pobierz
Transkrypt
pobierz
NASZE ISO 9001:2000 BIULETYN INFORMACYJNY W Y D A N I E W W W. S Z P I T S P E C J A L N E A L . S W I D N I C A . P L Nr II/ISO 2006r. „Krótko, tanio bez powikłań” misja zastępcza SP ZOZ w Świdnicy Zapraszamy chętnych do współpracy przy wydawaniu Biuletynu „NASZ ZOZ”. Informujemy, że biuletyn jest dostępny również na stronie internetowej W dniach 16,17,18 stycznia odbyły się szkolenia dla pracowników SP ZOZ przygotowane i przeprowadzone przez Konsultanta firmy TŰV Rheindland Group Pana Jerzego Pelika. Przez trzy kolejne dni (16-18.01) spotykaliśmy się w grupach ok. 150 osobowych w Urzędzie Miejskim w Świdnicy. Odbyły się tu spotkania informacyjne dla całej kadry SP ZOZ. Poruszano takie tematy jak np. wymagania systemu jakości wg normy PN-EN ISO 9001:2001 oraz korzyści związane z wdrożeniem tego systemu. Jerzy Pelik – wprowadza nas w system zarządzania jakością. Kadra SP ZOZ na szkoleniu Wręczanie dyplomu Dyrektorowi SP ZOZ. Przemówienie dyrektora Grzegorza Kloca. Kadra SP ZOZ na szkoleniu Szkolenia kadry kierowniczej z ISO 9001:2000 - Ordynatorzy i Oddziałowe Oddziałów, Kierownicy Działów i Komórek SP ZOZ (16.01.2006r) W dniu 16 stycznia odbyło się seminarium dla Dyrekcji SP ZOZ na którym poruszono następujące m.in. kwestie: rozwój systemów jakości filozofia i organizacja kompleksowego zarządzania jakością (TQM) struktura norm serii ISO 9001:2000 orientacja procesowa organizacja opracowania i wdrożenia systemu jakości kreatywność pracowników analiza skuteczności systemu jakości procedura certyfikacji systemu jakości Wszelkie informacje dotyczące przebiegu wdrażania systemu zarządzania jakością w SP ZOZ w Świdnicy dostępne są na naszej stronie interentowej: www.szpital.swidnica.pl Rada Programowa: Jacek Domejko, Grzegorz Kloc, Monika Bieżyńska, Anna Trelewska, Małgorzata Tomska, Danuta Kijek, Mieczysław Zielonka, Katarzyna Gromek. Przeszkoliliśmy auditorów – co to oznacza? Są to wybrane osoby, które będą przeprowadzały audity tj. sprawdzały jak ten system działa, czy jest realizowany we właściwy sposób. Celem auditów będzie wyeliminowanie różnych błędów lub nieprawidłowości oraz dostosowanie systemu. Lp. Nazwisko Imię Lp. Nazwisko Imię 1 Babiak Ireneusz Oddział Kardiologiczny 19 Kwinecka Daria Dział Kadrowo-Płacowy 2 Bartosińska Bożena Oddział AiIT 20 Lisowska Dorota Oddział Neurologiczny 3 Bieżyńska Anna Oddział Dziecięcy 21 Loret-Bortkiewicz Julita Mikrobiologia 22 Masełko Szymon Oddział Chor. Wewn. i Gastro. 4 Buczkowska Lidia Oddział Urazowo – Ortopedyczny 23 Niziołek Violetta Laboratorium 5 Ciążeńska Grażyna Dział Ekonomiczny 24 Prymuła Irena Oddział Kardiologiczny 6 Dziedzic Alicja Oddział Noworodkowy 25 Słowik Anna Izba Przyjęć „Latawiec” 7 Górka Katarzyna Oddział AiIT 26 Spilarewicz Arkadiusz Oddział Chirurgii Ogólnej 27 Szewczuk Bożena Dział Techniczny 8 Gromek Katarzyna Specjalista ds. Marketingu 28 Szczepaniak Helena Oddział Reumatologiczny 9 Jańczak Barbara Dział Sprzedaży 29 Szczerba Alicja Oddział Gin. – Poł. 10 Jawińska Beata Dział Ekonomiczny 30 Szyc Monika Oddział Okulistyczny Tomska Małgorzata Naczelna Pielęgniarka 11 Jurkowska Małgorzata Oddział Otolaryngologiczny 31 12 Karwala Agnieszka Blok Operacyjny 32 Trelewska Anna Dział Sprzedaży 13 Kijek Danuta Dział Kadrowo-Płacowy 33 Waśniewska Dorota Dział Organizacji i Nadzoru Kloc Krystyna Oddział Chor. Wewn. i Gastro. 34 Wilgos Ryszarda Dział Ekonomiczny 14 35 Wiśniewska Bożena Laboratorium 15 Kocon Irena Dział Administracyjno – Gospodar- 36 czy Wojtaszewski Arnold Oddział Dziecięcy 16 Konrad Katarzyna Pielęgniarka Epidemiologiczna 37 Zając Maria Oddział Dzienny Chemioterapii 17 Kowalska Ewa Oddział Otolaryngologiczny 38 Zielonka Mieczysław 18 Kusaj Artur RTG Dział Administracyjno – Gospodarczy Informujemy, że do dnia dzisiejszego zostały przeprowadzone audity wewnętrzne w działach: sprzedaży, ekonomicznym, kadrowo – płacowym, administracyjno gospodarczym oraz u specjalisty ds. marketingu. Podczas auditów, w obecności naszego konsultanta Pana Jerzego Pelika, nie stwierdzono krytycznych niegodności, które dyskwalifikowały by dalsze działania dot. wdrażania Systemu Zarządzania Jakością. Auditowi podlegały punkty normy EN ISO 9001:2000 takie jak: 1) 4.2.3 Nadzór nad dokumentami 2) 4.2.4 Nadzór nad zapisami 3) 5.4 Planowanie 4) 5.5.1 Odpowiedzialność i uprawnienia 5) 5.5.3 Komunikacja wewnętrzna 6) 6.1 Zapewnienie zasobów 7) 8 Pomiary, analiza i doskonalenie 8) 8.3 Nadzór nad wyrobem niezgodnym 9) 8.5.2 Działania korygujące 10) 8.5.3 Działania zapobiegawcze Kolejne audity planowane są w dniach 20 – 22 marca m.in. w Dziale Organizacji i Nadzoru, Zespole Informatyków, u Naczelnej Pielęgniarki i Pielęgniarki Epidemiologicznej. Audity w oddział, poradniach i pracowniach są planowane na miesiąc kwiecień i maj. Przeprowadzone szkolenia dla auditorów wewnętrznych obejmowało : wymagania norm ISO serii 9001:2000 cele auditów definicje stosowanych określeń wymagania wobec auditów zasady organizacji i planowania auditów, odpowiedzialność i kompetencje pracowników uczestniczących w audicie wewnętrznym ustalanie niezgodności z wymaganiami zapisy dotyczące auditów i dokumentowania auditu możliwe działania pozaauditowe, MAPA PROCESÓW