Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym

Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym –
warsztaty
Przedmiot szkolenia
Klasyczny coaching w relacji kierownik – pracownik, jest trudny do przeprowadzenia. W sytuacji
modelowej coaching opiera się na dobrowolności i dużej samoświadomości osób współpracujących.
Praktyka biznesowa pokazuje, że będąc w układzie zawodowym nie zawsze zasoby które posiadamy
są optymalne. Presja zewnętrzna czy regulacje wewnątrz organizacyjne „skazują” nas na współpracę
z osobami, które różnią się od nas wiekiem, wiedzą czy doświadczeniem. Dzięki intuicyjnym
metodom zaczerpniętym z coachingu, kierownik zostaje wyposażony w narzędzia pozwalające na
efektywniejszą współpracę, również w zespołach zadaniowych tworzonych ad hoc.
Termin i miejsce
Brak aktualnych terminów
Kraków, ul. Bociana 22a [1]
Szacunkowy udział części praktycznej
90%
Czas trwania
1 dni po 7 godzin
Symbol szkolenia
UO-ECK
Program i ćwiczenia
1. Czym jest Coaching, i czy jest możliwy w układzie podwładny – manager?
2. Korzyści płynące z coachingu.
3. Skuteczne modele i techniki coachingu:
- Postępowanie w modelu GROW (Goal/Reality/Options/Way Forward).
- Postępowanie w modelu SFBT (Solution Focused Brief Therapy).
- Postępowanie doceniające – różnice w podejściu i efekcie
4. Dziewięć przeszkód utrudniający coaching w zespole
5. Sześć reguł dobrego coachingu
6. Siedem typów menedżerów
- poganiacz,
- papież,
- perfekcjonista,
- rozwiązujący problemy,
- bierny,
- pewny siebie,
- proaktywny.
7. Skuteczne prowadzenie rozmowy coachingowej.
Strona 1 z 2
Elementy coachingu na stanowisku kierowniczym – warsztaty
Opublikowany na TQMsoft (https://tqmsoft.com)
Adresaci
Manager średniego szczebla, Manager liniowy, Specjalista
Korzyści dla uczestnika
Korzyści: rozwinięcie inteligencji przywódczej; poprawa umiejętności z zakresu komunikacji;
zwiększenie poziomu motywacji i zaangażowania; poprawa procesów decyzyjnych w sferze
zawodowej; skuteczne wdrażanie nabytych umiejętności
wydobycie potencjału pracownika.
Metodyka
ćwiczenia, warsztaty, przykłady, gry, symulacje, case study, wykład
Informacje dodatkowe
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, obiady, słodki
poczęstunek, możliwość bezpłatnych, krótkich konsultacji do 3 miesięcy po szkoleniu, pomoc w
rezerwacji hotelu oraz bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie
Biblioteka TQMsoft.
Drukuj [2] Pdf [3] Wyślij e-mail [4]
Share [5] Share [6] Tweet [7] Share [8]
Źródłowy URL: https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/elementy-coachingu-na-stanowisku-kierowniczymwarsztaty
Odnośniki
[1] https://www.google.pl/maps/search/Kraków, ul. Bociana 22a
[2] https://tqmsoft.com/print/11769
[3] https://tqmsoft.com/printpdf/11769
[4] mailto:?body=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11769
[5] https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&source=TQMsoft.com&url=https%3A%2F%2Ft
qmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11769
[6] https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpd
f%2F11769
[7] https://twitter.com/home?status=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11769
[8] https://plus.google.com/share?url=https%3A%2F%2Ftqmsoft.com%2Fpl%2Fprintpdf%2F11769
Strona 2 z 2