KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW. ORGANIZACJA

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
KWALIFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW.
ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY W PROCESIE ZAOPATRZENIA.
Warszawa: 8-9 grudnia 2016
Procesy zakupów i zaopatrzenia warunkują ciągłość zarówno procesów produkcji jak i sprzedaży. Znaczący udział kosztów
materiałowych i zaopatrzenia w produkcie finalnym, wywołuje potrzeby szczegółowej analizy dostawców i rynków materiałów oraz
dobór metod współpracy z dostawcami.
Odpowiednio przygotowana kwalifikacja dostawców i organizacja współpracy z dostawcami decyduje o planowej realizacji procesów
produkcyjnych, rzutując na poziom obsługi klienta na docelowym rynku. Koordynacja gospodarki materiałowej, zapasów, transportu
i realizacji dostaw (niejednokrotnie w systemie Just in Time lub Just in Sequence) z potrzebami produkcji, wymaga od menedżerów
specjalistycznej wiedzy z zakresu zakupów i zaopatrzenia, zapasów i magazynowania, transportu, zarządzania, systemów
informatycznych i obiegu informacji, finansów i controllingu.
Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów ds. zakupów i zaopatrzenia wzrasta, wraz z postrzeganiem znaczenia
procesów zaopatrzenia w planowej realizacji procesów gospodarczych przedsiębiorstwa – głównie procesów produkcji i sprzedaży
(obsługi klienta). Celem jest niezawodne zaopatrzenie oraz skuteczne i elastyczne reagowanie na wszelkie zmiany planów produkcji
lub dystrybucji w konsekwencji zmian zachodzących na rynku.
SZKOLENIE JEST ADRESOWANE DO:
-
kadry zarządczej w pionie zakupów i zaopatrzenia,
specjalistów ds. zakupów, zaopatrzenia i zapasów, logistyki, gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwach,
branżystów i kupców, analityków rynków surowcowo-materiałowych,
członków komisji: ds. kwalifikacji dostawców, ds. zakupów lub zamówień
planistów łańcuchów dostaw,
specjalistów ds. controllingu materiałowego, zapasów, efektywności zaopatrzenia.
FORMY PROWADZENIA ZAJĘĆ:
analiza procesów, analiza przypadków praktycznych,
ćwiczenia i rozwiązywanie problemów,
analizy wielokryterialne i forum decyzyjne, analizy ilościowo-wartościowe.
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
ORGANIZACJA PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA W PRZEDSIĘBIORSTWIE.
Proces zakupów i zaopatrzenia a bezpieczeństwo materiałowe w działalności przedsiębiorstwa.
Czynniki wpływu na sposoby pozyskania surowców, materiałów i usług.
Analiza wymagań przedsiębiorstwa w procesie zakupów i zaopatrzenia (m.in. technologii i konstrukcji wyrobu, procesu
produkcji, polityki zakupowej, gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami, finansowe, IT),
Sposoby zaopatrzenia i współpracy z dostawcami (m.in single sourcing, multiple and global sourcing).
Warianty i scenariusze współpracy z dostawcami - m.in. lokalizacja i zarządzanie zapasami (w tym VMI – Vendor Managed
Inventory i SMI – Supplier Managed Inventory), zamówienia i wymiana danych/dokumentów, dostępność danych potrzeb
materiałowych, cykliczne prognozowanie, magazynowanie i zapas konsygnacyjny, przeniesienie własności, kontrola
i monitorowanie zamówień i dostaw.
2.
ZASADY I NARZĘDZIA REALIZACJI PROCESU ZAKUPÓW I ZAOPATRZENIA.
Portale zakupowe SRM (Supplier Relationships Management), e-procurement i e-platformy współpracy z dostawcami.
Obieg dokumentów ofertowania, bazy danych ofert i oferentów,.
Konsolidacja zakupów centralnych i zakupy doraźne (lokalne).
Procedura kwalifikacji dostawców i katalog dostawców kwalifikowanych.
Centralna kartoteka indeksu materiałowego, katalogi elektroniczne dostawcy.
Współpraca z grupą zakupową.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
3.
ZANIM ZAKWALIFIKUJEMY DOSTAWCĘ.
Źródła informacji – materiały, rynek, dostawcy,
Analiza i ocena ABC i XYZ potrzeb materiałowych,
Selekcja obszarów dostaw kluczowych i uzupełniających. Procedury zakupów centralnych i doraźnych.
Proces ofertowania – zapytanie ofertowe, oferty wywołane i nie wywołane.
Baza danych ofert i oferentów.
Zasady parametryzacji ofert.
Selekcja oferentów - m.in. kryteria i wymagania w obszarach kluczowych (strategicznych) i uzupełniających, wg ryzyka i
niezawodności zaopatrzenia oraz wartości zakupów.
4.
KWALIFIKACJA DOSTAWCÓW.
Procedura kwalifikacji dostawców (m.in. wg oceny ABC potrzeb materiałowych).
Zespół/komisja kwalifikacyjna.
Ocena formalna dostawcy (historia współpracy, doświadczenie branżowe, potencjał produkcyjny, organizacja i
technologia, posiadane certyfikaty i uprawnienia, referencje).
Ocena techniczno-technologiczna materiału i dostawcy (w tym testy technologiczne, partia próbna i produkcyjna).
Kryteria oceny handlowej, finansowej i logistycznej dostawcy.
Kryteria oceny bezpieczeństwa współpracy z dostawcą
Audyt dostawcy. Definiowanie punktów krytycznych pomiaru i oceny u dostawcy.
Ocena parametryczna ważona, arkusze oceny, ranking i rating dostawców.
Lista dostawców kwalifikowanych. Zmiana statusu oferenta na kontrahenta.
Okresowa ocena dostawców (m.in. wskaźniki niezawodności OTIF - terminowość, kompletność i zgodność jakościowa
dostaw, rejestry jakości obsługi reklamacji i zwrotów, elastyczność dostawcy).
5.
ORGANIZACJA WSPÓŁPRACY W PROCESIE ZAOPATRZENIA.
Analiza potrzeb materiałowych/towarowych i decyzje zakupowe.
Proces zamawiania i metody zarządzania zapasami – m.in. analiza zakup – zamówienie – dostawa, wielkość i termin
zamawiania, metody zamawiania.
Obieg dokumentów zaopatrzenia i planowanie dostaw.
Organizacja transportu.
Kontrola i monitorowanie zamówień i dostaw.
Zarządzanie relacjami z dostawcami.
Controlling operacyjny i finansowy procesu zakupów i zaopatrzenia.
OSOBA PROWADZĄCA: Ekspert w dziedzinie zarządzania operacyjnego przedsiębiorstw i łańcuchów dostaw, controllingu i zarządzania kosztami
oraz analizy i poprawy efektywności procesów przedsiębiorstw. Doktor habilitowany nauk ekonomicznych w specjalności: logistyka, controlling,
zarządzanie operacyjne. Wiedzę i 20-letnie doświadczenie wykorzystuje jako doradca zarządów przedsiębiorstw oraz kierownik projektów
konsultingowych i badawczo-rozwojowych w kraju i za granicą. W ramach pełnionych funkcji kieruje projektami dla przedsiębiorstw w kraju i za
granicą w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, logistyki i controllingu. Jest wieloletnim wykładowcą licznych uczelni wyższych w Polsce w
zakresie studiów MBA i podyplomowych. Autor 90 publikacji z zakresu controllingu, zarządzania operacyjnego i logistyki. Członek
Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów, Supply Chain Council i Polskiego Towarzystwa Logistycznego.
Wykonawca projektów m.in.: dla: Grupa LOTOS S.A., PBG S.A., TP S.A., Frito Lay Sp. z zo.o., Alcatel - Lucent Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań,
Sp. z o.o., Panopa Logistics, Metro Group AG, Kompania Piwowarska S.A., Ruukki Polska Sp. z o.o., Artman S.A., TESCO Polska Sp. z o.o., DEC ZNTK,
PTC ERA, Polkomtel S.A., Stalexport, Kompania Węglowa S.A., Intermarche / Bricomarche, Zentis Polska Sp. z o.o.
SZKOLENIA ZAMKNIĘTE DLA GRUP JUŻ OD 5 OSÓB – JEŻELI JESTEŚCIE PAŃSTWO ZAINTERESOWANI REALIZACJĄ TEGO SZKOLENIA
W SWOJEJ FIRMIE PROSIMY O KONTAKT TELEFONICZNY: 22 853 35 23, TEL. KOM.: 607 573 053 LUB E-MAIL: [email protected]
Szkolenia zamknięte organizowaliśmy m.in. dla: ABB Sp. z o.o., ALSTOM Power Sp. z o.o., ALTADIS POLSKA S.A., ArcelorMittal Refractories Sp. z o.o., AXTONE S.A.,
Backer OBR Sp. z o.o., Bahlsen Polska Sp. z o.o., Bank Ochrony Środowiska S.A., BARLINEK S.A., BE & K Europe Sp. z o.o., BELL P.P.H.U., Capgemini Polska Sp. z o.o.,
RADWAR S.A. DB Schenker Rail Polska S.A., Dedra-Exim Sp. z o.o., Dora – Metal Sp. z o.o., Energoserwis S.A. Elektrociepłownie Warszawskie S.A., Fabryka Mebli
Okrętowych FAMOS Sp. z o.o., Fabryka Porcelany „Wałbrzych” S.A., Famot Pleszew Sp. z o.o., Federal-Mogul Bimet S.A. Federal – Mogul Gorzyce S.A., FTT Wolbrom
S.A., Grupa Azoty Zakłady Azotowe „Puławy” S.A., Grupa Topem Sp. z o.o., Hutchinson Poland Sp. z o.o. INTERPRINT Polska Sp. z o.o., Kronospan Polska, Grupa Lotos
S.A., Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny S.A., Hamilton Sundstrand Poland Sp. z o.o., Huta Zawiercie S.A., Huta Pokój S.A. „HOLDING-ZREMB” Gorzów S.A., IMPEL
S.A., INCO-VERITAS S.A., International Paper-Kwidzyn Sp. z o.o., KAN Sp. z o.o. Kompania Piwowarska S.A., Kongskilde Polska Sp. z o.o., Lublindis Sp. z o.o., Magneti
Marelli Aftermarket Sp. z o.o., MAN Trucks Sp. z o.o., Maersk Polska Sp. z o.o., Magneti Marelli Aftermarket Sp. z o.o., Marsh Sp. z o.o. Merck Sp. z o.o., Metalpol
Węgierska Górka Sp. z o.o., Neapco Europe Sp. z o.o., Opel Polska Sp. z o.o., OBR Centrum Techniki Morskiej S.A. w Gdyni, ORLEN OIL Sp. z o.o., PCC Rokita S.A., P.H.
Alfa-Elektro Sp. z o.o. PerkinElmer Shared Services Sp. z o.o., Philips Lighting Poland S.A., PKN Orlen S.A. POCH S.A. Polcotton Sp. z o.o., PORTA KMI Poland Sp. z o.o.
Przemysłowe Centrum Optyki S.A. Przedsiębiorstwo Materiałów Ogniotrwałych „KOMEX” Sp. z o.o., PP „Porty Lotnicze”, PFLEIDERER GRAJEWO S.A., PFLEIDERER
PROSPAN S.A., RADMOR S.A. Remontowa Hydraulic Systems Sp. z o.o., Ronal Polska Sp. z o.o., Ryłko Sp. z o.o., Saint-Gobain Construction Products Polska Sp. z o.o.,
Sanitec Koło Sp. z o.o. Siemens Sp. z o.o., Spedimex Sp. z o.o., STOMIL S.A. Tedrive Poland Sp. z o.o., TI Poland Sp. z o.o., TOYA S.A., TZMO S.A., Valvex S.A., VOLVO
Polska Sp. z o.o. Winterhalter Gastronom Polska Sp. z o.o., Wood-Mizer Industries Sp. z o.o., Wrigley Poland Sp. z o.o., Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa
S.A. Wojskowe Zakłady Lotnicze Nr 2 S.A., Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. Südzucker Polska S.A., ZAK S.A., ZENTIS POLSKA Sp. z o.o.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 16 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
INFORMACJE ORGANIZACYJNE: 22 853 35 23, 607 573 053 [email protected] www.atl.edu.pl
Czas trwania szkolenia: 10.00-17.00 I dnia, 9.00-16.00 II dnia.
Zakwaterowanie: pomagamy w rezerwacji noclegu w hotelach, w których odbywa się szkolenie lub w innych hotelach,
apartamentach będących w ich pobliżu. W celu ustalenia szczegółów prosimy o kontakt.
MIASTO
TERMINY
SZKOLENIA
CENA PROMOCYJNA DLA OSÓB
ZGŁOSZONYCH DO DNIA:
WARSZAWA
8-9.12.2016
29.11.2016
MIEJSCE SZKOLENIA
Hotel Ibis Stare Miasto***, ul. Muranowska 2
Cena promocyjna wynosi: 1490 zł. + 23% VAT i obejmuje: wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkolenia, uczestnictwo
w szkoleniu w małych grupach, materiały szkoleniowe w segregatorze, zaświadczenie ukończenia szkolenia, obiad, przerwy kawowe.
Cena po okresie promocji wynosi: 1690 zł. + 23% VAT.
RABATY PRZY ZGŁOSZENIU: 2 OSÓB – 10%, 3 OSÓB – 15%, 4 OSÓB – 20%.
Warunki uczestnictwa w szkoleniu: prosimy o przesłanie faksem lub mailem formularza zgłoszenia, dokonanie wpłaty zaliczki w wysokości 100%
ceny szkolenia do 7 dni przed szkoleniem, przesłanie potwierdzenia dokonania wpłaty. Zwrotu zaliczki dokonujemy na podstawie pisemnej
rezygnacji złożonej nie później niż 7 dni przed szkoleniem. Po upływie tego terminu zgłaszający zobowiązuje się do zapłaty 100% podanej kwoty.
W przypadku nie uczestniczenia w szkoleniu i braku pisemnej rezygnacji obciążamy Państwa 100% kosztami szkolenia. Możliwe jest uczestnictwo
innej osoby niż zgłoszonej. Wpłaty prosimy dokonywać na konto:
ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o., PKO BP XLIII o/W-wa 93 1020 1169 0000 8102 0014 8999
FORMULARZ ZGŁOSZENIA: prosimy o przesłanie zgłoszenia mailem na adres: [email protected]
Zgłaszamy udział poniższych osób w szkoleniu: „Kwalifikacja i ocena dostawców. Organizacja współpracy w procesie zaopatrzenia”
w terminie, Warszawa: 8-9.12.2016
1. Imię i nazwisko: ...................................................................................... stanowisko: ............................................................................
2. Imię i nazwisko: ...................................................................................... stanowisko: ............................................................................
3. Imię i nazwisko: ...................................................................................... stanowisko: ............................................................................
4. Imię i nazwisko: ...................................................................................... stanowisko: ............................................................................
Firma (dane do faktury) :.............................................................................................................................................................................
Miejscowość: .............................................................................. ulica ......................................................................... kod ......................
Potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu prosimy przesłać na adres e-mail: .............................................................................................
Fakturę VAT w wersji elektronicznej PDF (e-faktura) prosimy przesłać na adres e-mail: ..........................................................................
Kontakt telefoniczny:............................................................... NIP: ..................................................................... NIP ATL: 5213358018
Należność w kwocie ..................................................... zobowiązujemy się przekazać na wskazane konto nie później niż:
7 dni przed szkoleniem. Oświadczamy, że jesteśmy płatnikiem VAT i upoważniamy ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu.
Zapoznaliśmy się i akceptujemy powyższe warunki uczestnictwa w szkoleniach ATL „Achievement Through Learning” Sp. z o.o. Wyrażamy zgodę na
umieszczenie w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań
marketingowych prowadzonych przez ATL. zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom
prawo wglądu i zmiany swoich danych osobowych.
.................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN