Warsztaty „Coaching – możliwości rozwoju”

Warsztaty „Coaching – możliwości rozwoju”
I dzień
Prezentowany temat
Czym jest coaching
Coaching jako proces
Zagadnienia
Podstawowe definicje
Opis

Rodzaje coachingu

Etapy w procesie coachingu
1.
2.
3.
4.
II dzień
Prezentowany temat
Wybrane kompetencje
coacha (wg standardów
ICF)
Zagadnienia
1. Aktywne słuchanie
Opis




2.
3.
Zadawanie trudnych
pytań
Zawieranie kontraktu z
klientem
Pytania otwarte i zamknięte
Pytania alternatywne, wymagające
wyjaśnień, oceny, opisu,
zaangażowania, zmiany
perspektywy działania, planowania


Wspólna analiza potrzeb klienta
Dotychczasowe tempo rozwoju, a
plany na przyszłość
Zaplanowanie wspólnej pracy
Określenie miejsca, czasu,
warunków
Ustalenie metody sprawdzenia
postępów




Budowanie relacji z
klientem opartych na
zaufaniu
Wyrażanie entuzjazmu i
zainteresowania
Zadawanie pytań pomocniczych
Empatia, podsumowania,
parafrazy, powtórzenia
Poziomy słuchania



4.
Trener / Consultant / Doradca /
Mentor / Coach / Terapeuta
Coaching menedżerski, biznesowy,
kariery i life coaching
Analiza sytuacji – definiowanie
celów coachingu
Planowanie – plan rozwoju
osobistego i przeprowadzania
zmian
Rozwój – wdrażanie zmian
„Coaching through the gap”
Ewaluacja

„Smart Trust” – odrzucanie bycia
naiwnym lub zbyt podejrzliwym
13 zachowań lidera godnego
zaufania
Używanie metafor, analogii,
porównań, przenośni w
komunikacji bezpośredniej
5. Komunikacja werbalna i
niewerbalna
Grupa Tempo, ul. Górnych Wałów 16, 44-100 Gliwice, tel. (32) 335 32 32 / (32) 331 75 25, www.grupatempo.pl
| Consulting HR | Assessment Centers | Outdoor Development | Outplacement | Coaching | Szkolenia | Rekrutacje |
III dzień
Prezentowany temat
Rozliczanie efektów
coachingu
Zagadnienia
1. Udzielanie informacji
zwrotnej
Opis



Podsumowanie efektów i postępów
Wskazanie błędów i sposobów
korekty
Wzmocnienie nabytych
umiejętności
Wzmocnienie motywacji klienta




Poziom reakcji
Poziom uczenia się
Poziom zmiany zachowań
Poziom wpływu

Akredytacja ICF (International
Coach Federation) - wymagania
przystąpienia do egzaminu
Szkoły prowadzące program ACTP
Warsztaty i szkolenia z coachingu

Możliwości rozwoju ścieżki
kariery coacha
2. Metody mierzenia
efektywności coachingu –
cztero-stopniowa skala
Kirkpatrica
Dostępne szkoły coachingu i
akredytacje


Grupa Tempo, ul. Górnych Wałów 16, 44-100 Gliwice, tel. (32) 335 32 32 / (32) 331 75 25, www.grupatempo.pl
| Consulting HR | Assessment Centers | Outdoor Development | Outplacement | Coaching | Szkolenia | Rekrutacje |
Coach czyli kto? Warsztat kształtujący postawę coacha
I dzień
Prezentowany temat
Czym jest dla mnie
coaching
Zagadnienia
Zrozumienie zjawiska i
motywacje do bycia coachem
Struktura procesu coachingu
Opis
 Dotychczasowe doświadczenia
uczestników związane z coachingiem
Najważniejsze elementy postawy
coacha
 Omówienie przykładowych modeli:
Coaching wielopoziomowy, Model
Resolve, NLP
 Proces komunikowania się (wewnętrzny
model, systemy reprezentacji)
 Przebieg procesu uczenia się
(świadomość)
 Przebieg procesu zmiany
Modele stosowane w
coachingu
Modele, których działanie ma
zastosowanie w coachingu
II dzień
Prezentowany temat
Wybrane kompetencje
coacha
Zagadnienia
Budowanie świadomości
Opis
 komunikat „ja”
 informacja zwrotna
 relacja niewerbalna
Planowanie i ustalanie celów
 wytyczanie celu
 wizualizacja
 szerszy kontekst celu
 sprawdzanie zgodności celu z
wartościami
Bezpośrednia komunikacja
Wspieranie projektowania
działań
 przedstawianie sytuacji w innym
kontekście (reframing)
 posługiwanie się analogią i metaforą
 badanie alternatywnych pomysłów
 kwestionowanie założeń
 prowokowanie do poszukiwania nowych
rozwiązań
III dzień
Prezentowany temat
Wybrane kompetencje
coacha cd.
Zagadnienia
Wspieranie projektowania
działań cd.
Budowanie doświadczenia
Indywidualne sesje coachingowe
Rozwój coacha
Możliwości rozwoju i
doskonalenia umiejętności
Opis
 pogłębienie nowej wiedzy
 sponsoring
 „zadania domowe”
 Wyobrażenie planu coachingu
 Doskonalenie umiejętności zdobytych
podczas warsztatów w indywidualnych
ćwiczeniach
 ICF
 Spotkania rozwojowe
 Mentoring i interwizje
 Akredytacja
Grupa Tempo, ul. Górnych Wałów 16, 44-100 Gliwice, tel. (32) 335 32 32 / (32) 331 75 25, www.grupatempo.pl
| Consulting HR | Assessment Centers | Outdoor Development | Outplacement | Coaching | Szkolenia | Rekrutacje |