Anna Wicha, Członek Zarządu Eurociett

Anna Wicha
Członek Zarządu EUROCIETT
DROGA DO ZATRUDNIENIA:
PRACA DLA KAŻDEJ OSOBY,
OSOBA DO KAŻDEGO ZADANIA
A JOB FOR EVERY PERSON
A PERSON FOR EVERY JOB
Anna Wicha, Członek Zarządu Eurociett
O Eurociett
Eurociett (European Confederation of Private
Employment Agencies), będący częścią Ciett, od ponad
20 lat reprezentuje branżę agencji zatrudnienia w
Europie
Zrzesza 30 krajowych oraz 6 korporacyjnych organizacji
Członkowie Eurociett działają w obszarze usług HR:
pracy tymczasowej, rekrutacji stałych, interim
management, executive search, outplacement oraz
szkoleń
Anna Wicha od 2010 r. zasiada w Zarządzie Eurociett,
reprezentując interesy branży z obszaru Europy
Środkowowschodniej
O Eurociett
DZIAŁANIA EUROCIETT
Lobbing na
poziomie
europejskim
PR i
komunikacja
Budowanie
wartości
dodanej
RAPORT: Adapting to change
Dialog
społeczny
Rola agencji zatrudnienia
1
Agencje zatrudnienia pozwalają dużo łatwiej i szybciej dostosować
się do wszelkich wahań koniunktury
2
Redukują bezrobocie zarówno strukturalne jak i frykcyjne. Tworzą
miejsca pracy
3
Pomagają w znalezieniu zatrudnienia
4
Przyczyniają się do lepszego dopasowania kwalifikacji to potrzeb
rynku pracy
5
Dostarczają godną prace
1
Firmy korzystające z pracy tymczasowej szybciej wychodzą z kryzysu
Niemcy: wyższy wzrost przychodów przy korzystaniu z pracy tymczasowej
Zdolność do reagowania na szybko rosnące zapotrzebowanie przekłada się
na szybszy wzrost dochodów
Wzrost dochodów 2009 – 2010 (%)
20
Korzystając z usług pracy tymczasowej
Nie wykorzystując pracy tymczasowej
16%
15%
15
13%
13%
11%
11%
11%
10%
10
10%
10%
8%
6%
7%
8%
7%
5%
5
5%
6%
6%
5%
0
Mała <50
Średnia i
Przemysł
pracowników duża >50
pracowników
Wielkość firmy
Usługi1
Sektor
Bez
Z
Bez
działalności działalnością budżetów
eksportowej eksportową
B+R
Działalność
eksportowa
1. Łącznie z budownictwem i innymi sektorami
Źródło: IW Consult GmbH study "Zeitarbeit in Deutschland" 2011
<5%
dochodu
Wydatki na B + R
>5%
dochodu
OGÓŁEM
1
Głównym powodem korzystania z pracy tymczasowej jest możliwość
szybkiego dostosowania się do zmian na rynku
Możliwość szybkiej odpowiedzi na
zmieniające się potrzeby
76%
Potrzeba większej elastyczności
65%
Sprawdzenie pracowników, którzy mogą zostać
zatrudnieni na stałe
52%
Zachowanie niższych kosztów stałych
35%
Niepewna sytuacja dotycząca opodatkowania
wynagrodzeń
Niepewna sytuacja dotycząca wysokości
ubezpieczeń medycznych
4%
Inne
4%
9%
0
20
40
Źródło: Morgan Stanley Research (interviews with 200 HR managers in the US and Europe)
60
80
(%)
Poza głównym powodem, jakim jest zachowanie większej elastyczności
pracodawcy traktują prace tymczasową jako rodzaj okresu próbnego,
poprzedzającego zatrudnienie na stałe.
Praca tymczasowa oraz bezrobocie odzwierciedlają odwrotną zależność
2
Włochy
Belgia
Dania
%
%
%
%
15
1.5
10
3
10
1.0
2
5
5
0.5
1
0.0
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
0
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Francja
%
15
10
%
0.8
6
0.6
4
0.4
2
0.2
0
0.0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Niemcy
%
%
3
15
2
10
%
8
Irlandia
%
%
%
2.0
15
2.0
1.5
10
1.5
1.0
1.0
5
1
0
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Źródło: Ciett, OECD
5
0.5
0
0.0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
5
0.5
0.0
0
1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010
Stopa bezrobocia
Stopa penetracji
2
Agencje zatrudnienia tworzą miejsca pracy -większość firm nie stworzyłaby
dodatkowych miejsc pracy gdyby nie możliwość skorzystania z pracy tymczasowej
Wnioski
Alternatywy dla pracy tymczasowej
% odpowiedzi (suma= 101)
100
80
Brak nowych
miejsc pracy
(62%)
54%
60
100%
8%
40
Stale
zatrudnienie
nie jest
aternatywą
(74%)
12%
20
26%
0
OGÓŁEM
Wewnętrzne Nie wykonanie
elastyczne
pracy
rozwiązania
Inne
zewnętrzne
rozwiązania
elastyczne
Zatrudnienie
pracownika na
stałe
Źródło: ankieta wśród pracodawców użytkowników, analiza BCG
• 74% przedsiębiorstw nie
rozpatruje zwiększenia
stałego zatrudnienia jako
alternatywy dla innych
rozwiązań
• W 62% przypadków nie
stworzono by nowych
miejsc pracy: firmy
wybrałyby wewnętrzną
elastyczność (np.
nadgodziny) lub nie
wykonanie pracy
W wielu krajach praca tymczasowa jest postrzegana jako wybór
sposobu życia
5
Poleciłbyś pracę tymczasową?
Czy praca tymczasowa pozwala
zachować równowagę między życiem
zawodowym a prywatnym?
% odpowiedzi zgadzających się za stwierdzeniem, 2010
% odpowiedzi zgadzających się za stwierdzeniem, 2010
100%
100%
83%
76%
80%
74%
80%
69%
66%
62%
60%
55%
60%
60%
58%
52%
49%
42%
40%
40%
20%
20%
0%
46%
38%
35%
35%
IT
ES
DE
0%
UK
PL
BE
FR
NL
IT
ES
DE
UK
PL
NL
BE
FR
Poziom satysfakcji z pracy tymczasowej w wielu krajach jest
bardzo wysoki
Źródło: Regards croisés sur l’intérim, l’Observatoire des Métiers et de l’Emploi, July 2010
CELE SEKTORA W OBSZARZE BUDOWANIA EFEKTYWNEGO RYNKU PRACY
Aktywizacja osób bezrobotnych: praca tymczasowa jako
forma powrotu na rynek pracy oraz podwyższenia
kwalifikacji pracowników
Dostarczanie nowych rozwiązań w zakresie zatrudnienia,
ułatwiających pogodzenie życia prywatnego z zawodowym
Dostarczanie w pełni godnego zatrudnienia
Wsparcie w zakresie dopasowania kwalifikacji pracowników
do potrzeb pracodawców
CELE ORGANIZACJI ZRZESZONYCH W EUROCIETT NA LATA 2012 - 2017
wsparcie 115 milionów osób w drodze do zatrudnienia
pomoc 30 milionom młodych ludzi w wejściu na rynek
pracy
wzrost kwalifikacji 27 milionów osób, dający większe
szanse na rynku pracy
stworzenie 7 milionów miejsc pracy
wsparcie 5 milionów firm z potencjałem na odniesienie
sukcesu