Fundusze ściśle tajne

Strona Agritechnica 2009 (DLG). Do początku września u organizatora wystawy Agritechnica, Towarzystwa DLG
(Niemieckie Towarzystwo Rolnicze) zgłoszonych zostało ponad 300 nowości. Należy to oceniać jako wyraźny sygnał, że producenci techniki rolniczej swoimi
innowacjami chcą pobudzić rynki, będące obecnie
pod wpływem kryzysu finansowego i gospodarczego.
Medale Agritechnica
2009 przyznane
P
owołana przez DLG neutralna komisja ekspertów, stosując surowe kryteria, wyróżniła spośród zgłoszonych
nowości pięć z nich złotymi i 28 srebrnymi medalami.
Nowości oglądać można w dniach od 10 do 14 listopada 2009 r.
(Dni Ekskluzywne 8 i 9 listopada) w Hanowerze.
Złote medale 2009
• „CLAAS AUTO FILL”
CLAAS Vertriebsgesellschaft mbH, Harsewinkel, Niemcy,
Hala 13, stoisko E02
Nagrodę przyznano za optyczny system pozycjonowania konturowego przyczepy, na którą trwa zbiór za pomocą sieczkarni samojezdnej. Urządzenie określa położenie przyczepy i kieruje w nią strumień urobku, stale dostosowując położenie leja wysypowego.
• „Automatyczne sterowanie gardzieli i klapy gardzieli” (Sterowanie wieżowe)
New Holland Agriculture Equipment Spa Torino, Włochy
Hala 3, Stoisko C21
Oferowany przez firmę New Holland skaner 3-D umożliwia
automatyczne napełnianie jednostek transportowych dniem,
we mgle i nocą. Zarówno gardziel, jak i klapa sieczkarni dostosowują się automatycznie do konturów przyczepy. Operator nie
musi się więcej koncentrować na jej napełnianiu.
• „CEMOS”
CLAAS Vertriebsgesellschaft mbH, Harsewinkel, Niemcy
Hala 13, stoisko E02
Elektroniczny system optymalizacji maszyn (CEMOS) firmy
Claas to interaktywny asystujący system nastawczy, który zawiera
wszystkie nastawienia wszystkich podzespołów kombajnu dla różnych zbóż i różnych warunków zbioru, i krok za krokiem naprowadza operatora na optymalne nastawienie maszyny.
• „Koncepcje obsługi ISOBUS jako wspólny projekt kilku producentów”
Competence Center ISOBUS, Wallenhorst, Niemcy Hala 27,
stoisko G33
Zainicjowane przez przedsiębiorstwa Amazonen-Werke H.
Dreyer GmbH & Co. KG, Grimme Landmaschinenfabrik GmbH
& Co. KG, Bernhard Krone GmbH Maschinenfabrik, Kuhn Maschinen-Vertrieb GmbH, LEMKEN GmbH & Co.KG und Rauch
Landmaschinenfabrik GmbH
We współpracy kilku – również konkurujących ze sobą – przedsiębiorstw techniki rolniczej został opracowany i wprowadzony
w życie pierwszy na świecie wspólny projekt łatwych do opanowania koncepcji obsługi maszyn rolniczych, kompatybilnych ze
standardem ISOBUS.
• „John Deere ActiveCommand Steering”
John Deere Vertrieb, Bruchsal, Niemcy Hala 13, stoisko A43
John Deere przedstawia po raz pierwszy elektroniczny układ
kierowniczy typu Steer by Wire, który za pośrednictwem sterownika aktywnie ingeruje w obwód regulacji, celem znacznej poprawy bezpieczeństwa i komfortu jazdy.
Srebrne medale
• „Ostrzenie noży w przyczepach zbierających”
Fabryka maszyn Alois Pöttinger Ges. m.b.H, Grieskirchen, Austria Hala 27, stoisko D34
• „Kosiarka czołowa EasyCut 32 CV Float”
Fabryka maszyn Bernard KRONE GmbH, Spelle, Niemcy
Hala 27, stoisko J15
• „VariStream”
Fabryka maszyn Bernard KRONE GmbH, Spelle, Niemcy
Hala 27, stoisko J15
• „Cleanfix Pulstronic – Czysta chłodnica przy niewielkiej
mocy wentylatora”
Hägele GmbH, Schorndorf, Niemcy Hala 6, stoisko C40
• „Ultra Guidance PSR ISO Automatyczny i kompatybilny ze
standardem ISOBUS system kierowania”
Reichhardt GmbH Steuerungstechnik, Hungen, Niemcy Hala
16, stoisko A09
www.wrp.pl
Fundusze ściśle tajne
dokończenie ze s. 1
Od tego czasu, do 2008 roku,
przepłynęło przez Fundusz
Promocji Mleczarstwa (od
niedawna „Fundusz Promocji
Mleka”), biorąc pod uwagę wysokość krajowej kwoty mlecznej, ok. 57 mln złotych. Biorąc
pod uwagę fakt, że każda złotówka potencjalnie generuje 4
złote z Brukseli, daje to możliwą do uzyskania zawrotną
kwotę, która z pewnością przysłużyłaby się polskiemu mleczarstwu. Niewiele jest jednak
programów wysyłanych do
Komisji Europejskiej, a jeszcze
mniej tych, które zdobyłyby jej
akceptację. Prezes Polskiej Federacji Producentów Żywności, Pan Andrzej Gartner wyjaśnia taki stan rzeczy: Jedną z
przyczyn braku takich inicjatyw
jest fakt, że Unia daje pieniądze
głównie na promocję wyrobów
unijnych na rynkach krajów
trzecich. A nam, Polakom nie
bardzo na tym zależy. Chcemy
promować nie – unijne, ale polskie wyroby i nie tylko w krajach
trzecich, ale także w Unii.
Działania promocyjne przeprowadzane w kraju, rozmywają się natomiast w natłoku
informacji i reklam. Akcja promocyjno – reklamowa „Mle-
kosław” odeszła w niepamięć,
choć pochłonęła spore fundusze. O „Stawiam na mleko”
też mało kto słyszał (być może
to się zmieni, bo przygotowywana jest kolejna odsłona tej
kampanii). Popularny i znany
wszystkim jest jedynie mechanizm dopłat do spożycia mleka
i przetworów mlecznych w placówkach oświatowych, określany jako „Szklanka mleka”.
Piotr Kondraciuk – Dyrektor Biura Promocji Żywności Agencji Rynku Rolnego
stwierdził w związku z powyższym: tylko od przedstawicieli organizacji branżowych zależy, czy środki funduszu zostaną przeznaczone
na cele, które przyniosą korzyść
sektorowi mleczarskiemu, czy
też zostaną zmarnotrawione.
Fundusz Promocji Mleczarstwa funkcjonował przeszło
7 lat, podczas których podejmowane były różne większe
i mniejsze działania promocyjne i informacyjne, których
celem było zwiększenie spożycia mleka. Na uwagę z całą
pewnością zasługuje prowadzona przez Krajowy Związek
Spółdzielni Mleczarskich kampania „Stawiam na mleko” –
największa kampania promo-
Wysokość składek na poszczególne fundusze promocji.
Producenci:
zapłacą:
Mleka
0,001 zł/kg
Mięsa wołowego, 4 zł od każdej ubitej lub wyeksportowanej sztuki bykońskiego, owczego dła, 10 zł – od sztuki żywca końskiego, 1 zł od sztuki jagnięcia lub owcy.
Mięsa wieprzowego
0,3 zł od każdej ubitej lub wyeksportowanej sztuki
Ziarna zbóż i przetwo- 0,1% wartości netto zbóż przeznaczonych do sprzedaży
rów zbożowych
w kraju bądź za granicą
Owoców i warzyw
0,1% wartości netto
Mięsa drobiowego
0,0003 od każdego kg wagi żywej drobiu ubitego lub
wyeksportowanego
Ryb
0,1% wartości netto ryb wytworzonych, skupionych lub
sprzedanych
cyjna prowadzona w Polsce
z dofinansowaniem UE, RP i
środków funduszu promocji
a także wspieranie środkami
funduszu promocji mleczarstwa akcji szklanka mleka.
Minister Rolnictwa, Marek
Sawicki, zapytany o efekty
funkcjonowania FPM, informuje: Mówiąc o konkretnych
efektach akcji promocyjnych i
funkcjonowania programu najlepiej jest oprzeć się na liczbach.
W roku szkolnym 2004/2005
uczestniczyło w mechanizmie
„Szklanka mleka” 4,4 tys. placówek. W kolejnych latach
szkolnych liczby te wzrastały
w następujący sposób – 5,5 tys.,
6,0 tys., 12,0 tys., by w ostatnim roku 2008/2009 osiągnąć
liczbę 13,8 tys. placówek oświatowych, na łączną ich liczbę ok.
58 tys. Czy to są małe efekty?
– pyta retorycznie Minister
i kontynuuje wyliczanie dobrodziejstw: łącznie, w latach
2006–2008 z Funduszu Promocji Mleczarstwa największa pula środków finansowych
wypłacona została na dofinansowanie spożycia mleka i przetworów mlecznych w szkołach,
dofinansowanie akcji promocyjnych i informacyjnych dotyczących mleka i przetworów
mlecznych oraz dofinansowanie organizacji wystaw i targów lub udziału w wystawach i
targach związanych z hodowlą
bydła mlecznego, produkcją i
przetwórstwem mleka. Na te
cele w omawianym okresie wydatkowano kwotę ponad 17
Rozpoznawalność akcji promocyjnych.
100
96%
Pij mleko. Będziesz wielki
80
Spontaniczna akcja reklamowo - informacyjna, która
w sposób bezprecedensowy
zjednoczyła wiele firm związanych z branżą mleczarską,
reklamową, marketingową
na bazie platformy „Marketing dla przyszłości”. Dotych-
60
40
20
2%
0
Pij mleko!
będziesz
wielki(a)!
Nabiał
wzmocni
twoje kości
i poczucie
godności
2%
2%
Stawiam na
mleko
Inne
Nr 10/2009 (62)
mln zł, co stanowi blisko 82%
wszystkich środków wydatkowanych z Funduszu.
No właśnie. Chodzi teraz o
te niecałe 20%. Większą cześć
środków z Funduszu pochłaniają dopłaty do „Szklanki
mleka”. „Stawiam na mleko”
(program KZSM) pochłonie
łącznie jednoroczny budżet
funduszu. „Mlekosław”, akcja
prowadzona sześć lat temu na
zlecenie ARR, kosztował rolników niecałe 3 mln złotych. Co
natomiast z pozostałą częścią
funduszowych środków?
Ustawa o funduszach promocji nakłada na Prezesa
ARR obowiązek corocznego
dostarczania raportów ministrowi właściwemu ds. rolnictwa, na temat wykorzystania
środków z funduszy. Istnieją
więc dokumenty, na podstawie których można dokładnie
przyjrzeć się kwestii szczegółowego wydatkowania pieniędzy
wyjętych z kieszeni producentów mleka. Nam natomiast odmówiono dostępu do tych raportów. Ministerstwo twierdzi,
że są one własnością Agencji
Rynku Rolnego, w związku z
czym nie ma prawa ich ujawniać. Rzecznik Agencji nie odpowiedział natomiast na dwukrotną prośbę udostępnienia
tychże dokumentów.
I choć rolnik chciałby dowiedzieć się, czego dokonano przy
jego współudziale – nie może.
Ściśle tajne!
Joanna Kaźmierczak-Błocisz
Daniel Alankiewicz
czasowa wartość tej kampanii społecznej to ok. 60 mln
zł – tyle trzeba byłoby zapłacić, gdyby nie charytatywny
udział mediów, firm reklamowych, gwiazd itd.
Gwiazdami kampanii byli
m.in.: Bogusław Linda, Jagna Marczułajtis.
Przygotowywana jest kolejna odsłona akcji – jej
twarzą zostanie koszykarz
NBA Artur Gortat.
Rozpoznawalność: 98%
Akcja nie została objęta
dofinansowaniem z Funduszu Promocji Mleka.
Stawiam na mleko
Akcja jeszcze trwa. Ogólny
budżet: 9,8 mln euro (20% z
FPM)
Większość kosztów to działania
bezpośrednie: „Mleczny truck”,
czy „Mleczny konwój”, ale także reklama telewizyjna.
Rozpoznawalność: 2%
Akcja współfinansowana przez FPM
Mlekosław
Koszt: 14 111 037 zł brutto.
20% tej sumy pochodziło z Funduszu.
80% budżetu – telewizja.
Rozpoznawalność: 2%
Akcja współfinansowana przez FPM