Wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej może spowodować

Informacja prasowa
Warszawa, 5 lutego 2016 r.
Wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej
może spowodować czarną dziurę w eksporcie tego kraju
o wartości 30 mld GBP
Eksperci Euler Hermes, światowego lidera w ubezpieczeniach należności handlowych,
przypominają, że opuszczenie Unii Europejskiej przez Zjednoczone Królestwo bez
ustanowienia nowej Umowy o wolnym handlu (Free Trade Agreement – FTA) może
doprowadzić do poważnych problemów strukturalnych oraz znacznych strat w eksporcie dla
spółek brytyjskich. Scenariusz wyjścia Wielkiej Brytanii nie ma więc podłoża ekonomicznego,
a przede wszystkim polityczne. Co my – Polacy mamy do stracenia? Przedstawiamy ocenę
wymiany handlowej firm polskich z brytyjskimi.





Straty w brytyjskim eksporcie po wyjściu Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej, bez nowej
Umowy o wolnym handlu (FTA) mogą wynieść 30 mld GBP do roku 2019
Marże mogą spaść z uwagi na większe koszty nakładów oraz gorsze warunki finansowania
W ciągu czterech lat (do 2019) utracone mogą być potencjalne bezpośrednie inwestycje
zagraniczne o wartości nawet do 210 mld GBP
Jeśli natomiast Wielka Brytania nie opuści Unii Europejskiej, prognozy dla brytyjskiego
eksportu przewidują jego wzrost nawet o 26 mld GBP do 2019 roku
W wymianie handlowej z Wielką Brytanią polski eksport jest dwuipółkrotnie wyższy niż import,
wciąż wykazując dynamikę wzrostu i przekraczając według wstępnych szacunków poziom 11
mld złotych w ubiegłym roku. W 2015r. poprawił się także spływ należności od firm brytyjskich
– w odróżnieniu od np. rynku niemieckiego.
Analiza ekonomiczna autorstwa Euler Hermes „Brexit Me If You Can [Wielka Brytanio, opuść mnie
jeśli potrafisz]” opisuje trzy scenariusze oceny wpływu na spółki brytyjskie opuszczenia UE przez
Zjednoczone Królestwo. Podstawowy (najbardziej realny w ocenie Euler Hermes) scenariusz
sugeruje, że Zjednoczone Królestwo najprawdopodobniej pozostanie w UE, co minimalizuje
zaburzenia w handlu dzięki bazie 500 milionów silnych klientów umożliwiającej dalszy wzrost
eksportu, nawet do 26 mld GBP w 2019 roku.
Jednakże jeśli Zjednoczone Królestwo opuści UE, to nawet przy ustanowieniu nowej Umowy o
wolnym handlu (FTA) z jednolitym rynkiem unijnym i przy zachowaniu wszystkich partnerów
handlowych, wzrost brytyjskiego eksportu zmniejszy się o połowę. W najgorszym scenariuszu
opuszczenia UE przez Zjednoczone Królestwo bez ustanowienia nowej FTA, gospodarka
Zjednoczonego Królestwa prawdopodobnie znacznie się skurczy.
Obroty spółek brytyjskich mogą spaść średnio o -1% rocznie w porównaniu z przewidywanym
średnim wskaźnikiem wzrostu +4% po 2017 roku. Jako trzy czynniki o największym znaczeniu w
tym skurczeniu się gospodarki raport wskazuje bezpośrednie straty w eksporcie, spadek
marży z powodu wyższych kosztów importu i finansowania oraz ograniczenie bezpośrednich
inwestycji zagranicznych (Foreign Direct Investments – FDI).
Euler Hermes szacuje, że opuszczenie Unii Europejskiej przez Zjednoczone Królestwo bez
ustanowienia nowej FTA może doprowadzić do strat nawet w wysokości 30 mld GBP lub 8%
całkowitego eksportu towarów w Zjednoczonym Królestwie, a wypełnienie takiej luki zajęłoby co
najmniej 10 lat, nawet przy uwzględnieniu równoważącego to w pewnym stopniu zwiększenia handlu
z państwami Brytyjskiej Wspólnoty Narodów. W tym najczarniejszym scenariuszu, deficyt salda
handlu zagranicznego, który już jest rekordowy, w ciągu dwunastu miesięcy po sformalizowaniu
opuszczenia UE przez Zjednoczone Królestwo zwiększyłby się o 35 mld GBP.
- W przypadku opuszczenia UE przez Zjednoczone Królestwo załamanie się eksportu, wyższe
rachunki za import i koszty finansowania oraz masowy odwrót od inwestycji mogłyby
doprowadzić do gwałtownej burzy w gospodarce Zjednoczonego Królestwa – mówi Anna
Boata, Ekonomista w Euler Hermes. - O ile część ryzyka można złagodzić podczas negocjacji w
sprawie opuszczenia UE poprzez ustanowienie nowej Umowy o wolnym handlu, nasze prognozy dają
pesymistyczny obraz dla spółek brytyjskich poza UE.
Raport Euler Hermes wskazuje, że 60% potencjalnych strat gospodarki Zjednoczonego Królestwa z
tytułu zmniejszenia eksportu towarów pochodziłoby z czterech głównych rynków: Niemiec, Holandii,
Francji i Irlandii. Spółki działające w sektorach w znacznym stopniu uzależnionych od rynków
europejskich, takich jak branża chemiczna, maszynowa, samochodowa, tekstylna, energetyczna i
rolna najbardziej odczują skutki takiego posunięcia.
Ponieważ 55% importu pochodzi z UE, przewiduje się, że opuszczenie UE przez Zjednoczone
Królestwo bez ustanowienia nowej umowy FTA uderzy w marże zysku spółek brytyjskich poprzez
spadek wartości funta oraz wprowadzenie nowych taryf importowych, mających na celu zwiększenie
produkcji lokalnej, zarówno w UE jak też przez Zjednoczone Królestwo.
Koszty finansowania również mogłyby wzrosnąć, ponieważ banki brytyjskie straciłyby
możliwość zabezpieczania konkurencyjnego finansowania poprzez Europejski Bank Centralny,
natomiast Bank Anglii [Bank of England] mógłby zostać zmuszony do podniesienia stóp
procentowych w celu złagodzenia spadającej wartości funta szterlinga, niezależnie od tego, czy
ustanowiona zostałaby nowa FTA czy też nie. I, co równie ważne, ponieważ 40% handlu
londyńskiego City odbywa się w Europie, miasto to straciłoby swoją nadrzędną pozycję w
stosunku do konkurencyjnych centrów finansowych rozwijających się w UE.
Anna Boata z Euler Hermes dodaje, że: - Bez dostępu do rynku wewnętrznego UE, wpływy z
bezpośrednich inwestycji zagranicznych również mogą okazać się znacznie niższe, ponieważ spółki
zagraniczne odniosą mniejsze korzyści z przeniesienia lub rozszerzenia swojej działalności do
Zjednoczonego Królestwa. Ogólnie rzecz ujmując przewidujemy, że w ciągu czterech lat po
referendum w tym najczarniejszym scenariuszu straty z tytułu utraconych inwestycji zagranicznych
wyniosą co najmniej 210 mld GBP.
Polska wymiana handlowa z Wielką Brytanią
Wielka Brytania jest ważnym rynkiem dla polskich eksporterów – o konkurencyjności i chłonności
brytyjskiego rynku na polskie produkty świadczy nieustanny wzrost wartości eksportu z Polski do tego
kraju od 2002 roku. Co więcej, osiągamy znaczną, bo ponad dwukrotna nadwyżkę eksportu nad
importem z Wielkiej Brytanii. Najczęściej mówi się w tym kontekście o art. spożywczych – i
rzeczywiście są one jedną z większych pozycji w naszym eksporcie na Wyspy, ale jeszcze większą
wartość ma polski eksport wyrobów elektromaszynowych oraz urządzeń mechanicznych,
elektrycznych i elektronicznych. Istotną i wciąż rosnącą grupą towarową w polskim eksporcie do
wielkiej Brytanii są również meble.
Jakimi płatnikami są firmy brytyjskie? Mówi Agnieszka Sztyber, Dyrektor Windykacji
Międzynarodowej w Euler Hermes: - Od 2013 z roku na rok coraz lepszymi. Świadczy o tym
zanotowana przez nas w 2015 roku o 20% mniejsza wartość zleceń odzyskania przez polskich
eksporterów należności od firm brytyjskich niż rok wcześniej (podczas gdy wartość zleceń
windykacyjnych na dłużników z Niemiec wzrosła o 35%). Jednocześnie ilość spraw kierowanych do
nas wciąż jest znaczna – ich liczba wzrosła nawet o ponad 30%, co wynika ze wzrostu eksportu m.in.
towarów spożywczych już nie tylko przez wiodące polskie marki, ale także przez mniejszych
wytwórców, zawierających kontrakty bezpośrednio z największymi brytyjskimi sieciami lub
sprzedającymi poprzez hurtownie prowadzone przez Polaków w Wielkiej Brytanii. Są to często
pojedyncze, doraźne transakcje, stąd znaczna ilość zleceń windykacyjnych z tego tytułu – także z
powodu sporności, kwestionowania przez odbiorców jakości dostarczonego towaru (co zazwyczaj jest
tylko pretekstem do opóźnienia zapłaty), spłacają się one jednak nieźle, na pewno lepiej niż przed
kilkoma laty. W ślad za wzrostem eksportu mebli pojawia się także coraz więcej zleceń odzyskania
należności z tej branży. Największe wartościowo w naszym eksporcie grupy towarów – wyroby
maszynowe i elektryczne są eksportowane zazwyczaj w oparciu o długoterminowe zamówienia i
kontrakty, stosunkowo rzadkie są więc zlecenia na odzyskanie należności z tego tytułu od firm
brytyjskich, z wyjątkiem może wyrobów elektronicznych. Aby nie uśpić czujności polskich
eksporterów chcę przypomnieć o niegdyś notorycznym, a obecnie powracającym zjawisku na
Wyspach – wyłudzaniu towaru. Najczęściej wykorzystywany jest sposób zmiany w ostatniej chwili
miejsca odbioru towaru przez ludzi podszywających się pod pracowników zamawiającego (możliwe,
że posiadający informacje bezpośrednio z firmy). Bądźmy czujni na takie zlecenia, żądajmy ich
potwierdzenia przez zamawiającego na piśmie lub w oficjalnych mailach (uważajmy tez na łudząco
podobne do oryginału, a sfałszowane adresy), nie przyjmujmy takich zleceń z numerów komórkowych
– żądajmy potwierdzenia ich ze znanych nam numerów stacjonarnych, od znanych nam osób
obsługujących zamówienie.
******
Kontakt dla mediów:
Grzegorz Błachnio
Euler Hermes
tel. 601-056-830
e-mail: [email protected]
Artur Niewrzędowski
multiAN PR
tel. 509-433-874
e-mail: [email protected]
******
Euler Hermes to światowy lider na rynku ubezpieczeń należności handlowych oraz jeden z liderów
w zakresie gwarancji ubezpieczeniowych i windykacji należności. Posiadająca ponad 100 lat
doświadczenia firma oferuje klientom z sektora business-to-business (B2B) usługi finansowe, wspierające
zarządzanie środkami pieniężnymi i należnościami. Sieć wywiadowni gospodarczych śledzi i analizuje
codzienne zmiany wypłacalności małych, średnich oraz międzynarodowych firm działających na rynkach
odpowiadających za 92% światowego PKB. Firma posiada siedzibę główną w Paryżu i działa w ponad 50
krajach, gdzie zatrudnia ponad 6.000 pracowników. Euler Hermes jest spółką zależną Allianz, notowaną
na giełdzie Euronext Paris (ELE.PA) oraz posiadającą rating AA- przyznany przez Standard & Poor’s oraz
Dagong Europe. W 2014 roku skonsolidowane obroty firmy wyniosły 2,5 mld €, ubezpieczyła ona na całym
świecie transakcje biznesowe o wartości wynoszącej na koniec 2014 roku 860 mld €. W celu uzyskania
dalszych informacji zapraszamy do odwiedzenia strony internetowej: www.eulerhermes.com, LinkedIn lub
Twitter @eulerhermes
***
W Polsce grupa Euler Hermes jest obecna od 1998 roku. Towarzystwo Ubezpieczeń Euler Hermes SA
oferuje ubezpieczenia należności handlowych oraz gwarancje ubezpieczeniowe. Jednocześnie druga
spółka działająca na polskim rynku - Euler Hermes Collections Sp. z o.o. oferuje windykację należności,
raporty handlowe, ocenę ryzyka oraz program analiz branżowych. Obsługę klientów zapewnia Euler
Hermes Services Polska Sp. z o.o.
Uwaga dotycząca stwierdzeń wybiegających w przyszłość: Stwierdzenia zawarte w niniejszym dokumencie mogą zawierać
stwierdzenia dotyczące przyszłych oczekiwań oraz innego rodzaju stwierdzenia wybiegające w przyszłość, oparte na
aktualnych opiniach i założeniach kierownictwa firmy, obejmujących znane i nieznane czynniki ryzyka oraz niepewności,
które mogą powodować osiągnięcie rzeczywistych wyników, rezultatów lub zdarzeń mogących istotnie odbiegać od tych
wyrażonych lub dorozumianych w takich stwierdzeniach. Obok stwierdzeń wybiegających w przyszłość, co wynika z ich
kontekstu, wyrazy „może”, „będzie”, „powinno”, „oczekuje”, „planuje”, „zamierza”, „przewiduje”, „uważa”, „szacuje”,
„prognozuje”, „potencjalny” lub „kontynuuje” oraz podobne wyrażenia oznaczają stwierdzenia wybiegające w przyszłość.
Rzeczywiste wyniki, rezultaty lub zdarzenia mogą w istotnym zakresie odbiegać od przewidywanych w takich
stwierdzeniach, między innymi z powodu: (i) ogólnych warunków ekonomicznych, w tym w szczególności warunków
ekonomicznych w kluczowych sektorach działalności Grupy Euler Hermes oraz na kluczowych dla niej rynkach, (ii)
wyników osiąganych na rynkach finansowych, w tym na rynkach rozwijających się, również ze względu na niestabilność i
płynność rynku oraz zdarzenia związane z kredytami, (iii) częstotliwości oraz zakresu zdarzeń objętych ochroną
ubezpieczeniową, w tym zdarzeń powodowanych przez klęski żywiołowe oraz wiążących się ze wzrostem wydatków na
likwidację szkód, (iv) poziomu powtarzalności zdarzeń, (v) zakresu niespłacanych kredytów, (vi) poziomu stóp
procentowych, (vii) kursów wymiany walut, w tym m.in. kursu wymiany EUR/USD, (viii) zmian w poziomie konkurencji, (ix)
zmian przepisów prawa i regulacji, m.in. dotyczących konwergencji walutowej oraz Europejskiej Unii Walutowej, (x) zmian
w zakresie polityk banków centralnych i/lub władz innych krajów, (xi) wpływu przejęć spółek, w tym także kwestii
związanych z integracją, (xii) działań restrukturyzacyjnych, oraz (xiii) ogólnych czynników związanych z konkurencją na
szczeblu lokalnym, regionalnym, krajowym i/lub globalnym. Wystąpienie wielu z tych czynników może być bardziej
prawdopodobne lub mogą one przyjmować bardziej wyraźną postać na skutek działań terrorystycznych i ich konsekwencji.
Firma nie ma obowiązku aktualizacji żadnych stwierdzeń wybiegających w przyszłość.