MPEC - ESCO

PRAKTYKA REALIZACJI PROGRAMÓW
OPTYMALIZACJI ZUŻYCIA ENERGII
ELEKTRYCZNEJ
Janusz M azur
P rezes Zarządu
P OE ESCO Sp. z o.o
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
PLAN PREZENTACJI
1. Istota problemu gdzie oszczędzać?
2. Czy roztropnie wykorzystujemy energię?
3. Jak sprawdzić gdzie jest źle?
4. Oświetlenie – ważny odbiornik energii
5. Czy warto wykonać audyt elektroenergetyczny?
6. Wnioski
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
ISTOTA PROBLEMU
Zakupy grupowe to szybka metoda na osiągnięcie
krótkoterminowych oszczędności kosztów, bez poprawy
efektywności energetycznej oraz bez efektu ekologicznego.
Najlepiej byłoby gdyby przygotowanie przetargu było
poprzedzone wdrożeniem programów optymalizacyjnych tak w
zakresie dostosowania mocy jak właściwego korzystania z
energii. To model wzorcowy, którego realizacja na pewno zajmie
dużo czasu zwłaszcza w dużych aglomeracjach.
Katalog prostych działań ukierunkuje odbiorców na ocenę
możliwości ich wdrożenia w porównaniu z posiadanym
potencjałem i już realizowanymi pracami.
Konieczna jest też znajomość podstawowych zagadnień
technicznych, które w krótkim okresie przynoszą efekty
ekologiczne i ekonomiczne.
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
CO CHCEMY OSZCZĘDZAĆ?
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
GDZIE OSZCZĘDZAĆ?
Struktura opłat taryfy C
Koszt energii biernej
2%
Koszt opłat stałych za usługę
dystrybucyjną
6%
Koszt opłat zmiennych
dystrybucyjnych
33%
koszt energii czynnej
59%
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
ROZSTRZYGNIĘCIE PRZETARGU TO NIE
KONIEC PRACY
Zarządzanie grupą zakupową,
•organizacją działań podmiotów grupy w związku z nowymi
obowiązkami i sytuacjami formalnymi i technicznymi:
•Nowe obowiązki i nowe faktury
•Kompensacja mocy biernej
•Kontrolowanie zużycia energii czynnej i biernej;
•Wykorzystanie wniosków z obserwacji i opracowaniem programu
poprawy efektywności zużycia energii;
•Decyzją co do trybu zakupu na kolejny okres:
• negocjacje z dostawcami tam gdzie umożliwia to PZP,
• powtórzenie przetargu,
• przetarg na marżę (przykład AGH w Krakowie),
• grupa zakupowa bilansująca,
• spółka obrotu energią).
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
ZAKRES SKRÓCONEGO AUDYTU
ELEKTRYCZNEGO
1. Pomiary parametrów zasilania obiektu i zużyć
2. Przegląd odbiorników energii i instalacji
3. Analiza danych pomiarowych
4. Analiza i weryfikacja faktur i umowy
5. Opracowanie rekomendacji w dotyczących poprawy
efektywności energetycznej i wielkości mocy zamówionej.
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
DOBÓR MOCY
Nadmiar mocy umownej - strata 7% kosztów ogólnych
Pu[kW] umowna aktualna
Pu[kW] umowna wykorzystana
Pu[kW] umowna sugerowana
250
Pobór mocy
200
150
100
50
0
sty-07
lut-07
mar-07
kwi-07
maj-07
cze-07
lip-07
sie-07
wrz-07
paź-07
lis-07
gru-07
sty-08
lut-08
mar-08
Okres rozliczeniowy
Warto w tym miejscu zastanowić się nad pojęciem mocy wirtualnej – tej niepotrzebnie zamawianej stwarzającej
wirtualne zapotrzebowanie w elektrowniach i u dystrybutorów. W literaturze oszczędności z optymalizacji i redukcji
takiej mocy nazywamy NegaWatami (negatywny, ujemny Megawat). W sytuacji zapowiedzi budowy w Polsce
kilkunastu elektrowni o łącznej mocy rzędu 15-20 tysięcy Megawatów warto rozważyć zobowiązanie podmiotów
publicznych do weryfikacji zamawianych mocy.
POWSTANIE W TEN SPOSÓB WIRTUALNA ELEKTROWNIA !!!
ANALIZA ZUŻYCIA DOBOWEGO
Wyświetl
[AS-Multi] RS232_MD / Analizator przenośny Mini Diagnoza
Wykres średniej mocy czynnej Pt w okresie:
Pt
Punkty danych
P Lim it
P m ax
Pt+
PtP m in
[W ]
Okres: 2011-10-12 00:00 -2011-10-19 00:00
Zakresy zmian:
0,00 ... 0,00 [ W ]
2073,12 ... 42289,06 [ W ]
2028,32 ... 40398,44 [ W ]
0,00 ... 0,00 [ W ]
1911,50 ... 38617,19 [ W ]
45 000,0
Praca szkoły
standardowy
rozbiór
40 000,0
35 000,0
Duże rozbiory
popołudniu i w
dni wolne
Dlaczego?
Aż 5 – 10 kW w nocy?
Dlacz ego?
30 000,0
25 000,0
`
20 000,0
15 000,0
10 000,0
5 000,0
0,0
Środa –
czwartek
- piątek
Dni wolne sobota-niedziela
Poniedziałek
- wtorek
Obszary „prawie beznakładowych” oszczędności
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
JAK Z PRZETARGU SKONSTRUOWAĆ
PROGRAM POPRAWY EFEKTYWNOŚCI
Przygotowując inwentaryzację do przetargu warto dla własnych
analitycznych celów – zadać sobie niewiele trudu i do tabeli-ankiety
inwentaryzacyjnej dopisać i uzupełnić kilka kolumn. Wśród
wartości szczególnie zalecanych wymienić tu należy:
•Informacje o liczniku (tradycyjny/elektroniczny);
•Wartość faktury w podziale co najmniej na energię i na usługi
dystrybucji – a najlepiej każdą pozycję oddzielnie z podziałem na
opłaty stałe i zmienne;
•Wszelkie koszty dodatkowe: płaty za energię bierną: indukcyjną,
pojemnościową oraz ilość tej energii, opłaty za przekroczenia
mocy, wartości tg fi, moce szczytowe jeśli są rejestrowane.
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
JAK Z PRZETARGU SKONSTRUOWAĆ
PROGRAM POPRAWY EFEKTYWNOŚCI
Dodatkowe wartościowe informacje:
•Powierzchnia budynku
•Powierzchnia zewnętrzna (jeśli jest oświetlana lub związana z
innym rodzajem poboru energii)
•Główne odbiorniki energii (ogrzewanie, oświetlenie,
klimatyzacja/wentylacja)
•Charakterystyka oświetlenia wewnętrznego (typ źródeł światła,
liczba punktów jeśli jest dostępna)
•Charakterystyka oświetlenia zewnętrznego (typ źródeł światła,
liczba punktów, system sterowania)
•Inne interesujące zagadnienia, np. duże obciążenia nocne,
wyłącznie sezonowe wykorzystywanie obiektu itp.
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
JAK Z PRZETARGU SKONSTRUOWAĆ
PROGRAM POPRAWY EFEKTYWNOŚCI
Posiadanie tych danych pozwoli na wyliczenie szeregu wskaźników
pozwalających na ocenę:
•Udziału kosztów energii czynnej w całkowitych kosztach energii – 50-60% to
zadowalający wynik, poniżej źle;
•stopnia wykorzystania zamówionej mocy, (KWh/kW/rok) – dla C1x dobrze
powyżej 1000 kWh/kW/rok, dla C2x powyżej 2000-3000 kWh/kW/rok;
•średniej jednoczłonowej łącznej ceny mocy i energii dla poszczególnych obiektów
(PLN/KWh – całkowita wartość faktur podzielona przez ilość energii),nie powinno
być więcej niż 60-70 gr/kWh, jeśli jest ponad 1 zł to sygnał do badania, 2-3 zł
ALARM!
•wskaźnikowego zapotrzebowania mocy i energii na jednostkę powierzchni
użytkowej. (KW/m.kw, KWh/m.KW/rok)
•Zaleca się aby każdy z powyższych wskaźników wyliczyć dla wszystkich obiektów w grupie.
•Najlepiej porównywać je pomiędzy obiektami o podobnych funkcjach (szkoły, szpitale, instytucje
kultury, budynki biurowe itd.).
•Zawsze najwięcej uwagi należy poświęcić wartościom skrajnym, najbardziej odbiegającym od
średniej, dla danego wskaźnika i zlecić wyspecjalizowanym jednostkom wykonanie audytów
elektroenergetycznych.
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
SKUTECZNOŚĆ ŹRÓDEŁ ŚWIATŁA
Typ źródła światła
Tradycyjna żarówka
Żarówka halogenowa
Lampa rtęciowa
Świetlówka T8 zapłon indukcyjny
Świetlówka T5 zapłon elektroniczny
Lampa metahalogenkowa
Lampa sodowa
Lampy UTC (Ksenon)
Lampy indukcyjne
Lampy LED
Skuteczność [Lm/W]
10 – 15
25
50
70-90
80 – 140
60 - 140
Bardzo ważne są również inne aspekty:
Kolor ścian i sufitu, rozmieszczenie opraw, czyste klosze
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
OŚWIETLENIE ZEWNĘTRZNE I ULICZNE
1. Dlaczego jest jeszcze tak dużo oświetlenia rtęciowego?
2. Sterowanie zegarem astronomicznym dzisiaj to już tylko
minimalny standard.
3. Współczesne sterowniki spełniają szereg funkcji wpływających
na jakość oświetlenia i jego koszty. Zmierzają do jak
najdokładniejszego odwzorowania poprawnych warunków
fotometrycznych przy zminimalizowaniu ilości zużywanej energii oraz
pełne, wieloaspektowe zarządzanie systemem oświetleniowym dając
szereg korzyści:
•prawidłową wielkość strumienia światła,
•poprawę równomierności,
•zmniejszenie zużycia energii,
•wydłużenie żywotności źródła,
•zmniejszenie wielkości zamawianej mocy u dostawcy energii itd.
(Kolejny element wirtualnej elektrowni).
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
EFEKTY AUDYTU
ELEKTROENEGETYCZNEGO - przykład
Przygotowanie audytów elektroenergetycznych dla kilku czy nawet kilkunastu
budynków przez profesjonalnego doradcę zajmie mniej czasu niż przetargu dla
kilkudziesięciu-kilkuset budynków.
Zanim zostanie rozstrzygnięty przetarg na zakup energii, wdrożenie zaleceń audytu
zacznie przynosić trwałe korzyści ekonomiczne a często również w zakresie ekologii
dla zarządzających budynkami.
Przykłady wniosków ekonomicznych z audytów elektroenergetycznych
Wyniki badań (analiza faktur i
pomiary) obiekty szkoły wyższej.
•Liczba przebadanych obiektów: 9.
•Moc umowna łączna obiektów: 8 344 kW.
•Racjonalizacji mocy umownej : 169 314,00 zł
netto rocznie.
•Kompensacja mocy biernej: 23 741,49 zł
netto rocznie.
•Znalezione błędy w naliczaniu opłat za
energię elektryczną przez sprzedawcę:
19 787,51zł netto.
I SO 9001:2008
Wyniki badań (analiza faktur i pomiary)
obiekty administracyjne.
•Liczba przebadanych obiektów: 4.
• Moc umowna łączna obiektów: 673 kW.
• Racjonalizacji mocy umownej: 32 160,00
zł netto rocznie.
• Kompensacja mocy biernej: 4 764,00 zł
netto rocznie.
• Oszczędności stanowią około 12%
kosztów energii elektrycznej na badanych
obiektach.
www.esco.krakow.pl
WNIOSKI – dlaczego powinniśmy zrobić coś
więcej niż przetarg
•
Nawet duży grupowy przetarg nie zawsze musi zaowocować uzyskaniem
atrakcyjnych cen, na co wpływ ma szereg niezależnych od nas czynników. Przy
inwentaryzacji punktów poboru energii dla celów przetargu warto zadbać o
analizę mocy umownej i ocenę wielkości zużycia energii przez poszczególne
obiekty. Te wstępne dane pozwolą na podjęcie decyzji o działaniach pilnych i
tych długofalowych. Otrzymujemy wówczas, niewiele zwiększając nakład pracy,
analityczny materiał wskazujący, gdzie występuje potrzeba wykonania głębszych
obserwacji i audytów.
•
Przetarg tylko daje szanse korzystnej ceny na określony czas, systemowe
podejście trwały efekt energetyczny i ekonomiczny. Ponadto efekt ekonomiczny
przetargu może zostać skonsumowany przez wzrost cen usług dystrybucyjnych i
wzrost konsumpcji co sprawi, że obciążenia budżetu nie zmniejszą się. Dlatego
warto podchodzić modelowo do budowania programów efektywności
energetycznej.
•
Każdy zarządzający obiektami powinien odpowiedzieć sobie na pytanie – czy
potrafię takie informacje uzyskać od własnych służb, czy warto skorzystać z
wiedzy specjalistów?
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl
DZI ĘK UJĘ ZA UW AGĘ
[email protected]
I SO 9001:2008
www.esco.krakow.pl