docFarmacol konsoliduje rynek dzięki zastosowaniu
download 
Reklamacja Transkrypt
Farmacol konsoliduje rynek dzięki zastosowaniu
Przemysł farmaceutyczny IBM Doradztwo biznesowe Farmacol konsoliduje rynek dzięki zastosowaniu serwerów IBM Power 7 Serwery IBM Power 7 umożliwiły błyskawiczne oraz bezpieczne przeprowadzenie procesu centralizacji, a skalowalność urządzeń pozwoliła na efektywne zwiększanie ich mocy podczas przyłączania kolejnych spółek do systemu centralnego. Problem biznesowy Grupa Kapitałowa Farmacol postanowiła wprowadzić centralny system IT by dostosować elementy własnej infrastruktury do gwałtownie zmieniających się warunków rynkowych. Miał on zoptymalizować procesy zarządzania, zwiększyć wydajność infrastruktury Grupy oraz bezpośrednio wpłynąć na poziom usług świadczonych jej klientom. Problem biznesowy Informatyczna konsolidacja przedsiębiorstw Grupy Kapitałowej Farmacol jest odpowiedzią na gwałtowne zmiany zachodzące na rynku farmaceutycznym. Turbulencje gospodarcze, rosnąca konkurencja oraz obniżający się w zastraszającym tempie poziom marży przesądziły o konieczności przeobrażenia dotychczas stosowanych mechanizmów. Grupa postanowiła wprowadzić centralny system IT, który ma zdeterminować oraz zoptymalizować procesy zarządzania, przekładając się w sposób bezpośredni na stopień wydajności wszystkich spółek Grupy. „Szans na wzrost efektywności oraz na obniżenie kosztów upatrujemy właśnie w centralizacji funkcji IT, chociaż jest to proces bardzo złożony, obejmujący zarówno proste przenoszenie serwerów, jak i duże migracje danych, a nawet całościowe zmiany procesów”- mówi Bogusław Kobic, dyrektor ds. informatyki w Farmacol S.A. Pomysł, by skonsolidować rozproszony system z indywidualnymi serwerami działającymi w poszczególnych spółkach Grupy powstał około roku przed rozpoczęciem wdrożenia. Nowe rozwiązanie miało nie tylko objąć swym zasięgiem wszystkie centra dystrybucyjne, ale i spełniać wymóg pełnej kompatybilności z działającym systemem logistyczno - zarządczym PS2000 firmy Polsoft Engineering. Celem specjalistów Farmacol było znalezienie rozwiązania odpowiednio wydajnego oraz niezawodnego. Musiało ono posiadać również rozwinięte możliwości skalowalności, ponieważ zaplanowano stopniową migrację poszczególnych spółek do systemu centralnego oraz przewidziano znaczny wzrost Przemysł farmaceutyczny IBM Doradztwo biznesowe wykorzystania mocy serwerów w niedalekiej przyszłości. Zespół odpowiedzialny za wdrożenie systematyzował atrybuty dostępnych na rynku urządzeń w trzech kategoriach: jasność rozwiązania (wydajność, serwis, wirtualizacja), potencjał (skalowalność, kompatybilność, stabilna pozycja dostawcy) oraz finansowanie (cena, warunki finansowe, stosunek kosztów do jakości). Rozwiązanie Wyboru dokonano po dokładnej analizie wszystkich istotnych parametrów funkcjonalności oraz możliwości urządzeń. Jednym z kluczowych aspektów decyzji były wyniki przeprowadzonych testów wydajnościowych, które wyraźnie pokazały przewagę nowej platformy nad dotychczas stosowanym rozwiązaniem oraz innymi systemami dostępnymi na rynku. Połączenie potencjału tych wskaźników zadecydowało o wyborze platformy IBM Power 7. „Wraz z projektem konsolidacji działalności grupy kapitałowej potrzebowaliśmy większej mocy obliczeniowej niż mógł nam dostarczyć posiadany przez nas sprzęt. Braliśmy pod uwagę rozwiązania konkurencyjne, jednak ostatecznie przeważyły możliwości i najlepszy stosunek ceny do jakości rozwiązania zaprezentowane w ofercie IBM” – podkreśla Bogusław Kobic. W ramach kontraktu Farmacol zakupił kompletną platformę sprzętową składającą się z dwóch serwerów klasy p750, macierzy dyskowej DS5100, konsoli HMC i niezbędnego osprzętu. IBM wraz ze swoim partnerem, firmą KLK, odpowiedzialny był również za wdrożenie migracji i jej uruchomienie. Dokładnie przygotowany harmonogram prac, obejmujących również migrację systemu dystrybucyjnego PS2000 oraz upgrade stosowanej wersji bazy danych do najnowszej Oracle 11g, pozwolił na sprawne i terminowe przeprowadzenie zakończonego sukcesem wdrożenia. „Na korzyść rozwiązania IBM przemawia wyjątkowo duża wydajność uzyskana z jednego procesora Power. W przypadku naszej aplikacji Przemysł farmaceutyczny IBM Doradztwo biznesowe rozwiązanie to pozwala na pewną optymalizację zakupu licencji bazodanowych, co przy obecnych kosztach licencji nie pozostaje bez znaczenia” – powiedział Bogusław Kobic. Korzyści Dwa fizyczne serwery p750 już teraz przejęły obowiązki dziesięciu dotychczasowych, co jest najlepszym dowodem ich możliwości oraz Korzyści Zastosowanie serwerów IBM Power 7 umożliwiło racjonalizację kosztów związanych z utrzymaniem infrastruktury, a technologia wirtualizacyjna Power VM umożliwiła nie tylko przejrzyste i łatwe zarządzanie środowiskiem, ale również jego rozbudowę w przyszłości. Wdrożenie pozwoliło na pełne wykorzystanie potencjału centrów logistycznych przedsiębiorstwa oraz usprawniło jego strategiczne procesy, przekładając się bezpośrednio na stopień zadowolenia klientów Farmacol. Komponenty rozwiązania Software • dwa serwery klasy p750 • macierz dyskowa DS5100 • konsola HMC drzemiącego w nich potencjału. Wysoka wydajność urządzeń bezpośrednio wpłynęła również nie tylko na koszty zakupu infrastruktury, ale zapewniła najkorzystniejsze warunki jej eksploatacji. Sprzęt IBM umożliwił zracjonalizowanie wydatków związane z utrzymaniem urządzeń oraz ograniczenie budżetu licencji oprogramowania. Zminimalizował również poziom zużycia energii elektrycznej, przyczyniając się jednocześnie do optymalizacji przestrzeni serwerowni. Jednym z ważniejszych argumentów, które przesądziły o wyborze rozwiązań IBM jest technologia wirtualizacyjna Power VM, która pozwala sprawniej zarządzać mocą całego sytemu oraz umożliwia jego wygodny rozwój w przyszłości. „Wraz z włączeniem spółek do systemu centralnego możemy uruchamiać kolejne rdzenie procesora, dostosowując moc maszyn do potrzeb rozwijającego się biznesu. Można powiedzieć, że to właśnie wirtualizacja jest istotnym wyznacznikiem rozwoju serwerów klasy enterprise” – dodaje Bogusław Kobic. Wdrożenie technologii IBM wpłynęło również na wydajność i jakość procesów logistycznych spółki. Zmiana struktury logistycznej oraz pełne wykorzystanie potencjału centrów dystrybucji przyczyniły się do podniesienia jakości usług oferowanych przez firmę. „Dzięki konsolidacji możemy teraz dużo efektywniej wykorzystywać sieć naszych lokalnych centrów dystrybucyjnych, co w oczywisty sposób przekłada się na wzrost efektywności prowadzonej działalności. Poprawiła się również efektywność raportowania oraz czas dostępu do informacji operacyjnych zgromadzonych w systemach centralnych” – podsumowuje Bogusław Kobic. © Copywright IBM Corporation 2011 IBM Polska Sp. z.o.o. ul. 1 Sierpnia 8 02-134 Warszawa tel. (+48 22) 878 67 77 faks. (+48 22) 878 68 88 ibm.com/pl Wyprodukowano w Polsce Wszelkie prawa zastrzeżone IBM i logo IBM są znakami towarowymi lub zastrzeżonymi znakami towarowymi firmy International Business Machines Corporation w Stanach Zjednoczonych i/lub w innych krajach. Nazwy innych przedsiębiorstw, produktów i usług mogą być znakami towarowymi lub znakami usług innych podmiotów.
