Prowadzenie Projektów - Centrum Studiów Zaawansowanych

Transkrypt

Prowadzenie Projektów - Centrum Studiów Zaawansowanych
OGŁOSZENIE
Szanowni Państwo, Doktoranci Politechniki Warszawskiej,
Centrum Studiów Zaawansowanych zaprasza Państwa do zgłaszania się do udziału w szkoleniu z zakresu
metodyki zarządzania projektami.
Opis szkolenia
Prowadzenie Projektów
Szkolenie z zarządzania projektami dla doktorantów Politechniki Warszawskiej
Warszawa, 13-14 listopad i 4-5 grudnia 2010
„Menadżer robi rzeczy właściwie
Lider robi rzeczy właściwe”
/Warren Bennis/
Ukierunkowanie szkolenia
Racjonalne myślenie nauk technicznych w ograniczonym stopniu sprawdziło się w prowadzeniu projektów:
tylko co trzeci projekt osiąga swoje cele w zamierzonym czasie i planowanych kosztach. Dopiero w ostatnich
latach i nadal z dużą dozą sceptycyzmu zwrócono uwagę na rolę osoby prowadzącego projekt i rolę zespołu.
W tej chwili nikt już nie kwestionuje wpływu czynnika ludzkiego na sukces projektu. Aż 85% pracujących
w projektach uważa czynnik ludzki za decydujący w tym zakresie. Motywacja ma przeogromny, nawet
dziesięciokrotny, wpływ na wydajność w projekcie. Wiedza czyni kogoś ekspertem, umiejętność empatii czasem dobrym menadżerem, ale by osiągać sukcesy w projekcie potrzeba kogoś, kto umie sobie radzić
z ciągłymi niepewnościami – potrzeba lidera.
Program
Podczas krótkiego, czterodniowego kursu, uczestnicy poznają i realizują w praktyce w różnorodnych
nowoczesnych formach pracy własnej i zespołowej optymalnie wyważony program nauczania prowadzenia
projektów. Andragogiczny koncept nauczania, istotnie ułatwiający nawigacje model mentalny L-Timera i wiele
konkretnych przykładów praktycznych zapewniają wysoka skuteczność asymilacji wiedzy. Uczestnicy drogą
aktywnego uczenia się poznają wszystkie standardy o międzynarodowym znaczeniu, podstawowe pojęcia i fazy
projektu: od inicjowania po zamknięcie oraz uczą się systemicznego holistycznego rozwiązywania problemów
i ryzyk w projekcie.
Zdobyte umiejętności
Absolwenci szkolenia potrafią ocenić rolę kierownika projektu i potrzeby konkretnego przedsięwzięcia oraz jego
środowiska w zakresie wiedzy, umiejętności menadżerskich i umiejętności przywódczych z jednej strony,
a potrzeb technologicznych, organizacyjnych i społecznych z drugiej strony; potrafią dobrać skuteczne metody
postępowania. Absolwentów cechuje umiejętność wyważenia jakości w projekcie, skutecznej organizacji,
opartego o metodykę Myers-Briggs konstruowania zespołu i całościowej oceny projektu zbalansowaną kartą
wyników. Umiejętność praktycznego stosowania analizy transakcyjnej w komunikacji, jak i w rozwoju własnej
osobowości, daje absolwentom skuteczne narzędzie współpracy w zespole. Typy projektów interesujące
uczestników szczególnie pogłębione są podczas specjalnych warsztatów.
Certyfikat
Po ukończeniu szkolenia absolwenci otrzymują certyfikat.
Szkolenie odbędzie się w dniach 13-14 listopada (sobota, niedziela) oraz 4-5 grudnia (sobota, niedziela)
w 2010 r. Miejscem szkolenia będzie sala konferencyjna jednego z warszawskich hoteli w Śródmieściu
(dokładny adres zostanie podany wkrótce). Na każdy dzień szkolenia przewidziano obsługę gastronomiczną
(przerwy kawowe i obiad dla uczestników). Udział w szkoleniu jest bezpłatny.
Strona 1 z 2
Szkolenia są współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Zasady rekrutacji doktorantów na szkolenia:
1. Szkolenia mają charakter zamknięty.
2. Ilość zgłoszeń jest ograniczona.
3. Warunkiem wzięcia udziału w szkoleniu jest: złożenie prawidłowo wypełnionego formularza
zgłoszeniowego wraz z wymienionymi w nim załącznikami nie później niż 5 listopada.(poniedziałek)
2010 r. do godziny 1600 , posiadanie statusu doktoranta w Politechnice Warszawskiej oraz zajęcie jednego z
dwunastu pierwszych miejsc na liście rankingowej, tworzonej w oparciu o kryteria wymienione poniżej.
Wnioski należy składać w biurze Centrum Studiów Zaawansowanych, Pl. Politechniki 1, sala 152,
w godzinach 800-1600
4. Lista rankingowa będzie tworzona w oparciu o następujące kryteria:
4.1. Otwarty przewód doktorski bez decyzji o przyznaniu finansowania na grant promotorski: 5 pkt.
4.2. Otwarty przewód doktorski i decyzja o przyznaniu finansowania na grant promotorski: 10 pkt.
4.3. Doktorant semestrów 1, 2, 3 lub 4: 4 pkt.
4.4. Doktorant semestrów 5 lub 6: 8 pkt.
4.5. Doktorant semestru 7 lub wyższego: 2 pkt.
4.6. Przynajmniej jedna publikacja z listy filadelfijskiej: 2 pkt.
4.7. Przynajmniej jedno, obcojęzyczne wystąpienie ustne doktoranta na konferencji zagranicznej: 2 pkt.
4.8. Współautorstwo przynajmniej jednego zgłoszenia patentowego: 2 pkt.
4.9. Udział w projektach badawczych związanych z przebiegiem studiów doktoranckich: 2 pkt.
4.10. W przypadku wniosków o tej samej liczbie punktów, o miejscu na liście rankingowej decyduje
kolejność zgłoszeń.
5. Listę uczestników szkolenia zatwierdza Dyrektor Centrum Studiów Zaawansowanych i jest ona ostateczna.
Doktorant potwierdza prawdziwość informacji przekazanych Centrum Studiów Zaawansowanych w zakresie
powyższych kryteriów własnym oświadczeniem. Oświadczenie takie stanowi integralną część formularza
zgłoszeniowego.
Strona 2 z 2
Szkolenia są współfinansowane przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Podobne dokumenty