Pobierz plik - Langas Group

PROJECT MANAGER I
planowanie, organizacja i metody
budżetowania projektu w firmie
1 – 2 lipca 2010 r. Warszawa, Hotel Marriott
Ekspert Langas Group
Metodologia projektowa jest coraz bardziej popularnym
instrumentem stosowanym w wielu gałęziach gospodarki.
Nie kwestia mody, ale wymogi biznesowe, przyspieszenie
DR MAREK KASPEREK
i upraszczanie procesów skłania do poszukiwania rozwiązań
właśnie w dziedzinie zarządzania projektami. Coraz częściej
też znajomość metodologii i umiejętność jej wykorzystania
w praktyce stanowi nie tylko atut pracownika, ale przewagę
konkurencyjną i korzyść finansową firmy.
Zapraszamy
do
poświęconym
udziału
w
najbardziej
logistycznych
Pracownik
oraz
Katedry
organizacji
Logistyki
zespołów
projektowych;
Ekonomicznej
Akademii
Ekonomicznej w Katowicach; Kierownik programowy Polskiego
Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki; Stażysta brytyjskich
dwudniowym
kluczowym
Doktor zarządzania, specjalista w zakresie zakupów, systemów
i
warsztacie
newralgicznym
aspektom rozpoczynania pracy z projektem w firmie.
przedsiębiorstw w ramach programu TEMPUS; Autor licznych
opracowań
z
zakresu
logistyki,
redukcji
kosztów
oraz
zarządzania projektem; Zaangażowany w realizację programu
Tempus (1995-1998); Od 2000 Ekspert w Górnośląskiej Agencji
Cele:
Rozwoju
− Poznasz narzędzia i metodologię wspierającą organizację
Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń; Autor
Regionalnego,
Podlaskiej
Agencji
Rozwoju
ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników.
i zarządzenie projektem w firmie
− Zdobędziesz umiejętności planowania zadań, czasu,
zasobów i nakładów potrzebnych do realizacji projektu
Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie
rozwiązań
z zakresu
organizacji
zakupów
i
logistyki
w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych.
− Poznasz zasady budżetowania i planowania kosztów w
ramach działań projektowych
Metodologia: Mini wykłady połączone z sesjami ćwiczeń
Korzyści:
grupowych, które obrazują nabywaną w trakcie zajęć
− Zdobędziesz kompleksową wiedzę w zakresie organizacji
wiedzę.
i prowadzenia każdego projektu w firmie
− Poznasz uniwersalne narzędzia służące zarządzaniu
100%
gwarancji
satysfakcji
projektem
Zachęcamy
do
zapoznania
się
ze
szczegółową
ofertą.
W przypadku jakichkolwiek pytań prosimy o kontakt z zespołem
Aby zapewnić Cię, że Twoja decyzja o uczestnictwie
Langas Group: telefoniczny (22) 696 80 20, lub za pomocą poczty
w naszym szkoleniu, nie jest związana z ryzykiem,
elektronicznej: [email protected]
dajemy
Ci
100%
gwarancji
satysfakcji.
Jeżeli
w ciągu 3 pierwszych godzin szkolenia uznasz,
Z poważaniem,
że nie spełnia ono Twoich oczekiwań, po prostu
Barbara Zielińska
zwróć swój podręcznik i materiały w stanowisku
Kierownik Projektu
obsługi
klienta
a
dostaniesz
całkowity
zwrot
kosztów. Nie masz absolutnie nic do stracenia
a wiele do zyskania, więc podejmij decyzję już teraz.
Prawdziwym ryzykiem jest brak działania. Zadzwoń
lub wejdź na www.langas.pl
LANGAS GROUP
::
TEL: (22) 696 80 20
::
FAX: (22) 826 85 05
::
[email protected]
PROJECT MANAGER I
planowanie, organizacja i metody
budżetowania projektu w firmie
PROGRAM
1 – 2 lipca 2010 r.
JAK ZARZĄDZAĆ PROJEKTEM I ROZPOCZĄĆ
JEGO PLANOWANIE?
PLANOWANIE CZASU REALIZACJI ZADAŃ W
RAMACH PROJEKTU
− Orientacja na cele
− Wykres Gantta – ćwiczenie
− Interesariusze projektu
− Diagram PERT
− Cykl życia projektu
− Plan sieciowy
− Teczka projektu
− Czas realizacji a straty czasu
− Wstępne studium wykonalności
− Time Based Management (TBM)
− Czas trwania czynności
SESJA STARTOWA PROJEKTU
− Bufory czasowe
− Ustanowienie zespołu
ćwiczenie
− Reguły współpracy i komunikacja w ramach
realizowanego projektu
− Podział projektu na fazy i moduły
PLANOWANIE I KONTROLA KOSZTÓW W
PROJEKCIE
− Reguły zarządzania zmianą w projekcie
− Metody planowania kosztów w projekcie
− Przygotowania standardów dokumentacyjnych
− Ceny nabycia, zakupu, ewidencyjne
− Tworzenie matrycy celów projektu
− Koszty własne a koszty zewnętrzne
− Koszty osobowe
TWORZENIE PLANU STRUKTURY PRACY
− Rodzaje amortyzacji
− Przeprowadzanie konstrukcji planu pracy
− Koszty bezpośrednie i pośrednie
− Sporządzanie mapy procesu
− Koszty kwalifikowane i niekwalifikowane
ćwiczenie
− Harmonogram finansowo-rzeczowy, krzywa
kosztów
ćwiczenie
PLANOWANIE NAKŁADÓW W PROJEKCIE
− Metody planowania nakładów
BUDŻETOWANIE PROJEKTU
− Arkusz szacowania nakładów
− Odpowiedzialność za konstrukcję budżetu
projektu
ćwiczenia
PLANOWANIE ZASOBÓW
− W jaki sposób rozpocząć pracę nad budżetem
projektu?
− Analiza obciążenia zasobów
− Rezerwy w budżecie
− Wskaźniki obciążenia zasobu
− Metody prognozowania wielkości budżetu
− Planowanie zasobów procesu a koszty
− Kontrola realizacji budżetu
ćwiczenie
ćwiczenie
LANGAS GROUP
::
TEL: (22) 696 80 20
::
FAX: (22) 826 85 05
::
[email protected]
o
@
Adres
Langas Group
ul. Krakowskie Przedmieście 79
00-079 Warszawa
www.langas.pl
Tel.: (22) 696 80 20
Fax.: (22) 826 85 05
[email protected]
PMSL
Wypełnij formularz zgłoszeniowy
i prześlij na numer fax: (22) 826 85 05
PROJECT MANAGER I
planowanie, organizacja i metody
budżetowania projektu w firmie
1 – 2 lipca 2010 r.
Warszawa, Hotel Marriott,
Al. Jerozolimskie 65
wysyłając zgłoszenie
do 17.06.2010r.
oszczędzasz 200 PLN !
Firma
Adres
Imię i nazwisko (1)
Stanowisko
Imię i nazwisko (2)
Stanowisko
cena do 17. 06. 2010r.
cena od 18. 06. 2010r.
1 870 PLN 1 670 PLN
Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres
e-mail informacje o szkoleniu: agendę oraz mapkę dojazdu)
1 870 PLN
Korzystam z programu promocyjnego (podaj symbol) ……………….
(patrz „program promocyjny” poniżej)
Stanowisko
E-mail
PROGRAM PROMOCYJNY
(nie łączymy promocji)
A. Nocleg gratis przy zgłoszeniu 2 os. (dotyczy danego szkolenia,
pok. 2 os. pomiędzy pierwszym a drugim dniem, w jednym
z hoteli w centrum Warszawy)
Telefon/Fax (prosimy o podanie nr fax, na który przed szkoleniem
prześlemy potwierdzenie udziału w szkoleniu)
Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą
elektroniczną
B. Zgłoś 3 os. a udział czwartej będzie darmowy - samodzielnie
wybierz szkolenia!
DODATKOWE INFORMACJE: tel.: (22) 696 80 23
Aby skorzystać z programu należy wpisać wybrany symbol,
powyżej ramki, we wskazanym miejscu
Faktura
‰
UWAGA:
liczba miejsc ograniczona – decyduje kolejność zgłoszeń
Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr
NIP:_______________________
Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia
faktury VAT bez naszego podpisu.
‰
Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT
Cena zawiera:
• uczestnictwo w szkoleniu
• materiały, certyfikat
• obiady, poczęstunek podczas przerw
* Cena nie zawiera noclegów
W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni
przed szkoleniem, uczestnik jest zobowiązany do pokrycia kosztów
w wysokości 50% wartości zamówienia. W przypadku wycofania
zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed szkoleniem , uczestnik
jest zobowiązany do pokrycia kosztów w wysokości 100% wartości
zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej.
Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator
zastrzega sobie prawo do zmiany eksperta z przyczyn niezależnych od
organizatora.
Oświadczam iż zostałem(am) upoważniony przez firmę do podpisania
formularza.
Płatność przelewem w terminie 7 dni od daty otrzymania
potwierdzenia zgłoszenia na konto Langas Group.
Alior Bank S.A. Nr R-ku:
91 2490 0005 0000 4500 9203 6414
Potwierdzenie zgłoszenia
Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu
100%
potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu.
gwarancji
satysfakcji
...............................
podpis
............................
data i pieczęć
JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE