Dofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla

Transkrypt

Dofinansowane doradztwo Krajowej Sieci Innowacji dla
Dofinansowane doradztwo
Krajowej Sieci Innowacji
dla przedsiębiorców
Jerzy Bagiński, FPE
Seminarium dla MSP, Katowice 26.11.2014
2
Cele i aktualna działalność Fundacji
Działa nieprzerwanie od 1992 roku
Obszar specjalizacji – prowadzenie i wspieranie działalności
zmierzającej do ograniczenia zużycia i racjonalnego
wykorzystania energii (szczególnie w budynkach) oraz do
rozwoju odnawialnych źródeł energii – szkolenia, doradztwo
Od 2008 r. wdrożony i utrzymywany System Zarządzania
Jakością zgodny z normą PN-EN ISO 9001:2009 w zakresie
świadczenia usług szkoleniowych oraz doradczych
Od października 2008 r. zarejestrowana w Krajowym Systemie
Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU),
świadcząca usługi proinnowacyjne jako Ośrodek Krajowej Sieci
Innowacji (KSI)
3
Krajowa Sieć Innowacji
Krajowa Sieć Innowacji (KSI) to grupa instytucji otoczenia
biznesu wchodzących w skład Krajowego Systemu Usług dla
Małych i Średnich Przedsiębiorstw (KSU), która świadczy
dofinansowane ze środków UE usługi doradcze
proinnowacyjne.
Dofinansowane usługi świadczone są obecnie przez 18
ośrodków KSI zlokalizowanych na terenie całego kraju.
Fundacja Poszanowania Energii, w ramach KSU jest
Ośrodkiem Krajowej Sieci Innowacji i od 6 lat świadczy
usługi doradcze o charakterze proinnowacyjnym.
4
Zakres dofinansowanych usług doradczych
Oferowane przez Fundację Poszanowania Energii
proinnowacyjne usługi doradcze obejmują:
analizę i ocenę potrzeb technologicznych i biznesowych
przedsiębiorstwa - audyt innowacyjności (AI) zakończony
przekazaniem Raportu z rekomendacjami,
dofinansowany w 100 lub 90%;
wsparcie doradcze i eksperckie we wdrażaniu innowacji
w przedsiębiorstwie (DWI), dofinansowane w 85 lub 50%.
5
Zakres komponentów AI
Identyfikator
A0
Nazwa komponentu
Analiza możliwości zaspokojenia potrzeby zgłoszonej przez
przedsiębiorcę
A 1.1
Analiza pozycji rynkowej
A 2.1
Analiza modelu biznesowego
A 3.1
Analiza finansowa
A 4.1
Analiza organizacji i zarządzania
A 5.1
Analiza używanych technologii oraz możliwych usprawnień
6
Obszar specjalizacji usług FPE
innowacje związanych z energooszczędnością;
przedsięwzięcia zmierzające do ograniczenia zużycia
i racjonalnego wykorzystania energii oraz rozwój odnawialnych
źródeł energii;
wdrażanie nowoczesnych rozwiązań teleinformatycznych
w organizacji i zarządzaniu przedsiębiorstwem;
inne obszary branżowe i technologiczne we współpracy z
innymi Ośrodkami Krajowej Sieci Innowacji.
7
Korzyści z realizacji usługi KSI - 1/2
Usługi proinnowacyjne to konkretne korzyści dla firm nastawionych
na działania innowacyjne w postaci:
planu wdrożenia innowacji opartego na wymiernych podstawach dzięki ocenie potrzeb technologicznych i biznesowych wykonanych
przez zespół doświadczonych konsultantów, przedsiębiorca zyskuje
rzetelne podstawy informacyjne do planowania rozwoju
technologicznego oraz wdrażania innowacyjnych rozwiązań i
produktów;
wsparcia procesów transferu i wdrożenia technologii
specjalistyczną wiedzą i doświadczeniem - przedsiębiorca ma
wsparcie ekspertów w szerokim aspekcie wdrażania innowacji technicznym, menedżerskim, czy prawnym
8
Korzyści z realizacji usługi KSI - 2/2
niższych kosztów działań proinnowacyjnych - usługi
doświadczonych specjalistów są współfinansowane przez UE w ramach
działania 5.2. Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka –
przedsiębiorca tylko częściowo płaci za usługę;
termin świadczenia dofinansowanych usług doradczych – 30 czerwca
2015 roku.
9
Przykład zrealizowanej
usługi KSI
10
Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej
Centrum Leczenia Wad Zgryzu
11
Podstawowe informacje o firmie
NZOZ Centrum Leczenia Wad Zgryzu prowadzi pełną
gamę usług stomatologicznych, szczególną wagę
przykładając do usług wysokospecjalistycznych takich
jak: implantologia, chirurgia odtwórcza w obrębie kości
szczęk (ortognatyka), protetyka i implantoprotetyka.
12
Wykonana usługa KSI 2009 – 2011r.
13
Zidentyfikowane potrzeby przedsiębiorcy
Podczas przeprowadzonego audytu technologicznego zidentyfikowano
potrzeby, zarówno w zakresie dalszego rozwoju prowadzonej działalności,
jak i pozyskania oraz wdrożenia innowacyjnych technologii
diagnostycznych.
Najpilniejszą potrzebą było stworzenie nowej kliniki z blokiem
operacyjnym, gdzie pacjenci mogliby być kompleksowo leczeni w jednym
miejscu i krótkim czasie.
Kluczową potrzebą w zakresie wdrożenia nowej technologii diagnostycznej
było wprowadzenie zaawansowanej i innowacyjnej w skali kraju
diagnostyki przedoperacyjnej kości (3D), specyficznej dla regionu
twarzoczaszki. Chodziło o znaczne ograniczenie promieniowania
rentgenowskiego, przy jednoczesnym uzyskaniu maksymalnej informacji o
budowie anatomicznej twarzoczaszki danego pacjenta. Narzucone
wymagania spełniała diagnostyczna technologia tomografii
wolumetrycznej.
14
Zrealizowane prace, rozwiązania
Przedsiębiorca uzyskał kompleksowe wsparcie zarówno w zakresie
przygotowania studium wykonalności planowanej inwestycji,
zidentyfikowania i skutecznego pozyskania źródeł finansowania
projektu, jak i wsparcia pozyskania i wdrożenia kluczowej dla
świadczenia nowych usług technologii diagnostycznej.
W ramach usługi nasz Ośrodek dokonał przeglądu dostępnych ofert
technologicznych firm krajowych i zagranicznych oferujących
technologię tomografii wolumetrycznej oraz wspierał proces wyboru i
podpisania umowy transferu technologii.
Elementem świadczonej usługi proinnowacyjnej KSI było także
wsparcie wdrożenia technologii, szczególnie w zakresie
właściwego wykorzystywania zakupionego rozwiązania oraz
praktyki diagnozowania.
15
Efekt wdrożenia innowacji
Zakup tomografu wolumetrycznego oraz wdrożenie nowej technologii
diagnostycznej umożliwia klinice najlepszą z możliwych, na dzisiejsze
czasy, diagnostykę obrazową twarzoczaszki, co pozwala zarówno na
zwiększenie skuteczności wykrywania chorób, jak i znaczące
zwiększenie bezpieczeństwa wykonywanych zabiegów.
Udzielone przez ośrodek KSI wsparcie doradcze oraz zrealizowany
przez przedsiębiorcę projekt inwestycyjny umożliwiły wprowadzenie
nowych, innowacyjnych w skali kraju usług, dokładniejsze i szybsze
leczenie pacjentów, wzrost konkurencyjności i prestiżu kliniki oraz
lepsze warunki pracy personelu medycznego, co przełożyło się w
efekcie końcowym na lepszy wynik finansowy i dynamiczny
rozwój przedsiębiorstwa.
16
Efekt wdrożenia innowacji
17
Wykonywana usługa KSI 2013 – 2015r.
18
Zidentyfikowane potrzeby przedsiębiorcy
Podczas przeprowadzonego audytu innowacyjności zidentyfikowano
potrzebę zakupu i wdrożenia innowacyjnej technologii rekonstrukcji
CAD/CAM w stomatologii w celu udoskonalenia świadczonych usług oraz
wprowadzenia nowych.
Zidentyfikowano także potrzebę realizacji w ramach prac rozwojowych we
współpracy i jednostką naukową lub firmą adaptacji technologii do
współpracy z systemem tomografii wolumetrycznej posiadanej przez
klinikę.
Planowane nowe usługi to:
Kompleksowe chirurgiczno-protetyczne leczenie pacjentów
z zaburzeniami oddychania w czasie snu o etiologii gnatycznej.
Kompleksowe chirurgiczno-ortodontyczno-protetyczne leczenie
pacjentów z wadami gnatycznymi i brakami uzębienia z wykorzystaniem
cyfrowego systemu rekonstrukcji CAD-CAM
19
Zakres wybranych komponentów DWI
Identyfikator
Nazwa komponentu
D1
Analiza alternatywnych ścieżek rozwoju
D2
Uszczegółowienie wybranej ścieżki rozwoju
D 3.1
Opracowanie szczegółowego modelu finansowego
D4
Identyfikacja możliwych do wdrożenia technologii
D5
Poszukiwanie i nawiązanie kontaktu z dostawcą technologii
D 7.1
Przygotowanie negocjacji z dostawcą technologii
D 9.1
Opracowanie szczegółowego planu wdrożenia
D 10
Wsparcie we wdrożeniu pilotażowego rozwiązania
D 11
Wsparcie we wdrożeniu pełnego rozwiązania
20
Spodziewane korzyści dla CLWZ
NZOZ CENTRUM LECZENIA WAD ZGRYZU jest obecnie jedyną
placówką w Polsce świadczącą szeroki, specjalistyczny, kompleksowy
zakres usług oraz posiadającą bogate wyposażenie oraz własny blok
operacyjny i sale pooperacyjne.
Wdrożenie opracowanego wyłącznie na potrzeby przedsiębiorstwa
rozwiązania technologicznego CAD/CAM umocni przodującą pozycję
Face-Clinic na rynku krajowym.
Umożliwi rozwój nowych usług w interdyscyplinarnym zespole,
wzrost obrotów i zatrudnienia a pracownicy zdobędą umiejętności
związane z obsługą i wykorzystaniem możliwości systemu.
Pozwoli na uzyskanie, zgodnie z wiarygodnymi prognozami, ponad 2
mln PLN dodatkowego przychodu dla firmy w okresie 2015 – 2017,
przy aktualnych przychodach rocznych na poziomie 2,5 mln PLN
(2013).
21
Spodziewany efekt wdrożenia innowacji
22
Kontakt do naszego Ośrodka KSI
Sekretariat Ośrodka:
Pani Magdalena Jędrzejowska-Jaguś
Fundacja Poszanowania Energii
Ul. Świętokrzyska 20
00-002 Warszawa
Email: [email protected]
[email protected]
www.fpe.org.pl
tel. (+48 22) 50 54 737, 50 54 686
kom. (+48) 508 091 322
fax (+48 22) 82 58 670

Podobne dokumenty