O potencjale rosyjskiego rynku mrożonej produkcji roślinnej
Transkrypt
O potencjale rosyjskiego rynku mrożonej produkcji roślinnej
O potencjale rosyjskiego rynku mrożonej produkcji roślinnej 2012-10-15 09:33:27 2 Obecnie w Rosji mamy do czynienia z kształtowaniem się kultury konsumpcji mrożonych owoców i warzyw. Jednak przed rosyjskimi producentami stoi konieczność odzyskania pozycji lidera w tym obszarze kosztem importerów. Szybkie tempo współczesnego życia oraz jednoczesne dążenie do zdrowego i prawidłowego odżywiania się sprawia, że mrożone produkty w Rosji stają się coraz bardziej popularne. Jednak przed rosyjskimi producentami stoi konieczność odzyskania pozycji lidera w tym obszarze kosztem importerów; i tu przed nimi otwierają się ogromne możliwości – od poprawy technologii prowadzenia własnych upraw po właściwe rozmieszczenie towaru na sklepowych półkach. Rynek spożywczych produktów mrożonych tylko w nieznacznym stopniu dotknął kryzys gospodarczy. Spadek w 2009 roku wyniósł tylko 5%, a już latem 2010 wrócił do poziomu z 2008 roku. Dzisiejsza wielkość sektora mrożonej produkcji roślinnej wynosi ok. 302 tysiące ton (ich naturalnej masy), a większość sprzedaży to warzywa i grzyby. Ponad 60% mrożonej produkcji roślinnej importowanej do Rosji pochodzi z Polski. Niekwestionowanym liderem dostaw mrożonek na rosyjski rynek jest „Hortex”, ale także: „Hortino”, „ZPS Makow Oerlemans”, „Food Siemiatycze”. Pozostała część rosyjskiego rynku produktów mrożonych należy do Holandii („Farm Frites BV” i „Aviko BV”), Francji („Bonduelle”), a także Chin, Węgier, Belgii i Stanów Zjednoczonych. W 2011 roku wzrósł także import mrożonek z Ukrainy, w porównaniu do 2010 roku o 40%. Do największych rosyjskich producentów mrożonej produkcji roślinnej należą: «Айсбит» (ТМ «4 сезона»)/«Icebit» (marka: «4 sezona»); «Инмарко» (ТМ «Есть идея»)/«Inmarko» (marka «Yest idieya»); «Айстек»/«Icetek», z marką o takiej samej nazwie; «Покоторг» (ТМ «Сытый слон»)/«Pokotorg» (marka «Sytyj slon»); «Skice» (ТМ «Зимовье»)/«Skays» (marka «Zimovye»); холдинг «Рус Фуд Менеджмент» (ТМ «Краски лета» и «Фритошка»)/ Holding «Rus Food Management» (marki «Kraski lieta» i «Fritoshka»). Za hurtowe dostawy odpowiada firma ГК «Фрозен Фудс»/Spółki grupy «Frozen Foods». Według ekspertów wielkość sprzedaży mrożonek private label wynosi od 10 do 15% i będzie wzrastać. Obecnie w Rosji mamy do czynienia z kształtowaniem się kultury konsumpcji mrożonych owoców i warzyw. Rosyjscy konsumenci czerpią wzorce z Zachodu, jednak można zauważyć i pewne różnice. Na przykład: w większości państw w sprzedaży mrożonej produkcji roślinnej dominują mrożone ziemniaki i półprodukty z nich wykonane. Natomiast w Rosji w dalszym ciągu pokutuje przekonanie, charakterystyczne dla sowieckiej epoki, że ziemniaki kupuje się jesienią, by nie kupować ich zimą po zbyt wysokiej cenie. Wcześniej obrane, pokrojone i gotowe do podgrzania ziemniaki Rosjanie uważają za zbędny luksus i nie widzą potrzeby ich zakupu. Wśród dostępnego asortymentu mrożonek Rosjanie najczęściej wybierają mieszanki warzywne typu: „hawajska”, „meksykańska”, „chińska” oraz „wiosenna”. Dużą popularnością cieszą się także mrożone brokuły, kalafior, brukselka, fasola szparagowa i grzyby. Coraz rzadziej zielony groszek, szpinak, szparagi, marchew, seler i bataty. Natomiast mrożone owoce w dalszym ciągu są niedoceniane przez Rosjan, jednak i w tym segmencie można zauważyć wzrost dynamiki sprzedaży. Obecnie 39% Rosjan deklaruje, że regularnie kupuje mrożone warzywa. Głównymi zwolennikami takiej produkcji są mieszkańcy Moskwy i Petersburga - ich udział w ogólnej liczbie klientów wyniósł odpowiednio 47% i 37%. Jest to związane przede wszystkim z większymi dochodami mieszkańców tych miast, a także z bardziej zeuropeizowanym stylem życia. Według badań przeprowadzonych wśród mieszkańców stolicy najczęściej mrożone warzywa kupują pracujące kobiety w wieku od 20 do 54 lat (80% respondentów), z czego ponad połowa z nich posiada rodziny. Zakupy mrożonek najczęściej dokonywane są w wielkopowierzchniowych sklepach. Do niedawna popyt na mrożone owoce i warzywa miał charakter sezonowy: wzrastał jesienią (październik/listopad), a swój szczyt osiągał w okresie od lutego do kwietnia. Jednak w ostatnim czasie ten trend się zmienia i można zauważyć znaczący popyt na mrożonki także latem. Związane jest to przede wszystkim z oszczędnością czasu i sił do przygotowania potraw. 3 Konsumenci przy wyborze mrożonych produktów kierują się głównie popularnością marki, walorami smakowymi oraz ceną. W ostatnim czasie można zauważyć także wzrost sprzedaży mrożonych produktów, na opakowaniu których, znajdują się przepisy, w którym dany produkt używany jest jako składnik. Ponad 30% mieszkańców stolicy mrożone owoce i warzywa kupuje codziennie, 20% respondentów dwa razy w tygodniu, a 17% raz na dwa tygodnie. Problemem dotyczącym mrożonych produktów jest sposób ich sprzedaży: „na wagę”, lub w gotowych opakowaniach. Zakupy mrożonek „na wagę” nie zawsze odpowiadają właścicielom sklepów. W przypadku takich zakupów klient ma możliwość wyboru jakościowo najlepszych „kąsków” produktu, a to prowadzi do dużych strat sklepu i naruszenia sanitarnych norm. Także Rosyjska Sanitarno-Epidemiologiczna Służba sprzeciwia się sprzedaży mrożonych owoców i warzyw „na wagę”, zwracając uwagę na fakt, że mrożonki nie mogą być rozmrażane i ponownie zamrażane, gdyż w ten sposób stają się źródłem groźnych bakterii. W Europie i w Stanach Zjednoczonych prawdziwe rewolucyjnym sposobem pakowania mrożonek stała się metoda „Simple Steps”, opracowana przez firmę „Cryovac Food Packaging Division of Sealed Air”. Mrożone produkty pakowane są próżniowo, w wodoodpornej, laminowanej folii. Tak zapakowany produkt jest gotowy do spożycia, po podgrzaniu w mikrofalówce. Dzięki tej metodzie klient oszczędza czas, a produkt nie traci zbyt wielu wartości odżywczych w trakcie przygotowywania posiłku. Sukcesem zakończył się dwuletni okres współpracy dwóch firm: „Stahlbush Island Farms” oraz „Cadillac Products Packaging Co”, które w 2010 roku przedstawiły biodegradowalne opakowanie dla produktów mrożonych, wyprodukowane z papieru typu Kraft, łączącego w sobie wygodę: z jednej strony opakowania polimerowego, a z drugiej ekologicznego pudełka. Jednym z najważniejszych czynników mających wpływ na rozwój branży jest rozwiązanie problemu braku surowców. Popyt na mrożonki rośnie, a w chłodniach nieczęsto można znaleźć warzywa i owoce z rosyjskich pól. Eksperci oszacowali, że importowane produkty rolne z Polski, Chin, czy Holandii zajmują 95% rosyjskiego rynku. Część producentów stara się zapewnić sobie produkty samodzielnie. Na przykład «Томская продовольственная компания»/«Tomska Spółka Spożywcza» sprzedaje pod marką «Живица»/«Zhyvica» produkty rolne wyhodowane samodzielnie na dzierżawionych gruntach. Takie firmy jak «Ладога-Фудс»/«Ladog-Foods», «Скан-Нева»/«Scan-Neva» i «Норфрюз»/«Northfryuz» także zajmują się produkcją mrożonych owoców leśnych i grzybów, ale większość produkcji trafia na eksport, trafiając na stoły europejskich zwolenników ekologicznej żywności. Warunkiem dalszego rozwoju segmentu sprzedaży produktów mrożonych jest konieczność znalezienia nowych klientów. Do zmian nawyków zakupowych i żywieniowych najtrudniej przekonać osoby w podeszłym wieku, w tej grupie szczególnie ważne jest przekonanie kobiet do mrożonych produktów, gdyż to właśnie zazwyczaj one odpowiadają za zakupy. Z kolei młode kobiety nie uważają kuchni i gotowania, jako miejsca samorealizacji. W związku z tym są gotowe korzystać z różnych możliwości, aby zaoszczędzić czas i energię przygotowując obiad. Kolejna kategoria klientów to kobiety w wieku 40-60 lat. Osoby w tym wieku stoją przed dylematem. Z jednej strony chcą zaoszczędzić czas przygotowując posiłki, natomiast z drugiej strony kłóci się to z ich tradycjami wyniesionymi z domu, gdzie spędzenie wielu godzin w kuchni jest warunkiem koniecznym do przygotowania dania. Badania pokazują, że wiele kobiet, kupujących mrożonki miewa wyrzuty sumienia wobec rodziny. Takie zakupy stoją w sprzeczności z ich obrazem dobrej gospodyni, dbającej o zdrowie bliskich. Dlatego producenci mrożonych produktów stoją przed koniecznością przekonania klientów, że mrożonki nie kłócą się z wizją wzorowej gospodyni, a pełnią tylko rolę jej „pomocnika”, gwarantując zdrowe odżywianie i ułatwiając codzienne obowiązki. W związku z tym tworząc nową, unikalną handlową propozycję ważne jest psychologiczne badanie zachowań konsumentów. Przedstawione wyżej badania pokazują, że wśród młodych kobiet popularnością będą cieszyć się mrożone półprodukty i mieszanki egzotyczne. Natomiast kobiety w starszej grupie wiekowej chętniej będą wybierać mieszanki warzyw charakterystyczne dla kuchni rosyjskiej, które mogą dostosować do swoich 4 kulinarnych umiejętności. Ponadto istnieje konieczność dostosowania oferty do poszczególnej kategorii klientów. Na przykład firma „McCain” posiada w swojej ofercie różnokształtne frytki „Smiles” - dla dzieci, producent „Happy Baby” wypuszcza na rynek mrożonki warzyw, przeznaczone do przygotowywania posiłków dla dzieci poniżej 1 roku życia. Polska firma „Hortex”, dzięki wypracowanej marce producenta produktów „ekologicznych” zajmuje się popularyzacją mrożonek dla dietetycznego odżywiania i karmienia małych dzieci. Zwiększyć liczbę konsumentów można także poprzez stworzenie linii produktów dla określonych klientów, na przykład sportowców, czy kobiet w ciąży. Na tle dynamicznego rynku mrożonych produktów roślinnych, rynek mrożonych owoców jest najsłabiej rozwinięty. W okresie 2009-2010 popyt na mrożone warzywa wzrósł o 22%, natomiast na mrożone owoce tylko o 3%. Chociaż oferta na rynku jest bardzo bogata, sekretem jest przede wszystkim sposób zachowania rosyjskich klientów. Rosjanie w pierwszej kolejności wolą wydać pieniądze na mrożone warzywa, które są nie tylko źródłem witamin, ale także produktem, który widnieje w diecie razem z głównym posiłkiem. Natomiast mrożone owoce wielu konsumentów postrzega jako przysmak, stereotyp myślenia wiąże je bardziej z przyjemnością, niż z produktem przyjaznym dla zdrowia. A na przyjemności Rosjanom pieniędzy nie zawsze wystarcza. Rosyjscy konsumenci owoce najczęściej kupują dzieciom lub z okazji świąt. Większość mrożonych truskawek, malin i borówek pochodzi z Polski i Chin, a jagody pochodzą z sąsiedniej Białorusi i Ukrainy. Rosja specjalizuje się w zbiorze żurawiny, ale system jej skupu i transportu nie jest rozwijany. Rosyjscy rolnicy także jeszcze nie są w stanie produkować w wystarczających ilościach truskawek klasy „Zeng Zengana”, najlepszej do zamrażania. Niekwestionowanym liderem w branży są mrożone truskawki, wiśnie i żurawina. Na popularności zyskują także borówki, żurawina, czarne jagody. Ze względu na obszar geograficzny, w którym dojrzewają wyżej wymienione owoce, wielu Rosjan nie zna ich smaku i kupuje je często na próbę, lub jako środek leczniczy. Zachodni producenci mrożonych produktów wymagają od specjalistów do spraw reklamy ciągłego kreowania nowej wizji produktu. Na przykład na zlecenie firmy „Iglo Frozen Suop” (firma „córka” kompanii „Unilever”) agencja reklamowa z Portugalii przygotowała z ziemniaków i marchwi halloweenowe lampy. Dla firmy „Hortex” światowej sławy twórca Carl Warner z owoców i warzyw tworzy arcydzieła i bajeczne krajobrazy. Czasami takie reklamy można zobaczyć w rosyjskiej telewizji, jednak w dalszym ciągu jest ona słabo „opanowana” przez firmy z branży mrożonek. Zarówno producenci rosyjscy, jak i zagraniczni walczą o klienta w tradycyjny sposób. Obecnie najbardziej popularna metoda to rozszerzenie asortymentu. „Hortex”, zważywszy na gusta rosyjskich klientów wypuszcza na rynek dania z zamrożonych warzyw, na przykład: „Ratatouille”, czy „Zupa kalafiorowa z ziemniakami i koperkiem”. Tą samą ścieżką, za „Hortexem”, podążają rosyjscy producenci. Oryginalne rozwiązanie znalazła firma „Айсбит”/„Icebit” poszerzając swój asortyment o mrożone mieszanki warzyw z ryżem lub kaszą. Wiele przedsiębiorstw zastosowało promocję on-line. Poprzez interaktywne strony reklamują swoją produkcję, informując klienta o specyfice produkcji, sposobie wytwarzania, właściwości odżywczych itp. Popularnymi formami reklamowania są również: działania reklamowe BTL, degustacje, konkursy i loterie, akcje bonusowe, porady w miejscach sprzedaży, a nawet odpowiednie rozmieszczenie towaru na sklepowych półkach. Pomysły promowania mrożonych produktów często zdumiewają. Na przykład: pod koniec zimy 2008 roku w ramach przedsięwzięć związanych z wypuszczeniem na rynek nowej marki «Мистер Грин»/«Mister Green», należącej do kompanii «УГМК-Агро»/«UGMK-Agro», na jednym z placów w Jekaterynburgu zorganizowano pogańskie święto „nadejścia lata” łącząc je jednocześnie z nadejściem niejakiego «Mister Green’a». Kampania okazała się efektowna i niezapomniana. Należy się spodziewać, że prawdziwa „bitwa na lodzie”, pomiędzy producentami mrożonek jeszcze przed nami. Eksperci przewidują, że dynamika wzrostu sprzedaży mrożonych produktów w Rosji w ciągu najbliższych 5 3-4 lat będzie wynosić ok. 7-10% rocznie i w 2016 roku osiągnie poziom 427 tysięcy ton. Należy przypuszczać, że wzrost nastąpi głównie dzięki rozwojowi produkcji w skali regionalnej i lokalnej. Z dużą dozą prawdopodobieństwa można przewidzieć prawdziwą walkę o klienta z wykorzystaniem niestandardowych narzędzi marketingowych. Możliwe jest także zwiększenie skali produkcji producentów regionalnych na rynek krajowy. Mogą to osiągnąć ci producenci, którzy szczególną uwagę zwrócą na stworzenie marki, rozszerzenie oferty, wprowadzenie innowacji w produkcji i opakowaniu produktu. Także silną pozycję na rynku mogą zająć firmy z pełnym cyklem produkcji od uprawy, po zbiór, chłodzenie i sprzedaż. Lina Zhytlova (Przetłumaczył: Piotr Kobyłko, październik 2012) 6