docściągnij prezentację najważniejszych rekomendacji na
download 
Reklamacja Transkrypt
ściągnij prezentację najważniejszych rekomendacji na
Rekomendacje w obszarze PRACA Strategia Społeczna Warszawy Dr Joanna Tyrowicz Wydział Nauk Ekonomicznych Uniwersytet Warszawski Czerwiec 2008 Joanna Tyrowicz Strategia społeczna Warszawy Rekomendacja 1 Rekomendacja 1 – Zrozumienie problemu Wydaje się, że bezrobocie aktualnie nie jest problemem, ale Duża skala bezrobotnych jest bierna (nie rejestruje się) W okresie realizacji Strategii sytuacja na pewno się pogorszy Konieczny jest sprawny system analiz Przekroje, efektywność, monitoring zmian Prognozowanie, bliski kontakt z pracodawcami Mówimy o Warszawie jako rynku pracy, ale Analizy w skali aglomeracji Współpraca z „przylegającymi” samorządami C zerwiec 2008 Joanna Tyrowicz Strategia społeczna Warszawy 2 Rekomendacja 2 Rekomendacja 2 – Poprawa współpracy Rada Zatrudnienia Warszawy Funkcje przewidziane ustawą Reprezentacja pracodawców, związków zawodowych, i NGOs Realne kształtowanie polityki rynku pracy przez Miasto (prerogatywa ustawowa) Dialog w trójkącie: praca – integracja - edukacja Wpływ na oświatę Aktywizacyjny potencjał działań integracyjnych Miękkie instrumenty oddziaływania na szkolnictwo wyższe C zerwiec 2008 Joanna Tyrowicz Strategia społeczna Warszawy 3 Rekomendacja 3 Rekomendacja 3 – Adaptacyjność i elastyczność Wyzwania zmieniają się w czasie Liczba osób wymagających wsparcia służb zatrudnienia Potrzeby rynku pracy (potrzeby pracodawców) - bariery Diagnozowanie – transparentna społecznie priorytetyzacja – elastyczne wyznaczanie celów – adekwatny dobór wskaźników Pro-aktywność zamiast reaktywności Kontraktowanie działań Współdziałanie z przedsiębiorstwami (edukacja i outplacement) Synergia dla rozwoju osób w ramach rozwoju firm Partnerstwo by lepiej widzieć różnorodne zagrożenia i bariery C zerwiec 2008 Joanna Tyrowicz Strategia społeczna Warszawy 4 Rekomendacja 4 Rekomendacja 4 – Prawo szansą a nie ograniczeniem Fundusz Pracy Nie na wszystko pozwala, ale są inne źródła finansowania Stanowi jedynie element układanki (EFRR i inwestycje) Potrzeby pracodawców ↔ środki pracodawców Potencjał wsparcia MPiPS dla „eksperymentowania” Kontraktowanie i procedury konkursowe Otwartość na nowe instrumenty/procesy/procedury Przejrzystość i przewidywalność C zerwiec 2008 Joanna Tyrowicz Strategia społeczna Warszawy 5
