Schematom STOP! Wspólne działania instytucji pomocy społecznej i

Projekt
„Schematom STOP!
Wspólne działania instytucji pomocy społecznej
i instytucji rynku pracy – pilotaż”
Projekt jest współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Cele projektu
Cel Główny
Cel
Szczegółowy I
Opracowany mechanizm koordynacji
i współpracy instytucji rynku pracy i
instytucji pomocy społecznej z
wykorzystaniem filaru reintegracji
społecznej i zawodowej na poziomie
powiatu i gminy wobec rodzin
GŁÓWNYM CELEM PROJEKTU
jest (na szczeblu powiatu i gminy) skoordynowany
system współpracy instytucjonalnej wobec rodzin
zagrożonych wykluczeniem społecznym z tytułu
bezrobocia,
lub
pozostawania
w
trwałym
pokoleniowym bezrobociu i niemożności wyjścia z
systemu świadczeń pomocy społecznej a także
testowe wypracowanie nowych instrumentów
rodzinnej aktywizacji i integracji społecznej, do
30.06.2015 r.
Cel
Szczegółowy II
Opracowane nowe instrumenty aktywizacji
zawodowej
i
integracji
społecznej
ukierunkowane
na
kompatybilność
oddziaływania na rodziny i ich członków,
tzw. rodzinnych programów aktywizacji
zawodowej, pomocy i integracji społecznej
(rodzinnych kontraktów socjalnych)
Cel
Szczegółowy
III
Zwiększenie spójności
oddziaływania instytucji
dwóch
systemów
wsparcia i pomocy
2
Struktura działań projektowych
Etap przed-pilotażowy (ok. 7 miesięcy)

Opracowanie modeli testowych rodzinnych programów aktywizacji zawodowej, pomocy
i integracji społecznej

Opracowanie kryteriów wyboru powiatów testujących nowe rozwiązania
Etap pilotażowy (ok. 17 miesięcy)

Realizacja pilotażowej części projektu w 39 powiatach
Etap po-pilotażowy (ok. 3 miesiące)

Analiza porównawcza efektów realizacji pilotaży

Upowszechnianie dobrych praktyk

Przekazanie Ministrowi Pracy i Polityki Społecznej rekomendacji dla koordynacji działań
instytucji pomocy i integracji społecznej oraz instytucji rynku pracy
3
Pilotaż w liczbach
39 - liczba powiatów objętych
pilotażem; w każdym powiecie
działają Powiatowe Zespoły
Koordynujące Współpracę oraz
Mobilne Grupy Interdyscyplinarne
50 – w każdym powiecie wsparciem
objętych jest ok. 50 członków rodzin
wielodzietnych
78 – liczba Lokalnych Programów
Interdyscyplinarnej Współpracy
oraz Rodzinnych Programów
Aktywizacji Zawodowej, Pomocy i
Integracji Społecznej
4
Pilotaż w liczbach
312 - liczba instytucji
reprezentowanych w 39
Powiatowych Zespołach
Koordynujących Współpracę
390 - liczba rodzin wielodzietnych
zagrożonych wykluczeniem
społecznym, objętych wsparciem w
ramach pilotażu
1950 – przybliżona liczba członków
rodzin wielodzietnych objętych
wsparciem w ramach pilotażu
Pilotaż w liczbach
40 000,00 zł – średni koszt działań
skierowanych do jednej rodziny
wielodzietnej objętej pilotażem
750 000,00 zł – średnia wartość
dofinansowania dla jednego
powiatu
29 250 000,00 zł – wartość umów
na realizację pilotaży zawartych z
39 powiatami
6
Potencjalne pola współpracy testowane podczas
pilotaży
1. Powiatowy Zespół Koordynujący Współpracę (PZKW)
2. Mobilna Grupa Interdyscyplinarna (MGI)
3. Kontrakt rodzinny
4. Moduły wsparcia dla rodzin wielodzietnych:
 prozatrudnieniowy
 społeczny i integracyjny
 rodzinny
 sport i kultura
7
Powiatowy Zespół Koordynujący Współpracę
Powiatowy Zespół Koordynujący Współpracę
Składa się z przedstawicieli IPiIS i IRP oraz innych instytucji
Podstawą funkcjonowania jest list intencyjny oraz porozumienie
o współpracy
Zadania:
a) obraduje raz w miesiącu
b) opracowuje Lokalny Program Interdyscyplinarnej Współpracy (LPIW)
c) monitoruje realizację LPIW
d) nadzoruje pracę Mobilnej Grupy Interdyscyplinarnej
Mobilna Grupa Interdyscyplinarna
Mobilna Grupa Interdyscyplinarna
Składa się z pracowników socjalnych, doradców zawodowych oraz
przedstawicieli innych zawodów
Zadania:
a) obraduje dwa razy w miesiącu
b) opracowuje Rodzinny Program Aktywizacji Zawodowej, Pomocy
i Integracji Społecznej (RPA)
c) monitoruje wdrażanie RPA
d) rekrutuje rodziny wielodzietne objęte wsparciem
e) każdy członek MGI sprawuje indywidualną opiekę nad jedną rodziną
f) wspólnie z rodzinami opracowuje kontrakty rodzinne
g) monitoruje wdrażanie kontraktów rodzinnych
Kontrakt rodzinny
Moduły wsparcia dla rodzin wielodzietnych:




prozatrudnieniowy
społeczny i integracyjny
rodzinny
sport i kultura
Testowanie pól współpracy






Testowanie współpracy w ramach PZKW
Testowanie współpracy w ramach MGI
Testowanie współpracy pomiędzy PZKW i MGI
Testowanie współpracy pomiędzy członkami rodzin i członkami MGI
Testowanie współpracy wewnątrzrodzinnej
Testowanie współpracy w układzie rodzina – społeczność lokalna - MGI PZKW
Studium przypadku – od listu intencyjnego do
usamodzielnienia się rodziny
Etap I - podpisanie listu intencyjnego (październik 2013 r.)
Etap II - powołanie Powiatowego Zespołu Koordynującego Współpracę
(styczeń 2014 r.)
Etap III - podpisanie porozumienia o współpracy pomiędzy członkami PZKW
(styczeń 2014 r.)
Etap IV – powołanie Mobilnej Grupy Interdyscyplinarnej (styczeń 2014 r.)
Etap V - spotkania członków PZKW (raz w miesiącu) i członków MGI (dwa
razy w miesiącu) (od stycznia 2014 r.)
Studium przypadku – od listu intencyjnego do
usamodzielnienia się rodziny
Etap VI – opracowanie Lokalnego Programu Interdyscyplinarnej Współpracy
(koniec lutego 2014 r.)
Etap VII – opracowanie Rodzinnego Programu Aktywizacji Zawodowej,
Pomocy i Integracji Społecznej (koniec lutego 2014 r.)
Etap VIII – wybór 10 rodzin wielodzietnych do pilotażu (I kwartał 2014 r.)
Etap IX – opracowanie kontraktów rodzinnych (marzec 2014 r.)
Studium przypadku – od listu intencyjnego do
usamodzielnienia się rodziny
Etap X - rozpoczęcie realizacji kontraktów rodzinnych (II kwartał 2014 r.)
 w ramach modułu prozatrudnieniowego
 w ramach modułu społecznego i integracyjnego
 w ramach modułu rodzinnego
 w ramach modułu sport i kultura
Zmiany we współpracy IPiIS i IRP
Czy zgadza się Pan/Pani z następującymi stwierdzeniami?
Wsparcie dla rodzin wielodzietnych
W jakim stopniu w wyniku realizacji projektu zmieniła się sytuacja
rodzin zagrożonych w Pana/Pani powiecie?
Odpowiedź
%
Liczba
W bardzo małym stopniu
1,54%
2
W małym stopniu
0,77%
1
W umiarkowanym stopniu
31,54%
41
W dużym stopniu
33,08%
43
W bardzo dużym stopniu
27,69%
36
Nie wiem/nie mam zdania
5,38%
7
Realizacja projektu w znaczącym stopniu
wpłynęła na sytuację uczestniczących
rodzin. Niewiele ponad 7% respondentów
stwierdziło, że życie uczestników zmieniło
się w niewielkim stopniu lub nie potrafią
określić charakteru tej zmiany.
DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ