Solidna marka i stabilny zysk Zyskać dzięki Unii

nr 4 (4) 17 MAJA 2013
dodAtek proMocyJno-inforMAcyJny
www.foruM-przedsiebiorczosci.pl
Solidna marka i stabilny zysk
Niezamożne miasto i bardzo duża konkurencja – to charakterystyka zamojskiego rynku handlu detalicznego na którym działa „Społem” PSS „Robotnik”.
Ale to nie przeszkadza spółdzielni w byciu liderem lokalnego rynku i kandydatem do tytułu Filar Spółdzielczości 2013.
Podstawową działalnością
zamojskiego Społem jest detaliczna działalność handlowa prowadzona w 22
sklepach
ogólnospożywczych o łącznej powierzchni
8,6 tys m2. 20 placówek znajduje się w Zamościu, a 2
w Tomaszowie Lubelskim.
– W 2008 r. wyszliśmy poza
Zamość. Było to spowodowane z jednej strony
napływającą do miasta konkurencją dużych sieci handlowych, a z drugiej chęcią
rozwoju na kolejnych, perspektywicznych
rynkach.
Jeżeli w przyszłości pojawią
się atrakcyjne lokalizacje to
na pewno skorzystamy
z możliwości pojawienia się
w nowych miejscowościach –
mówi Maria WawrzaszekGruszka, prezes zarządu
„Społem” PSS „Robotnik”
w Zamościu.
Lokalizacja to bowiem jeden
z wielu atutów sklepów spod
marki Społem. Kolejny to
nowoczesne wnętrza.
Społem w Zamościu przeznacza średnio rocznie ok.
4,5 mln zł na remonty i modernizacje sklepów. Rekordowy pod tym względem był
2011 r., w którym wybudowano dwa duże sklepy, a suma
przeznaczona na te prace
wyniosła blisko 10 mln zł.
Łącznie od 2008 do 2012 r.
na inwestycje wydano 24 mln zł.
Drugą, nie mniej ważną
działalnością PSS jest produkcja pieczywa i ciast. Pomimo
dużej konkurencji jest to
działalność wysoce rentowna. Pieczywo sprzedawane jest nie tylko we
własnej sieci, ale również
u partnerów zewnętrznych.
Sprzedaż zewnętrzna pieczywa stanowi ok. 35% natomiast ciast 25% ogólnej
sprzedaży. Odbiorcami są zarówno pojedyncze sklepy jak
i sieci handlowe na terenie
Zamościa i okolic, Tomaszowa Lubelskiego i Hrubieszowa. Dowóz odbywa się za
pomocą floty 15 własnych
samochodów.
Dodatkową działalnością zapewniającą stabilny i stały
zysk jest wynajem nieruchomości. Społem jest właścicielem
budynków i lokali o łącznej powierzchni 11 tys. m2, których
nie wykorzystuje do swojej
bieżącej działalności. Obecnie prawie 100% powierzchni jest wynajmowana
przez ok. 70 najemców o ustabilizowanej pozycji na rynku.
Gwarantuje to bezpieczeństwo i terminowość regulowania należności.
Dzięki temu obroty z roku na
rok są coraz większe. W 2011 r.
wyniosły 79 mln zł, natomiast w 2012 r. 82 mln zł.
– Pomimo rosnącej konkurencji na rynku a także pojawieniu się sieci dyskontowych
zanotowaliśmy wzrost obrotów. Co więcej w okresach
przedświątecznych notujemy
znaczący wzrost zainteresowania naszymi produktami
świeżymi. Osoby, które w pozostałej części roku ze względów ekonomicznych często
przedkładają cenę nad jakość
w tym ważnym okresie wybierają nasze produkty. To
jasny sygnał, że oferujemy
klientom najwyższą jakość –
cieszy się prezes M. Wawrzaszek-Gruszka.
oraz wyróżnienia przyznawane na przestrzeni ostatnich
lat. Gazele Biznesu nieprzerwanie od 2007 r., Gepardy
Biznesu od 2009 r., Solidna
Firma od 2008 r., a oprócz
tego Złoty Certyfikat Przedsiębiorstwo Fair Play, Wojewódzki
Lider
Biznesu,
Lubelskie Orły Biznesu oraz
Wojewódzki Lider Smaku - nagrody za oferowane produkty
świeże, a także Złote Kielnie za
przeprowadzane modernizacje sklepów. Lista zasług jest
długa, jednak w pełni oddaje
jakość „Społem” PSS „Robotnik” w Zamościu. To stabilna firma zarządzana
mądrze i z wizją.
Sklep nr 9 Społem PSS Robotnik w Zamościu
Obroty bezpośrednio przekładają się także na wypracowany
zysk. W 2011 r było to 1,5
mln zł, w 2012 1,16 mln zł.
– Biorąc pod uwagę skalę remontów i wzrost kosztów
bieżącego funkcjonowania
należy ocenić, że zysk, który
niemal w całości przekazywany jest na dalszy rozwój
spółdzielni, jest zadowalający
– mówi prezes M. WawrzaszekGruszka.
Potwierdzeniem znakomitego zarządzania zamojskim
SPOŁEM są liczne nagrody
Klienci także zauważają te
zmiany i doceniają je. Świadczyć może o tym chociażby
program lojalnościowy prowadzony od 1994 r. - Karta
Klienta Społem. Udział w sprzedaży osób posiadających karty
sięga 35%. To pokazuje, że
sklepy mają dużą rzeszę wiernych klientów, o co zwłaszcza w tej branży niezwykle
trudno.
Wojciech Pomarański
Mariusz Baniak
Spółdzielnia to własność prywatna i tak
powinna być traktowana
Proponowane zmiany prawa spółdzielczego są zatrważające. W żaden inny prywatny majątek państwo nie
chce ingerować tak bardzo, jak ma to miejsce w przypadku spółdzielczości – mówi Maria WawrzaszekGruszka, prezes zarządu „Społem” PSS „Robotnik” w Zamościu w rozmowie z Mariuszem Baniakiem.
Posłowie po raz kolejny postanowili przyjrzeć się i zmodyfikować zapisy prawa
spółdzielczego. Proponowane
zmiany nie budzą jednak entuzjazmu w środowisku
spółdzielców. Czym jest to
spowodowane?
Od kilku lat wnoszone są do
Sejmu dziwne projekty nowelizacji prawa spółdzielczego. Znajdujące się w nich
rozwiązania są często kuriozalne, wykazujące zupełną
nieznajomość
specyfiki
spółdzielczości oraz wprowa-
dzające nierówne traktowanie podmiotów o podobnym
charakterze. To powoduje co
raz większy niepokój wśród
zarządów, członków, ale
także wśród pracowników.
Zadziwiające jest, że pomimo
klasyfikowania spółdzielni przez
Główny Urząd Statystyczny
jako prywatnej firmy i zapisów ustawowych mówiących,
że spółdzielnia jest prywatną
własnością jej członków,
ustawodawcy z uporem próbują wprowadzać najrozmaitsze uregulowania prawne
niespotykane w żadnej innej
branży.
Jakie główne mankamenty
mają proponowane rozwiązania?
Głównym zarzutem w kierunku ustawodawców jest
upokarzanie spółdzielców.
Bo jak inaczej nazwać fakt,
że prywatny podmiot, posiadający własny majątek, wypracowujący
zysk,
nie
korzystający z żadnych dotacji czy subwencji ma być ponadprzeciętnie kontrolowany?
Dlaczego prawo determinujące naszą działalność ma
być przeregulowane? Próbuje się wprowadzić zapisy
ubezwłasnowolniające
spółdzielców i ograniczające
ich możliwości w zakresie
choćby tworzenia statutów.
Pomniejsza się możliwość fakultatywnego stosowania
pewnych zapisów w statutach
poszczególnych spółdzielni,
odgórnie narzucając je na
poziomie ustawy. Dalej: pozbawia się członków zarządu
i członków Rad Nadzorczych
możliwości wyboru do organów związków spółdzielczych
a pracowników spółdzielni
możliwości wchodzenia do
Rady Nadzorczej; proponuje
się likwidację Kongresu
Spółdzielczości; planuje się
pozbawienie związków rewizyjnych możliwości prowadzenia lustracji spółdzielczej,
zamiast której działać ma
Komisja Nadzoru Lustracyjnego, w której zasiadać będą
przedstawiciele
urzędów
państwowych. To kolejny
przykład nierównego traktowania, bowiem na bieżąco
jesteśmy kontrolowani przez
wszystkie służby do tego powołane i poddawani jesteśmy
takim samym procedurom
jak inne firmy. Tworzenie nowego podmiotu do urzędniczej kontroli jest zatem
zbędne i niezrozumiałe.
Jaka zatem przyszłość czeka
polski ruch spółdzielczy?
Za spółdzielniami przemawiają wyniki. Przetrwały one
trudny okres transformacji,
dostosowały się do wymagań
rynku kapitałowego, rozwijają swoją działalność biznesową, prowadzą działalność
społeczno-kulturalną – krótko
mówiąc są stabilnym i solidnym partnerem lokalnych
społeczności. Takiego kapitału nie wolno roztrwonić i
należy go mocno bronić.
Jeżeli proponowane zmiany
wejdą w życie to negatywnie
wpłyną
na
przyszłość
spółdzielczości. Nie można
do tego dopuścić, bo idea
spółdzielczości musi przetrwać.■
Ciepło i ekologicznie
Istnieje od 15 lat, lecz pomimo tak krótkiej obecności na rynku
dał się poznać z jak najlepszej strony. MZEC w KędzierzynieKoźlu to przykład wysokiego standardu zarządzania w Polsce.
Miejski Zakład Energetyki
Cieplnej działa w oparciu o trzy
koncesje: wytwarzanie energii
cieplnej we własnych źródłach
ciepła, przesył i dystrybucja
oraz obrót ciepłem. Zatrudnia
ponad 40 osób, a w skład kadry
zarządzającej wchodzą wyłącznie kobiety. Prezes zakładu
Jolanta Gądek-Rypel pełni
swoją funkcję od lipca 2001 r.
W kilkunastoletniej historii kędzierzyński zakład zrealizował
wiele projektów, m.in.: liczne
budowy przyłączy cieplnych,
przebudowy sieci ciepłowniczych czy modernizacje kotłów.
Oprócz tego dwukrotnie udało
się uzyskać dofinansowanie ze
środków unijnych. Dzięki
temu przeprowadzono inwestycję
"Budowa
systemu
ciepłowniczego na terenie
Osiedla Blachownia w Kędzierzynie-Koźlu" o łącznej wartości blisko 8 mln zł. Prace
dotyczyły wybudowania nowego systemu ciepłowniczego
w skład, którego weszły: osiedlowa kotłownia gazowa o mocy
5 MW, nowa sieć ciepłownicza
niskich parametrów wraz
z przyłączami do budynków,
nowa sieć ciepłej wody użytkowej wraz z przyłączami do budynków, oraz dwie kotłownie
lokalne o mocy 0,360 MW
i 0,300 MW.
Projektem zostało objętych
prawie 100 nowych odbiorców.
Obecnie realizowany jest projekt: „Modernizacja i przebudowa
osiedlowej
sieci
ciepłowniczej wraz z przyłączami
do budynków na terenie
Kedzierzyna-Koźla” o łącznej
wartości ok 22 mln zł. w ramach której stara sieć zostanie
zastąpiona nowoczesną, wykonaną w technologii rur preizolowanych.
Ale to nie wszystko. W najbliższych latach planowane są
kolejne inwestycje. Wszystko
po to, aby rozbudować sieć
ciepłowniczą w mieście.
Zakład dba także o ekologię.
Wszystkie
prowadzone
działania odbywają się z poszanowaniem i uwzględnieniem
wymogów dbałości o środowisko. – Energia cieplna wytwarzana jest przez spółkę
w ekologicznych źródłach ciepła,
gdzie podstawowym paliwem
jest gaz ziemny. Dzięki temu
mogliśmy wyłączyć z eksploatacji
kotłownię
opalaną
miałem węglowym. Przynosi
to liczne korzyści płynące dla
środowiska – podkreśla prezes J. Gądek-Rypel.
Dobre zarządzanie, dbałość
o jakość usług a także ekologiczne podejście do biznesu zaowocowało nominacją do
tytułu Lidera Rozwoju Regionalnego 2013.
Rafał Działach
Zyskać dzięki Unii
Realizacja inwestycji współfinansowanej przez
Unię Europejską znacząco podniosła poziom
życia mieszkańców gminy Środa Śląska.
Nowoczesna oczyszczalnia
ścieków, wybudowana kanalizacja sanitarna, deszczowa
i sieć wodociągowa w Środzie Śląskiej oraz kanalizacja
sanitarna w Ciechowie, Bukówku i Jastrzębcach – to
efekt czternastomilionowej
dotacji pozyskanej z Europejskiego Funduszu Spójności.
Wartość inwestycji w latach
2010-2013 przekroczyła 42,5
mln zł, a łączna długość zbudowanej kanalizacji wyniosła
42 kilometry. Część prowadzonych prac została wykonana
dzięki wsparciu z Programu
Rozwoju Obszarów Wiejskich. Warta ok. 14 mln zł.
inwestycja zaowocowała skanalizowaniem Chwalimierza,
Jugowca i Kryniczna.
– “Dobra woda, czyste środowisko, zadowoleni mieszkańcy“ – to strategia, którą
spółka realizuje w codziennej
pracy. Choć inwestycje w infrastrukturę podziemną nie
są widoczne, to z pewnością
są odczuwalne. Mieszkańcy
to doceniają, bowiem dzięki
naszej działalności ich komfort życia znacząco się poprawił – mówi Antoni Biszczak,
prezes zarządu Średzkiej
Wody Sp. z o.o.
Konsekwentnie realizowana
polityka inwestycyjna przekłada
się na wymierne korzyści dla
mieszkańców. Dzięki wykonanym pracom stopień ska-
nalizowania aglomeracji Środa
Śląska zwiększył się o 32,18%
a podłączonych do sieci zostało ponad 4 630 osób.
Przełożyło się to także na
przychody zakładu: w 2011
r. wynosiły 6 286 tys. zł
a w 2012 r. 7 920 tys. zł. Tegoroczne prognozy również
wykazują wzrost do poziomu
8 550 tys. zł.
Działalność Średzkiej Wody
skupia skupia się także na
edukacji proekologicznej.
Realizowany autorski projekt
opierający się na współpracy
z uczelniami i szkołami
i przedszkolami ma uświadomić młodym ludziom na
każdym szczeblu edukacji, że
czysta woda jest dużą wartością i powinna być szanowana i oszczędzana.
Propagowanie tych wartości,
zwłaszcza wśród młodych
mieszkańców gminy to rzecz
nie do przecenienia.
Katarzyna Gędłek
Średzka Woda Sp. z o.o. jest
spółką kapitałową w której
gmina Środa Śląska posiada
100% udziałów. Zakład jest jednostką organizacyjną dla zadań
gminy w zakresie zbiorowego zaopatrzenia w wodę i zbiorowego
odprowadzania ścieków. Zatrudnia 55 osób.
c2
od redakcji
Wyzwania czekające polskie
samorządy w nowej perspektywie finansowej 2014-2020
- to jeden z głównych tematów zbliżającego się wielkimi
krokami Polskiego Kongresu
Przedsiębiorczości w Katowicach
Tymczasem polskie firmy
udowodniły, że potrafią doskonale pozyskiwać i wykorzystywać fundusze europejskie.
Widać to niemal w każdej branży.
W dzisiejszym wydaniu prezentujemy tych, których
działalność na lokalnych rynkach
przyczynia się do podnoszenia
poziomu życia społeczności.
Firmy komunikacyjne, ciepłownicze czy wodociągowokanalizacyjne choć może nie
prowadzą działalności spektakularnej, to jednak trudno
wyobrazić sobie dobre funkcjonowanie miast i gmin bez
ich obecności.
To istni Liderzy Rozwoju Regionalnego. Firmy, stanowiące
podstawę dla pozostałych
branż a także dla wszystkich
mieszkańców w codziennym
życiu.
Przykładamy także kolejną
ważną cegiełkę do budowy
wizerunku polskiej spółdzielczości, tym razem handlowej
i spożywczej. Zamojskie Społem
to znakomity przykład dobrego
zarządzania i mocny kandydat do tytułu Filar Spółdzielczości 2013. Mariusz Baniak
►Wydawca Forum Przedsiębiorczości:
Polska Agencja Przedsiębiorczości
►Redaktor Naczelny: Mariusz Baniak
►Pl. Grunwaldzki 8-10,
40-127 Katowice
►NIP 969-151-88-03
►tel/fax 32 782 60 07
►[email protected]
dodatek promocyjno-informacyjny
Jakośc i innowacyjność Regionalny lider komunikacji
Dbałość o najwyższą jakość dostarczanej wody oraz stosowanie nowatorskich rozwiązań to cechy, które wyróżniają
Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Grodzisku Mazowieckim. Wszystko to w połączeniu z ważnymi inwestycjami.
Inwestycyjna ofensywa trwa
już od kilku lat. Wcześniej,
jako zakład budżetowy, obecnie jako jednoosobowa spółka
gminy, ZWiK konsekwentnie
rozbudowuje sieć wodociągowo-kanalizacyjną. W latach
2004-10 zakład uczestniczył
w realizacji projektu „Modernizacja Gospodarki WodnoŚciekowej w Grodzisku Maz.”
współfinansowanego ze środków UE. Beneficjentem projektu była gmina Grodzisk
Mazowiecki, a całkowita wartość projektu wynosiła ponad
15,5 mln Euro.
Obecnie prowadzone są inwestycje w oparciu o własny
budżet i środki pomocowe,
głównie niskooprocentowane
i częściowo umarzane pożyczki
z WFOŚiGW. – Korzystamy
też z programu pomocowego
NFOŚiGW
na
budowę
przyłączy kanalizacyjnych. Ponadto złożyliśmy wniosek
o wartości do 1 mln Euro do 8
konkursu w ramach POIiŚ.
Obejmuje on dalsza modernizację oczyszczalni ścieków
oraz budowę sieci wodociągowych i kanalizacyjnych. Aplikowaliśmy miesiąc temu,
czekamy na pozytywną decyzję – mówi Robert Lewandowski,
prezes
zarządu
Zakładu Wodociągów i Kanalizacji Sp. z o.o. w Grodzisku
Mazowieckim.
Choć grodziski ZWiK, podobnie jak inne firmy wodociągowo-kanalizacyjne, jest
naturalnym monopolistą, nie
przeszkadza mu to dbać o zwiększenie produktywności i oszczędzaniu kosztów. Wykazuje się
przy tym godną docenienia innowacyjnością. W ubiegłym
roku jako pierwsza i jedna
z dwóch w kraju spółka wykonała instalację ogrzewania siedziby i obiektów technicznych
za pomocą pompy ciepła, korzystającej z wody produkowanej dla miasta. Na
inwestycje, która pozwoliła na
znaczące zmniejszenie kosztów zakupu gazu, firma uzyskała częściową dotację.
– W naszej codziennej pracy
postępujemy według trzech
haseł: jakość, innowacyjność
i solidność. To sprawia, że jesteśmy dobrze postrzegani zarówno przez mieszkańców jak
i podmioty zewnętrzne – mówi
R. Lewandowski. Firma uzyskała w 2011 r. certyfikat ISO
22000:2005 w zakresie ujęcia, uzdatniania i dystrybucji
wody. Dzięki niemu klienci
mają pewność, że cały proces
produkcyjny jest prowadzony
profesjonalnie, zgodnie z procedurami. W styczniu 2012 r.
spółka uzyskała certyfikat ISO
9001:2008 potwierdzający
wdrożenie
międzynarodowego standardu systemu zarządzania jakością.
Laboratorium ZWiK-u otrzymało natomiast akredytację
Polskiego Centrum Akredytacji w zakresie badań fizykochemicznych wody i ścieków.
Dodatkowo Certyfikat Wiarygodności Biznesowej czy drugie
miejsce w plebiscycie Mazowiecka Firma Roku potwierdzają
najwyższą
jakość
zarządzania i codziennej pracy
w grodziskim zakładzie.
Michał Gryt
Inwestycje służące ludziom
Fundusze unijne zmieniają Polskę. Choć to często powtarzany frazes to
jednak na konkretnych przykładach najlepiej można zobaczyć jego trafność. Nie inaczej jest w Suwałkach, gdzie Przedsiębiorstwo Wodociągów
i Kanalizacji realizuje dużą i ważną dla lokalnej społeczności inwestycję
rozbudowy i modernizacji infrastruktury wodno-kanalizacyjnej.
Przedsiębiorstwo Wodociągów
i Kanalizacji w Suwałkach
Spółka z o.o. zgodnie z zawartymi umowami o dofinansowanie z WFOŚiGW
w Białymstoku realizuje
w dwóch etapach projekt pn.
"Modernizacja oczyszczalni
ścieków i rozwój infrastruktury wodno-kanalizacyjnej w
Suwałkach" współ-finansowany przez Unię Europejską
ze środków Funduszu Spójności w ramach Programu
Operacyjnego Infrastruktura
i Środowisko - Priorytet I
Działanie 1.1. Łączne koszty
projektu przekraczają 46 mln
zł netto, z czego dofinansowanie z Unii Europejskiej wynosi ponad 32 mln zł.
Głównymi założeniami inwestycji jest budowa sieci wodociągowych i kanalizacyjnych,
budowa instalacji do suszenia
osadów ściekowych, hermetyzacja obiektów oczyszczalni
ścieków oraz wykonanie systemów monitoringu sieci
wodociągowej i oczyszczalni
ścieków. Pierwszy, kosztowniejszy etap jest już zakończony.
Obecnie trwają pracę w drugim etapie. W jego ramach
przeprowadzona
zostanie
wspomniana hermetyzacja
i dezodoryzacja niektórych
obiektów oczyszczalni ścieków. Ograniczy to uciążliwości
związane
z
jej
funkcjonowaniem. Prace są
obecnie zaawansowane na
poziomie 70% a ich zakończenie
planowane jest w sierpniu br.
Zmodernizowana zostanie
także oczyszczalnia ścieków.
Wszystko dzięki budowie instalacji do suszenia osadów
ściekowych o wydajności
1404 kg/h odparowanej
wody. W rezultacie nastąpi
czteroipółkrotne zmniejszenie
objętości osadów ściekowych.
Grzegorz Kochanowicz, prezes zarządu Przedsiębiorstwa Wodociągów
i Kanalizacji w Suwałkach Sp. z o.o.
– Finansowe zaawansowanie
prac przekroczyło 50%, bowiem
większość kosztów stanowiły
materiały i dostawy. Postęp
prac wynosi ok 30%, jednak
termin wykonania kontraktu
upływa w lipcu 2014 r. nie
ma zatem ryzyka opóźnień –
mówi Grzegorz Kochanowicz,
prezes zarządu Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w Suwałkach Sp. z o.o.
Możliwość sprawnego i bezpiecznego przemieszczania się stanowi dzisiaj jedną z najważniejszych potrzeb społecznych. W PKM w Sosnowcu wiedzą o tym doskonale,
dlatego wysoka jakość taboru i solidna kadra pracownicza gwarantują komfortową
komunikację na najwyższym poziomie.
Obchodzące w 2012 r. 15-lecie
działalności Przedsiębiorstwo
Komunikacji Miejskiej Sp. z o.o.
w Sosnowcu to „organizm”
funkcjonujący bez zarzutu.
Dobre wyniki finansowe i stabilna pozycja na rynku pozwalają z optymizmem patrzeć
w przyszłość. Wszystko to
dzięki konsekwentnie realizowanej polityce zarządzania,
która opiera się na dwóch filarach.
Po pierwsze ludzie
– Istotą naszej działalności
jest praca zespołowa. W komunikacji z pracownikami
stosujemy politykę „otwartych drzwi”. Dzięki temu
tworzy się poczucie odpowiedzialności, które sprawia, że
sukcesy są wspólną własnością – mówi Marek Pikuła,
prezes zarządu Przedsiębiorstwa Komunikacji Miejskiej
Sp. z o.o. w Sosnowcu.
Firma dba nie tylko o dobry
wynik finansowy, ale w równym stopniu kładzie nacisk na
działania na rzecz otoczenia,
w którym funkcjonuje. Organizuje liczne akcje charytatywne i udziela wsparcia
fundacjom i instytucjom zajmującym się bezpośrednio
pomocą osobom potrzebującym.
Po drugie tabor
Stan taboru przewożącego
pasażerów stale się poprawia.
Dzięki środkom pozyskanym
z UE w 2006 r. zakupiono 30
nowych autobusów
piętnastometrowych i 42 sztuki nowych autobusów
dwunastometrowych, co radykalnie
zmieniło nie tylko
wizerunek, ale i jakość wykonywanych
przez spółkę usług.
Wprowadzenie do
eksploatacji autobusów najnowszej geMercedes Citaro należący do PKM w Sosnowcu
neracji, wyposażonych
w przyjazne środowisku natu- finansowania na kontynuację
ralnemu zespoły napędowe procesu odbudowy taboru
spełniające wymagane normy autobusowego. Jego realizaemisji spalin na poziomie cja zagwarantuje dalszy, praEURO III, EURO IV i EURO widłowy rozwój przedsiębiorV spowodowały, że usługi stwa jako niezawodnego przeświadczone są bardziej kom- woźnika na lokalnym rynku
fortowo i na wyższym poziomie. przewozowym.
Ale to nie wszystko. Od 2009 Duże nadzieje sosnowiecki
r. w stałej eksploatacji kursuje PKM wiąże z projektem „Gajeden, a od marca 2011 ko- zela” organizowanym przez
lejny, autobus marki Solaris NFOŚiGW, mającym na celu
Urbino 18 HYBRID. – Jes- zakup z wykorzystaniem
teśmy pionierami wdrażania środków unijnych i wprowatechnologii hybrydowej w na- dzenie do eksploatacji autoszym kraju. Przez długi czas busów hybrydowych zasilanych
w Polsce tylko nasza spółka gazem CNG.
eksploatowała dwa takie au- Zamierzenia są ambitne, ale
tobusy na co dzień. Co wię- patrząc przez pryzmat docej, zostały one zakupione od tychczasowych sukcesów zaproducenta ze środków własnych pewne zostaną zrealizowane.
– mówi Dorota Nowak, członek
zarządu PKM w Sosnowcu.
Katarzyna Gędłek
Bieżący rok stanowić będzie
kolejne wyzwanie w postaci
poszukiwania nowych źródeł
Przedsiębiorstwo Komunikacji Miejskiej Sp. z o.o. w Sosnowcu zostało
utworzone 17 lipca 1997 r. Obecnie obsługuje 73 linie na terenie 17 gmin
Zagłębia Dąbrowskiego i Śląska. Firma posiada 269 autobusów, które rocznie pokonują trasę blisko 18 mln km. PKM w Sosnowcu zatrudnia 925 osób,
w tym 558 kierowców
nowią kontynuację realizowanego w latach 2001-2008
projektu pod nazwą: "Poprawa jakości wody w Suwałkach" współfinansowanego
w ramach programu ISPA.
Wówczas całkowity koszt
projektu również przekraczał
40 mln zł, z czego dofinansowanie wynosiło ok. 50%
kwoty. W jego ramach wybu-
Więcej dzięki oszczędnościom
Dzięki poczynionym oszczędnościom suwalskiemu PWiK
udało się rozszerzyć realizowane projekty o dodatkowe
zadania. Trwający II etap projektu poszerzono o zakup
pompy śrubowej, modernizację krat, wymianę rusztów
napowietrzających oraz zakup
wirówki do odwadniania osadów. Wartość tego zakresu to
2,5 mln zł a umowa, która została już podpisana z WFOŚiGW
w Białymstoku zapewnia
70% dofinansowania.
Wszystko dzięki decyzji Ministerstwa Środowiska, które
zdecydowało, że uzyskane
oszczędności w ramach organizowanych przetargów beneficjent może wykorzystać
na rozszerzenie realizowanych projektów.
– Wystąpiliśmy również
o rozszerzenie projektów
z pierwszego etapu, gdzie
uzyskaliśmy oszczędności.
Rozszerzenie projektu obejmuje zakup specjalistycznego
samochodu do czyszczenia
kanalizacji, który będzie służył
m. in. do obsługi kanalizacji
wybudowanej w ramach
POIiŚ – mówi G. Kochanowicz.
Doświadczeni w dotacjach
Ale to nie pierwsze prace wykonywane przez PWiK w Suwałkach przy wykorzystaniu
finansowania zewnętrznego.
Prowadzone inwestycje sta-
dowano ponad 58 km kanalizacji sanitarnej i ponad 24 km
sieci wodociągowej na terenie
aglomeracji Suwałki. Rozmach prac budzi uznanie, bowiem prowadzony był na 52
ulicach Suwałk. W efekcie
możliwe było podłączenie do
wodociągu ponad 1600 osób,
a do kanalizacji sanitarnej
ponad 5 tys. osób.
Przekonać mieszkańców
W ramach obecnie realizowanych prac pojawiła się tylko
jedna trudność – spełnienie
założonej we wniosku aplikacyjnym ilości osób, która
podłączy się do nowo wybudowanej sieci kanalizacyjnej
i wodociągowej. Obowiązek
podłączenia do sieci spoczywa po stronie właścicieli
posesji, oni również ponoszą
koszty. – Większość osób,
które nie chciały wykonać
przyłączy tłumaczyły się
względami finansowymi. Pomimo chęci nie byli oni w stanie podołać takim wydatkom.
Ale i na to znaleźliśmy receptę
– wyjaśnia prezes G. Kochanowicz. Narodowy Fundusz
Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej ogłosił program dofinansowania budowy
przydomowych oczyszczalni
ścieków i przyłączy kanalizacyjnych. PWiK w Suwałkach
wykorzystał drugą część programu. Dzięki temu pozyskano ponad 120 tys. zł
dotacji, któa stanowi 45%
dofinansowania projektu wartego ok 335 tys zł. W efekci
najbardziej potrzebujących
i najbiedniejszych będzie można
podłączyć do sieci kanalizacyjnej. W sumie z takiej pomocy
skorzysta ponad 60 właścicieli.
Dzięki temu, a także poprzez
ciągle prowadzoną akcję promocyjną uda się osiągnąć
liczbę osób deklarowaną we
wniosku.
Mariusz Baniak
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Suwałkach Sp. z o.o. powstało w 1994 r., jest własnością komunalną - jednoosobową Spółką z o.o., której 100% udziałów posiada Gmina Miasto Suwałki. Zajmuje się dostarczaniem uzdatnionej wody do prawie 100% mieszkańców miasta Suwałki
oraz odbiorem i oczyszczaniem ścieków. Łączna długość sieci wodociągowej (z przyłączami) wynosi
215,9 km a sieci kanalizacyjnej (z przyłączami) 139,0 km. Dzienna produkcja wody przekracza wartość 8,5 tys. m3. Obszar działania oprócz Miasta Suwałki, obejmuje także ościenne gminy Suwałki i
Jeleniewo. Od 1 stycznia 2013 r. jako jedyne przedsiębiorstwo w województwie podlaskim swoją
działalnością obejmuje także kanalizację deszczową. PWiK zatrudnia 108 osób.
AUTOPROMOCJA
Biura Ogłoszeń
w Dzienniku Gazecie Prawnej
Nasi Partnerzy w Twoim mieście doradzą jak zamieścić
ogłoszenie czy reklamę w Dzienniku Gazecie Prawnej
DOLNOŚLĄSKIE
WROCŁAW: Agencja Reklamowa ARPRO, 0 71 341 23 53, al. Wiśniowa 55 a •
Agencja Reklamowa Dobiejewska, 0 71 717 01 55, ul. Terenowa 6e • Biuro Ogłoszeń
SUNPRESS, 0 71 341 98 85, 785 55 23, 343 59 28, Plac Pereca 3 • Centrum Ogłoszeń
Prasowych EuroPartner, 0 71 789 44 00 (-03); fax 071 789 44 06, ul. Strzegomska
42 E/3 • Agencja Reklamowa WIGOR, 0 71 359 62 71, ul. Sokolnicza 34-38 • AKARD
BIS Spółka Cywilna, 0 71 794 95 54, ul. Tęczowa 6 • Biuro Ogłoszeń DAMAK’s, 0 71
341 07 87, ul. Kniaziewicza 23b • Agencja Reklamowa OTO Kulczyk & Pacześniak
s.j., 0 71 780 66 78 (79), ul. Śliczna 5B/25 • Agencja Reklamowa WOJTAS, 0 71 332
39 13, ul. Zielińskiego 22A • Agencja Reklamowa GRAFIX STUDIO, 0 71 359 26 24,
ul. Długa 11/13 • BHU Promotion, 0 71 343 53 15; 0 71 341 87 59 f. 0 71 342 16 35, ul.
Podwale 62 • Biuro Ogłoszeń Arena, 0 71 795 66 16, ul. Komandorska 66 • Marek
Szpyra, 767 219 192, Poranna 16 • Agencja Reklamowa DAMWID, 0 71 372 28 34, ul.
Górecka 75/2 • MBMARKETING, tel.0 71 790 27 48, Pl . Solidarności 1/3/5 • Agencja
inplusPR, tel. 0 71 328 74 91; 328 74 71, ul. Kaszubska 8 lok 8 • Wasiński PR, tel. 883
650 459, ul. Buska 5 A
ŚWIDNICA ŚLĄSKA: Biuro Ogłoszeń BIMICOR, 0 74 851 29 71, ul. Żeromskiego 22
JELENIA GÓRA: Kancelaria Prawna LEGIS Abakus, 0 75 753 32 42; 0 75 764 63 40, ul.
Krótka 12
TRZEBNICA: Biuro Ogłoszeń OLO, 0 71 312 02 06, ul. Kościelna 7
ZĄBKOWICE ŚLĄSKIE: Agencja Reklamowa G.M.R, 0 74 815 73 12, ul. Legnicka 7/3
LEGNICA: Agencja Rozwoju Regionalnego ARLEG, 0 76 852 30 15, ul. Rataja 26
WAŁBRZYCH: Elwoj, 0 74 664 93 93, ul. Mazowiecka 3
KUJAWSKO-POMORSKIE
BYDGOSZCZ: Studio Reklamy i Usług „ANONS” HALINA KANTOWICZ, 0 52 371 12 49, ul.
Wełniany Rynek 5 • „FF Promotion” PAWEŁ FLOREK, tel. 0 52 339 41 27, 0 52 348 73 90 w. 127,
ul. Dolina 35 • Centrum Promocji i Reklamy „REMEDIA” PIOTR FLOREK z.p.ch., 0 52 321
42 70, ul. Dolina 35 • Pomorska Agencja Reklamowa PAR JERZY SONDEJ, 0 52 328 67 80, ul.
Zamoyskiego 14 lok. 7 • PPUH ANACONDA ROMAN GUZEK, 0 52 32144 29, ul. Jagiellońska 9
TORUŃ: Autorska Agencja Reklamy WACHLARZ-MEDIA S.C., 0 56 622 77 55, ul.
Antczaka 26C/13
WŁOCŁAWEK: Agencja usługowo-marketingowa „AGMA” IZABELA
CHMIELEWSKA, 0 54 231 43 89, ul. Hutnicza 3 lok. 85
LUBELSKIE
LUBLIN: CENTRALNE BIURO REKLAMY OGŁOSZEŃ PRASOWYCH TELEWIZYJNYCH
I RADIOWYCH, 0 81 53 25 519; 0 81 5325 909, ul. Jasna 6 • Agencja Reklamy DIKOR
S.C. T. Górska, A.Gorzel, 0 81 534 05 77, ul. Stefczyka 30
BIAŁA PODLASKA: PIECHOCKA, 0 83 344 31 26, ul. Warszawska 6
ZAMOŚĆ: ATTYLA s.j., 0 84 627 19 16, ul. Partyzantów 61 • WYPYCH, 0 84 638 20 18, ul.
Grodzka 2
LUBUSKIE
GORZÓW WLKP.: Grupa MBR Sp. z o.o., ul. Sikorskiego 24/111 • KURIER Reklama i
Nieruchomości, 0 95 720 26 98, ul. gen. Sikorskiego 135/2
SŁUBICE: Agencja Promocji i Reklamy KONTAKT, (095) 758 07 60, ul. Kościuszki 6/1,
ZIELONA GÓRA: „Górscy” Wydawnictwo Reklamowe, 0 68 324 48 66, pl. Pocztowy 6/2
ŻAGAŃ: WARTPOL, 0 68 377 01 26, 0 68 477 74 47, ul. pl. Słowiański 6
ŁÓDZKIE
ŁÓDŹ: AGA, 0 42 640 73 68, ul. Brukowa 6/215 • ARGOT, 0 602 360 055, ul. Traktorowa
63c/81 • ENTER, 0 42 632 28 21, ul. Piotrkowska 125 • DUO Studio Reklamy, 0 606 911
220, ul. Al. Piłsudskiego 8 • GIGA - KREDYT, 0 42 636 08 34, ul. AL. Kościuszki 71 • HAGA
Agencja Dziennikarsko-Reklamowa, (042) 684 80 05, ul. Pabianicka 27/29 lok.90 •
Łódzkie Centrum Reklamy, 0 42 631 90 64, ul. Sterlinga 27/29
PABIANICE: Centrum Reklamy, 0 42 227 02 04, ul. Kilińskiego 3/5
BEŁCHATÓW: LAMBDA, 0 44 635 21 00, ul. Nehrebeckiego 4
PIOTRKÓW TRYB: Biuro Ogłoszeń Niebrzydowska, 0 44 732.61.73, ul. Cicha 10 a
MAŁOPOLSKIE
KRAKÓW: ANONS, 0 12 421 59 75, ul. Westerplatte 18 • Przedsiębiorstwo
Techniczno-Handlowe COMBEX, 12 650 18 10, Jerzmanowskiego 14 •
DOMENA, 0 12 423 59 91, ul. Józefińska 21/1 • GARMOND PRESS, 0 12 421
77 70, ul. Lubicz 3 • KONSUL, 0 12 422 07 11, ul. Zwierzyniecka 17/5 • MULTI
MEDIA CONTACT, 0 12 619 74 95, ul. Lubicz 25 • NASTROJE, 0 12 417 31 03,
Al. Beliny-Prażmowskiego 41/3 • STUDIO-L, 0 12 444 13 51, ul. Sołtysowska 1 • SZANSA,
0 12 637 10 64, ul. Lea 203 • Agen. Rekl. Andrzej Domagała, 0 12 422 13 02, ul.
Józefa 25/12 • Unison Media – Koncesjonowane Biuro Ogłoszeń Dziennika Gazety
Prawnej, ul. Racławicka 56, tel. (012) 633 00 81 fax (012) 632 57 41 • ROAN, tel. 0 12
422 79 93, Dajwór 14 pok. 15
NOWY SĄCZ: BETA 2, 0 602 730 354, ul. Grunwaldzka 29b
OŚWIĘCIM: ODLOTOWE WAKACJE, 0 33 844 23 95, ul. Rynek Główny 20
ANDRYCHÓW: EURO-CAPITAL, 0 33 875 93 23, ul. Wolfa 10
MAZOWIECKIE
WARSZAWA: ACW, 0 22 826 21 43, ul. Marszałkowska 126/134 • ACW, 0 22 810 90 05,
ul. Grochowska 207 • AdRem Public Relations, 22 742 04 00, ul. Cypryjska 4 lok. 17 •
ALWAYS PROGRESS, 0 22 868 09 04, ul. Tapicerska 15 • AMID MIPO, (0.22) 409.47.61,
ul. Żytnia 16 lok. A • ART-PRESS, 0 22 648 24 07, AL. KEN. 15 lok. U4 • ART & MEDIA,
(0.22) 847.48.91-94, ul. Wita Stwosza 17 • ATCO, 0 22 652 25 30, ul. Grzybowska 39 • BEM,
0 22 861 02 20, ul. Sołtana 1b paw. 1 • CONTINENTAL, 0 22 648 29 41, ul. Na Uboczu 3
• CONTINENTAL, 0 22 658 13 13 Dickensa 14 róg Grójeckiej paw. 4 • Fischer & Zubek
PR Partners Sp. z o.o., 022 551 54 71/72, ul. Nowy Świat 49 • DMJ, 0 22 628 50 96, ul. pl.
Konstytucji 3 m. 112 • FLORAND - Biuro Ogłoszeń wymiarowych, 0 22 592 91 00, ul.
Niemcewicza 26 • FLORAND - Biuro Ogłoszeń wymiarowych, 0 22 592 91 01, ul. Ciołka
11a • FLORAND - Biuro Ogłoszeń wymiarowych, 0 22 592 91 03, ul. Targowa 66 paw. 23
• KAGA, 0 22 615 20 30, ul. Izbicka 1 • KATOM (Editionmedia), 0 22 828 46 64, ul. Dobra
19 • LINEA, 0 22 668 42 57, ul. Cierlicka 2 02-495 Warszawa • MAGA-BIS, 0 22 825 13 42, ul.
Marszałkowska 27/35 • MARGOT, 0 22 668 67 57, ul. Pruszkowska 8a • MEDIA BROKER,
tel. 0.22 502 32 78, ul. Żurawia 22 lok. 209 • MULTI-INFO, 0 22 613 15 69, ul. Widoczna 77
• Pet Publications, tel. 22 219 56 62, ul. Urszuli 35/1 • STUDIO MEDIA, 0 22 852 50 15, ul.
Wielicka 42/5 • TURPOL, 0 22 839 38 01, ul. Popiełuszki 19/21 lok. 14. • WITRYNA, 0 22
625 46 54, ul. Marszałkowska 84/92 • Agencja Reklamowa M Studio, 0 22 646 92 81, ul.
Bełska 24/27 • Agencja Reklamowa MI Polska, 0 22 858 30 55, ul. Powsińska 28 • Agencja
Reklamowa Media INN, 0 22 328 91 11, ul. Wirażowa 119 • Agencja Reklamowa Kava Kava,
0 22 848 70 29, ul. J.J. Rostafińskich 4 • SpringMedia, 600 644 755, ul. Dywizjonu 303
127/82 • WIT-SIKKENS, 0 22 784 55 55, ul. Konwaliowa 7
JABŁONNA: MASEP TURBO, 0 22 678 70 16, ul. Modlińska 18,
WOŁOMIN: NIRWANA, 0 22 776 75 41, ul. Al. Niepodległości 21
KONSTANCIN JEZIORNA: Inst. Promocji, 0 22 754 73 99 , ul. Warszawska 17
PŁOCK: AKAPIT, 0 24 262 77 66, ul. Stary Rynek 27
OSTRÓW MAZ.: BORAM, 0 29 745 34 12, ul. Broniewskiego 56 a • Biuro Ogłoszeń i
Reklam ARIUH „Dylewski”, tel. tel. 29 642 80 44, ul. Pocztowa 3 lok. 5 (I piętro)
OSTROŁĘKA: INFORMEDIA, 0 29 760 91 92, ul. Gen. Hallera 13
PŁOCK: Inwest Expert, 0 24 262 72 05, pl. Narutowicza 1
OTWOCK: INVESCO, 0 22 710 15 41; 788 04 30, ul. Kołłataja 1 paw. 6,
SIEDLCE: Jerzy Politowski Sp. z o.o., 0 25 644 73 86, fax 644 73 96, ul. 3 Maja 18/1
• MAN MEDIA, 0 25 643 54 55, tel. kom. 604.40.33.55, ul. Warszawska 3 budynek LOK
SULEJÓWEK: LAPEK, 0 22 783 47 60, ul. 3 Maja 1
RADOM: REMIL, 0 602 647 603; fax 0 48 331 10 14, ul. Gębarzewska 41/43 m 38
• MW – Consulting, tel. 605 161 820, ul. Olsztyńska 35/6
LEGIONOWO: WIT-SIKKENS, 0 22 784 71 82, ul. Warszawska 115
NOWY DWÓR MAZ.: CONTINENTAL, tel. 0 22 775 50 30, ul. Przejazd 5
ZIELONKA: PUH Aleks, tel. 663 599 497, ul. Rencistów 1
Internetowe Biuro Ogłoszeń IN-FORM PL - tel. 0 22 755 69 28, 695 818 067
Szczegółowych Informacji udziela:
Michał Kwieciński, tel. (+48 22) 531 48 43, tel. kom. (+48) 519 061 405, e-mail: [email protected]
AUTOPROMOCJA
Biura Ogłoszeń
w Dzienniku Gazecie Prawnej
Nasi Partnerzy w Twoim mieście doradzą jak zamieścić
ogłoszenie czy reklamę w Dzienniku Gazecie Prawnej
OPOLSKIE
OPOLE: AGENCJA REKLAMOWA ANDY, 0 77 453 69 27; 501 420 266 (czynny całą dobę),
ul. Dąbrowszczaków 11/201 • Agencja Reklamowa LOYAL, 0 77 456 47 44; 0 77 456 60
20, ul. Piastowska 19
CHMIELOWICE: FODO Agencja Promocji Gospodarczej, 0 77 451 40 75; 0 77451 40
76, ul. Niemodlińska 5
PODKARPACKIE
KROSNO: MIKROTECH S.A., (0.13) 43.76.309, ul. Składowa
RZESZÓW: Nowe Życie, 0 17 862 28 46, ul. Piłsudskiego 8 • EUREKA PLUS, 0 17 852 29
67, ul. 3 Maja 11/10 • EUREKA ADVER, 0 17 852 78 98, ul. PCK 2 • ArTech - Style, 0 17 863
75 18, ul. Miłocińska 1A
KROSNO: PODKARPACIE, 0 13 432 64 22, ul. Słowackiego 6
JASŁO: NUKA Centrum Reklamy, 601 381 340, ul. Rynek 2
STALOWA WOLA: Wyd. SZTAFETA, 0 15 642 25 05, ul. 1 Sierpnia 12
PODLASKIE
BIAŁYSTOK: Agencja Reklamy ADMIS, 0 85 868 45 82, ul. Modlińska 6 lok. U3 • Agencja
Reklamowa ARANDO, 0 85 741 02 82, ul. Przędzalniana 8
ŁOMŻA: Biuro Ogłoszeń TYTAN, 0 86 21 66 226, ul. Polowa 45
POMORSKIE
GDAŃSK: Agencja Promocji i Reklamy AMITALL, 0 58 301 11 54, ul. Garncarska 10/16c/3
GDYNIA: Biuro Ogłoszeń LABOX Press, 0 58 620 65 22, ul. Świetojańska 5 • Agencja
Reklamowa EMIS, 0 58 661 51 21; 0 58 620 53 70, ul. Kilińskiego 5/4
SOPOT: MR. BLOOM Sp. z o.o., (058) 550 40 50, 550 70 11, ul. Grunwaldzka 22/5
SŁUPSK: AG Media , 0-59 846 91 07; fax 848 51 51, ul. Tuwima 23/225 • Biuro Ogłoszeń
UNIPRESS, 0 59 842 89 54, ul. Kołłątaja 9/1 • Agencja Reklamowo-Wydawnicza W.
Głodek, tel. 697 770 121, ul. Przemysłowa 5/3
KWIDZYN: Biuro Reklamy i Ogłoszeń, 0 509 409 019, ul. Chopina 26
ŚLĄSKIE
KATOWICE: KONDOR, 0 32 350 96 61, ul. Podlaska 2 • Firma Handlowo-Wydawnicza
MJ, 0 32 258 29 59, ul. Dworzec Gł. PKP wejście od pl. Andrzeja • Agencja Reklamy
WIZUAL, 0 32 251 90 40, ul. Szeligiewicza 1 • PUBLIC PR, (0 32) 258 20 66 (67), ul.
Modelarska 12 • Media Press, 0 32 350 10 35, ul. Zabrska 14/4 • Kowalski Pro Media, 0 32
608 45 61, ul. 3 Maja 12 • Strefa Biznesu Media Centrum s.c., 0 32 781 11 25, ul. Opolska
22 • PubliCity Prasowa Promocja Biznesu, tel. 0 32 204 55 12, ul. Staromiejska 7 • Polska
Agencja Przedsiębiorczości, tel. (0 32) 782 60 48, pl. Grunwaldzki 8-10
MIKOŁÓW: MIKO, 0 32 226 03 14, ul. Żwirki i Wigury 30
TYCHY: Agencja Reklamowo-Marketingowa AJAN, 0 32 219 23 53, ul. Filaretów 21
SIEMIANOWICE ŚLĄSKIE: SKANER, 0 501 521 645, ul. Budryka 12/60
DĄBROWA GÓRNICZA: STRZECHA, 0 32 261 74 69, ul. Kościuszki 36
ZABRZE: Agencja Informacyjna RAZ DWA, 0 32 376 02 00, ul. Roosevelta 120
RYBNIK: STUDIO A2, 0 32 422 49 11, ul. 3 Maja 30
BYTOM: KWADRAT PR Biuro Ogłoszeń Prasowych i Reklam, 0 32 241 45 68, ul. Nickla
37/4 • MEDIA BYTOM, 0 32 281 20 15, ul. Piekarska 9
BIELSKO-BIAŁA: CONTRACT, 0 33 816 54 48, pl. Św. Mikołaja 5
CZECHOWICE DZIEDZICE: ART MEDIA, 0 32 214 66 64; 0 602 292 582, ul. Polna 6,
WARMIŃSKO-MAZURSKIE
OLSZTYN: Agencja Reklamowa BOOMERANG TEAM Sp.z o.o., 0 89 542 09 00, 0
89 52 09 02, ul. Paukszty 17 • NU MEDIA Elżbieta Jażdżewska, tel. 89 679 05 29, ul.
Partyzantów 16 A
DZIAŁDOWO: PAKIET FINANSE Roman Lewandowski, 0 23 69 777 69, 0 23 69777 69,
ul. Łąkowa 9,
ELBLĄG: USŁUGI POŚREDNICTWA HANDLOWEGO Wilińska Sabina, 0 55 239 60
44, ul. Nitschmana 24/26/281 • Agencja „Alfa”, 0 55 239 60 44, ul. Nitschmana 24/26/281
• AGENCJA NIERUCHOMOŚCI G.BARANOWSKI, ul. 12 lutego • Firma Reklamowa
KAMA, 0 55 236 22 22, ul. Królewiecka 38/8 • Biuro Ogłoszeń Prasowych, ul. Łączności
3, tel. 55 232-77-72
TOLKMICKO: Usługi Pośrednictwa Handlowego, 0 55 232 77 72, ul. Zakopiańska 9
Suchacz
PISZ: Biuro Rachunkowe Bożena Nowicka, tel. (087) 423 51 25, kom 606 116 176,
ul. Adama Mickiewicza 9
SZCZYTNO: ART MEDIA Tomasz Mikita, Pl. Juranda 2/1, (89) 624 62 44 • Neta Press,
ul. Jerzego Lanca 2/6, tel. 531 702 601
WIELKOPOLSKIE
POZNAŃ: ABW Media Art, 0 61 661 31 00 do 05, ul. Śniadeckich 15/2 • Biuro Ogłoszeń
SKRYTA, tel. 0 61 865 98 64; 0 61 865 98 16, ul. Skryta 1 • Internetowe Biuro Ogłoszeń
Prasowych Box24.pl, 0 61 84 75 264, www.box24.pl • LM, 0 61 821 3113, ul. Gronowa 22/101
• Całka Reklama Druk, 0 61 833 27 50, ul. Kopanina 28/32 • PIRANUS, 0 61 848 62 49, ul.
Piątkowska 45/5 • Europort Media, tel. 61 649 77 00, ul. Niedziałkowskiego 1
PIŁA: LOTOS, 067 212 08 05, 214 85 28, ul. Konopnickiej 13
LESZNO: EUREKA, 0 65 52 97 834, ul. Nowy Rynek 33
KALISZ: LIBRA, 0 62 757 42 62, ul. Targowa 16-18 • ENI, 0 62 766 42 14, ul. Górnośląska
60-62
KONIN: ARA, 0 63 24 28 285, ul. Szarych Szeregów 7A
KOŁO: CENTRUM, 0 63 27 22 926, 669152055, ul. Sienkiewicza 47/20
GNIEZNO: ARIBO, 0 61 42 63068, ul. Jana Pawła II 9/10
SZAMOTUŁY: Xland Agencja Reklamowa, 602 355 347, ul. Chrobrego 1a
ZACHODNIOPOMORSKIE
SZCZECIN: Agencja Reklamowa ANONS PRESS, 0 91 434 03 66, ul. Wojska Polskiego
11/6 • Kurier Szczeciński Sp. z o.o., (0.91) 44.29.181, ul. pl. Hołdu Pruskiego 8 • Agencja
Reklamowa ARTE, 0 91 486 15 77, ul. Traugutta 144 • Agencja Promocyjno-Reklamowa
Mediapromotion, 0 91 812 28 84 - 86, ul. Panieńska 11 • Agencja Reklamowa ARINEX, 0
91 434 47 44; 0 91 434 52 15, ul. Kapitańska 2 • Agencja Reklamowa PRO BONO, 91 484
22 16 fax 484 79 07, ul. Pocztowa 1a/3 • PHU RekNet, 0 91 812 68 96, ul. Bohaterów Getta
Warszawskiego 18 • FU Studio Wyli sc, 0 91 481 02 41, ul. Niedziałkowskiego 24 • GOS
Polska Sp. z o.o., tel. 0 91 424 40 72 (73), ul. Królowej Korony Polskiej 24
KOSZALIN: Agencja Reklamowo-Informacyjna CORINFO, 0 94 345 29 33; 0 94 341 43
45, ul. Jaśminowa 11 • Biuro Promocji i Reklamy EKOLAM, 0 94 346 07 55 fax 341 02 39,
ul. Zwycięstwa 137 • Ogólnopolskie Biuro Ogłoszeń i Reklamy MEDIA – PARTNER,
0 94 346 67 77, ul. Chopina 10 lok. 7
STARGARD SZCZECIŃSKI: Agencja Reklamowa KWIATKOWSKI, 0 91 573 26 35,
ul. Karłowicza 38
CAŁY KRAJ
INTERNETOWE BIURO OGŁOSZEŃ PRASOWYCH Box24.pl, 0 61 84
75 264, e-mail: [email protected], www.box24.pl • TAO.pl, tel. 603 826 826,
e-mail: [email protected], www.tao.pl
Szczegółowych Informacji udziela:
Michał Kwieciński, tel. (+48 22) 531 48 43, tel. kom. (+48) 519 061 405, e-mail: [email protected]