Zarys analizy biznesowej

Zarys analizy biznesowej
przykład
Wprowadzenie
Analiza przedsiębiorstwa
1. Stan obecny
2. Stan oczekiwany
Analiza koncepcji
1.
2.
3.
4.
Założenia i ograniczenia
Zagrożenia
Zalety
Plan prac; meta-model projektu
Analiza wymagań
1. Techniki pozyskiwania wymagań
2. Identyfikacja wymagań Zamawiającego
3. Identyfikacja wymagań funkcjonalnych
4. Priorytetyzacja i kategoryzacja wymagań funkcjonalnych
5. Identyfikacja wymagań niefunkcjonalnych
6. Wycena wymagań
7. Weryfikacja wymagań
8. Ocena zgodności wymagań
9. Plan wdrożenia wymagań
10. Założenia i ograniczenia produktu
11.Ograniczenia konkurencyjnych produktów
Dokumentacja wymagań
1. Diagram procesów biznesowych
2. Diagram przypadków użycia
3. Struktura strony
4. Model dziedziny systemu: proces
5. Model dziedziny systemu: proces
6. Model dziedziny systemu: proces
7. Model dziedziny systemu: proces
8. Diagramy maszyn stanów
9. Diagram sekwencji
10. Taksonomia
zarządzania
zarządzania
zarządzania
zarządzania
sprzedażą
dostawami
kontami
produktami
Studium wykonalności
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Zestawienie wykonawcze
Opis wdrożenia
Charakterystyka użytkowników
Określenie budżetu i terminu projektu
Określenie kluczowych ról
Zalecenia
Walidacja wymagań
1. Testowanie
2. Wnioskimm
Weryfikacja rozwiązania
1.
2.
3.
4.
Analiza ofert dostawców gotowego oprogramowania
Podział na podsystemy gotowe i dedykowane
Projekty systemów dedykowanych
Analiza ofert na wykonanie systemów dedykowanych