Protokół nr 203/14 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego w

1
Protokół nr 203/14
Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego
w dniu 17 czerwca 2014 r. w godzinach 14.00 – 16.40.
Lista obecności członków Zarządu Powiatu stanowi załącznik nr 1 do
protokołu.
Ponadto w posiedzeniu uczestniczyli:
1. Andrzej Jerzak
2. Andrzej Piotrowski
3. Barbara Jakubek
4. Dariusz Kłakulak
5. Anna Koźmińska
6. Krzysztof Jelinowski
- Skarbnik Powiatu
- dyrektor Powiatowego Centrum Pomocy
Rodzinie w Krotoszynie
- naczelnik Wydziału Edukacji
- naczelnik Wydziału Geodezji, Kartografii,
Katastru i Gospodarki Nieruchomościami
- gł. specjalista ds. kontroli
- dyrektor Powiatowego Zarządu Dróg
w Krotoszynie
Posiedzenie otworzył p. Leszek Kulka, przewodniczący Zarządu. Na wstępie
powitał wszystkich bardzo serdecznie i przedstawił porządek obrad, który
przyjęto jednogłośnie w poniższym brzmieniu:
1. Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku obrad.
2. Podjęcie uchwały w sprawie przeniesieni a środków finansowych
przekazywanych przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób
Niepełnosprawnych między zadaniami realizowanymi przez Powiat
Krotoszyński.
3. Podjęcie uchwały w sprawie powołania komisji egzaminacyjnej dla pani
Anny Cykowiak, nauczyciela Specjalnego Ośrodka Szkolno –
Wychowawczego im. Janusza Korczaka w Borzęciczkach, ubiegającego
się o awans na stopień nauczyciela mianowanego.
4. Zatwierdzenie aneksu nr 9 do arkusza organizacyjnego w roku szkolnym
2013/2014 ZSP w Koźminie Wlkp.
5. Zaakceptowanie odpowiedzi dla Dalkia Krotoszyn Sp. z o.o. w sprawie
ustanowienia służebności przesyłu na działce stanowiącej własność
powiatu.
6. Propozycja odpowiedzi dla ENERGA – OPERATOR S.A w sprawie
wysokości wynagrodzenia
za ustanowienie służebności
przesyłu
przyłącza kablowego.
7. Podjęcie decyzji w sprawie oddania w trwały zarząd nieruchomości
gruntowej niezabudowanej.
8. Zapoznanie się z pismami osób prowadzących szkoły dla dorosłych.
9. Przyjęcie projektów uchwał w sprawie:
2
a. zmiany uchwały Rady Powiatu Krotoszyńskiego Nr XLI/214/13 z
dnia 30 grudnia 2013 roku w sprawie budżetu na 2014 rok,
b. zmiany uchwały Rady Powiatu Krotoszyńskiego Nr XLI/213/13 z
30 grudnia 2013 roku w sprawie uchwalenia wieloletniej prognozy
finansowej Powiatu Krotoszyńskiego na lata 2014-2017.
10. Podjęcie uchwały w sprawie przyjęcia „Planu rozwoju sieci dróg
powiatowych na terenie powiatu krotoszyńskiego w latach 2014 -2020”.
11. Zapytania i wolne głosy.
Punkt 2
Pani Danuta Grześkowiak – poinformowała, że w bieżącym miesiącu dokonano
analizy wszystkich złożonych wniosków na zadania realizowane z zakresu
rehabilitacji społecznej, która wykazała niedobory środków finansowych na
zadanie – dofinansowanie zakupu przedmiotów ortopedycznych i środków
pomocniczych.
W związku z powyższym zaproponowano, aby przenieść 5.000 zł z zadania –
dofinansowanie sportu, kultury, rekreacji i turystyki na zadanie dofinansowanie
zaopatrzenia
w
sprzęt
rehabilitacyjny,
przedmioty
ortopedyczne i środki pomocnicze. Ponadto proponuje się przesunięcie 4.000
zł w na likwidację barier architektonicznych dla dzieci i o taką samą kwotę
zmniejszenie planu w odniesieniu do dorosłych.
W dyskusji podkreślano, że Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie , gdzie
składane są wnioski, najlepiej zna potrzeby w zakresie racjonalnego
wydatkowania środków finansowych Państwowego Funduszu Rehabilitacji
Osób Niepełnosprawnych, dlatego też przychylono się do proponowanych
przesunięć środków.
Uchwała Nr 657/14 w sprawie przeniesienia środków finansowych
przekazywanych
przez
Państwowy
Fundusz
Rehabilitacji
Osób
Niepełnosprawnych
między
zadaniami
realizowanymi
przez
Powiat
Krotoszyński została podjęta jednogłośnie i stanowi załącznik nr 2.
Punkt 3
Jednogłośnie podjęto uchwałę nr 658/14 w sprawie powołania komisji
egzaminacyjnej dla pani Anny Cykowiak, nauczyciela S pecjalnego Ośrodka
Szkolono – Wychowawczego im. Janusza Korczaka w Brzęciczkach
ubiegającego się o awans na stopień nauczyciela mianowanego.
Załącznik nr 3
3
Punkt 4
Zatwierdzono jednogłośnie aneks nr 9 do arkusza organizacyjnego Zespołu
Szkół Ponadgimnazjalnych w Koźminie Wlkp. na rok szkolny 2013/2014
obejmujący:
1. Zmniejszenie liczby godzin o 8,12 przeznaczone na prace kontrolne i
egzaminy w związku ze zmniejszeniem się li czby słuchaczy kształcenia
zaocznego.
2. Zmniejszenie wymiaru etatów pracowników adm inistracji i obsługi o 0,75 w
związku z rozwiązaniem umowy z dniem 30 czerwca 20214 r.
z pracownikiem zatrudnionym na stanowisku robotnika wykwalifikowanego.
3. Powrót do pracy z urlopu wychowawczego pracownicy zatrudnionej na 0,75
etatu na stanowisku robotnika wykwalifikowanego.
4. Rozwiązanie umowy zawartej z pracownicą na 0,25 etatu za porozumieniem
stron z dniem 7 czerwca 2014 r. i zatrudnienie na stanowisku sekretarki na
tych samych warunkach i stanowisku innej osoby.
5. Zakończenie pracy sezonowej palacza, co nie ma jednak wpływu na liczbę
wymiaru etatów w dziale pracownicy administracji i obsługi.
6.
Pani Barbara Jakubek – nadmieniła, że zmiana wynikająca z punktu 5 miała już
miejsce dawno, co powinno mieć odzwierciedlenie we wcześniejszym aneksie.
Dalej przypomniała, że 2 lipca br odbędzie się symulacja naboru
elektronicznego, dlatego też ustalono, że posiedzenie Zarządu odbędzie się
dopiero o godzinie 15.00.
Punkt 5
Pan Dariusz Kłakulak - poinformował, że Dalkia Krotoszyn zwróciła się o
ustanowienie służebności przesyłu na działce nr 743 w Krotoszynie przy ul.
Fabrycznej, na której planuje budowę przyłącza cieplnego, mającego dostarczać
ciepło do celów grzewczych
projektowanego obiektu ekspozycyjno –
biurowego przy ul. Mickiewicza.
Naczelnik Wydziału Geodezji, Kartografii, Katastru i Gospodarki
Nieruchomościami
prezentując
stanowisko
Wydziału
zaproponował
ustanowienie służebności za jednorazowym wynagrodz eniem w wysokości
25.000 zł. Zaproponowana kwota zrekompensuje Powiatowi Krotoszyńskiemu
niedogodności związane z istnieniem takiej służebności oraz niemal całkowicie
ograniczy możliwość zagospodarowania i zabudowy części działki nr 743.
Dalej wyjaśnił, że zaproponowana kwota wynika z dokonanej wyceny. Jak
wynikało z mapy, którą omówił p. Naczelnik część ciepłociągu prowadzona
będzie przez teren starej bieżni o szerokości 4 m. Firma zainteresowana jest
pasem o szerokości 2 m, ale zapewne w trakcie prowadzonych prac w grę
wchodziła będzie cała szerokość. Dalej podkreślił, że w ostatnim czasie
zainteresowanie różnych firm związanych z budową obiektu jest bardzo duże.
4
Opłata z tytułu ustanowienia przedmiotowej służebności jest jednorazowa.
Będziemy oczekiwali na stanowisko Dalki.
Punkt 6
Pan Dariusz Kłakulak - przypomniał wcześniejszą korespondencję z firmą
ENERGA –OPERATOR S.A. oddział w Kaliszu, która zwróciła się o
przeprowadzenie przyłącza kablowego i zmianę pierwotnej koncepcji przebiegu
tego przyłącza przez działkę nr 742/1. W grę wchodzi również doprowadzenie
zasilania do planowanej budowy obiektu ekspozycyjno – handlowego. Wówczas
poinformowano wnioskodawcę, że akceptację na obciążenie nieruchomości
uwarunkowano koniecznością uiszczenia odpłatności w kwocie 4.500 zł na
rzecz Powiatu Krotoszyńskiego.
W odpowiedzi projektant, występując w imieniu ENERGA – OPERATOR,
poinformował, że proponuje ustanowienie odpłatnej służebności przesyłu z
wpisem do księgi wieczystej. Wysokość jednorazowego wynagrodzenia za
obciążenie działki wyceniono na kwotę w wysokości 444 zł.
W ocenie Wydziału Geodezji, Kartografii, Katastru i Gospodarki
Nieruchomościami jest to znacznie zaniżona opłata. I dlatego też
zaproponowano odstąpienie od dalszych negocjacji.
Pan Krzysztof Kaczmarek – podał, że po otrzymaniu propozycji uiszczenia
odpłatności 4.500 zł za obciążenie nieruchomości przyjechał przedstawiciel
ENERGA – OPERATOR stwierdzając, że zaproponowana kwota jes t zbyt
wysoka a ENERGA-OPERATOR ma przyjęte swoje stawki. Zaproponował
kwotę 10 – krotnie niższą, bowiem 444 zł brutto. Jest to odpłatność wręcz
symboliczna, tym bardziej, że w grę wchodzi postawienie szafy rozdzielczej na
nieruchomości stanowiącej własność powiatu, która w przyszłości mogłaby być
uciążliwa dla trwałego zarządcy.
Wobec powyższego Zarząd Powiatu postanowił poinformować ENERGĘ –
OPERATOR, iż nie wyraża zgody na przeprowadzenie przedmiotowej
inwestycji.
Powyższa decyzja wynika z faktu, iż zaproponowana kwota , warunkująca
udzielenie zgody na ustanowienie służebności jest zbyt niska i nie stanowi dla
Powiatu Krotoszyńskiego istotnej wartości ekonomicznej w sytuacji trwałego
obciążenia służebnością nieruchomości stanowiącej własność powiatu.
Punkt 7
Zarząd Powiatu jednogłośnie podjął decyzję w sprawie oddania w trwały zarząd
nieruchomości gruntowych niezabudowanych oznaczonych działkami nr 13, nr
22, nr 30, nr 107/1, nr 112, nr 21 położonymi w Biadkach.
Oddanie w trwały zarząd nastąpiło na wniosek Powiatowego Zarządu Dróg w
Krotoszynie, nieruchomości zajęte są pod drogę publiczną stanowiącą własność
Powiatu Krotoszyńskiego.
Projekt decyzji – załącznik nr 4.
5
Dodatkowo p. Naczelnik przekazał informację, że w dniu posiedzenia dokonano
czynności przekazania nieruchomości przy ul. Kobierskiej prze z byłego
trwałego zarządcę, tj. Krajowe Centrum Hodowli Zwierząt Skarbowi Państwa
Punkt 8
Dariusz Zaremba, osoba prowadząca Zespół Szkół dla Dorosłych „PROFESJA”
w Krotoszynie, zwrócił się o rozpatrzenie wniosku o zwiększenie kwot dotacji
przekazywanych przez Starostwo Powiatowe w Krotoszynie na szkoły
niepubliczne z uprawnieniami szkół publicznych, a w szczególności licea
ogólnokształcące dla dorosłych i policealne szkoły zawodowe dla dorosłych.
Pan Dariusz Zaremba prowadzi m.in. następujące szkoły:
Liceum
Ogólnokształcące dla Dorosłych w Krotoszynie, Policealną szkołę Zawodową
dla Dorosłych w Krotoszynie,. Policealną Szkołę Opieki Medycznej w
Krotoszynie. Obecnie kwota dotacji na jednego słuchacza liceum
ogólnokształcącego dla dorosłych w Powiecie Krotoszyńskim wynosi ok. 74 zł
i jest to kwota zdecydowanie za niska do prowadzenia tego typu szkoły. Na
koszty prowadzenia szkoły składają się przede wszystkim wynagrod zenia
nauczycieli, wynagrodzenie dyrekcji i administracji oraz czynsze. Po
przeliczeniu oddziału 30-osobowego, uwzględnieniu podziałów na języki,
bardzo niskiej, obowiązującej stawki dla nauczycieli 25zł/godzinę, w
semestrze: a. wynagrodzenia dla nauczycieli wraz z egzaminami w sesji
egzaminacyjnej 8500 zł, b. wynagrodzenia Dyrekcja + administracja 7500 zł, c.
czynsze 1870 zł, d. koszty pomocy dydaktycznych, koszty środków biurowych,
eksploatacyjnych 2500 zł. Łącznie szacunkowo, wg obecnego stanu, na semestr
w jednym oddziale liczącym 30 słuchaczy potrzeba 20 370 zł. Kwota
miesięczna po przeliczeniu słuchacza, zgodnie z przedstawionym wyliczeniami
wynosi 135,8 zł.
Realnie ponoszone podstawowe koszty utrzymania szkoły kształtują się w
ramach kosztów ponoszonych przez szkoły publiczne. Po odliczeniu kosztów na
rozwój szkoły, znacznie je przekraczają. Szkoła musi się rozwijać, aby uczyć
skutecznie. Szkoła dla dorosłych musi mi eć możliwość mobilizowania
społeczeństwa do pogłębiania wiedzy zarówno zawodowej, jak i ogólnej.
Obecnie, zgodnie z zapisami ustawy o systemie oświaty art. 90 ust.3, dotacje
dla szkół niepublicznych o uprawnieniach szkół publi cznych niewymienionych
w ust. 2a przysługują na każdego ucznia uczestniczącego w co najmniej 50%
obowiązkowych zajęć edukacyjnych w danym miesiącu, w wysokości nie
niższej niż 50% ustalonych w budżecie danej gminy lub powiatu z wydatków
bieżących ponoszonych w szkołach publicznych teg o samego typu i rodzaju w
przeliczeniu na jednego ucznia, pod warunkiem, że osoba prowadząca szkołę
niepubliczną poda organowi właściwemu do udzielenia dotacji planowaną
liczbę uczniów nie później niż do dnia 30 września roku poprzedzającego rok
udzielenia dotacji, z zastrzeżeniem ust. 3h oraz 3i. W przypadku braku na
terenie gminy lub powiatu szkoły publicznej danego typu i rodzaju podstawą do
ustalenia wysokości dotacji są wydatki bieżące ponoszone przez najbliższą
gminę lub powiat na prowadzenie szkoły p ublicznej danego typu lub rodzaju.
6
Obecnie w uchwale Rady Powiatu figuruje zapis o dotacji w wysokości 50%
ustalonych w budżecie wydatków bieżących ponoszonych w szkołach
publicznych tego samego typu i rodzaju w przeliczeniu na jednego ucznia. W
przypadku braku na terenie gminy lub powiatu szkoły publicznej danego typu i
rodzaju podstawą do ustalenia wysokości dotacji są wydatki bieżące ponoszone
przez najbliższą gminę lub powiat na prowadzenie szkoły publicznej danego
typu lub rodzaju. Biorąc pod uwagę powyższe pan Zaremba zwrócił się z
prośbą o rozpatrzenie możliwości i ustalenie dotacji w wysokości 100%
ponoszonych przez powiat wydatków bieżących przez szkoły publiczne.
Również pani Wanda Kruszczyńska, osoba prowadząca i dyrektor Policealnej
Szkoły Pracowników Służb Społecznych w Krotoszynie, w związku z
otrzymaną treścią uchwały Nr 636/14 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego z dnia
13.05.2014 roku, zmieniającą Uchwałę Nr 615/14 Zarząd Powiatu
Krotoszyńskiego z dnia 28 marca 2014 r. w sprawie ustalenia miesię cznej
stawki dotacji przypadającej na jednego ucznia niepublicznych szkół
ponadgimnazjalnych o uprawnieniach szkół publicznych w roku 2014 wniosła o
zmianę powyższej uchwały w zakresie stawki ustalonej dla policealnej szkoły
zaocznej dla dorosłych kształcącej w zawodach medycznych - stawka 108,63
złotych oraz stawki ustalonej dla policealnej szkoły stacjonarnej dla dorosłych
kształcącej w zawodach medycznych – stawka 260 złotych ze skutkiem od dnia
01.01.2014 r. Ponadto wnioskuje o zmianę uchwały Rady Powiatu w zakresie
ustalonej wysokości dotacji. Dlatego też pani Kruszczyńska wnosi o
zwiększenie kwoty dotacji do 75% oraz zmiany uchwały w tym zakresie.
Jako dyrektor Policealnej Szkoły Pracowników Służb Społecznych w
Krotoszynie pani Kruszczyńska wyjaśniła, iż kształci w zawodzie technik
masażysta – jest to szkoła stacjonarna dla dorosłych, dla której zgodnie z
uchwałą Zarządu Powiatu w Krotoszynie na jednego ucznia została przyznana
stawka dotacji w wysokości 260,00 zł. Jednocześnie dla podobnej szkoły, któ ra
kształci w zawodzie medycznym – czyli technika farmacji z tą różnicą, iż
kształci młodzież – została przyznana stawka dotacji w kwocie 529,48 zł.
Przyznana wysokość dotacji dla szkoły kształcącej młodzież jest o 100%
wyższa, mimo iż siatka godzin do zrealizowania w obu szkołach jest
porównywalna. Dla policealnej szkoły stacjonarnej dla dorosłych ustalona
siatka godzinowa wynosi 1216 (załącznik nr 2 do niniejszego pisma) w
dwuletnim okresie nauczania, czyli 608 godzin rocznie. Dla szkoły stacjonarnej
kształcącej młodzież również w kierunkach medycznych siatka godzinowa w
układzie dwuletnim została opracowana na poziomie 1664 (załącznik nr 1 do
niniejszego pisma), czyli 832 godzin rocznie.
Policealna szkoła zaoczna dla dorosłych kształcąca w zawodach medycz nych –
stawka obniżona z kwoty 356,39 do kwoty 108,63 (opiekun medyczny).
Policealna szkoła stacjonarna dla dorosłych kształcąca w zawodach
medycznych – stawka obniżona z kwoty 356,39 do kwoty 260,00 zł (technik
masażysta). Policealna szkoła dla młodzieży kształcąca w zawodach
medycznych – stawka wzrosła z kwoty 262,89 do kwoty 529,48 zł.
Biorąc pod uwagę uchwały innych powiatów w tym zakresie p. Kruszczyńska
stwierdziła, że trudno nie zauważyć, iż stawki dotacji dla szkół policealnych
zarówno dla młodzieży, jak i dla dorosłych o kierunkach medycznych nie
odbiegają znacząco od siebie. Z informacji , jakie posiada pani Kruszczyńska
7
wynika, że w przypadku szkoły policealnej dla młodzieży kształcącej w
zawodach medycznych Zarząd Powiatu Krotoszyńskiego wziął pod uwagę koszt
prowadzenia takiej szkoły, jak wskazał Urząd Marszałkowski w Poznaniu , tj
1.058,95 zł miesięcznie. Dotacja na jednego ucznia – 529,48 zł miesięcznie.
Natomiast dla policealnej szkoły zaocznej dla dorosłych kształcącej w
zawodach medycznych wzięto pod uwagę szkołę prowadzoną przez Powiat
Jarociński – 217,26 zł miesięcznie, dotacja na 1 ucznia wynosi 108,63 zł.
Ustalając stawkę dotacji pod uwagę wzięto pod uwagę koszt przedstawiony
przez Zespół Szkół Biznesowych w Tarcach. Szkoła ta kształci w wi elu
kierunkach począwszy od administracji i bhp, poprzez rachunkowość,
florystykę, opiekunkę dziecięcą itd. Jest to duży zespół szkół i trudno
porównywać koszt prowadzenia szkoły o takim charakterze ze szkołą, która
kształci tylko w kierunkach medycznych.
Skarbnik Powiatu - wyjaśnił, że stawki dotacji dla szkół niepublicznych w
odniesieniu do liceów dla dorosłych, techników dla dorosłych, szkoły
policealnej zawodowej dla dorosłych wyliczono w oparciu o koszty
funkcjonowania takich samych szkół, funkcjonujących w naszych szkołach
powiatowych: ZSP nr 1 w Krotoszynie i ZSP w Koźminie Wlkp. Wyliczając
stawki wzięto pod uwagę przewidywane koszty, jak również liczbę uczniów wg
stanu na 30 września roku ubiegłego.
Pan Zaremba kwestionuje stawki wyliczone na pos tawie funkcjonowania
naszych szkół. Analizując stawki z innych powiatów należy stwierdzić, że
trudno nie zgodzić się z uwagami, bowiem stawki są znacznie niższe niż w
latach poprzednich i szkoły mają problemy finansowe.
W związku z powyższym Skarbnik Powiatu rozmawiał już z jedną księgową
naszej szkoły, aby zweryfikować faktyczny koszt funkcjonowania tych szkół w
okresie 5 miesięcy bieżącego roku i sprawdzić liczbę uczniów, która zmieniła
się zdecydowanie w stosunku do tego, co było oddawane do SIO. Po uzyskaniu
nowych wyliczeń należy powrócić do tematu na posiedzeniu Zarządu pod kątem
weryfikacji stawek w oparciu o faktycznie ponoszone koszty.
Drugim istotnym zagadnieniem jest określenie kosztów w przypadku szkół
medycznych, których nie mamy na terenie powiatu, w związku z czym
zwrócono się do innych jednostek samorządu, zgodnie z naszą uchwałą.
Pierwszą uchwałę podjęto pod koniec marca, kiedy dysponowano danymi
dotyczącymi policealnej szkole medycznej dla młodzieży. Koszt podał Urząd
Marszałkowski Województwa Wielkopolskiego. W odniesieniu do szkoły
medycznej dla dorosłych koszty funkcjonowania uzyskaliśmy z Jarocina .
Stawki przyjęto wówczas opierając się na tych danych . Brakowało nam danych
dotyczących przyjęcia stawki dla szkoły stacjonarnej dla dorosłych.
Uzyskaliśmy odpowiedź dopiero na nasze trzecie zapytanie, dzięki czemu
mogliśmy ustalić stawkę dla policealnej szkoły medycznej dla dorosłych
(stacjonarnej).
Zarówno p. Wanda Kruszczyńska, jak i p. Dariusz Zaremba kwestionują stawki
po ich ustaleniu. Zgodnie twierdzą, że są one zbyt niskie i nie pozwolą na
pokrycie kosztów. Podkreślali duże zróżnicowani e stawek pomiędzy szkołą
zaoczną a stacjonarną.
8
Analizując wykaz kosztów funkcjonowania takich szkół w innych jednostkach
samorządu można zauważyć, że przyjęte przez nas stawki są stosunkowo
niskie.
Zarząd Powiatu, biorąc pod uwagę nowe okoliczności, tj pisma osób fizycznych
prowadzących szkoły i dane dotyczące funkcjonowania szkół w innych
powiatach, uznał, że należy zmienić stawki określone przez Zarząd Powiatu.
Jest to trudna sytuacja, bowiem złożone są przepisy regulujące ustalenie stawki
dotacji.
Skarbnik Powiatu zwrócił się do członków Zarządu Powiatu o
przeanalizowanie, czy stawki będą zmieniane, czy też pozostaną na ustalonym
poziomie.
Pani Anna Koźmińska poinformowała, że kilku posłów złożyło już
interpelację co do sposobu naliczania dotacji d la szkół niepublicznych, który
ich zdaniem powinien ulec zmianie.
W efekcie dalszej dyskusji członkowie Zarządu opowiedzieli się za
nieznacznym zwiększeniem stawek. Prosili jednak o czas na zastanowienie się.
W związku z powyższym odroczono podjęcie decyzji w sprawie określenia
stawek dotacji dla szkół niepublicznych.
Punkt 9
Pan Andrzej Jerzak – tym razem rozpoczął omawianie propozycji zmian w
budżecie od wydatków. Niektóre z pozycji mają raczej charakte r kosmetyczny.
Inne są poważniejsze. Członkowie Zarządu powinni mieć szeroką wiedzę w tym
zakresie, aby ewentualnie na posiedzeniach Komisji mogli przekonywająco je
umotywować.
1. W rozdziale 71012 – Ośrodki dokumentacji geodezyjnej nie proponuje
się zmian w ogólnym budżecie, a jedynie przesunięcie 56.000 zł na
szkolenia (11.000 zł oraz pozostałą kwotę na inwestycje: serwer, macierz
dyskowa oraz nowe oprogramowanie).
2. W związku z przejęciem budynku przy ul. Kobierskiej proponuje się
przeznaczenie kwoty 50.000 zł na opracowanie dokumentacji
przebudowy i modernizacji obiektu SOSW pod kątem Powiatowego
Centrum Pomocy Rodzinie. W międzyczasie zastanawiano się, czy prace
te ma zlecić Starostwo Powiatowe, czy może przekazać to zadanie
Powiatowemu Centrum Pomocy Rodzinie. Ponieważ nie ma jeszcze aktu
notarialnego, nie jesteśmy jeszcze faktycznie właścicielami. By nie
wstrzymywać opracowania koncepcji stwierdzono, że najkorzystniejszym
rozwiązaniem będzie zlecenie tych czynności przez powiat. PCPR
mógłby podjąć czynności po podpisaniu aktu notarialnego, na podstawie
9
którego stalibyśmy się pełnoprawnymi właścicielami i moglibyśmy
dysponować nieruchomością zgodnie z potrzebami.
3. Minimalnie zmniejszeniu ulega rezerwa budżetowa o kwotę 1.700 zł.
4. W dziale Oświata i wychowanie należy zwrócić uwagę na niektóre
placówki, bowiem zmiany w budżecie są dość istotne:
 SOSW w Borzęcicach – zmniejszenie o ponad 25.000 zł, głównie
płace.
 SOSW w Konarzewie budżet wzrasta o3.915 zł, ale jest to kwota
wypracowana przez Ośrodek.
 ZSP nr 1 – uwzględniono wniosek Dyrektora o zwiększenie budżetu o
7.000 zł na zakup 3 komputerów.
 ZSP nr 3 – największy wzrost budżetu, bo sięgający prawie 41.000 zł.
Tak wysoka kwota wynika z faktu, że niektóre kursy rozpoczęły się
pod koniec ubiegłego roku, a faktycznie zafakturowane były w roku
bieżącym.
 W Zespole Szkół Specjalnych p. Dyrektor zapowiadała oszczędności
w kwocie prawie 40.000 zł. Okazało się, że faktycznie wynoszą one
3.556 zł. Skarbnik wyraził nadzieję, że na koniec roku oszczędności
będą większe, w szczególności na opłatach. Skarbnik Powiatu
opowiedział się za pozostawieniem budżetu z korektą 3.556 zł,
albowiem na koniec roku mogłoby okazać się, że będziemy musieli
budżet zwiększać.
W dalszej części przybliżył zmiany w budżetach innych szkół, które
nie mają radykalnego wpływu na kształt budżetu.
 Jeżeli chodzi o Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej, to
wydatki ogółem zmniejszają się o 25.000 zł. Dochodzi jednak do
bardzo istotnych zmian w strukturze wydatków. Wprowadzono
wydatek bieżący na pokrycie straty finansowej, czyli różnicy między
wielkością straty SPZOZ, która wynosi ok. 3.000.000 zł, a poziomem
amortyzacji. Pokrycie straty finansowej musi nastąpić w trakcie 3
miesięcy od daty zatwierdzenia bilansu jednostki. Bowiem w
przeciwnym razie trzeba podjąć działania zmierzające w kierunku
komercjalizacji. Tak więc na dzień dzisiejszy proponuje się
wprowadzenie brakującej kwoty do budżetu i zasilenie SPZOZ.
Zdaniem Skarbnika dla dyrektora jest to bardzo korzystana sytuacja,
bowiem wpłyną środki, którymi będzie można „obracać ”.
Wątpliwości są jednak duże. W roku bieżącym trudną sytuację udało
się zażegnać. Istnieje jednak niebezpieczeństwo, że w roku przyszłym
strata SPZOZ może wynieść nawet ponad 3.000.000 zł.
W roku bieżącym proponuje się odstąpienie od przeznaczenia
środków na zakup tomografu. Ponadto zamieniony zostanie
harmonogram przebudowy szpitala. Wydatki tegoroczne zmniejszone
zostaną o 5.000.000 zł i kwota ta uwzględniona
zostanie w
przyszłorocznym budżecie. Skutkiem tego będzie konieczność ujęcia
w budżecie na rok następny 3.500.000 zł na rozbudowę szpitala.
10

Musimy również zdawać sobie sprawę ze straty, jaka może wystąpić
w przyszłym roku.
Kolejna zmiana dotyczy DPS – zgodnie z propozycją Dyrektora
środki zaoszczędzone w wyniku przetargu związanego z rozbudową
DPS – III etap w wysokości 120.000 zł proponuje się
rozdysponować w sposób następujący: 100.000 zł przeznaczyć na
remont na poddaszu oraz 12.700 zł na montaż alarmu na budynku
administracji.
W dalszej części p. Andrzej Jerzak omówił pozostałe propozycje zmian w
budżecie na 2014 rok.
W celu pokrycia wydatków, na które nie mieliśmy zabezpieczonych środków ,
tj. dokumentacja na ul. Kobierską oraz kilka zwiększeń budżetu w jedno stkach
oświatowych proponuje się zwiększenie dochodów w rozdziale 70005 o
129.000 zł. Z kwoty tej ok. 100.000 zł dotyczy dochodów z użytkowania
wieczystego, bowiem na dzień dzisiejszy plan jest już prawie wykonany. Są
również nieprzewidziane dochody z tytułu przekształceń prawa wieczystego.
Nieprawidłowym zjawiskiem jest zmniejszenie się dochodów w rozdziale
80148 – stołówki szkolne o kwotę 44.900 zł w SOSW w Borzęciczkach i ZSS w
Krotoszynie. Wynika to zapewne z mniejszej ilości uczniów.
Kończąc Skarbnik Powiatu z niepokojem mówił o zbilansowaniu
przyszłorocznego budżetu, jeżeli będzie to tylko możliwe. Jedyna alternatywą
będzie dalsze zadłużenie i kilkumilionowy deficyt mogący spowodować
niezachowanie wskaźników wynikających z ustawy.
Pan Krzysztof Kaczmarek – przychylił się do wcześniejszych wypowiedzi, że
„szpital może pogrążyć powiat”, o czym pisano również w lokalnej prasie.
Zdaniem p. Wicestarosty, aby zapobiec tak złej sytuacji, należałoby wrócić do
wcześniejszej praktyki, by Dyrektor SPZOZ co miesiąc informował o
aktualnym stanie finansów. Wówczas po kilku miesiącach zauważalny był już
pozytywny skutek i strata nie powiększała się.
Zdaniem Wicestarosty
konieczne jest wdrożenie programu naprawczego nie uwzględniając
niewykonań. Szpitale, które przestrzegają przyznanych limitów nie znajdują się
w tak złej sytuacji. Nie powinno mieć miejsca odmawianie pacjentom przyjęcia
do szpitala, ale musimy rozważać różne możliwości zmniejszające stratę.
Skarbnik Powiatu – proponował członkom Zarządu udzielenie w roku bieżącym
pomocy finansowej Samodzielnemu Publicznemu Zakładowi
Opieki
Zdrowotnej, pokrywającej stratę. Jednocześnie sugerował spotkanie z
Dyrektorem Pawłem Jakubkiem na posiedzeniu Zarządu, a nastę pnie
niewykluczone, że ze wszystkimi radnymi. Pan Andrzej Jerzak uważa, że już w
niedługim czasie możemy znaleźć się w „sytuacji patowej”.
Pan Leszek Kulka – stwierdził, że nie możemy zapominać, iż w znaczącym
stopniu wpływ na obecną sytuację szpitala ma znacznie niższy kontrakt z NFZ.
Pan Starosta rozmawiał już z dyrektorem Jakubkiem, który przedłożył kilka
propozycji działań.
11
Pan Wiesław Popiołek - wyraził ogromne zaniepokojenie sytuacją finansową
Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej w Krotoszynie. Poparł
propozycję składania comiesięcznych informacji o sytuacji finansowej
jednostki, co zapewne zmobilizuje D yrekcję do podjęcia jeszcze
skuteczniejszych działań. Nawiązał również do informacji obrazującej
nadwykonania, w odniesieniu do których nie uzyskał od Dyrektora
wyczerpującej odpowiedzi. Sytuacja taka ma miejsce na wielu oddziałach, a w
szczególności Oddziale Chirurgii, gdzie znaczną ilość pacjentów stanowią
osoby spoza powiatu krotoszyńskiego.
Projekt uchwały w sprawie zmiany uchwały Rady Powiatu Krotoszyńskiego Nr
XLI/214/13 z dnia 30 grudnia 2013 roku w sprawie budżetu na 2014 rok
przyjęto jednogłośnie jak w załączniku nr 5.
b)
Zmiany w uchwale wieloletniej prognozy finansowej Powiatu Krotoszyńskiego
na lata 2014-2017 wynikają z następujących powodów:
 zmian w budżecie,
 zmiany w wykazie przedsięwzięć polegające na zmianie harmonogramu ,
czasowego jednego z przedsięwzięć (rozbudowa szpitala) i rezygnacja z
realizacji innego z przedsięwzięć (zakupu tomografu),
 ujęcia w budżecie i WPF kwoty 845.939 zł stanowiącej pokrycie straty
finansowej SPZOZ.
Projekt uchwały Rady Powiatu Krotoszyńskiego w sprawie zmiany uchwały
Rady Powiatu Krotoszyńskiego Nr XLI/213/13 z 30 grudnia 2013 roku w
sprawie
uchwalenia
wieloletniej
prognozy
finansowej
Po wiatu
Krotoszyńskiego na lata 2014-2017 przyjęto jednogłośnie jak w załączniku
nr 6.
Punkt 10
Pan Krzysztof Kaczmarek – przystępując do omawiania „Planu rozwoju sieci
dróg powiatowych na terenie powiatu krotoszyńskiego w latach 2014 -2020”
przeprosił członków Zarządu powiatu za opóźnienie związane z opracowaniem
dokumentów, na co złożyło się kilka elementów.
Opracowanie sporządzili: Krzysztof Kaczmarek, Tomasz Chudy, Przemysław
Jędrkowiak, Henryk Szkudłapski, Krzysztof J elinowski, Tadeusz Olejniczak
oraz Karol Budziński. Wstępnie temat ten omówiony został na szkoleniu w
Kudowie Zdrój. Następnie na nośnikach CD przekazano materiały wszystkim
radnym, prosząc jednocześnie o zgłaszanie uwag i propoz ycji. Do przesłanego
opracowania odniosło się 3 radnych. W ostatecznym materiale uwzględniono
dwa wnioski.
Pan Wicestarosta wyraził przekonanie, że opracowany program wychodzi
naprzeciw oczekiwaniom.
12
Przesłaniem było w szczególności zinwentaryzowanie zakres u remontów na
wybranych drogach. Inwentaryzacja dotyczy trzech kategorii technologicznych:
powierzchniowe utrwalenie, nakładki oraz przebudowa. Niektóre pozycje
dotyczą całych ciągów drogowych, inne podzielono na atapy. Intencją zespołu
było zadbanie o bezpieczeństwo pieszych i rowerzystów. W pierwotnej wersji
zakładano zinwentaryzowanie potrzebnych chodników i ciągów pieszo
rowerowych na terenach wiejskich, głównie przy szczególnie uczęszczanych
drogach powiatowych.
Podsumowując wszystkie potrzeby drogowe, które realizowali byśmy do 2020
roku, konieczna jest kwota ponad 130.000.000 zł.
Materiał zawiera propozycje dotyczące roku, w jakim dana droga powinna
zostać wyremontowania. Zdaniem Wicestarosty materiał ten stanowi dobrą
podstawę do podejmowania decyzji przez Zarząd i Radę Powiatu o kolejności
realizacji przedsięwzięć. Z zestawienia wynika, że prawdopodobnie nie
wystarczy środków finansowych, zwłaszcza w kontekście potrzeb, o których
mówiono wcześniej. Jeżeli w danym roku zadanie nie zostanie wykonane , to
Dyrektor PZD przedkłada temat Zarządowi Powiatu, który decyduje, czy
realizuje zaległe zadania, czy też pomija je i przystępuje do wykonania innych.
Pan Wicestarosta podkreślił, że to właśnie zarządca drogi, jakim jest Zarząd
Powiatu Krotoszyńskiego podejmuje w tym temacie decyzje, łącznie z
propozycjami w zakresie zamiany dróg, jak również zawierania umów .
Pan Wicestarosta podkreślił, że opracowanie udało się wykonać głównie dzięki
Dyrektorowi i pracownikom Powiatowego Zarządu Dróg, za co serdecznie
podziękował. Podziękował również wszystkim członkom Zespołu, którzy
aktywnie współpracowali i proponowali poszczególne elementy opracowania.
Pan Krzysztof Jelinowski – podkreślił, że opracowanie zawiera przedsięwzięcia
niezbędne do wykonania zarówno na drogach oraz obiektach mostowych.
Dysponując ekspertyzami w zakresie obiektów mostowych będziemy w stanie
ocenić, jakie remonty są najpilniejsze. Nie bez znaczenia jest fakt, że
dysponując takim materiałem łatwiej będzie konstruować budżet w rok u
przyszłym.
Pan Leszek Kulka – stwierdził, że nie takiego opracowania oczekiwał, że wiele
mu brakuje. Już na pierwszym spotkaniu wyartykułował swoje oczekiwania.
Faktem jest, że opracowanie zawiera dużo informacji, sporządzona jest ciekawa
inwentaryzacja. Generalnie dokument przedstawia skalę potrzeb . Brakuje
jednak kryteriów typowania dróg, brakuje hierarchii potrzeb.
Z powyższą wypowiedzią nie zgodzili się człon kowie Zarządu, a dyrektor
Jelinowski wskazał, że na 15 stronie opracowania zawarte są propozycje robót
na najbliższe lata.
Pan Leszek Kulka – kontynuował, że chodziło mu o kolejność i gradację: co
jest ważne, co jest mniej ważne. Dalej pytał, czy w wykazie zadania znajdują
się na przypadkowych pozycjach, czy też umieszczone zostały według potrzeb.
Pan Starosta nie negował, że opracowanie będzie wskazówką dla Zarządu
Powiatu, w jakim powinien iść kierunku. Kontynuując p. Starosta zauważył, że
szczegółowych danych w tym zakresie niestety brakuje.
13
Pan Starosta uznał, że zespół nie wziął pod uwagę kryterium ważności. Nie ma
w tym temacie żadnych danych, a przecież dokument ten powinien służyć
Zarządowi w takim kontekście, aby nieprzypadkowo podejmować decyzje, ale
w sposób przemyślany. Wiele czasu poświęcono na inwentaryzację. Niestety
zbyt mało hierarchii potrzeb. Opracowanie nie zawiera także odpowiednich
wniosków wskazujących, w jakim kierunku powinniśmy iść.
Dalej interesował się, co Zespół proponuje do realizacji w 2015 r., planując
oczywiście realne kwoty.
Pan Krzysztof Jelinowski – powiedział, że wskazując poszczególne roboty
proponuje się, aby priorytetem objąć odcinki dróg spełniające zapisy art. 6a
ust. 1 ustawy o drogach. Są to odcinki łączące gminy między sobą. Na
pierwszej pozycji znajduje się odcinek Krotoszyn – Kobierno – RóżopoleRoszki, gdzie rozpoczęto już prace w 2014 i obecnie proponuje się ich
etapowanie.
Kolejny odcinek dotyczy miejscowości Roszki – Koźminiec. Na mapie
stanowiącej integralną część opracowanie jest graficznie przedstawione, co
proponuje się do realizacji w poszczególnych latach.
Pan Starosta prosił, aby przedstawić Zarządowi propozycję merytoryczną, a nie
polityczną.
Pan Dyrektor PZD – przystąpił do omawiania zadań realizowanych w
poszczególnych gminach w 2015 r. z podaniem przewidywanych kosztów.
Pan Starosta – uważał, że zadania powinny mieścić się w k wocie wydatkowanej
w ostatnich latach.
Pan Andrzej Piesyk – stwierdził jednoznacznie, że opracowanie zawiera
propozycje zadań drogowych Natomiast Zarząd Powiatu biorąc pod uwagę
środki, jakimi dysponuje w danym roku wybiera najpilniejsze z nich.
Pan Krzysztof Jelinowski – dodatkowo wyjaśnił, że proponując zadania
drogowe kierowano się tym, by koszty remontów były jak najniższe, np.
proponowany na rok przyszły zabieg powierzchniowego utrwalenia drogi za
dwa, trzy lata nie będzie miał już sensu, bowiem nawierzchnia będzie tak
zniszczona, że nie uzyskamy oczekiwanych rezultatów.
Pan Leszek Kulka – oczekiwał, że ustalona zostanie kolejność zadań i tego
właśnie brakuje mu w podsumowaniu, co w sposób bardzo interesujący zrobił
Powiat Kłodzki. Materiał ten zawiera kryteria, argumentację.
Pan Krzysztof Jelinowski – ponownie wyjaśnił, że na poszczególne lata
zaproponowane są konkretne zadania do realizacji, których ko szt wynosi np.
20.000.0000 zł. Jeżeli okaże się, że do dyspozycji na
wspomniane
przedsięwzięcia mamy kwotę 5.000.000 zł, to na bazie sporządzonego wykazu
podjęte zostanie decyzja, czy zadanie będzie realizowane czy też nie.
14
Pan Leszek Kulka – wyrażając po raz kolejny swoje niezadowolenie związane z
opracowanym materiałem pytał, czy np. w zastawieniu prac w poszczególnych
gminach kierowano się również gradacją potrzeb tym, co jest najistotniejsze,
najpilniejsze. Pan Starosta przypomniał, że już wcześniej prosił, aby projekt
planu skonsultować z burmistrzami i czy takie konsultacje miały miejsce.
Ponownie pytał więc, czy kolejność zadań jest przypadkowa, czy kierowano się
gradacją potrzeb.
Pan Krzysztof Jelinowski – powiedział, że uwzględniając zadania w projekcie
kierowano się stanem nawierzchni. Jako przykład podał Kobylin , gdzie na 2015
r. proponuje się powierzchniowe utrwalenie dróg, które jak potwierdził członek
Zarządu Wiesław Popiołek jest najważniejszą. Następna jest ul. Strzelecka.
Pan Krzysztof Kaczmarek - stwierdził, iż zadania uwzględnione w planie na
poszczególne lata rozpisane zostały zgodnie z kolejnością potrzeb, ze
wskazaniem roku realizacji, w związku z czym nie zgodził się ze stwierdzeniem
p. Starosty, że możemy zostać posądzeni o uznaniowość. Dalej Wicestarosta
podkreślił, że nikt nie zdejmie odpowiedzialności z Zarządu Powiatu na
dokonanie wyboru zadań, które będą realizowane w miarę posiadanych
środków.
Pan Leszek Kulka – po raz kolejny mówił o braku kryteriów, co może być
postrzegane jako decyzja polityczna. Natomiast Zarząd Powiatu musi kierować
się faktycznymi potrzebami i wsłuchiwać się w głosy mieszkańców.
Pan Wiesław Popiołek – powiedział, że rozumie obawy p. Starosty. Do cenia
również pracę zespołu, który jest autorem planu roz woju sieci dróg. Temat nie
jest jednak prosty, bowiem jeżeli chcielibyśmy dofinansować zadania zapisane
w 2015 r., gdzie wartość ogólna wynosi 20.000.000 zł. J eżeli uda się
zrealizować 1/10 tych zadań, będzie można mówić o sukcesi e. Do 2020 roku
być może uda się wykonać 10% planowanych w opracowaniu przedsięwzięć.
Analizując propozycję obejmujące gminę Kobylin, można stwierdzić, że na
dzień dzisiejszy najistotniejsza jest ul. Baszkowska. Pan Popiołek zdaje sobie
jednak sprawę, że jeśli zaczniemy realizować inwestycję w roku przyszłym, to
nie zostanie wykonana w danym roku, a będzie r ealizowana przez cztery lata.
Nie możemy zapominać o tych odcinkach, gdzie pewne prace konserwacyjne,
np. powierzchniowe utrwalanie, były wykonywane w ostatnim czasie a ich
należyte utrzymanie wiąże się również z określonymi kosztami. Gdybyśmy
dysponowali odpowiednimi środkami, to nie byłoby dzisiejszej dyskusji i
wynikających z niej dylematów.
15
Pan Starosta wtrącił, że niedostateczna ilość środków powinna skłaniać do
tego, iż powinniśmy być jeszcze bardziej dociekliwi.
Pan Wiesław Popiołek - kontynuując wypowiedź pytał, czy np. wszyscy radni
poprą budowę drogi Roszki – Koźminiec na terenie gminy Krotoszyn, której
koszt jest tak duży, że pochłonie wszystkie środki zaplanowane na drogi i tym
samym nie będziemy mogli realizować żadnych innych zadań. Natomiast
musimy pamiętać o przyszłorocznych zobowiązaniach w odniesieniu do których
zapadły już konkretne ustalenia.
Pan Andrzej Piesyk - zwracając się do p. Starosty podkreślił, że rozumie, iż
Starosta chciałby wiedzieć remont, której drogi będzie najważniejszy np. w
2017 r. Jednak z całą stanowczością stwierdził, że nie jest to możliwe. Zdaniem
Członka Zarządu plan sporządzony jest prawidłowo. Zawiera najważniejsze
drogi. W perspektywie w zależności od możliwości finansowych i oczekiwań
wyborców, będzie pomocny w wyborze zadania.
Pan Wiesław Popiołek – nawiązując do ogólnej sytuacji finansowej powiatu
zauważył, że na dzień dzisiejszy trudna jest sytuacja w służbie zdrowia i każdy
wie co, należy robić, aby szpital nadal funkcjonował, ale nie kosztem
funkcjonowania powiatu krotoszyńskiego. Orientujemy się również w sytuacji
finansowania zadań drogowych. Wielką niewiadomą jest natomiast sytuacja w
oświacie. Kolejna Rada będzie musiała podjąć maksymalne oszczędności,
bowiem przy obecnej ilości uczniów do szkół będziemy dopłacać spore kwoty.
Należy się jednak już dzisiaj zastanowić, skąd weźmiemy na to środki.
Pan Krzysztof Kaczmarek – powiedział, że przystępując do opracowania planu
Zespół kierował się wcześniejszymi głosami z posiedzeń Zarządu, kiedy
podejmowano decyzje związane z drogami. Członkowie Zarządu Powiatu
dwukrotnie otrzymali projekt dokumentu celem wypracowania opinii. Nikt
wówczas nie zgłosił żadnych uwag. W dniu dzisiejszym, kiedy plan jest już
przedkładany celem uchwalenia, krytyka ze strony pana Starosty jest zdaniem
p. Wicestarosty spóźniona.
Pan Leszek Kulka - ponownie mówił o brakach w opracowaniu, takich jak
kryteria. Podawał również przykłady planów innych powiatów, na których
powinniśmy się wzorować, bowiem spełniają one oczekiwania w zakresie
rozwoju sieci dróg. Musimy sobie odpowiedzieć na pytanie, w czym pomoże
nam przedkładany dokument, bowiem skala potrzeb w zakresie zadań
drogowych jest znana.
Dalej p. Starosta pytał o argumenty, jakie będziemy mogli wykorzystać w razie
pytań ze strony radnych, a dotyczące zadać drogowych objętych planem.
Dyrektor PZD ponownie podał, że wszyscy radni otrzymali projekt planu
rozwoju sieci dróg powiatowych na płytach CD i tylko trzech z nich pisemnie
odniosło się do przekazanego materiału . Radny Henryk Szkudłapski
zaproponował, aby w planie ująć remont chodnika w Nowej Wsi. Innych uwag
nie wniósł.
16
Radny Jan Szyszka z Chwaliszewa zaproponował z kolei chodnik obok boiska
na osiedlu Piaski i ścieżkę pieszo - rowerową od strony północnej. Stwierdzono
jednak, że ścieżka rowerowa po obu stronach jest zbędna. Ważniejsze jest
wybudowanie kładki pieszo rowerowej na moście w Chwaliszewie. Natomiast
połączenie Biadek, Chwaliszewa i Sulmierzyc ścieżką pieszo rowerową ujęte
będzie w koncepcji budowy ścieżek pieszo rowerowych. Pan Henryk Jankowski
złożył pytania związane z opracowaniem, na które uzyskał odpowiedź.
Niewniesienie zastrzeżeń potraktowane zostało jako akceptacja materiału. Nie
bez znaczenia jest również fakt, że w pracach zespołu uczestniczyło trzech
radnych.
Pan Leszek Kulka – nie twierdzi, że opracowanie nie jest dużym kompendium
wiedzy. Zespół włożył bardzo dużo pracy w jego przygotowanie i opracowanie.
Brakuje jednak informacji, jakimi kryteriami kierował się Zespół
przedstawiając kolejność realizacji zadań. Brakuje materiału, który będzie
bardziej pomocny Zarządowi.
Pan Krzysztof Kaczmarek – podał przykłady pozyskanych materiałów, którymi
posiłkował się Zespół, m.in. dysponował siecią zbiorową komunikacji PKS,
łącznie z rozkładami jazdy, danymi z Policji obejmującymi wypadkowość, z
których wynikało, że wypadki nie miały miejsca w określonych punktach, a
były raczej rozproszone. Dysponowano również informacjami odnośnie
natężenia ruchu. Nie można więc twierdzić, że nie kierowano się konkretnymi
kryteriami.
Pan Wiesław Popiołek – stwierdził, że trwają prace nad opracowaniem
koncepcji ścieżek pieszo rowerowych i niewykluczone, że hierarchia potrzeb w
zakresie zadań drogowych może ulec zmianie. Zdaniem członka Zarządu na
dzień dzisiejszy należy podziękować wszystkim członkom zespołu za wykonaną
pracę. Opracowanie jest bardzo interesujące i stanowi kompendium wiedzy
dotyczące sieci dróg powiatowych. Natomiast za wszystkie decyzje związane z
drogami i tak odpowiadał będzie Zarząd P owiatu.
Pan Janusz Baszczyński – powiedział, że musimy liczyć się również z
możliwością uzyskania zewnętrznego wsparcia na zadania drogowe, które nie
były przewidziane do realizacji w pierwszej ko lejności. Zastanawiał się, co
należy zrobić w takiej sytuacji. Do tej pory nie rezygnowaliśmy z żadnego
zadania, gdzie można było pozyskać środki.
W efekcie dalszej dyskusji Zarząd Powiatu jednogłośnie podjęto uchwałę Nr
659/14 w sprawie przyjęcie „Planu rozwoju sieci dróg powiatowych na terenie
powiatu krotoszyńskiego na lata 2014 – 2020”.
Załącznik 7.
17
Informując o bieżącej działalności p. Krzysztof Jelinowski poinformował o
planowanym odbiorze ul. Kaliskiej w Sulmierzycach. Na początku września br.
Dyrektor przedstawi Zarządowi Powiatu propozycję złożenia wniosku na ul.
Kozala celem pozyskania środków z Narodowego Programu Przebudowy Dróg
Lokalnych. Przedłużona zostanie propozycja włączenia się Burmistrza
Krotoszyna celem pozyskania dodatkowych punktów.
Dalej podał, że w najbliższy piątek umówiony jest z p. Konserwator Zabytków
celem omówienia tematu chodników w Kobylinie.
W związku z opadami atmosferycznymi odnotowano znaczący wzrost traw, co
zmusiło jednostkę do zatrudnienia dwóch Spółdzielni Kółek Rolniczych celem
pomocy w ich wykoszeniu.
Pan Leszek Kulka – prosił o wykoszenie terenu przylegającego do ścieżki
rowerowej, która jest i tak wąska oraz oczyszczenie z naniesionego piasku
samej powierzchni utwardzonej.
Pan Andrzej Piesyk
- stwierdził, że w wielu przypadkach mieszkańcy
przesadzają w niektórych sprawach, chociażby jeżeli chodzi ścieżkę rowerową,
z której radny korzystał. W dalszej wypowiedzi podziękował w imieniu
mieszkańców Gorzupi za dokończenie drogi we wsi.
Punkt 11
Wypowiedzi brak.
Protokolant
Członkowie Zarządu
/-/ Krystyna Krzemień
1. /-/ Leszek Kulka
2. /-/ Krzysztof Kaczmarek
3. /-/ Janusz Baszczyński
4. /-/ Andrzej Piesyk
5. /-/ Wiesław Popiołek