controlling operacyjny - controlling logistyki w

Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
ZAPRASZAMY PAŃSTWA DO UCZESTNICTWA W SZKOLENIU:
CONTROLLING OPERACYJNY
- CONTROLLING LOGISTYKI W ŁAŃCUCHU DOSTAW.
CZAS TRWANIA: 2 DNI
Synchronizacja wymagań rynku z potencjałem przedsiębiorstw wymaga racjonalnych decyzji opartych na dobrze
przygotowanych i przetworzonych informacjach. Zmieniające się otoczenie stwarza szanse rozwoju, ale jednocześnie
niesie ze sobą niepewność i wysoki poziom ryzyka działalności gospodarczej, stwarzając zagrożenia dla stabilnego
funkcjonowania przedsiębiorstw.
Zmiana procesów zarządzania, wzrost zakresu i zasięgu działalności gospodarczej, krótki cykl życia produktu na rynku,
standardy obsługi klienta i wiele innych czynników rynkowych, wymagają ciągłej kontroli jakości i trafności
podejmowanych decyzji.
Systemy dynamicznej kooperacji gospodarczej w łańcuchach dostaw wymagają odpowiedniej organizacji procesów:
obsługi klienta, zaopatrzenia i gospodarki materiałowej, produkcji, zarządzania zapasami, magazynowania, dystrybucji,
transportu i spedycji oraz ich procesów przetwarzania informacji. Dodatkowe warunki narzuca konieczność integracji
danych i uwzględnienia w podejmowanych decyzjach informacji z działów: marketingu, finansowo-księgowego, obsługi
inwestycji, obsługi technicznej i remontów, itd. Szybka analiza rynku i potrzeb klientów, dynamiczne planowanie
produktu i produkcji, harmonogramy produkcji i dystrybucji bilansowane w sieci kooperantów, zarządzanie zapasami
dostosowane do planów sprzedaży lub produkcji– muszą być uzupełniane przy podejmowaniu decyzji przez kadrę
menedżerską wyższego i średniego szczebla o analizy kosztów, zysku, obrotowości, rentowności majątku
i zaangażowanego kapitału, itd.
Często spotykane już dzisiaj delegowanie uprawnień decyzyjnych ze względu na wzrost zakresu i zasięgu obsługi rynku
oraz decentralizację zarządzania w łańcuchach dostaw, pociąga za sobą wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za
wyniki, przychody, koszty i wydatki, wymagając od kadry kierowniczej wiedzy z zakresu controllingu operacyjnego
logistyki – czyli planowania, kontroli, sterowania i sprawozdawczości obsługi logistycznej zorientowanej na wynik
przedsiębiorstwa.
SZKOLENIE Z CONTROLLINGU LOGISTYKI KIEROWANE JEST ZATEM DO:
-
menedżerów wyższego i średniego oraz analityków i strategów łańcuchów dostaw,
kadry kierowniczej ds. logistyki i łańcuchów dostaw,
planistów oraz koordynatorów elastycznych i zintegrowanych łańcuchów dostaw,
kierowników, planistów i specjalistów poszczególnych odcinków zarządzania logistyką przedsiębiorstwa zarządzających:
obsługą klienta,
zakupami i zaopatrzeniem,
zapasami,
logistyką produkcji i przepływem materiałów,
magazynem i gospodarką magazynową oraz systemami składowania,
transportem i spedycją,
sprzedażą i dystrybucją,
controllingiem w przedsiębiorstwie lub controllingiem logistyki oraz optymalizacją i efektywnością wykorzystania
zasobów.
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
Zajęcia są prowadzone przez praktyków wdrażających strategie logistyczne w przedsiębiorstwach i ich łańcuchach
dostaw od wielu lat. Praktyczna forma zajęć, przekazywanie teorii na podstawie analizy przypadków (casów), duża ilość
ćwiczeń i analiz rachunkowych, wspólne rozwiązywanie problemów (również wynikających z państwa doświadczeń) stanowi o atrakcyjności tej formy podnoszenia kwalifikacji i dużym zainteresowaniu rynku.
FORMY PROWADZENIA ZAJĘĆ:
analiza przypadków praktycznych połączona z metodami i formułami obliczeniowymi,
analizy,
ćwiczenia i rozwiązywanie problemów,
forum decyzyjne.
FORMUŁA PROWADZENIA ZAJĘĆ:
praktyczne formułowanie problemu - 20%
narzędzia metodyczne - 20%
case study, ćwiczenia i analizy rachunkowe - 60%
PROGRAM SZKOLENIA:
1.
CONTROLLING LOGISTYKI – SYSTEM WSPARCIA OPERACJI PRZEDSIĘBIORSTWA W ŁAŃCUCHU DOSTAW.
-
2.
ANALIZA, POMIAR I OCENA PROCESÓW I ZASOBÓW LOGISTYCZNYCH. WSKAŹNIKI LOGISTYCZNE.
-
3.
Istota, cele, funkcje i zadania controllingu logistyki w łańcuchu dostaw przedsiębiorstwa,
Systemowe powiązanie instrumentów planowania i organizowania działań, bieżącego zarządzania i reagowania
oraz kontroli i raportowania,
Controlling strategiczny i operacyjny w łańcuchu dostaw – mapowanie strategii operacyjnej na działania
logistyczne. Strategiczna (zbilansowana) karta wyników (BSC) – proces kaskadowania i bilansowania
Organizacja controllingu logistyki w przedsiębiorstwie.
Centra odpowiedzialności za przychody, koszty, zysk, inwestycje, wydatki.
Analiza procesów i zasobów logistycznych, obszarów planowania i kontroli,
Szczegółowa analiza zarządzania procesami logistycznymi przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw,
Analiza kluczowych (KPI) i operacyjnych (PI) wskaźników procesów logistycznych wg perspektyw BSC zaopatrzenia, produkcji i przepływu materiałów, zapasów, transportu i spedycji, dystrybucji, magazynowania i
składowania, obsługi klienta
Systemowe powiązanie miar i wskaźników OTIF.
Analiza i ocena efektywności procesów logistycznych.
Ocena efektywności wykorzystania zasobów logistycznych.
Analiza wydajności, sprawności i poziomu wykorzystania zasobów logistycznych, analiza niezawodności
procesów logistycznych.
Wykorzystanie analizy ABC i XYZ w controllingu logistyki.
KOSZTY W ZARZĄDZANIU LOGISTYKĄ.
-
Kompleksowa analiza kosztów logistyki i modele kosztowe.
Zakładowy Plan Kont (ZPK), organizacja ewidencji i raportowania kosztów .
Miejsca powstawania kosztów (MPK i subMPK) i podział MPK.
Koszty standardowe, normowanie kosztów i normatywy kosztowe.
Kontrola kosztów - analiza odchyleń i dynamiki kosztów.
Metody rozliczeń i alokacji kosztów. Kalkulacja wg nośników kosztów.
Rachunek kosztów i wyników centrum logistycznego
Wycena obiektów kosztowych w łańcuchu dostaw i rachunek kosztów działań (ABC - Activity Base Costing).
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN
Gwarantowany wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń.
Polska firma szkoleniowa – od 15 lat na rynku szkoleń dla biznesu.
4.
BUDŻETOWANIE INSTRUMENTEM CONTROLLINGU LOGISTYKI.
-
Budżet jako narzędzie planowania i kontroli w zarządzaniu logistyką.
Zasady i schematy opracowania budżetu.
Proces budżetowania i procedura sporządzania budżetu, harmonogramy budżetowania.
Wariantowe tworzenie budżetu.
Analiza odchyleń budżetowych. Kontrola wykonania budżetów
CONTROLLING OPERACYJNY
– CONTROLLING LOGISTYKI W ŁAŃCUCHU DOSTAW.
FORMULARZ ZAINTERESOWANIA:
prosimy o przesłanie faksem (22) 247 21 83 lub mailem: [email protected]
Jesteśmy zainteresowani zorganizowaniem szkolenia zamkniętego w naszej firmie dla grupy około ......................... osób
Jesteśmy zainteresowani uczestnictwem w szkoleniu otwartym (proszę podać ilość osób) - .......................... zorganizowanym
w mieście:
Białystok
Kraków
Łódź
Toruń
Szczecin
Gdańsk
Kielce
Poznań
Warszawa
inne …………
Katowice
Lublin
Rzeszów
Wrocław
Firma:...........................................................................................................................................................................................................
Miejscowość: ............................................................................. ulica .......................................................................... kod ......................
Osoba kontaktowa: ...................................................................................... Stanowisko: .........................................................................
Kontakt e-mail: ............................................................................................. Kontakt telefoniczny: ..........................................................
Wyrażamy zgodę na umieszczenie w bazie ATL danych osobowych zawartych w formularzu w celu realizacji niniejszego zgłoszenia oraz dla potrzeb działań
marketingowych prowadzonych przez ATL. zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych (Dz. U. nr 133/97, poz. 883). Zapewniamy klientom prawo wglądu i
zmiany swoich danych osobowych.
.....................................
PIECZĄTKA I PODPIS
ATL “Achievement Through Learning” Sp. z o.o.
02-793 Warszawa, ul. Belgradzka 14/14; tel.: 22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053, faks: 22 247 21 83, e-mail: [email protected], www.atl.edu.pl
NIP: 5213358018, REGON: 140233796 KRS: 0000241906, SĄD REJONOWY DLA M. ST. WARSZAWY, XIII WYDZIAŁ GOSPODARCZY KAPITAŁ ZAKŁADOWY: 80.000 PLN