Streaming_video_P.Duraj

Streaming video,
OTT od strony kosztów
Piotr Duraj
Solution Engineer, DTV
OTT - Streaming od strony kosztów
Tym razem mniej technicznie.
Zarys i składowe systemu
Ile to kosztuje?
Utrzymanie
Zmiana podejścia?
Czy to przejdzie?
Dlaczego na DA mówimy o $$$?
Dlatego, że wystarczy rzut oka na koszty systemu OTT aby stwierdzić,
że to nie wyjdzie.
Nie wyjdzie+ jeśli nie będzie:
Dofinansowania
Alternatywy dla modelu standalone.
Składowe
LiveTV (czyli HE i multicasty)
ABR-Streaming (czyli Transkodery oraz Pakietyzery)
DRM (czyli np. Verimatrix lub PlayReady)
MW (czyli np. BeeSmart)
CDN oraz nDVR (czyli np. EdgeWare, BroadPeak, Akamai itp.)
STB
Startup
Na jakie problemy trafiam projektując rozwiązanie+ ?
Ilość użytkowników – 2-3 tysiące
Ilość kanałów TV – 160-200 (tyle ile w DVB-C + zapas)
nDVR – TAK –„wieczne przechowywanie” lub 30-90 dni wstecz
100% utylizacji
Start na full opcji+
Pierwszy i główny problem
ZAŁOŻENIA >>> ILOŚCI USERÓW
Ile to kosztuje? (średnio)
Live TV – już jest 0€
ABR – 100HD 100SD ~ 200k€
DRM – minimum ~ 80k€ (dla 3000)
MW – jakieś ~ 120k€ (dla 3000)
CDN oraz nDVR – (dla 30 dni i 200 kanałów) ~ 800k€
Suma
200+80+120+800 ~ 1.200.000 Euro
„Wypasiony” system to 1.200.000 €, rozsądny to 500 – 600k€
Tak czy inaczej są to kwoty ogromne.
Wsparcie
Każdy z dostawców świadczy wsparcie, średnio 15-20% dla MW, DRM
i CDN. Trochę mniej dla Transkoderów i Pakietyzerów.
Uśredniając na poziomie 15%, roczne koszty utrzymania to przy
1.200.000 Euro -> 180.000 –720.000 PLN – 240 PLN/user
500.000 Euro -> 75.000 – 315.000 PLN – 105 PLN/user
A to wszystko dla marginalnej ilości abonentów, możemy założyć,
że do 3000 dobijać będziemy minimum 3 lata, a już od początku
płacimy za całość!
Alternatywa?
Co myślicie o wyniesieniu cześć HE OTT do VECTOR?
Transkodery
Uruchamiamy (w VECTOR) farmę najwyższej jakości transkoderów
i pakietyzerów
Przygotowujemy gotowe adaptacyjne strumienie (HLS, MSS+)
Utrzymujemy system i dbamy stabilność usługi
Middleware
Każdy z Was dostaje dostęp do wyniesionego systemu MW
Nie zarządzacie utrzymaniem i stabilnością, ale w pełni administrujecie
usługę
Jako VECTOR dbamy o utrzymanie, regularne wsparcie, aktualizacje
i rozwiązanie problemów.
DRM
System dostępu warunkowego dla OTT (np. Verimatrix czy PlayReady)
to kolejne obciążenia, konieczne (ze względu na wymagania
dostawców treści) ale nie wnoszące „ekstrasów” do usługi.
Tak samo jak od 10 lat z Conaxem, tak i z OTT-DRM możemy
pracować w modelu dzierżawy, cały system zintegrowany z MW nawet
nie będzie „widoczny” dla administratora,
CDN oraz Storage
CDN / DVR – to najkosztowniejsza inwestycja, szczególnie, jeśli nasze
startowe wymagania są dalekie od „łagodnego wejścia w usługę”
Średnio licząc, 800-1000 Euro za GB.
Gigabajtów przy 90 Dniach i 200 kanałach potrzebować będzie np.
3000 GB ! 3 PB
Jedynie podział sieci dostępowej i przestrzeni dyskowej może w czasie
zapewnić „full opcje”. Pojedynczy operator nie udźwignie takich
obciążeń.
Jaka jest nasza idea?
Centralizujemy a później dzielimy.
Jeden system transkodujący
Jeden system DRM
Jeden MW
Jeden CDN
Podzielone i w pełni niewidoczne dla współużytkowników.
Utrzymywane przez VECTOR.
Obawy?
Znamy taki model biznesowy, operator nic nie zarabia jesteśmy uwiązani
i uzależnieni od dostawcy.
Uzależnienie
Otóż nie, każdy z elementów można postawić lokalnie lub zastąpić innym.
Żaden nie jest na tyle unikatowy i na tyle związany, aby nie mógł zostać
zastąpiony.
Zarobki
Koszty utrzymania sytemu Standalone są ogromne, i obciążają operatora
od samego początku. Opcja dzierżawy to stopniowe wejście w usługę.
Koszty wejścia (personalizacji i zestawienia systemu) są nieporównywalnie
niższe niż opcja „na własność”
Korzyści
System składający się z tak wielu elementów musi grać jak w zegarku,
gwarantem takiego stanu rzeczy jest jego redundancja oraz utrzymanie
w VECTOR.
Wchodzimy w usługę łagodnie, opłacając utrzymanie „per user”
a nie dla całości systemu.
Odchodzą koszty utrzymania, takie jaj wydatki na prąd i klimatyzację
Tylko w takim modelu jesteśmy w stanie uzyskać liczby o których
wszyscy marzymy.
Pytanie na koniec
Czy mamy iść tą drogą+ ?
Dziękuję za uwagę
Piotr Duraj
Solution Engineer, DTV
[email protected]
+48 600 308 275