Ministerstwo Finansów, Główny Inspektor Informacji Finansowej
Transkrypt
Ministerstwo Finansów, Główny Inspektor Informacji Finansowej
zań oraz wielkość strumienia danych napływającego do GIIF wymaga, aby analizowanie i wykrywanie nietypowych transakcji zostało w dużym stopniu zautomatyzowane. Z drugiej jednak strony w wielu przypadkach wymagane jest indywidualne podej- R ZECZPOSPOLITA POL SK A MINISTERST WO FINANSÓW D E PA R TA M E N T I N FO R M AC J I FI N A N S OW E J ście, umożliwiające, w oparciu o dotychczasową wiedzę i doświadczenie, dotarcie do podmiotów kryjących się za powiązaniami. Razem ze specjalistami z SPSS Polska i ComArch S.A. Departament Informacji Finansowej zbudował system analityczny, wspierający poszukiwanie w bazie zgłaszanych przez instytucje obowiązane transakcji ponad-progowych przypadków mogących mieć G związek z praniem pieniędzy. Z wykorzystaniem eneralny Inspektor Informacji Finansowej oprogramowania Clementine (systemu data mining ( GIIF ), powołany w 2000 roku, jest organem firmy SPSS ), analizowane są olbrzymie ilości danych, administracji rządowej, którego zadaniem jest uzy- dotyczących transakcji pomiędzy podmiotami tak, skiwanie, gromadzenie, przetwarzanie i analizowa- aby typować transakcje potencjalnie związane nie informacji w trybie określonym w ustawie z dnia z praniem pieniędzy. Dzięki analizie danych, GIIF 16 listopada 2000 r. o przeciwdziałaniu wprowadza- może znaleźć grupy transakcji nietypowych w opar- niu do obrotu finansowego wartości majątkowych ciu o określone sekwencje zdarzeń w obrocie pochodzących z nielegalnych lub nieujawnionych środkami finansowymi. Typowanie transakcji niety- źródeł oraz o przeciwdziałaniu finansowaniu terrory- powych ze względu na swoją złożoność wymaga zmu (Dz.U. z 2003, Nr 153, poz. 1505 ze zm.). dużej wydajności od narzędzia analitycznych. Zastosowane rozwiązanie analityczne umożliwia pracę Jednym z głównych zakresów działalności jest bada- w architekturze klient–serwer zapewniającej odpo- nie przebiegu podejrzanych transakcji finansowych wiednią wydajność i stabilność pracy. Baza danych, i wykrywanie transakcji nietypowych, wstrzymy- na której wykonywane są operacje, co miesiąc po- wanie podejrzanych transakcji oraz współpraca większa się o blisko 2 miliony rekordów. Zasto- z zagranicznymi odpowiednikami w celu prze- sowane rozwiązanie sprawia, że przy tak dużym ciwdziałania praniu pieniędzy i finansowaniu ter- obciążeniu, operacje związane z automatyczną roryzmu. Na potrzeby GIIF został wdrożony analizą wykonywane są szybko, a czas ich realiza- w Departamencie Informacji Finansowej MF system cji pozwala na bieżącą weryfikację napływającego informatyczny SI*GIIF, który zbiera wszystkie infor- strumienia informacji. macje o transakcjach, do przekazywania których, zgodnie z ustawą, zobligowane są tzw. instytucje Wynikiem analiz jest lista rankingowa grup transak- obowiązane. cji ocenionych pod kątem potencjalnej możliwości ich wykorzystywania w celu prania pieniędzy. Dzię- Mając dostęp do ogromnej ilości danych na temat ki temu analitycy do dalszych analiz otrzymują jako poszczególnych transakcji i podmiotów, GIIF wy- punkt wyjścia dane o transakcjach najlepiej pasu- korzystuje je, aby wspomóc swoje działania. Na jących do wzorców zachowań typowych dla transak- podstawie dostępnych informacji, analitycy w Depar- cji podejrzanych. Wzorce mogą być modyfikowane, tamencie Informacji Finansowej poszukują wzorców definiowane i testowane w środowisku systemu ana- podejrzanych zachowań, które można opisać przy litycznego w oparciu o wiedzę analityków Departa- pomocy określonych przez ekspertów profili. Mogą mentu Informacji Finansowej. Następnie mogą być być one zarówno oparte o pojedynczy wymiar, jak wprowadzane w cykl bieżącej analizy danych na- i kombinację wielu różnych wymiarów. pływających do GIIF. Działalność w obszarze prania brudnych pieniędzy jest o tyle skomplikowana, że często ukrywa się pod siatką złożonych powiązań, które można wykryć dopiero poprzez bardzo dogłębną analizę transakcji Waldemar Retyk realizowanych w różnych systemach finansowo–ban- p.o. Zastępca Dyrektora kowych. Złożoność i liczba występujących powią- Departamentu Informacji Finansowej