CO MOTYWUJE LUDZI DO PRACY?

FRDL to 25 lat doświadczenia .
Najlepsze praktyki. Renomowani eksperci. Tysiące szkoleń .
Wiemy, dlaczego szkolimy!
CO MOTYWUJE LUDZI DO PRACY?
Motywowanie pracowników w pigułce – szkolenie dla kadry z arz ądz ającej personel em medycznym .
.
termin: 20 października
godziny: 10:00 – 15:00
miejsce: siedziba FRDL
cena od: 290 zł
Jeżeli:
 jesteś pracownikiem publicznej lub niepublicznej placówki zdrowia?
 zarządzasz personelem medycznym?
 chcesz poprawić swoje kompetencje w zakresie motywowania do pracy podwładnych?
Po naszym szkoleniu:
będziesz potrafił określić indywidualne czynniki motywujące Twoich współpracowników,
będziesz w stanie skonstruować kwestionariusz badania efektywności systemu motywacji,
nauczysz się świadomie wykorzystywać w pracy z zespołem prawa motywacji Danny’ego,
poznasz jak stosować motywację 3.0 w motywowaniu współpracowników,
Otrzymasz:
fachowe wsparcie od praktyka,
możliwość rozwiązania problemów,
możliwość przedyskutowania trudnych przypadków z prowadzącym i innymi uczestnikami,
możliwość zadania pytań drogą mailową po szkoleniu,
materiały szkoleniowe i zaświadczenie udziału,
poczęstunek kawowy i lunch,
PROWADZĄCY: Certyfikowany trener biznesu, pedagog. Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Olsztynie
na wydziale pedagogicznym. Ukończyła Szkołę Trenerów Instytucji Rynku Pracy przy Stowarzyszeniu Trenerów
Organizacji Pozarządowych w Warszawie we współpracy z Fundacją Rozwoju Demokracji Lokalnej w Olsztynie, Studia
Podyplomowe Profesjonalny Trener Biznesu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz Studia Podyplomowe
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi z elementami coachingu menadżerskiego w Olsztyńskiej Szkole Wyższej Informatyki i
Zarządzania im. Prof. Tadeusza Kotarbińskiego. Uczestniczka licznych szkoleń w obszarze prowadzonych szkoleń.
Specjalizuje się w szkoleniach rozwijających umiejętności osobiste, menadżerskie i sprzedażowe. Swoje 14 – letnie
doświadczenie trenerskie zdobywała, jako trener wewnętrzny ogólnopolskiej firmy handlowej oraz trener
współpracujący w licznych projektach szkoleniowo – doradczych skierowanych do różnych grup zawodowych: m.in.
kadry medycznej, administracji, oświaty.
Zapytaj o szkolenie
Magdalena Piepke
58 322 25 35
Ul . Gd y ń sk ich Ko sy n i eró w 11, 8 0 – 8 6 6
w w w. gd an sk .f rd l .p l , b iu ro @gd a n sk. frd l.p l
Magdalena Michurska
58 322 25 25
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Grupowa definicja motywacji
Zaproszenie uczestników szkolenia do pracy w trzech grupach.
Podkreślenie przez trenera różnicy pojęcia samej motywacji i czynników, które powodują zadowolenie bądź
niezadowolenie przy niskiej bądź wysokiej motywacji.
Trener prezentuje Listę czynników warunkujących motywacje pracownika do wykonania zadania
2. Dlaczego pracownicy robią to co robią? Skąd bierze się bodziec do działania?
Krótka dyskusja moderowana w kierunku:
motywacji wewnętrznej (np. pracuje, bo lubię, motywacją jest praca sama w sobie) i zewnętrznej (pracuję, bo muszę i
ważne są dla mnie efekty np. w postaci wypłaty, premii);
faktu, że każdy człowiek posiada potrzeby, których niezrealizowanie wywołuje stan napięcia. Chcąc zmniejszyć to
napięcie, człowiek wykonuje określone działania. Prezentuje schemat powstawania motywacji (slajd),
3. Piramida potrzeb Maslowa, analiza.
Trener wywiesza „pustą piramidę” i próbuje w drodze dialogu wyróżnić poszczególne potrzeby pojawiające się w piramidzie
od fundamentu (p. fizjologiczne, p. bezpieczeństwa, p. przynależności, p. szacunku/uznania, p. samorealizacji) oraz zapisuje
przykłady ogólne po prawej stronie piramidy oraz w odniesieniu do organizacji po lewej stronie piramidy.
4. Moja piramida potrzeb:
a) Trener rozdaje arkusz do pracy indywidualnej oraz prosi o przeanalizowanie 27 czynników, oraz zakreślenie kółkiem 5
z nich, które motywują każdego indywidualnie do „lepszej” pracy.
b) Następnie prosi, aby zakreślić kwadratem 5 innych czynników, które każdy indywidualnie uważa za drugorzędne w
motywowaniu go do „lepszej” pracy.
c) Naniesienie na piramidę Maslowa numerów pozycji odpowiadających wskazanym głównym i drugorzędnym
czynnikom motywacyjnym, wpisując je do odpowiednich kategorii piramidy (wg liter znajdujących się po lewej stronie
powyższej listy.
d) Naniesienie profilu indywidualnego na profil grupy .
Trener moderuje dyskusje w odniesieniu do piramidy w kontekście co może motywować – demotywować osobę o wysokich
potrzebach: fizjologicznych, bezpieczeństwa, przynależności, szacunku i uznania, samorealizacji
5. Tworzenie kwestionariusza – badania efektywności systemu motywacji.
Praca w trzech zespołach na zasadzie burzy mózgów,
Prezentacje grup na zasadzie rundki – powstanie listy czynników motywujących do pracy.
6. Prawa motywacji Denny’ego – (9 praw)
podział na 3 zespoły, każdy zespół otrzymuje 3 prawa i 3 kartki xero. Zadaniem grupy jest za pomocą „rysunku –
metafory” zaprezentować przesłanie płynące z poszczególnych praw.
prezentacja na forum.
7. Motywacja ver. 3.0 – (Autonomia, Mistrzostwo, Cel) według D.Pinka,(film wprowadzający oraz eksperyment w grupach)
warunki zaangażowania pracowników: autonomia w działaniu, cel, mistrzostwo osobiste.
METODOLOGIA: wykład, prezentacja, praca warsztatowa, ćwiczenia.
WYŚLIJ ZGŁOSZENIE DO: 13.10.14, 15:00
[email protected]
[email protected]
58 550 32 39
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY: CO MOTYWUJE LUDZI DO PRACY? M O T Y WO W A NI E PR AC O WN IK Ó W W PI GU ŁC E –
SZ K OL EN I E DL A K A DR Y Z ARZ Ą DZ A J ĄC E J P ER S ON E L EM M E D YCZN YM .
FRDL/1014
Nazwa Instytucji/Firmy (dane do FV):
Adres:
NIP:
Telefon:
Faks:
1.
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
2.
3.
Zgłoszenie w terminie do 6 października 2014 r.
14 dni
Udział w szkoleniu jest finansowane przynajmniej w 70 % ze środków publicznych
Cena netto: 365 zł
TAK / NIE
290 zł
TAK / NIE
TAK / NIE
Należność należy zapłacić przelewem po szkoleniu po otrzymaniu faktury VAT: Bank BPH, 21 10600076 0000 3210 0019 7591.
Zgodnie z Ust. o Ochronie Danych Osobowych z dnia 29.08.1997 r. wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb działalności szkoleniowej FRDL
Brak pisemnej rezygnacji ze szkolenia na 5 dni przed terminem będzie równoznaczny z obciążeniem Państwa 50 % kosztów ogólnych.
Data:
Podpis: