zaproszenie na szkolenie zkolenie

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:
PRZEZWYCIĘŻANIE DYSFUNKCJI
DYSFUNKCJI W ZESPOŁACH POGŁĘBIONY TRENING ZACHOWAŃ
ZACHOWAŃ ZARZĄDCZYCH
Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: „Przezwyciężanie
dysfunkcji w zespołach - pogłębiony trening zachowań zarządczych”
zarządczych w ramach projektu
Firmy Rodzinne 2 w dniach 27-28.04.2015 r. Spotkanie odbędzie się w Warszawie
w Centrum Kulturalnym Ojców Barnabitów ul. Smoluchowskiego 1.
Szkolenie poprowadzi Joanna Szulc
Szulc-Sobczyk.
DLA KOGO?
Trening adresowany jest do wszystkich osób pracujących w zespołach rodzinnych, prapr
cowniczych, kadry zarządzającej: właścicieli Firm Rodzinnych, team leaderów, managerów,
kierowników i dyrektorów a także rodziców i dzieci, dążących do doskonalenia i optymalioptymal
zacji współpracy w zespołach Firm Rodzinnych.
TO CO UZYSKASZ, JAKIE OSIĄGNIESZ CELE
CEL :
•
Umiejętność budowania relacji tak, by zjednywać i inspirować ludzi.
•
Zwiększenie samoświadomości, efektywności i skuteczności w budowaniu zespołu zaz
daniowego.
•
Praktyczne umiejętności identyfikowania dysfunkcji w zespole FR i radzenia sobie
z nimi.
•
Poprawa osobistej efektywności pracy i życia.
•
Poprawa sprawności procesów pracy i współpracy w zespole FR.
•
Bardziej racjonalne
onalne zarządzanie kapitałem ludzkim.
•
Rozpoznawania i neutralizowania czynników zakłócających pracę szefa oraz zespołu.
•
Poszerzenie skutecznych narzędzi kierowania i współpracy w zespole FR.
•
Zbudowanie lepszych relacji w zespole.
•
Zbudowanie lepszego zaangażowania pracowników w realizowane zadania.
•
Poprawa jakości i efektywności realizowanych zadań.
•
Większa kreatywność osób zarządzających i pracowników.
ZAKRES TEMATYCZNY WARSZTATU:
•
•
•
•
•
Poczucie wpływu i mocy:
o Identyfikacja,
o Wzmacnianie.
Dysfunkcje w zespole:
o Diagnozowanie,
o Przezwyciężanie.
Zarządzanie sytuacyjne, czyli elastyczność i skuteczność w zarządzania:
o - Jak zarządzać i budować współpracę w różnorodnym zespole FR.
o - Diagnoza etapu rozwoju pracownika.
o - Dobór narzędzi zarządczych i budujących współpracę.
Destrukcyjne schematy zachowań w zespołach pracowniczych i rodzinnych FR:
o - Diagnoza i identyfikacja destrukcyjnych schematów.
o - Przezwyciężanie destrukcyjnych schematów.
Rodzaje spotkań w zespołach – wzmacnianie komunikacji, współpracy, kreatywności i zarządzania w FR.
NARZĘDZIA
JAKIE ZOSTANĄ WYPRACOWANE, POGŁĘBIONE UMIEJĘTNOŚCI ICH STOSOWANIA
PODCZAS WARSZTATU:
•
Czynniki wpływające na poczucie mocy i wpływu
•
Dysfunkcje w zespole (diagnoza – testy, narzędzia przezwyciężania dysfunkcji)
•
Narzędzia diagnozujące elastyczność i dopasowanie stylu zarządzania do pracowników w zespole (test)
•
Sposoby zachowań dopasowane do rozwoju danych pracowników FR
•
Rozpoznawanie schematu destrukcyjnych zachowań
•
Rodzaje spotkań wspierających efektywną pracę zespołów
PRZEBIEG SPOTKANIA
Dzień 1
Dzień 2
10:00 – 11:30 Sesja 1
9:00 – 10:30
Sesja 5
11:30 – 11:45 Przerwa kawowa
10:30 – 10:45
Przerwa kawowa
11:45 – 13:00 Sesja 2
10:45 – 13:00
Sesja 6
13:00 – 14:00 Przerwa obiadowa
13:00 – 14:00
Przerwa obiadowa
14:00 – 15:45 Sesja 3
14:00 – 15:30
Sesja 7
15:45 – 16:00 Przerwa kawowa
15:30 – 15:45
Przerwa kawowa
16:00 – 17:30 Sesja 4
15:45 – 16:30
Sesja 8
18:00 Kolacja
JAK DOJECHAĆ NA SZKOLENIE
ADRES:
Centrum Kulturalne Ojców Barnabitów, ul. Smoluchowskiego 1, 02-679 Warszawa
KONTAKT DO HOTELU:
telefon: +48 22/54 32 001; +48 22/54 32 302
fax: +48 22/54 32 282
Bezpłatna Infolinia - 0 800 89 99 60
e-mail - [email protected]
Dojazd z Dworca Centralnego autobusem linii 174 w kierunku „Bokserska“, następnie należy wysiąść na przystanku „Smoluchowskiego“.
Centrum Kulturalne
Barnabitów
KONTAKT DO ZESPOŁU PROJEKTU.
Karina Knyż-Grzywa - tel: +48 669 430 660; [email protected]
Magdalena Kmak - tel: +48 605 520 960 ; [email protected]
SPOTKANIE POPROWADZI JOANNA SZULC-SOBCZYK
Trener Biznesu, Certyfikowany Trener I stopnia Polskiego Towarzystwa
Psychologicznego, Trener Dramy. Specjalność w zakresie doskonalenia
zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania zasobami projektowymi, budowania relacji z klientem i umiejętnościach interpersonalnych. Mediator i
Lider zmian organizacyjnych. Od maja 2010 do września 2011 r. jako trener
i doradca współpracowała w projekcie szkoleniowo-doradczym Firmy Rodzinne, współtworząc metodykę pracy z firmami rodzinnymi. Wprowadzała kilka dużych projektów
inicjujących zmiany organizacyjne w korporacjach w tym projekt Trenerów Wewnętrznych w Banku; Standardy obsługi klienta; Nowy Model Oddziału; MARS WELNESS.
Prowadząc własną działalność szkoleniowo-doradczą diagnozuje potrzeby szkoleniowe, buduje
i wdraża programy szkoleniowe i rozwojowe dostosowane do zaistniałych potrzeb oraz przygotowuje i prowadzi szkolenia i coaching. Współpracuje z różnymi firmami w tym rodzinnymi. Zajmuje
się również diagnostyką personalną (AC, QW®).
Wykładowca wizytujący – Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej w Warszawie – fakultet antystresowy, Collegium Civitas – zajęcia warsztatowe Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Konsultant zewnętrzny Polskiej Izby Motoryzacji Consulting przy dwuletnim projekcie Akademia Sprzedaży Samochodów złożonym z czterech edycji.
SERDECZNIE ZAPRASZAMY!!!