacalności zmiany
Zmiana sprzedawcy może przynieść znaczne
oszczędności uzależnione od wielkości zużycia
sięgające od kilku do kilkunastu procent
STRONA 12
Struktura Produktów RWE
PRODUKY RWE
Produkty
Produkty
Produkty
Produkty
Indywidualne *
Techniczne **
Ekologiczne
Konsultingowe
Wyłącznik podwyżek
Kompensacja mocy
biernej
Energia z wiatraków
Zakupy w transzach
Modernizacja układów
pomiarowych
Czysta energia
Produkt korytarzowy
Monitoring sieci
Punkty do ładowania
samochodów
elektrycznych
Energy check
Zakup energii SPOT
* Optymalizacja zakupów energii
** Optymalizacja zużycia energii
STRONA 13
Korzyści bycia klientem RWE

Indywidualna i dedykowany opiekuna,

Optymalizacja zamówionej mocy i taryfy,

Bezpłatny proces zmiany sprzedawcy energii elektrycznej,

Rzetelna obsługa posprzedażowa,

Zmniejszenie liczby faktur,

Doradztwo biznesowe i techniczne

Kompensacja mocy biernej

Instalacja i modernizacja układów pomiarowych i instalacji wewnętrznych
STRONA 14
Dziękujemy za uwagę.
Zapraszamy do współpracy:
RWE Polska SA
ul. Wybrzeże Kościuszkowskie 41
00-347 Warszawa