Pytania z przedmiotu „Zarządzanie zapasami i łańcuchem dostaw”
Transkrypt
Pytania z przedmiotu „Zarządzanie zapasami i łańcuchem dostaw”
Pytania z przedmiotu „Zarządzanie zapasami i łańcuchem dostaw” 1. Wymień cztery etapy rozwoju logistyki i przedstaw czym one się charakteryzowały. 2. Jakie wnioski można wyciągnąć analizując definicje logistyki. 3. Wymień i scharakteryzuj podsystemy logistycznego systemu informacji. 4. Wymień elementy struktury w systemach logistycznych. 5. Wymień podsystemy logistyczne w układzie funkcjonalnym w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 6. Co należy uwzględnić przy wyborze przewoźnika? 7. Co obejmuje system transportu wewnętrznego i jak go dzielimy? 8. Wymień 5 wskaźników wydajności magazynu, stosowanych w praktyce. 9. Wymień 5 operacyjnych wskaźników pracy magazynu. 10. Wymień wnioski jakie nasuwają się z definicji pojęcia „obsługa klienta”? 11. Co należy do podstawowych elementów obsługi klienta po dokonaniu transakcji? 12. Jakie funkcje w logistycznym ujęciu powinno spełniać opakowanie? 13. Wymień podsystemy logistyczne firmy produkcyjnej z punktu ujęcia fazowego. 14. W jaki sposób może odbywać się pozyskiwanie komponentów, w procesie zaopatrywania w ramach produkcji (nie drogą zakupu)? 15. Wymień podstawowe skutki nieprawidłowego funkcjonowania sfery zaopatrzenia w przedsiębiorstwie. 16. Wymień i scharakteryzuj zasadnicze wskaźniki oceny funkcjonowania systemu logistyki zaopatrywania przedsiębiorstwa. 17. Wymień podsystemy logistyczne systemu logistyki produkcji. 18. Wymień i scharakteryzuj funkcje jakie realizują pośrednicy aranżując przepływ produktów od producenta do nabywcy. 19. Co obejmują koszty tworzenia zapasów? 20. Na czym polega metoda ekonomicznej (optymalnej) wielkości zamówienia EWZ lub Q*? 21. Na czym polega prognozowanie stacjonarnego popytu niezależnego metodą arytmetycznej średniej ruchomej i modelu Browna? 22. Na czym polega prognozowanie niestacjonarnego popytu niezależnego metodą Holta i Wintera? 23. Wymień czynniki warunkujące skuteczne i sprawne prognozowanie. 24. Co rozumiesz przez „4PL” i „5PL” 1 25. Podaj przykład przedsiębiorstwa np. połączonego fizycznym przemieszczaniem dóbr oraz przesyłaniem informacji 26. Co rozumiesz przez SCOR? 27. Wymień cechy niezmiennicze systemu jakim jest łańcuch dostaw. 28. Jakimi elementami organizatorzy oraz uczestnicy ogniw łańcucha dostaw starają się budować zaufanie? 29. Co rozumiesz przez zarządzanie łańcuchem dostaw i co ono obejmuje? 30. Wymień etapy podczas ciągłego doskonalenia procesów wytwarzania za pomocą metody TOC. 31. Wymień podstawowe parametry stosowane w teorii kolejek i jak je obliczamy? 32. Wymień 5 składników TBM wg Boston Consulting Group. 33. Na czym polega zarządzanie zapasami metodą CMI? 34. Na czym polega zarządzanie zapasami metodą CPFR? 35. Na czym polega zarządzanie zapasami metodą VMI? 36. Na czym polega koncepcja integrowania dostawców IS (Integrated Suppliers)? 37. Na czym polega zarządzanie relacjami z dostawcami SRM (Supplier Relationship Management)? 38. Na czym polega zarządzanie dostępnością towarów SMA (Supplier Managed Availability)? 39. Na czym polega model Coxa? 40. Na czym polega Macierza (model) Kraljica? 41. Jak nazywają się 4 podstawowe elementy łańcucha dostaw? 42. Co rozumiemy przez partnerstwo w biznesie? 43. Wymień podstawowe elementy partnerstwa, z punktu widzenia każdego uczestnika. 44. Co usprawnia dobra informacja w łańcuchach dostaw? 45. Na czym polega mapowanie relacji i procesu? 46. Podaj definicję ryzyka w łańcuchu dostaw. 47. Co rozumiesz przez zarzadzanie ryzykiem i co ono obejmuje? 48. Wymień 8 głównych procesów modelu SCM Model, opracowanego przez Stowarzyszenie Globalnego Łańcucha Dostaw GSCF i scharakteryzuj CRM – zarzadzanie relacjami z klientem. 49. Wymień podsystemy logistyczne, w których wykorzystywane są systemy transakcyjne. 50. Na czym polega istota systemu planowania zasobów dystrybucji DRP i jakie wykorzystuje zasady operacyjne? 2 51. Wymień techniki jakie wykorzystuje się dla potrzeb ADC. 52. Wymień elementy, z których jest zbudowany system ADC w technice kodów kreskowych. 53. Jak dzielimy transpondery ze względu na zasilanie? 54. Z jakich elementów składa się sieciowa infrastruktura informatyczna RFID elektronicznych kodów produktów EPC? 55. Jakie komunikaty możemy przesyłać w standardzie EDIFACT? 56. Na czym polega istota ITS – Inteligentnego Systemy Transportowego? 57. Jakie i w jakich miejscach pojazdu są rozmieszczone czujnik w systemie satelitarnego systemu śledzenia pojazdu? 58. Magazyn ma do wykonania pięć kompletacji. Czas realizacji oraz wymagane terminy realizacji poniżej. Zadanie do wykonania: • Ustalić terminy realizacji zadań oraz opóźnienia dla czterech reguł priorytetów: kolejność napływu zadań, termin zakończenia zadania, najkrótszego i najdłuższego czasu wykonania. • Obliczyć dwa wskaźniki: średni czas przebywania zadania w systemie oraz średni czas opóźnienia. • Dokonać oceny efektywności i przydatności poszczególnych reguł priorytetu. Symbol zadania A B C D E Czas trwania (godz.) 6 2 8 3 9 Wymagany terminy realizacji (godz.) 8 6 18 15 23 59. Narysuj diagram przyczynowo skutkowy dla firmy katowickiej produkującej rowery, która posiada złą strategię w obszarze współpracy w ramach łańcucha dostaw. Dane dodatkowe. Ramy do rowerów produkuje sama. Pozostałe elementy zakupuje: przerzutki, manetki (przerzutki) Tajwan, widelce amortyzowane Chiny, siodełka z Włoch, korby, środki suportu, wsporniki z Czech, pozostałe elementy z Singapuru. 60. Opracuj diagram przyczynowo skutkowy niewłaściwie funkcjonującego systemu informatycznego klasy ERP w łańcuchu dostaw. Dane dodatkowe: firma z Pcimia 3 Dolnego produkuje wina hiszpańskie, butelki zakupuje w Chinach, wino sprowadza z Hiszpanii, korki ze Słowacji. Pozostałe elementy produkuje sama. 4