strategia rozwoju miasta limanowa
Transkrypt
strategia rozwoju miasta limanowa
Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 1 __________________________________________________________________________________________ STRATEGIA ROZWOJU MIASTA LIMANOWA przegląd strategiczny Kraków – Limanowa, grudzień 2003 r. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 2 __________________________________________________________________________________________ Spis treści: 1. Wprowadzenie ………………………………………………………………… 3 2. Misja rozwoju Miasta Limanowa……………………………………………... 5 3. Analiza SWOT ……………………………………………………………….... 7 4. Priorytetowe kierunki rozwoju Miasta Limanowa………………………….. 11 5. Plany działań……………………………………………………………………14 6. Rekomendacje do wdrożeń „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”……… 51 ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 3 __________________________________________________________________________________________ 7. WPROWADZENIE Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. z Krakowa na zlecenie Urzędu Miasta w Limanowej podjęło się dokonania przeglądu strategicznego „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”. Dokument ten został opracowany w roku 1998 przez zespół konsultantów z Małopolskiego Instytutu Samorządu Terytorialnego i Administracji. W związku z upływem 5 lat od powstania strategii rozwoju, wiele z jej zapisów zostało zrealizowanych bądź też w wyniku zmiany czynników otoczenia zewnętrznego czy wewnętrznego uległo dezaktualizacji. Stąd też wystąpiła potrzeba dokonania przeglądu strategii i uaktualnienia jej zapisów. „Strategia Rozwoju Miasta Limanowa” jest dokumentem planistycznym, który zawiera kilka głównych elementów, stanowiących podstawę do planowania rozwoju miasta. Są nimi: - analiza SWOT – analiza mocnych i słabych stron miasta oraz zewnętrznych szans i zagrożeń; - priorytetowe kierunki rozwoju miasta; - misja miasta Limanowa oraz - strategia rozwoju – schemat priorytetowych kierunków rozwoju miasta, celów strategicznych, operacyjnych i zadań. Zakres prac w ramach przeglądu strategicznego obejmował opracowanie nowych, adekwatnych do bieżącej sytuacji miasta planów działań. Podstawą do ich sformułowania były zapisy „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”, a sporządzone zostały dla obszarów strategicznych wskazanych w dokumencie strategii, jako priorytetowe kierunki rozwoju miasta Limanowa. Wypracowane plany działań zawierają oprócz zapisu celów strategicznych i operacyjnych także precyzyjnie określone propozycje zadań i projektów do realizacji wraz ze wskazaniem odpowiedzialności, terminu realizacji, źródeł finansowania i partnerów. Poza opracowaniem aktualnych planów działań sporządzono również rekomendacje do wdrożenia strategii. Rekomendacje te zostały sformułowane w trzech obszarach: organizacyjnym, merytorycznym i społecznym. Dokument „Strategii rozwoju miasta Limanowa – przegląd strategiczny” został również wzbogacony o analizę zewnętrznych funduszy i programów, mogących w przyszłości stanowić potencjalne źródła realizacji strategii i jej zapisów. „Analiza zewnętrznych źródeł realizacji strategii” stanowi odrębny dokument i jest integralną częścią „Strategii rozwoju miasta Limanowa”. Dzięki wzbogaceniu „Strategii...” o ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 4 __________________________________________________________________________________________ niniejszą analizę, zapisy w niej zawarte są bardziej realne do wykonania, a tym samym ich realizacja może efektywnie przyczynić się do wzrostu potencjału gospodarczego miasta Limanowa. W pracach związanych z przeprowadzeniem przegląd strategicznego „Strategii rozwoju miasta Limanowa” brał udział zespół konsultantów Centrum Doradztwa Strategicznego s.c. w następującym składzie: - Dagmara Bieńkowska, - Cezary Ulasiński, Justyna Szymańska, Bartosz Tyrna. Nieocenionej pomocy udzielili: Jolanta Schyler – koordynator projektu ze strony Urzędu Miasta Limanowa, a także wszyscy członkowie Rady Programowej ds. Strategii Rozwoju Miasta Limanowa - zespół warsztatowy. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 5 __________________________________________________________________________________________ MISJA ROZWOJU MIASTA LIMANOWA ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 6 __________________________________________________________________________________________ MISJA MIASTA LIMANOWA (Misja została wypracowana w ramach prac nad „Strategią Rozwoju Miasta Limanowa” w roku 1998) Misja, czyli wskazania zasadniczego kierunku rozwoju miasta, została opracowana w oparciu o wyobrażenia mieszkańców o przyszłości Limanowej. Misja ta zawiera w sobie trzy obszary: - określa kompetencje miasta, - wskazuje na jego wizję czyli przyszłościowy pożądany stan miasta, - mówi o wartościach jakie miasto wyznaje. W konsekwencji przedstawia się ona następująco: Limanowa – to wielofunkcyjne centrum regionalne (gospodarcze, handlowe, turystyczne, edukacyjne, kulturalne) wykorzystujące walory krajobrazowe oraz lokalną przedsiębiorczość. „Limanowa – bezpieczna, otwarta i przyjazna dla człowieka”. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 7 __________________________________________________________________________________________ ANALIZA SWOT czyli analiza mocnych i słabych stron oraz zewnętrznych szans i zagrożeń ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny __________________________________________________________________________________________ 8 ANALIZA STANU MIASTA PRZEPROWADZONĄ TECHNIKĄ SWOT (Analiza SWOT została wypracowana w ramach prac nad „Strategią Rozwoju Miasta Limanowa” w roku 1998) OTOCZE NIE WEWNĘTRZNE MOCNE STRONY SŁABE STRONY Położenie geograficzne – Beskid Wyspowy (walory turystyczne) – 1. Brak bazy turystycznej – słabo rozwinięta ( brak kortów, basenów, możliwość uprawiania turystyki pieszej dla osób o różnym stopniu brak obiektów, Które wypełniłyby czas w okresach niepogody lub 1. zaangażowania; godzinach, baza hotelowa nie dostosowana do wymagań turysty Silne centrum administracyjne – instytucje o zasięgu ponad miejskim zagranicznego, baza hotelowa – wymaga remontu i modernizacji; (sądy, urzędy), usługowe, handlowe, (100 tyś. Ludzi; funkcje powiatowe); 2. Niski standard oferowanych usług turystycznych; 2. Ośrodek pielgrzymkowy (pielgrzymki do Limanowej – cudowna figura 3. MBB); 4. 3. Brak obwodnicy wokół miasta; Wysokie bezrobocie; 5. 5. W miarę nie skażone środowisko naturalne brak przemysłu – dużego); Tradycje administracyjne i kulturowe; 6. Brak miejsc pracy, odpływ młodych wykształconych ludzi; Rozdział na miasto i gminę; 6. Duża ilość młodzieży w wieku produkcyjnym; 7. „Zaściankowość” brak chęci współdziałania; 7. 8. 8. Czyste powietrze – podstawa dla rozwijania turystyki; Środowisko zdrowie i ekologiczne; Słabe połączenia komunikacyjne – zła nawierzchnia dróg; Brak czystej wody dla rekreacji; 9. Duże tereny do zagospodarowania; 10. Komunikacja międzynarodowa prowadzona jedną przelotową drogą; 4. 9. 10. Pracowitość mieszkańców; ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny __________________________________________________________________________________________ 11. Dobre połączenia komunikacyjne; 11. Ubożenie społeczeństwa; 12. Duży potencjał siły roboczej; 12. Słabe przekonanie społeczności lokalnej do inwestowania; 13. Liczna tania, wykształcona siła robocza, chętna do pracy; 13. Brak „średniego” przemysłu (wielkość); 9 14. Ośrodek szkolnictwa ponadpodstawowego różnych specjalności, włącznie z filią 14. Brak kompleksowego rozwiązania zaopatrzenia miasta w ciepło Akademii Górniczo-Hutniczej. (oszczędności dla mieszkańców, ochrona środowiska); 15. Limanowa – szkoły: regionalne, ponadregionalne, ponadpodstawowe; 15. Brak przemysłu (czystego), brak infrastruktury przemysłowej; 16. Pracowitość mieszkańców i zaangażowanie społeczne w rozwój miasta, jego 16. Słaby i źle ukierunkowany rozwój rolnictwa; infrastruktury i regionu; 17. Dobrze rozwinięta baza turystyczna; 17. Znaczny stopień zanieczyszczenia środowiska (śmieci, ścieków); 18. Dobrze rozwinięty handel; 19. Rozwarstwienie rodzin; 19. Dobrze działające ośrodki kultury; 20. Silne podziały poglądowo – polityczne; 18. Brak infrastruktury proekologicznej; 20. Patriotyzm lokalny; 21. Otwartość na inicjatywy gospodarcze; 22. Położenie w pobliżu wielkich miast; 23. Położenie przy trasach komunikacji drogowej (Wadowice – Przemyśl) i kolejowej; 24. Aktywna i wykształcona młodzież; 25. Duża ilość szkół. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny __________________________________________________________________________________________ OKAZJE, SZANSE 10 TRUDNOŚCI, ZAGROŻENIA 1. Budowa zbiornika wodnego w Młynnem – Narodowy 1. Duży ruch drogowy (brak obwodnicy); OTOCZNIE ZEWNĘTRZNE Program Budowy Zbiorników Retencyjnych; 2. Teren mało atrakcyjny dla inwestorów zewnętrznych; 2. Wykorzystywanie Sanktuarium oraz budowanego krzyża w 3. Położenie – lokalizacja – na uboczu większych szlaków połączeniu ze wzrostem ruchu pielgrzymkowego w Polsce komunikacyjnych; (turystyka); 4. Nakładanie na gminy nowych obowiązków ze strony państwa; 3. Budowa linii kolejowej Podłęże – Piekiełko i drogi szybkiego 5. Rozbudowa ujęcia wody – w aspekcie dużego ruchu ruchu do Krakowa przez Nowe Rybie; turystycznego: wzrost zapotrzebowania, ujęcie stare etc., brak wody4. Moda na agroturystykę; brak alternatywy; 5. Silny region turystyczny; 6. Powiat Gorczański; 7. Wykorzystywanie nowych tendencji w turystyce; 8. Reforma administracyjna województwa; kraju – utworzenie 7. Konkurencja: nowego - rozdrobnienie środków finansowych zmniejszenie się administracji ( miejsca pracy) 9. Zainteresowanie ludzi z dużych aglomeracji miejskich wypoczynkiem w Limanowej i podobnych jej miejscowościach; - osłabienie znaczenia powiatu Limanowskiego zmniejszenie obszarowe (Mszana Dolna, Niedźwiedź) 10. Nowe województwo – szansa na drogę wojewódzką; - przechwycenie ruchu turystycznego 11. Budowa lotniska w Łososinie Dolnej (sportowe); 12. Fundusze pomocowe. 8. Konkurencja miast sąsiednich (Nowy Sącz, Mszana Dolna); 9. Napływ Romów (nie pracują, pobierają zasiłki, zapomogi, etc.); 10. Brak naturalnych surowców Unia Europejska; 11. Nasilenie ruchu turystycznego – wzrost ilości odpadów i ścieków – zagrożenie w sezonie letnim. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 11 __________________________________________________________________________________________ PRIORYTETOWE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA LIMANOWA ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 12 __________________________________________________________________________________________ PRIORYTETOWE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA (Priorytetowe kierunki rozwoju miasta zostały sformułowane w ramach prac nad „Strategią Rozwoju Miasta Limanowa” w roku 1998) Limanowa – centrum administracyjne regionu (powiatu) z rozwiniętymi funkcjami społecznymi i gospodarczymi; Rozwój i doskonalenie bazy dla centrum gospodarczego regionu; Rozwój turystyki; Wspieranie aktywności środowiska lokalnego. W wyniku dyskusji podjęto decyzję o połączeniu dwóch pierwszych kierunków i sformułowaniu z nich jednego. Decyzja ta wynikła z faktu, iż w trakcie opracowywania dokumentu „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa” w roku 1998, największym pragnieniem miasta było uzyskanie statusu miasta powiatowego. Dlatego też pierwszy z powyżej wymienionych kierunków odpowiadał temu zamierzeniu. W chwili obecnej (tj. opracowywania przeglądu strategicznego) Limanowa pełni funkcje „stolicy” powiatu, dlatego kierunek ten nie jest w pełni adekwatny do bieżącej sytuacji miasta. Z drugiej strony jednak ze względu na funkcje jakie obecnie pełni Limanowa ważne jest, aby w dalszym ciągu dążyła do budowania swojego wizerunku centrum gospodarczego i społecznego regionu. W związku z powyższym ostatecznie zdecydowano się na następujące priorytetowe kierunki rozwoju miasta Limanowa: ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 13 __________________________________________________________________________________________ I priorytetowy kierunek rozwoju: ROZWÓJ I DOSKONALENIE FUNKCJI SPOŁECZNYCH ORAZ GOSPODARCZYCH LIMANOWEJ II priorytetowy kierunek rozwoju: ROZWÓJ TURYSTYKI III priorytetowy kierunek rozwoju: WSPIERANIE AKTYWNOŚCI ŚRODOWISKA LOKALNEGO ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 14 __________________________________________________________________________________________ PLANY DZIAŁAŃ ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 15 __________________________________________________________________________________________ PLANY DZIAŁAŃ W dalszej części dokumentu „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny” zaprezentowane zostaną plany działań. Zostały one wypracowane podczas pracy w grupach warsztatowych, a obejmują one: - zapis celów strategicznych; - zapis celów operacyjnych; - zapis propozycji konkretnych zadań do realizacji wraz z określeniem: odpowiedzialności, terminów realizacji, źródeł finansowania i partnerów. Plany działań zostały sporządzone dla każdego z priorytetowych kierunków rozwoju miasta Limanowa. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 16 __________________________________________________________________________________________ Domena strategiczna: ROZWÓJ I DOSKONALENIE FUNKCJI SPOŁECZNYCH ORAZ GOSPODARCZYCH LIMANOWEJ Opis pożądanego stanu docelowego (przygotowany w formie przyszłej dokonanej): Podejmowane przez samorząd działania zmierzające do rozwoju funkcji społecznych i gospodarczych Limanowej obejmują dwa podstawowe obszary. Pierwszy z nich skupia się przede wszystkim na szeroko rozumianej modernizacji i rozbudowie infrastruktury. Wykonywane inwestycje mają podnosić standard życia mieszkańców oraz przyczyniać się do poprawy warunków funkcjonowania dla lokalnych przedsiębiorców. Drugi natomiast wyraża się różnorodnymi formami wspierania sektora MSP oraz intensyfikacją działań skierowanych na tworzenie zachęt inwestycyjnych i pozyskiwanie inwestorów. Wśród szczegółowych zadań realizowanych w ostatnim okresie wymienić można przede wszystkim usprawnienie systemu komunikacyjnego do miasta oraz w jego obrębie. Jest to szczególnie istotne ze względu na atrakcyjność turystyczną Limanowej oraz lokalizacje w bezpośredniej odległości od Krakowa. Oprócz przedsięwzięć związanych z transportem samochodowym poszukiwane są również rozwiązania systemowe, przejawiające się w działaniach na rzecz budowy szybkiej kolejki łączącej Limanową z Krakowem. Znacząca cześć prowadzonych inwestycji związana jest z poprawą infrastruktury komunalnej w mieście. Wymienić tu należy: rozbudowę systemu przepompowni, zwiększenie przepustowości oczyszczalni ścieków, rozbudowa sieci kanalizacyjnej itp. Podejmowane przedsięwzięcia oprócz zaspokojenia potrzeb rozwijającego się miasta, mają również na celu poprawę sytuacji ekologicznej. Za szczególnie ważną uznaje się również poprawę warunków w mieszkalnictwie. Działania w tym zakresie podejmowane są wielotorowe. Z jednej strony poszukuje się finansowana dla najważniejszych inwestycji, z drugiej stopniowo dokonuje się modernizacji budynków, kotłowni, rozbudowy infrastruktury sportowej. Jako szczególnie ważne należy uznać zaangażowanie Limanowej w różnorodnego rodzaju związki gminne i celowe. Przyczynia się to przede wszystkim do zwiększenia możliwości pozyskiwania środków z Funduszy Strukturalnych, tym samym znacząco zwiększając możliwości finansowe władz samorządowych. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 17 __________________________________________________________________________________________ Jednocześnie traktując małe i średnie przedsiębiorstwa jako podstawę lokalnego rozwoju gospodarczego podejmowane są działania zmierzające do poprawy warunków ich funkcjonowania. Miasto w ramach posiadanych środków stara się przede wszystkim budować wizerunek miejsca przyjaznego dla przedsiębiorców, reagującego na zgłaszane przez nich potrzeby. Dla powstających firm najważniejszy jest funkcjonujący system ulg podatkowych. Wspiera je bowiem w najważniejszym okresie pierwszego roku obecności na rynku. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 18 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 1: Modernizacja i rozbudowa infrastruktury jako podstawy rozwoju funkcji społecznych i gospodarczych Limanowej. Cel operacyjny: 1.1. Usprawnienie szlaków komunikacyjnych do Limanowej. Zadania: 1.1.1. Lobbowanie na rzecz budowy linii szybkiej kolei łączącej Limanową z Krakowem. (trasa Kraków – Podłęże – Limanowa – Muszyna). Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2005 - 2010 Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, Związek Gmin Dorzecza Łososiny 1.1.2. Rezerwacja terenów pod budowę linii szybkiej kolei. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta – Rada Miasta, Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: PKP 1.1.3. Podjęcie działań na rzecz przekwalifikowania do kategorii wojewódzkiej drogi Limanowa – Stare Rybie – Kraków: − nawiązanie współpracy z gminami mogącymi wykorzystywać ten szlak komunikacyjny (m. in. Nowy Sącz); − propagowanie inicjatywy w Urzędzie Wojewódzkim. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 19 __________________________________________________________________________________________ 1.1.4. Lobbowanie na rzecz modernizacji dróg powiatowych w celu usprawnienia lokalnej komunikacji. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, Związek Gmin Dorzecza Łososiny Cel operacyjny: 1.2. Modernizacja i rozbudowa systemu komunikacyjnego w Limanowej. Zadania: 1.2.1. Lobbing na rzecz budowy obwodnicy jako usprawnienie systemu komunikacyjnego w mieście (lub wykonanie wariantu tzw. małej obwodnicy wykorzystującej drogę krajową nr 28) Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004-2005 Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1.2.2. Lobbing na rzecz przebudowy kluczowych dla ruchu samochodowego skrzyżowań na terenie miasta: - skrzyżowanie ulic: Witosa, Piłsudskiego, Krakowska - skrzyżowanie ulic: Piłsudskiego, Jana Pawła II, Kopernika Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: inwestor prywatny – Statoil (skrzyżowanie ulic: Witosa, Piłsudskiego, Krakowska); Generalna Dyrekcja Dróg Partnerzy: Generalna Dyrekcja Dróg ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 20 __________________________________________________________________________________________ 1.2.3. Wykonanie dróg dojazdowych do obszarów zabudowy położonych nad torami kolejowymi: - os. Słoneczne, os. „Nad Torem”, obszary nad dworcem PKS i PKP Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: zarządy osiedli, PKP 1.2.4. Rozbudowa powierzchni parkingowych w następujących lokalizacjach: - Kościół św. Krzysztofa, - stadion sportowy, - dworzec PKS, - targowisko miejskie. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2005 - 2008 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Parafia w Limanowej i Starostwo Powiatowe w Limanowej 1.2.5. Ułatwienie dostępu komunikacji miejskiej do rynku (budowa przystanku dla sieci minibusów). Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, przedsiębiorstwa transportowe Partnerzy: przedsiębiorstwa transportowe ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 21 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.3. Rozbudowa infrastruktury komunalnej poprawiającej mieszkańców oraz warunki środowiska Limanowej. jakość życia Zadania: 1.3.1. Regulacja własności gruntów przeznaczonych pod cele komunalne. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: właściciele gruntów, 1.3.2. Zwiększenie przepustowości oczyszczalni ścieków w Limanowej i Łososinie. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2005 – 2006 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne, NFOŚ Partnerzy: Spółdzielnia Mleczarska, Związek Gmin Dorzecza Łososiny 1.3.3. Rozbudowa sieci kanalizacji sanitarnej na obszarze całego miasta. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Związek Gmin Dorzecza Łososiny 1.3.4. Rozbudowa systemu przepompowni zwiększających dostęp do sieci wodociągowej. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 22 __________________________________________________________________________________________ 1.3.5. Modernizacja stacji uzdatniania wody – przykrycie dachem konstrukcji. Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: 2005 - 2006 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej. 1.3.6. Wykonanie planu rozbudowy miejskiego wysypiska śmieci. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: 2005 -2006 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej 1.3.7. Działania na rzecz nadania rangi powiatowej miejskiemu wysypisku śmieci w celu polepszenie wyników finansowych przedsiębiorstwa. Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: 2004 – 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Wydział Rolnictwa i Ochrony Środowiska Starostwa Powiatowego, Związek Gmin Dorzecza Łososiny 1.3.8. Rozbudowa cmentarza komunalnego wraz z infrastrukturą towarzyszącą (dojazd, parking). Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: 2005 – 2006 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: gmina Limanowa 1.3.9. Poprawa estetyki i rozbudowa parku miejskiego uwzględniająca wykonanie ścieżki rowerowej wzdłuż potoku Jabłonieckiego. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych, Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2005 - 2006 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 23 __________________________________________________________________________________________ 1.3.10 Budowa kortów tenisowych przy Limanowskim Domu Kultury. Odpowiedzialność: Dyrektor Limanowskiego Domu Kultury Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: środki prywatnego inwestora Partnerzy: inwestor prywatny 1.3.11 Wprowadzenie systemu segregacji śmieci na terenie miasta. Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: szkoły, zarządy osiedli, Związek Gmin Dorzecza Łososiny, Wydział Rolnictwa i Ochrony Środowiska Starostwa Powiatowego 1.3.12 Współpraca ze Starostwem Powiatowym w zakresie uruchomienia Strefy Aktywności Gospodarczej. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej Cel operacyjny: 1.4 Poprawa warunków bytowych w mieszkalnictwie komunalnym. Zadania: 1.4.1. Przebudowa i budowa dróg osiedlowych uwzględniająca również zwiększenie liczby miejsc postojowych. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: działanie systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: zarządy osiedli, Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 24 __________________________________________________________________________________________ 1.4.2. Wyłączenie terenów pod budowę garaży w obrębie osiedli mieszkaniowych. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: komitety budowy garaży, zarządy osiedli, wspólnoty mieszkaniowe 1.4.3. Rozbudowa infrastruktury sportowej (boiska) oraz placów zabaw na obszarach osiedli mieszkaniowych. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska; Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: kluby sportowe, Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, wspólnoty mieszkaniowe 1.4.4. Remont kapitalny bloków przy ulicach Fabrycznej i Witosa. Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: 2005 – 2010 r. Źródła finansowania: środki zewnętrzne, Urząd Marszałkowski, budżet miasta Partnerzy: Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego 1.4.5. Opracowanie i wykonanie harmonogramu termomodernizacji budynków komunalnych. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych, Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta, mieszkańcy budynków komunalnych Partnerzy: spółdzielnie mieszkaniowe, wspólnoty mieszkaniowe 1.4.6. Modernizacja kotłowni węglowych pozostających w zarządzie podległych władzom miejskim przedsiębiorstw. Odpowiedzialność: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: 2005 - 2007 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Urząd Miasta w Limanowej ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 25 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.5. Wykorzystanie możliwości stwarzanych przez fundusze strukturalne dla finansowanie planowanych inwestycji. Zadania: 1.5.1. Pełniejsze wykorzystanie związków międzygminnych i tworzenie porozumień lokalnych w celu pozyskiwanie funduszy na inwestycje w zakresie infrastruktury. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: 2005 – 2010 r. Źródła finansowania: środki zewnętrzne Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, gminy powiatu limanowskiego 1.5.2. Powołanie w obrębie Urzędu Miejskiego międzywydziałowego zespołu ds. pozyskiwania funduszy strukturalnych. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta 1.5.3. Systematyczne przygotowywanie dokumentacji technicznych planowanych inwestycji w celu sprawnego wykorzystywania środków pomocowych. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki, Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji , Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska, Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej Termin realizacji: działanie systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 26 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.6. Zwiększenie bezpieczeństwa mieszkańców Limanowej. Zadania: 1.6.1. Rozbudowa oświetlenia ulicznego w obrębie miasta. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta 1.6.2. Wykonanie sytemu monitoringu miejsc szczególnie niebezpiecznych zgodnie ze statystykami Policji. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2007 r. Źródła finansowania: środki zewnętrzne Partnerzy: Powiatowa Komenda Policji ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 27 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 2: Wspieranie rozwoju gospodarczego Limanowej poprzez tworzenie systemu ułatwień dla przedsiębiorstw lokalnych i inwestorów zewnętrznych. Cel operacyjny: 2.1. Utworzenie i promocja oferty inwestycyjnej skłaniającej do lokalizacji przedsiębiorstw w obrębie Limanowej. Zadania: 2.1.1. Przygotowanie oferty inwestycyjnej uwzględniającej w szczególności obszary zlokalizowane przy ul. Zygmunta Augusta oraz w Łososinie. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Kongregacja Kupiecka, Cech Rzemiosł Różnych, Wydział Rozwoju Gospodarczego i Infrastruktury 2.1.2. Wydanie i rozpropagowanie oferty inwestycyjnej w postaci tradycyjnej i elektronicznej. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Starosta Limanowski Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: MARR, PARP, PAIZ. Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego, Powiatowy Punkt Wspierania Przedsiębiorczości i Obsługi Inwestora, prasa lokalna 2.1.3. Wykorzystanie kontaktów z miastami partnerskimi jako narzędzia promocji inwestycyjnej i przedsiębiorczości Limanowej. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: miasta partnerskie ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 28 __________________________________________________________________________________________ 2.1.4. Udział lokalnych przedsiębiorców i mieszkańców Limanowej w wyjazdach studialnych organizowanych przez Urząd Marszałkowski oraz inne organizacje wspierające rozwój gospodarczy. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne, środki własne uczestników Partnerzy: Urząd Marszałkowski Cel operacyjny: 2.2. Wypracowanie systemu zachęt inwestycyjnych i funkcjonujących przedsiębiorstw. dla powstających Zadania: 2.2.1. Opracowanie sytemu ulg w podatkach lokalnych zależnych od liczby wytworzonych miejsc pracy. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Rada Miasta Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: zadania nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej 2.2.2. Określenie zasad współpracy z inwestorami zewnętrznymi uwzględniająca strategie miasta w zakresie: − pomocy w przygotowaniu pracowników, − możliwości wspierania w pozyskiwaniu funduszy zewnętrznych (partnerstwo publiczno prywatne), − współpracy ze Starostwem Powiatowym. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: działanie systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: przedsiębiorcy ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 29 __________________________________________________________________________________________ 2.2.3. Wspieranie powstania inkubatora i parku przemysłowego na terenie Limanowej Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet powiatu, środki zewnętrzne, budżet miasta Partnerzy: gminy powiatu limanowskiego Cel operacyjny: 2.3. Budowanie wizerunku Limanowej jako miasta przyjaznego rozwojowi przedsiębiorczości. Zadania: 2.3.1. Organizacja regularnych spotkań władz miejskich z przedstawicielami biznesu w celu określanie polityki samorządu w zakresie rozwoju gospodarczego. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: działania systematyczne (w cyklu półrocznym) Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Cech Rzemiosł Różnych, Kongregacja Kupiecka, przedsiębiorcy 2.3.2. Organizacja targów promujących lokalnych przedsiębiorców. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2004 – 2010 r. Źródła finansowania: środki przedsiębiorców, budżet miasta Partnerzy: Cech Rzemiosł Różnych, Kongregacja Kupiecka, przedsiębiorcy ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 30 __________________________________________________________________________________________ Domena strategiczna: ROZWÓJ TURYSTYKI Opis pożądanego stanu docelowego (przygotowany w formie przyszłej dokonanej): Limanowa to obszar, dla którego turystyka stanowi szczególnie istotną gałąź rozwoju gospodarczego. W związku z tym władze miasta kładą duży nacisk na budowanie wizerunku miasta jako centrum obsługi turystów dla całego regionu. Dla osiągnięcia pożądanych efektów utworzono Lokalną Organizację Turystyczną, której funkcjonowanie przyczynia się w znaczny sposób do efektywnego zarządzania turystyką w Limanowej. W celu uatrakcyjnienia oferty turystycznej miasta Limanowa utworzone zostało Centrum Sportu i Rekreacji, które pełni rolę obiektu zapewniającego różnorodne formy spędzania wolnego czasu i tym samym przyciąga na teren miasta mieszkańców okolicznych gmin i powiatów. Podejmowane są również działania zmierzające do udoskonalenie zintegrowanego systemu informacji turystycznej. W tym celu utworzono Centrum Informacji Turystycznej w Limanowej, dzięki któremu potencjalny turysta może uzyskać pełną kompleksową i aktualną informację o miejscach noclegowych, organizowanych imprez i oferowanych atrakcji turystycznych. Duże wysiłki ponoszone są przez władze miasta w zakresie promocji Limanowej jako ośrodka turystyki całorocznej oraz rozwijania infrastruktury turystycznej i około turystycznej. Wszystkie te działania przyczyniają się do rozwoju gospodarczego całego regionu, wzrostu zamożności mieszkańców miasta oraz coraz częstszego odwiedzania Limanowej przez turystów z kraju i za granicy. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 31 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 1. Zwiększenie wpływów ze świadczenia usług turystycznych oraz tworzenie dodatkowych miejsc pracy na bazie turystyki Cel operacyjny: 1.1. Tworzenie przedsięwzięć podnoszących walory turystyczne miasta. Zadania: 1.1.1. Opracowanie koncepcji zagospodarowania obszaru: ul. Józefa Marka, ul. Spacerowa, ul. A. Jordana (rejon Parku Miejskiego) pod Całoroczne Centrum Sportu i Rekreacji w Limanowej. Przygotowanie koncepcji zagospodarowania wraz z wstępnym kosztorysem i harmonogramem realizacji, zaplanowanie możliwych form prawno – organizacyjnych funkcjonowania Centrum Sportu i Rekreacji oraz możliwości sfinansowania części zadań z funduszy zewnętrznych, opracowanie studium wykonalności dla inwestycji, przygotowanie procedury pozyskiwania inwestora dla przedsięwzięcia. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta we współpracy z Wydziałem Organizacyjnym, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: IV kwartał 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej 1.1.2. Uruchomienie całorocznego Centrum Sportu i Rekreacji w Limanowej. Kompleks obiektów sportowo – rekreacyjnych zlokalizowanych w obszarze: ul. Józefa Marka, ul. Spacerowa, ul. A.Jordana (rejon Parku Miejskiego), w skład których wchodzić będzie m.in.: wyremontowany akwen wodny udostępniony dla rekreacji (kajaki, rowery wodne, etc.) oraz wędkarzy, park ze ścieżkami spacerowymi i rowerowymi, kryta pływalnia, zespół boisk do siatkówki i koszykówki na wolnym powietrzu, kryty (całoroczny) kort tenisowy, zagospodarowany stok narciarski – wyciąg orczykowy i sztucznie odśnieżanie zimą oraz nawierzchnia igielitowa w okresie letnim, tor saneczkowy – letni (tzw. rynna), baza hotelowo – szkoleniowa. Odpowiedzialność: Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta we współpracy z Wydziałem Organizacyjnym, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: IV kwartał 2007 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne, inwestor. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 32 __________________________________________________________________________________________ Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej ,inwestorzy, Cel operacyjny: 1.2. Rozwój i modernizacja bazy turystycznej miasta. Zadania: 1.2.1. Budowa hali sportowo – widowiskowej przy Zespole Szkół Samorządowych Nr 3 w Limanowej. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Zespół Szkół Samorządowych Nr 3 1.2.2. Rozbudowa parku miejskiego uwzględniająca wykonanie ścieżki rowerowej wzdłuż potoku Jabłonieckiego. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych, Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: II kwartał 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne. 1.2.3. Plac zabaw dla dzieci – na terenie Parku Miejskiego. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych, Wydział Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Termin realizacji: II kwartał 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta. 1.2.4. Mała architektura wokół Miejskiej Góry – oznaczenie drogi prowadzącej do Miejskiej Góry, modernizacja ścieżek spacerowych, ustawienie poręczy ułatwiających osobą starszym wejście na szczyt wzniesienia, ławki, kosze na śmieci, miejsce do grilla. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: II kwartał 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne. Cel operacyjny: ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 33 __________________________________________________________________________________________ 1.3. Rozwój infrastruktury komunalnej; prowadzenie działań na rzecz poprawy czystości środowiska naturalnego. Zadania: 1.3.1. Rozbudowa oczyszczalni ścieków na terenie miasta. Odpowiedzialność Burmistrz Miasta, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: 2004-2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne 1.3.2. Przebudowa kolektora kanalizacji i budowa kanalizacji na obszarze miasta. Odpowiedzialność Burmistrz Miasta, Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: 2004-2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne 1.3.3. Rozbudowa sieci wodociągowych na obszarze miasta. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2004-2010 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Miejski Zakład Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 34 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.4. Prowadzenie kompleksowych działań związanych z pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych na rozwój turystyki w mieście Limanowa. Zadania: 1.4.1. Opracowanie opisu stanowiska pracy ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych. Odpowiedzialność: Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta – w ramach obowiązków pracowniczych Partnerzy: Centrum Doradztwa Strategicznego 1.4.2. Utworzenie w strukturze organizacyjnej miasta Limanowa stanowiska ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta we współpracy z Wydziałem Organizacyjnym, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta 1.4.3. Powołanie miejskiego, międzywydziałowego zespołu ds. przygotowania dokumentacji niezbędnej o staranie się o fundusze zewnętrze (przygotowywanie wniosków grantowych). (Przykład składu zespołu: osoba odpowiedzialna za fundusze zewnętrzne – pełniąca rolę koordynatora prac zespołu oraz po jednym przedstawicielu z każdego wydziału Urzędu Miasta. Zespół ma działać pod patronatem Burmistrza, ma być angażowany do prac w sytuacji kiedy istnieje konieczność przygotowania wniosku / aplikacji. Do rozważenia – angażowanie w prace zespołu przedstawicieli innych instytucji (np. Starostwo Powiatowe, Powiatowy Urząd Pracy, Szkoły, i inne). Odpowiedzialność Burmistrz Miasta Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, Powiatowy Urząd Pracy ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 35 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.5. Prowadzenie stałych działań lobbingowych na rzecz inwestycji o znaczeniu regionalnym mających bezpośredni wpływ na rozwój turystyki w Limanowej. Zadania: 1.5.1. Lobbing na rzecz budowy zbiornika retencyjnego w Młynnem. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: 2004-2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej 1.5.2. Podjęcie działań na rzecz przekwalifikowania do kategorii drogi wojewódzkiej odcinka: Limanowa – Stare Rybie – Kraków: - nawiązanie współpracy z gminami mogącymi wykorzystywać ten szlak komunikacyjny m.in. Nowy Sącz; - propagowanie inicjatywy w Urzędzie Marszałkowskim (Zarząd Dróg Wojewódzkich); Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: 2004-2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej 1.5.3. Lobbowanie na rzecz budowy linii szybkiej kolei łączącej Limanową z Krakowem (trasa Kraków – Podłęże – Limanowa – Muszyna). Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta - Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska Termin realizacji: 2005 - 2010 Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, Związek Gmin Dorzecza Łososiny ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 36 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 2. Limanowa jako centrum obsługi ruchu turystycznego dla regionu Cel operacyjny: 2.1. Stworzenie regionalnego (powiatowego) Centrum Informacji Turystycznej w Limanowej. Zadania: 2.1.1. Zorganizowanie spotkania z przedstawicielami samorządów gmin (Wójtowie, Przewodniczący Rad Gmin, Skarbnicy) z terenu Powiatu Limanowskiego oraz Starostwem Powiatowym celem zaprezentowania idei powołania podmiotu odpowiedzialnego za zarządzanie turystyką na terenie Limanowej i Powiatu Limanowskiego. Przedstawienie formuły organizacyjno – prawnej Lokalnej Organizacji Turystycznej (LOT). Ustalenie listy partnerów którzy mogą zaangażować się w LOT. Ustalenie podstawowych zadań jakimi powinien zajmować się LOT. Opracowanie kalendarza działań dla powołania LOT. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej 2.1.2. Powołanie w formule Lokalnej Organizacji Turystycznej podmiotu odpowiedzialnego za zarządzanie turystyką na poziomie Powiatu Limanowskiego; z siedzibą w Limanowej. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Starosta Limanowski Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, budżet powiatu, składki członków LOT Partnerzy: Polska Organizacja Turystyczna, Regionalna Organizacja Turystyczna ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 37 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 2.2. Współdziałanie, koordynowanie i stałe informowanie o działaniach prowadzonych w sferze turystycznej na obszarze miasta Limanowa oraz powiatu limanowskiego. Zadania: 2.2.1. Przygotowanie przeglądu inwestycji „turystyczno - rekreacyjnych” realizowanych, lub będących w realizacji w najbliższym czasie, na terenie miasta Limanowej, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym. Przekazanie przygotowanego dokumentu radnym miasta Limanowa, wszystkim Wydziałom Urzędu Miasta oraz jednostką bezpośrednio lub pośrednio związanych z turystyką. Odpowiedzialność: Wydział Inwestycji i Zamówień Publicznych Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta – zadanie nie wymaga dodatkowego finansowania Partnerzy: Limanowskie Centrum Kultury, instytucje i organizacje kulturowe i turystyczne Cel operacyjny: 2.3. Aktywizowanie podmiotów działających w branży turystycznej i usługowej, na terenie Miasta Limanowa oraz Powiatu Limanowskiego, do wzajemnej współpracy w celu budowania kompleksowej oferty turystycznej. Zadania: 2.3.1. Zaproszenie przedstawicieli podmiotów działających w branży turystycznej na terenie miasta Limanowa do zaangażowania się w działalność Lokalnej Organizacji Turystycznej. Przygotowanie i przesłanie przedsiębiorcom informacji o istocie LOT, proponowanych obszarach działalności i korzyściach jakie może ona im przynieść. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Regionalna Organizacja Turystyczna ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 38 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 3. Promocja miasta jako ośrodka turystyki całorocznej Cel operacyjny: 3.1. Stały i aktualny system zewnętrznej informacji o mieście Limanowa. Zadania: 3.1.1. Opracowanie planu promocji Miasta Limanowej. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki we współpracy z firmą / instytucją profesjonalnie zajmującą się tematyką promocji. Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta 3.1.2. Aktualizacja strony internetowej Miasta Limanowa. Częstotliwość aktualizacji: min. raz na dwa tygodnie. Umieszczenie na stronie głównej daty ostatniej aktualizacji strony. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: od 2 stycznia 2004 r. – działanie stałe Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: webmaster strony internetowej miasta 3.1.3. Systematyczne przygotowywanie notatek prasowych informujących media o wydarzeniach kulturalnych, sportowo – rekreacyjnych i innych jakie mają mieć miejsce w Limanowej. Notatki powinny być adresowane do gazet: Gazety Krakowskiej, Dziennika Polskiego i rozgłośni radiowych oraz TV 3 Kraków. Minimum raz w miesiącu powinna być rozesłana informacja do mediów. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: od 2 stycznia 2004 r. – działanie stałe. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: media lokalne i regionalne 3.1.4. Opracowanie i przygotowanie w formie drukowanej (plakat) oraz elektronicznej (umieszczenie na stronie internetowej Urzędu Miasta Limanowa) kalendarza rocznych imprez odbywających się w Limanowej. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 39 __________________________________________________________________________________________ Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: I – II kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: instytucje lokalne, organizacje kulturowe Cel operacyjny: 3.2. Ujednolicenie systemu wewnętrznej identyfikacji wizualnej miasta. Zadania: 3.2.1. Opracowanie logo Miasta Limanowa. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: firmy projektowe 3.2.2. Opracowanie zasad (w formie instrukcji) odnoszących się do wyglądu informatorów o mieście Limanowa. Przykład informatorów: papier firmowy Urzędu Miasta, wizytówki pracowników, folder promocyjny i inne materiały promocyjne miasta, strona www, witacze na wjeździe do miasta, drogowskazy informujące o siedzibie Urzędu Miasta, zabytkach Limanowej, siedzibie Lokalnej Organizacji Turystycznej etc. Zapisane zasady powinny obejmować: - zasady i normy oznakowania miasta (logo i jego usytuowanie na materiałach, barwy i krój pisma, i inne); - druki (krój pisma, rodzaj papieru, rodzaj oprawy, i inne); - dokumenty biurowe (wygląd papieru firmowego – pierwszej strony i stron dalszych, wygląd papieru do komunikatów prasowych, i inne); - katalogi i inne publikacje (formaty, wygląd okładek, i inne); - strona www; - inne materiały (plakietki imienne dla pracowników Urzędu Miasta, plakat, i inne). Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: na bieżąco Źródła finansowania: budżet miasta ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 40 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 3.3. Udział w ogólnopolskich i regionalnych wydarzeniach promocyjnych. Zadania: 3.3.1. Opracowanie koncepcji (zasady i cele uczestnictwa, forma, możliwości finansowe, monitoring efektów) wraz z kalendarzem uczestnictwa Miasta Limanowej w wydarzeniach regionalnych i ogólnopolskich. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Starostwo Powiatowe w Limanowej, organizacje i instytucje lokalne 3.3.2. Wykreowanie wydarzenia / imprezy o znaczeniu ogólnopolskim. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: organizacje i instytucje lokalne, Limanowski Dom Kultury 3.3.3. Coroczny udział Miasta Limanowej w ogólnopolskich i regionalnych targach turystycznych. Każdorazowo w IV kwartał mijającego roku wybór imprez na których będzie prezentowało się miasto. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: działania systematyczne Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Polska Organizacja Turystyczna, Regionalna Organizacja Turystyczna ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 41 __________________________________________________________________________________________ Domena strategiczna: WSPIERANIE AKTYWNOŚCI ŚRODOWISKA LOKALNEGO Opis pożądanego stanu docelowego (przygotowany w formie przyszłej dokonanej): Działania Urzędu Miasta skupiają się na budowaniu korzystnego klimatu rozwoju współpracy między jednostkami gospodarczymi działającymi na terenie miasta. Wykorzystywane w tym celu są naturalne cechy mieszkańców, którzy aktywnie podejmują działalność gospodarczą. Bardzo ważny jest przepływ informacji między samorządem a organizacjami pozarządowymi i sektorem biznesu. Funkcjonuje grupa partnerska na rzecz rozwoju miasta Limanowa, która umożliwia wymianę poglądów i podejmowanie działań zmierzających do realizacji priorytetowych dla rozwoju miasta przedsięwzięć oraz pozyskiwanie środków zewnętrznych na te działania. Istotne są również zawierane porozumienia międzygminne w zakresie wspólnych przedsięwzięć dotyczących rozwoju infrastruktury, turystyki, kultury, a także poszerzenie współpracy z miastami partnerskimi w celu intensywniejszego rozwoju gospodarczego miasta. Duża część realizowanych projektów zmierza do poprawy życia mieszkańców. Prowadzone są działania w zakresie poprawy bezpieczeństwa, promocji zdrowego stylu życia, a także propagowanie postaw aktywnego mieszkańca. Najważniejszą sprawą jest dotarcie do jak najszerszego grona mieszkańców. Bardzo istotną sprawą dla Limanowej jest tworzenie przyjaznego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości lokalnej. W tym celu opracowano przejrzysty system ulg i zachęt inwestycyjnych dla przedsiębiorców zatrudniających osoby z terenu miasta Limanowa oraz dla nowo powstałych firm. Dla ułatwienia działalności gospodarczej w Urzędzie Miasta funkcjonuje punkt doradczo-konsultacyjny, w którym przedsiębiorca może uzyskać wszystkie niezbędne informacje w zakresie prowadzenia działalności czy identyfikacji i pozyskiwania środków zewnętrznych na rozwój swoich przedsiębiorstw. Wspieranie aktywizacji społeczności lokalnych następuje również w obszarze kultury. Pomocne w tym zakresie jest porozumienie między samorządem miasta a organizacjami i instytucjami kultury, na bazie którego w mieście podejmowane są spójne działania kulturalne aktywizujące mieszkańców Limanowej. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 42 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 1: Tworzenie tożsamości lokalnej, budowa klimatu współpracy w ramach regionu. Cel operacyjny: 1.1. Budowa programu partnerskiej współpracy międzysektorowej (samorząd, organizacje pozarządowe, sektor biznesu). Zadania: 1.1.1. Powołanie grupy partnerskiej na rzecz rozwoju miasta Limanowa, w skład której weszliby przedstawiciele samorządu, organizacji i instytucji społecznych oraz sektor biznesu. Jej głównym zadaniem byłoby podejmowanie działań zmierzających do realizacji priorytetowych dla rozwoju miasta przedsięwzięć oraz pozyskiwanie środków zewnętrznych na te działania. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Limanowa Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: instytucje i organizacje lokalne, Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa, Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości, Starostwo Powiatowe w Limanowej 1.1.2. Sporządzenie programu działania grupy partnerskiej wraz z możliwościami ich finansowania oraz stała jego weryfikacja i aktualizacja. Odpowiedzialność: grupa partnerska Termin realizacji: I - II kwartał 2004 r. Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: Urząd Miasta w Limanowej 1.1.3. Zawarcie przez miasto Limanowa porozumień międzygminnych związanych z realizacją wspólnych przedsięwzięć w zakresie rozwoju infrastruktury, turystyki i kultury. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Rada Miasta Termin realizacji: działania stałe w zależności od potrzeb i możliwości finansowych ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 43 __________________________________________________________________________________________ Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: Burmistrzowie i Wójtowie gmin: Limanowa, Laskowa, Tymbark, Słopnice, Dobra 1.1.4. Zintensyfikowanie współpracy z miastami partnerskimi: Dolny Kubin (Słowacja), Truskawiec (Ukraina), Nagykalo (Węgry), Watlingen (Niemcy) w zakresie realizacji przedsięwzięć zmierzających do rozwoju gospodarczego miasta Limanowa. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania stałe w zależności od potrzeb i możliwości finansowych Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: miasta partnerskie 1.1.5. Powołanie związków celowych przez gminy, stowarzyszenia, organizacje społeczne na rzecz rozbudowy infrastruktury technicznej (drogi, kanalizacje, wodociągi, oczyszczalnie ścieków itp.). Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Wójtowie, prezesi stowarzyszeń Termin realizacji: działania stałe w zależności od potrzeb inwestycyjnych i możliwości finansowych Źródła finansowania: budżet miasta, budżety gmin Partnerzy: Burmistrzowie i Wójtowie gmin: Limanowa, Dobra, Słopnice, Tymbark, Laskowa, grupa partnerska Cel operacyjny: 1.2. Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców. Zadania: 1.2.1. Zorganizowanie spotkania przedstawicieli zarządów osiedli z władzami miasta w celu wypracowania programu zwiększenia bezpieczeństwa w mieście oraz zasad współpracy wszystkich środowisk lokalnych w tym zakresie. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Komisja Rady Miasta odpowiedzialna za bezpieczeństwo Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 44 __________________________________________________________________________________________ Partnerzy: Straż Miejska, Policja, firmy ochroniarskie działające na terenie miasta, instytucje i organizacje społeczne, szkoły podstawowe i gimnazjalne 1.2.2. Organizowanie okresowych spotkań młodzieży szkolnej z przedstawicielami służb bezpieczeństwa na temat zagrożeń życia codziennego. Odpowiedzialność: Dyrektorzy szkół, Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: działania stałe – raz na kwartał Źródła finansowania: budżet miasta, budżety szkół Partnerzy: Straż Miejska, Policja, firmy ochroniarskie z terenu miasta, 1.2.3. Opracowanie i wdrożenie programu przeciwko patologiom społecznym (alkoholizm, narkomania itp.). Odpowiedzialność: Komisja Przeciwdziałania Alkoholizmowi, Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: działania stałe. Źródła finansowania: budżet miasta ze środków celowych Partnerzy: szkoły, MOPS, Limanowski Dom Kultury, Kluby AA, Stowarzyszenie Katolickie, kluby sportowe 1.2.4. Rozwój systemu monitorowania miejsc publicznych, zwłaszcza miejsc szczególnie niebezpiecznych. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Rada Miasta Termin realizacji: 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne, sponsorzy Partnerzy: Straż Miejska, Policja 1.2.5. Opracowanie i wdrożenie programu „Sąsiedzka pomoc” mającego na celu budowanie świadomości aktywnej pomocy sąsiedzkiej i stworzenia poczucia bezpieczeństwa. Odpowiedzialność: Przewodniczący Zarządów osiedli, Straż Miejska Termin realizacji: II kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Policja, firmy ochroniarskie działające na terenie miasta, instytucje i organizacje społeczne ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 45 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 1.3. Promocja zdrowego stylu życia. Zadania: 1.3.1. Zorganizowanie imprezy o charakterze sportowo-rekreacyjnym kładącą nacisk na promocje zdrowego stylu życia (np. „Bieg po zdrowie” ). Odpowiedzialność: Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: działania stałe – raz do roku Źródła finansowania: budżet miasta, środki Komisji Przeciwdziałania Alkoholizmowi, środki zewnętrzne Partnerzy: kluby sportowe, Kluby AA, Limanowski Dom Kultury, Międzyszkolny Ośrodek Sportu Cel operacyjny: 1.4. Budowa nowego systemu wartości – „aktywny mieszkaniec”. Zadania: 1.4.1. Aktywizowanie lokalnych liderów z poszczególnych osiedli w celu zachęcenia ich do zaangażowania się w rozwój miasta. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Rada Miasta Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: zarządy osiedli, instytucje i organizacje społeczne 1.4.2. Organizowanie publicznych debat (spotkań) w mieszkańcami osiedli w celu konsultowania planowanych działań na rzecz rozwoju miasta oraz diagnozowania potrzeb mieszkańców. Odpowiedzialność: Zarządy osiedli Termin realizacji: działania stałe – raz na pół roku Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki, Biuro Rady Miasta ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 46 __________________________________________________________________________________________ 1.4.3. Określenie zasad i zakresu świadczenia pomocy organizacyjnej i merytorycznej miasta dla lokalnych inicjatorów, ze szczególnym uwzględnieniem pomocy przy pisaniu wniosków grantownych. Odpowiedzialność: stanowisko ds. pozyskiwania funduszy zewnętrznych w Urzędzie Miasta Limanowa Termin realizacji: I – II kwartał 2004 r. – działania stałe Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Burmistrz Miasta Cel strategiczny 2: Wykorzystanie tradycyjnej cechy mieszkańców Limanowej – dynamiki przedsiębiorczej do tworzenia przyjaznego klimatu dla rozwoju przedsiębiorczości lokalnej. Cel operacyjny: 2.1. Tworzenie warunków do powstawania nowych podmiotów gospodarczych. Zadania: 2.1.1. Opracowanie przejrzystego systemu ulg i zachęt inwestycyjnych dla przedsiębiorców zatrudniających osoby z terenu miasta Limanowa oraz dla nowopowstałych firm. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta, Rada Miasta Termin realizacji: 2004 - 2005 r. Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych – w ramach obowiązków pracowniczych Partnerzy: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska, Wydział Finansowy 2.1.2. Aktywne zaangażowanie się w realizację powiatowego programu „Promocji zatrudnienia”. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Limanowa Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: budżet miasta, budżet powiatu, środki zewnętrzne Partnerzy: Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa, PUP, instytucje i organizacje społeczne, Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 47 __________________________________________________________________________________________ 2.1.3. Dokonanie klasyfikacji terenów przeznaczonych pod działalność gospodarczą. Odpowiedzialność: Wydział Gospodarki Komunalnej, Mieszkaniowej, Komunikacji, Gospodarki Wodnej i Ochrony Środowiska, Wydział Gospodarki Gruntami i Gospodarki Przestrzennej Termin realizacji: III kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta Cel operacyjny: 2.2. Edukacja na rzecz przedsiębiorczości. Zadania: 2.2.1. Propagowanie szkoleń dla osób zainteresowanych prowadzeniem własnej działalności gospodarczej. Odpowiedzialność: Urząd Miasta Limanowa Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: budżet miasta, Partnerzy: Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa, przedsiębiorcy lokalni, Zarządy osiedli, Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości, PUP, Starostwo Powiatowe w Limanowej 2.2.2. Organizowanie spotkań uczniów i mieszkańców z przedsiębiorcami lokalnymi w celu prezentowania i wymiany doświadczeń w zakresie przedsiębiorczości. Odpowiedzialność: Zarządy osiedli, Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu, Dyrektorzy szkół Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: budżet miasta Partnerzy: Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa, przedsiębiorcy lokalni, Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości, grupa partnerska ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 48 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 2.3. Zapewnienie kompleksowej informacji gospodarczej przedsiębiorcom i mieszkańcom miasta Limanowa. lokalnym Zadania: 2.3.1. Stworzenie kompleksowej bazy danych zawierającej m.in.: - wykaz wszystkich instytucji i organizacji wspierających rozwój przedsiębiorczości w mieście, w powiecie i regionie; - informacje o punkcie doradczo-konsultacyjnym świadczącym pomoc doradczą przedsiębiorcom; - wykaz dostępnych zewnętrznych funduszy i programów przeznaczonych na rozwój przedsiębiorczości; - opis procedury „jak założyć własną działalność gospodarczą”; - informacje teleadresowe urzędów związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej (np. ZUS, US itp.); Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: I kwartał 2004 r. Źródła finansowania: budżet miasta, środki zewnętrzne Partnerzy: Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa, Starostwo Powiatowe w Limanowej, ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 49 __________________________________________________________________________________________ Cel strategiczny 3: Tworzenie klimatu sprzyjającego i wspierającego inicjatywy kulturalne mieszkańców. Cel operacyjny: 3.1. Stworzenie (doskonalenie) mieszkańców miasta. form wsparcia inicjatyw kulturalnych Zadania: 3.1.1. Współpraca z organizacjami i instytucjami kultury w zakresie wspólnych działań na rzecz wspierania inicjatyw kulturalnych mieszkańców. Odpowiedzialność: Burmistrz Miasta Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: organizacje społeczne, Limanowski Dom Kultury, biblioteki, Muzeum Regionalne Ziemi Limanowskiej 3.1.2. Zorganizowanie spotkania przedstawicieli środowiska kultury i sztuki w celu stworzenia wspólnego programu rozwoju kultury w mieście Limanowa. Odpowiedzialność: Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: zadanie nie wymaga dodatkowych nakładów finansowych Partnerzy: instytucje i organizacje kultury, szkoły, Limanowski Dom Kultury , Rada Miasta 3.1.3. Doprowadzenie do powstania Forum Kultury ciała opiniującego i kreującego długofalowo politykę kulturalną Limanowej. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej , Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2005 Źródło finansowania: budżet miasta, składki członkowskie Partnerzy: instytucje kulturalno – społeczne z terenu miasta, ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 50 __________________________________________________________________________________________ Cel operacyjny: 3.2. Opracowanie całościowego programu o znaczeniu lokalnym i regionalnym. przedsięwzięć kulturalnych Zadania: 3.2.1. Wykreowanie imprezy/wydarzenia (kulturalnego, sportowo-rekreacyjnego) o zasięgu ogólnopolskim. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: 2005 r. Źródła finansowania: budżet miasta, sponsorzy, środki zewnętrzne Partnerzy: instytucje i organizacje kulturalne 3.2.2. Organizowanie międzyszkolnego festiwalu kultury, w którym brałyby udział poszczególne szkoły podstawowe i gimnazjalne. Prezentacja laureatów odbywałaby się podczas „Lata Artystycznego” i „Dni Limanowej”. Odpowiedzialność: Dyrektorzy szkół Termin realizacji: II kwartał każdego roku Źródła finansowania: budżety szkół, budżet miasta Partnerzy: Forum Kultury, Limanowski Dom Kultury, szkoły 3.2.3. Przygotowywanie oferty programowej dla młodzieży. Odpowiedzialność: Wydział Organizacyjny, Spraw Obywatelskich, Oświaty, Pomocy Społecznej i Sportu, Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki Termin realizacji: działania stałe Źródła finansowania: budżety miasta Partnerzy: Forum Kultury, Dyrektorzy szkół, instytucje i organizacje kultury, Limanowski Dom Kultury ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 51 __________________________________________________________________________________________ REKOMENDACJE DO WDROŻENIA STRATEGII ROZWOJU MIASTA LIMANOWA Poziom merytoryczny obejmuje: - szczegółowe plany realizacji strategii (action plans); - scalenie strategii z istniejącymi dokumentami strategicznymi na poziomie gminy/powiatu / województwa / kraju; - pozyskanie funduszy na realizację zadań zawartych w strategii; - narzędzia realizacji strategii np. budżet zadaniowy, Wieloletni Plan Inwestycyjny. Poziom organizacyjny obejmuje: - organizację na poziomie Urzędu Miasta; - procedura corocznych przeglądów strategicznych. Poziom społeczny obejmuje: - stałe upowszechnianie zapisów strategii. Rekomendacje wdrożeniowe i odpowiedzialności. zawierają szczegółowy zapis ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] działań Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 52 __________________________________________________________________________________________ POZIOM MERYTORYCZNY Poziom merytoryczny wdrożenia „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa” obejmuje następujące obszary: 1. Szczegółowe plany realizacji strategii (action plans). 2. Scalenie strategii z istniejącymi dokumentami strategicznymi na poziomie gminy/powiatu/ województwa / kraju. 3. Pozyskanie funduszy na realizację zadań zawartych w strategii. 4. Narzędzia realizacji strategii np. budżet zadaniowy, Wieloletni Plan Inwestycyjny, itp. 1. Szczegółowe plany realizacji strategii (action plans). Strategie są to programy prowadzące do osiągania celów strategicznych w wybranej dziedzinie życia miasta. Strategie (programy) w ramach tego opracowania odpowiadają precyzyjnym zapisom w trzech domenach strategicznych. Są nimi: ROZWÓJ I DOSKONALENIE FUNKCJI SPOŁECZNYCH I GOSPODARCZYCH LIMANOWEJ; ROZWÓJ TURYSTYKI; WSPIERANIE AKTYWNOŚCI ŚRODOWISKA LOKALNEGO; W ramach każdej z powyższych domen określano cele strategiczne, cele operacyjne i zadania. Dzięki temu powstały bardzo szczegółowe plany działań ze wskazaniem przy każdym z zadań odpowiedzialności, terminu realizacji, źródeł finansowania oraz partnerów, którzy powinni zostać zaangażowani w realizację poszczególnych przedsięwzięć. Takie dokładne rozpisanie zadań umożliwia dokonywanie monitoringu stopnia wdrożenia zapisów dokumentu strategii. 2. Scalenie strategii a istniejące dokumenty o charakterze strategicznym i planistycznym z poziomu gmin, powiatu, kraju i Unii Europejskiej. Bardzo istotne, dla efektywnego wykorzystania środków zewnętrznych udostępnianych przez Unię Europejską, jest znajomość stopnia powiązania strategii z innymi dokumentami funkcjonującymi na terenie miasta. Wskazanie powiązań pomiędzy dokumentami o zasięgu krajowym, regionalnym i lokalnym jest warunkiem koniecznym przy uzasadnianiu realizacji wnioskowanego projektu do dofinansowania ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 53 __________________________________________________________________________________________ zewnętrznego. Dlatego w ramach tego elementu wdrożeniowego należy opracować wykaz najważniejszych dokumentów powiązanych ze „Strategią Rozwoju Miasta Limanowa”. W proponowanym opracowaniu należałoby dokładnie przeanalizować zapisy celów strategicznych (nadrzędnych, bezpośrednich) z celami wypracowanymi w ramach strategii i wskazać, które z nich są spójne z celami zapisanymi w dokumencie „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”. Analizie tej powinny zostać poddane przede wszystkim następujące dokumenty podane poniżej: poziom kraju: - Narodowa Strategia Rozwoju Regionalnego 2000-2006; - Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego; - Rządowa Strategia Rozwoju Turystyki w latach 2001-2006; - Polska 2025 – Długookresowa Strategia Trwałego i Zrównoważonego Rozwoju; - Kierunki działań Rządu wobec małych i średnich przedsiębiorstw 2003 – 2006. poziom województwa: - Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego; poziom powiatu: - Strategia Rozwoju Gospodarczego Powiatu Limanowskiego; - Strategia Rozwoju Powiatu Limanowskiego; - Kierunki Rozwoju Produktu Turystycznego Gmin Limanowskiego’; Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki w Urzędzie Miasta Limanowa Termin: I kwartał 2004 r. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Powiatu Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 54 __________________________________________________________________________________________ 3. Pozyskanie funduszy na realizację zadań zawartych w strategii. Za pozyskiwanie środków zewnętrznych na poziomie Urzędu Miasta Limanowa powinien odpowiadać Zespół ds. Pozyskiwania Funduszy, podległy bezpośrednio Burmistrzowi Miasta. Do jego zadań należałoby: - koordynowanie prac związanych z przygotowywaniem projektów pod zewnętrzne fundusze; informacji o dostępnych funduszach - gromadzenie bieżącej - i programach odpowiadających na potrzeby inwestycyjne miasta; świadczenie pomocy doradczej organizacjom społecznym oraz innym zainteresowanym podmiotom z terenu miasta w procesie przygotowywania fiszki grantowej; - upowszechnianie informacji o możliwościach pozyskania środków zewnętrznych; utrzymywanie kontaktu z instytucjami zarządzającymi programami i funduszami zewnętrznymi jak np. Urząd Marszałkowski, Ministerstwo Gospodarki, Pracy i Przedsiębiorczości itp.; - Polityki Społecznej, Polska Agencja Rozwoju współpraca z gminami, organizacjami pozarządowymi funkcjonującymi w powiecie oraz innymi lokalnymi podmiotami . 4. Narzędzia realizacji strategii np. budżet zadaniowy, Wieloletni Plan Inwestycyjny. - Plany zagospodarowania przestrzennego miasta. - Wieloletnie Plany Inwestycyjne – stanowiące załącznik do budżetu miasta corocznie dostosowywany do warunków i możliwości finansowych w danym roku (np. związanych z możliwością uzyskania środków zewnętrznych lub zmianą poziomu dofinansowania zaplanowanych inwestycji z programów zewnętrznych). - Lista projektów do finansowania ze środków zewnętrznych – na podstawie kadencyjnych planów zadaniowych oraz planów działań zawartych w Strategii Rozwoju Miasta Limanowa należy corocznie opracować listę projektów, które ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 55 __________________________________________________________________________________________ mogą być współfinansowane ze środków zewnętrznych. Zbiorczą listę projektów (projekty gminne i powiatowe) powinien posiadać Zespół ds. Pozyskiwania Funduszy, który pełni rolę koordynatora pozyskiwania środków zewnętrznych na terenie miasta Limanowa. - Budżet Miasta - opracowany co roku. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 56 __________________________________________________________________________________________ POZIOM ORGANIZACYJNY Poziom organizacyjny wdrożenia strategii rozwoju obejmuje następujące obszary: 1. Koordynacja realizacji zapisów strategii na poziomie Urzędu Miasta: • Burmistrz Miasta - • odpowiedzialność merytoryczna za realizację dokumentu „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”; inicjowanie wspólnych przedsięwzięć zapisanych w strategii; Wydział Promocji, Integracja Europejskiej, Kultury i Turystyki - koordynacja realizacji strategii na poziomie Urzędu Miasta; - utrzymywanie kontaktu ze wszystkimi osobami odpowiedzialnymi za realizację zadań zapisach w strategii; - czuwanie nad przebiegiem corocznych przeglądów strategicznych; - przygotowywanie rocznych raportów określających stopień wdrożenia „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa”; - współpraca z Zespołem ds. Pozyskiwania Funduszy pod kątem stałego monitoringu możliwości zewnętrznego finansowania zadań zapisanych w dokumencie strategii. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 57 __________________________________________________________________________________________ 2. Dokonywanie corocznych przeglądów strategicznych: Koordynatorem corocznych przeglądów strategicznych jest Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki . 1 – 3 września 3 – 15 września 15 – 20 września 20 – 22 września Przygotowanie pisma do wszystkich wydziałów w Urzędzie Miasta z prośbą o sporządzenie wykazu zadań zrealizowanych w danym roku z dokumentu strategii oraz przedstawienie propozycji nowych zadań do włączenia w „Strategię Rozwoju Miasta Limanowa”; Prace w wydziałach nad sporządzaniem sprawozdań z wykonanych zadań i przedstawieniu propozycji nowych. Sporządzenie zbiorczego raportu zadań, które zostały wykonane wraz z określeniem tych, które są w trakcie realizacji oraz zbiorczego zestawienia propozycji nowych zadań. Przygotowanie listów do podmiotów działających na terenie miasta (instytucje, organizacje, stowarzyszenia i firmy) z prośbą o przygotowanie zestawienia zadań, które zostały przez nie zrealizowane oraz zaproponowanie nowych zadań. Przygotowanie raportu zwierającego wykaz zadań do realizacji 1 – 15 października na kolejny rok wraz ze wskazaniem kosztów realizacji oraz możliwości zewnętrznego ich sfinansowania; Zorganizowanie spotkania władz samorządu miasta w celu 15 – 20 październik przedstawienia dotychczas zrealizowanych działań oraz zaprezentowania nowych. Przekazanie Radzie Miasta raportu zawierającego wykaz zadań do realizacji na kolejny rok wraz ze wskazaniem kosztów realizacji oraz 20 – 25 październik zewnętrznych możliwości ich finansowania. Przyjęcie raportu przez Radę Miasta oraz zabezpieczenie środków w budżecie miasta na realizacje przyjętych zadań. ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 58 __________________________________________________________________________________________ POZIOM SPOŁECZNY Poziom społeczny wdrażania „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa” obejmuje stałe upowszechnianie zapisów strategii poprzez: Stałe upowszechnianie zapisów strategii: - Zamieszczenie strategii na stronach internetowych Miasta Limanowa oraz w BIP. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki - Zamieszczenie w prasie lokalnej krótkiej informacji o uchwaleniu „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa” wraz ze wskazaniem adresu strony internetowej, gdzie jest zamieszczona cała treść strategii. (Przygotowywanie informacji do mediów lokalnych). Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki - Zorganizowanie spotkań z mieszkańcami, sołtysami, przedsiębiorcami w celu prezentacji projektów realizowanych oraz konsultowania przedsięwzięć planowanych do realizacji. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki - Zorganizowanie spotkań z rodzicami (w szkołach w ramach wywiadówek) w celu prezentacji projektów realizowanych oraz konsultowania przedsięwzięć planowanych do realizacji (raz na kwartał). Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki, Dyrektorzy szkół - Zorganizowanie spotkań z partnerami społecznymi „Strategii Rozwoju Miasta Limanowa” w celu zaangażowania ich w upublicznianie zapisów strategii. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki, Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości, Krakowska Kongregacja Kupiecka o/Limanowa ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected] Strategia Rozwoju Miasta Limanowa – przegląd strategiczny 59 __________________________________________________________________________________________ - Upublicznianie sprawozdań z realizacji strategii wszystkich podmiotom działającym na tereni miasta Limanowa (Cech Rzemiosła i Przedsiębiorczości, Kongregacja Kupiecka, LOT, MODR, zarządy osiedli, stowarzyszenia i organizacje lokalne). Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki - Przekazanie dokumentu strategii oraz sprawozdań rocznych z jej realizacji do Biuletynu Poselskiego. Odpowiedzialność: Wydział Promocji, Integracji Europejskiej, Kultury i Turystyki ________________________________________________________________________________ Opracowanie: Centrum Doradztwa Strategicznego, ul. Szlak 65 biuro 1004, 31 – 153 Kraków Tel. (12) 623 77 40, fax (12) 623 77 85, www.cds.krakow.pl e-mail: [email protected]