Kanban w zarządzaniu projektami

Transkrypt

Kanban w zarządzaniu projektami
ITLecture Sp. z o. o.
Williama HeerleinaLindleya 16
02-013 Warszawa
Telefon: +48 22 295-18-44
E-mail: [email protected]
Kanban w zarządzaniu projektami
Adresaci szkolenia:
#RECIPIENT
Parametry szkolenia:
KOD: KANBAN
CZAS TRWANIA: 1 dni / 7 h
WIELKOŚĆ GRUPY: maks. 10 osób
CENA NETTO: 850 PLN
Cel:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z teoretycznymi oraz praktycznymi aspektami
metodologii Kanban. W ramach tego kursu uczestniczy nauczą się jak pracować według takiej
metodologi, jakie są korzyści oraz jakie mogą potencjalnie wystąpić problemy. Osoby, które ukończą
szkolenie dowiedzą się jak:





wykorzystywać metodykę w procesie wytwórczym
wykorzystywać poszczególne elementy kanban
efektywnie zarządzaćz zespołem oraz zasobami
planować release oraz iteracje
mierzyć efektywność podjętych działań
Wymagania:
Założenia szkolenia są takie, że uczestnicy będą zapoznani z metodologią od podstaw. Nie ma więc
żadnych wymagań wstępnych, kierowanych do uczestników.
Program szkolenia:
1. Wprowadzenie do Kanban
1.1 Dlaczego stosować ?
1.2 Kanban vs Scrum
2. Wizualizacja pracy
1
REGON: 364971894 NIP: 7010596653 KRS: 0000627879 NIP EU: PL7010596653
ITLecture Sp. z o. o. Williama HeerleinaLindleya 16, 02-013 Warszawa
Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer rachunku bankowego: 90 1020 1055 0000 9602 0372 7120
ITLecture Sp. z o. o.
Williama HeerleinaLindleya 16
02-013 Warszawa
Telefon: +48 22 295-18-44
E-mail: [email protected]
2.1. Ustalanie jasnych zasad
2.2. Tablica kanban
2.3. Kolejki
3. Pozycje zadań
3.1. Karty zadań
3.2. Typy pracy
3.3. Wskaźniki postępu
3.4. Rozmiar zadania
3.5. Zbieranie danych o przepływie
4. Praca cząstkowa
4.1. Zrozumieć pracę cząstkową
4.2. Efekty zbyt dużej ilości WIP
5. Ograniczanie pracy cząstkowej
5.1. Poszukiwanie limitów WIP
5.2. Zasady ustalania limitów
5.3. Ograniczanie WIP dla kolumn
6. Zarządzanie przepływem
6.1. Pomóż pracy płynąć
6.2. Codzienne spotkania
6.3. Zarządzanie wąskimi gardłami
7. Klasy usług
7.1. Czym jest klasa usług ?
7.2. Zarządzanie klasami usług
2
REGON: 364971894 NIP: 7010596653 KRS: 0000627879 NIP EU: PL7010596653
ITLecture Sp. z o. o. Williama HeerleinaLindleya 16, 02-013 Warszawa
Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer rachunku bankowego: 90 1020 1055 0000 9602 0372 7120
ITLecture Sp. z o. o.
Williama HeerleinaLindleya 16
02-013 Warszawa
Telefon: +48 22 295-18-44
E-mail: [email protected]
8. Planowanie i szacowanie
8.1. Harmonogramowanie planowania: kiedy powinieneś planować ?
8.2. Techniki szacowania prac
8.3. Planowanie z wykorzystaniem kanban
9. Ulepszanie procesu
9.1. Retrospektywy
9.2. Analiza źródła
9.3. Kanban kata
10. Wykorzystanie wskaźników do sprawdzania ulepszeń
10.1. Powszechne wskaźniki
10.2. Wskaźniki jako przewodnicy po ulepszeniach
11. Pułapki kanban
11.1. Nie samą pracą żyje człowiek
11.2. Ramy czasowe są pożyteczne
12. Nauka kanban poprzez gry
13. Dobre praktyki
3
REGON: 364971894 NIP: 7010596653 KRS: 0000627879 NIP EU: PL7010596653
ITLecture Sp. z o. o. Williama HeerleinaLindleya 16, 02-013 Warszawa
Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
Numer rachunku bankowego: 90 1020 1055 0000 9602 0372 7120