Program szkolenia wraz z informacją o prowadzącym.

Harmonogram szkolenia (21 godzin dydaktycznych, 3 dni)
Dzień
poprzedzający
szkolenie
16.00 - Wyjazd RCPS Łódź
1 dzień
szkoleniowy
9.00 – 10.30 Zajęcia
(8 godzin
dydaktycznych)
19.00 - Kolacja
10.30 – 10.45 Przerwa
10.45 – 12.15 Zajęcia
12.15 – 12.30 Przerwa
12.30 – 14.00 Zajęcia
14.00 – 15.00 Przerwa obiadowa
15.00 – 16.30 Zajęcia
19.00 – Kolacja
2 dzień
szkoleniowy
(8 godzin
dydaktycznych)
9.00 – 10.30 Zajęcia
10.30 – 10.45 Przerwa
10.45 – 12.15 Zajęcia
12.15 – 12.30 Przerwa
12.30 – 14.00 Zajęcia
14.00 – 15.00 Przerwa obiadowa
15.00 – 16.30 Zajęcia
19.00 – Kolacja
3 dzień
szkoleniowy
(5 godzin
dydaktycznych)
9.00 – 10.30 Zajęcia
10.30 – 10.45 Przerwa
10.45 – 13.00 Zajęcia
13.00 – 13.45 Obiad i wyjazd do Łodzi
Program szkolenia „Zarządzanie emocjami i stresem”.
I dzień szkoleniowy
Wprowadzenie i prezentacja celów szkolenia
Przedstawienie trenera
Zebranie dokumentacji
Krótka prezentacja programu
Oczekiwania uczestników
Ćwiczenie integracyjne
Wprowadzenie do tematyki stresu:
Definicja stresu, różne rodzaje stresu,
Mechanizmy psychologiczne powstawania stresu,
Typowe reakcje na stres,
Symptomy stresu, skutki działania długotrwałego stresu - wpływ na zdrowie fizyczne i
psychiczne.
Źródła stresu - stresory (czynniki stresogenne)
Co stresuje nas w pracy i w życiu osobistym,
Diagnoza sytuacji stresowych, stworzenie mapy indywidualnych stresorów,
Model stresu,
Czynniki pośredniczące w odczuwaniu stresu, czynniki osobowościowe i
temperamentalne wpływające na doświadczanie stresu, optymizm/pesymizm, postawa
proaktywna/bierna.
Sytuacje stresowe i sposoby radzenia sobie z nimi
Analiza dotychczasowego repertuaru strategii radzenia sobie ze stresem,
Przedstawienie trzech głównych metod radzenia sobie ze stresem: instrumentalne,
poznawcze i paliatywno-regeneracyjne radzenie sobie ze stresem,
Identyfikacja mocnych i słabych stron uczestników w radzeniu sobie ze stresem.
Wprowadzenie do relaksacji:
Przedstawienie metod i technik relaksacji (np. oddychanie przeponowe),
Przeprowadzenie z uczestnikami sesji relaksacyjnej (trening Schultza)
Podsumowanie dnia pierwszego
II dzień szkoleniowy
Powtórka materiału z dnia pierwszego
Stres w miejscu pracy i sposoby radzenia sobie z nim:
Różne stresory w miejscu pracy:
o perfekcjonizm, wysokie oczekiwania, nierealne cele
o presja czasu (planowanie, wybór priorytetów, delegowanie, złodzieje czasu)
o trudności w kontaktach interpersonalnych z klientami (tzw. trudny klient) i
sposoby radzenia sobie z zastrzeżeniami klienta
Skutki stresu w pracy – koszty psychologiczne i finansowe
Wypalenie zawodowe – symptomy wypalenia zawodowego i sposoby przeciwdziałania
wypaleniu zawodowemu
Trening rozwiązywania problemów jako metoda redukcji stresu lub eliminacji stresorów:
grupowe rozwiązywanie problemów (stres jako problem, praca według metody 6
kroków rozwiązywania problemów),
opracowywanie sposobów na eliminację lub redukcję indywidualnych stresorów
uczestników.
Trening relaksacji część 2:
Wypracowanie zasad relaksacji,
Przeprowadzenie z uczestnikami sesji relaksacyjnej (trening Jacobsona),
Krótkie ćwiczenia relaksacyjne.
Trening poznawczy radzenia sobie ze stresem:
Identyfikacja stresogennego sposobu myślenia,
Zmiana myśli stresogennych, zmiana myślenia i nastawienia,
Technika przeramowania,
Zarządzanie emocjami.
Podsumowanie drugiego dnia szkoleniowego
III dzień szkoleniowy
Powtórka z dnia drugiego
Trening odczuwania przyjemności – rozwijanie odporności na stres („Genusstraining”)
Zasady odczuwania przyjemności.
Przeprowadzenie ćwiczenia uwrażliwiającego – elementy treningu odczuwania
przyjemności.
W jaki sposób zapobiegać powstawaniu stresu?
Różne możliwości rozwijania w sobie odporności na stres.:
o odporność fizjologiczna, odporność psychologiczna, odporność społeczna
o Antystresowy styl życia, czyli jak kontrolować i zapobiegać zbyt wysokiemu
poziomu stresu.
o Wypracowanie osobistego planu zdrowia.
Podsumowanie i ocena szkolenia
Rundka zamykająca
Wypełnienie dokumentacji poszkoleniowej - ankiety oceny
Firma szkoląca: Firma Competence - Training & Coaching Institute
Miejsce szkolenia: Hotel Zielona Weranda w Wieluniu
Trenerzy prowadzący: Barbara Jaśkiewicz lub Krzysztof Jaśkiewicz
Informacje o trenerach :
Barbara Jaśkiewicz: trener biznesu i moderator (Uniwersytet w Potsdamie), coach (Szkoła
Coachingu Relacyjnego, Transmisja) i trener międzykulturowy (Uniwersytet w Jenie), z
wykształcenia psycholog pracy i organizacji (Uniwersytet Wrocławski, Uniwersytet Humboldta
w Berlinie), doświadczenie w zakresie poradnictwa psychologicznego i diagnostyki.
Bogate doświadczenie w szkoleniach jednostek administracji publicznej (m.in. szkolenia dla
pracowników jednostek pomocy społecznej oraz ich klientów, kuratorów sądowych,
pracowników administracji samorządowej i państwowej, nauczycieli) oraz w sektorze biznesu.
Realizuje szkolenia m.in. z zakresu: radzenia sobie ze stresem, komunikacji, asertywności,
kompetencji wychowawczych (rodzicielskich), negocjacji, obsługi klienta, kompetencji
psychospołecznych, zarządzania sobą w czasie, autoprezentacji, kompetencji menadżerskich.
Projekty szkoleniowe z zakresu rozwoju kompetencji menadżerskich i miękkich opracowała i
zrealizowała między innymi dla Polskie Zakłady Lotnicze w Mielcu, Poczta Polska SA, Piekarnia
Familijna Sp.j., HMS Polska Sp.z.o.o., Sitech Sp.z.o.o., TUI Poland, Politechnika Wrocławska,
Donaco Sp.z.o.o., Ferax Sp.z.o.o., Urząd Miasta Jaworzno, Urząd Gminy Polkowice, Urząd
Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, RCPS Łódź, MOPS Wrocław, MOPS Lubań, etc.
Jako trener wewnętrzny i coach Europejskiego Funduszu Leasingowego S.A. realizowała takie
projekty rozwojowe jak: szkolenia, coaching, Assessment i Development Center.
Na zlecenie RCPS realizowała szkolenia z Komunikacji interpersonalnej z elementami
asertywności.
Krzysztof Jaśkiewicz: psycholog, trener, absolwent Szkoły Trenerów Biznesu i Doradców
Personalnych Elżbiety Sołtys, mgr psychologii z doświadczeniem menadżerskim na stanowisku
kierownika działu personalnego w dużej 600 - osobowej firmie, ukończył studia podyplomowe z
zakresu Mediacji w Biznesie (WSB Wrocław) oraz Zarządzanie Kadrami (SWPS). Posiada
certyfikat moderatora kółek jakości (certyfikat Volkswagen Bildungsinstitut).
Bogate doświadczenie w szkolenia jednostek sektora publicznego (m.in. szkolenia dla
pracowników jednostek pomocy społecznej oraz ich klientów, pracowników administracji
samorządowej i państwowej, żołnierzy) oraz w sektorze biznesu.
Realizuje szkolenia m.in. z zakresu: kompetencji menadżerskich, radzenia sobie ze stresem,
komunikacji, prowadzenia rozmów pracowniczych, zarządzania konfliktem, rozwiązywania
problemów, asertywności, negocjacji, obsługi klienta, zarządzania czasem, autoprezentacji.
Dotychczas realizował szkolenia dla firm produkcyjnych (m.in. Polskie Zakłady Lotnicze w
Mielcu, Kirchhoff Polska Sp. z o.o., Volkswagen Poznań Sp. z o.o., Piekarnia Familijna Sp. J., etc.,),
usługowych (m.in. Poczta Polska SA., Vulcan Sp. z o.o. etc.) oraz sektora administracji (m.in.:
Ministerstwo Obrony Narodowej, Urząd Komunikacji Elektronicznej, Kancelaria Prezesa Rady
Ministrów, Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego, RCPS Łódź, MOPS Inowrocław,
liczne urzędy gmin i miast).
Na zlecenie RCPS realizował szkolenia z Komunikacji interpersonalnej z elementami
asertywności.