model biznesowy - Inkubator Starter

CO POWINIEN ZAWIERAĆ MODEL BIZNESOWY
KLUCZOWI PARTNERZY
KLUCZOWE DZIAŁANIA
PROPOZYCJE WARTOŚCI
RELACJE Z KLIENTAMI
SEGMENTY KLIENTÓW
Kim są główni dostawcy lub
podwykonawcy, jaka będzie ich
rola i znaczenie?
Jakie działania musisz podjąć
aby Twój model biznesowy
sprawinie funkcjonował?
Jakie wartości oferujesz swoim
klientom?
Jaki problem rozwiązuje Twój
produkt/usługa, jaką potrzebę
zaspokaja?
W jaki sposób pozyskujesz,
zatrzymujesz i zwiększasz
wartość sowich klientów w
czasie?
Do kogo kierujemy nasze
produkty – jakich segmentów
klientów; czym wyróżnia się
dana grupa, jakie ma zwyczaje
zakupowe i potencjał?
KLUCZOWE ZASOBY
DYSTRYBUCJA
Jakie są kluczowe zasoby
niezbędne do rozwoju produktu
i sprzedaży, czy mają one być
zapewnione w ramach firmy,
czy zakupywane na rynku?
W jaki sposób chcemy docierać
z naszą ofertą do klientów;
które z nich mają być kluczowe,
a które uzupełniające; w jaki
sposób kanały dystrybucji
odpowiadają zwyczajom
zakupowym klientów?
STRUKTURA KOSZTÓW
STRUKTURA PRZYCHODÓW
Jakie są koszty stałe iż zmienne?
Za co, za ile i w jaki sposób płacą Twoi klienci?