Komunikacja interpersonalna – część I
Transkrypt
Komunikacja interpersonalna – część I
2.11.2010 KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA CZĘŚĆ I Workshop dla Kierowników: kształtowanie kompetencji miękkich Plan części pierwszej: Modele komunikacji Słuchanie Mowa ciała Wypowiedzi utrudniające rozmowę Doradztwo i szkolenia MODELE KOMUNIKACJI 1 2.11.2010 Komunikacja jako gra w kręgle Model I Modele Komunikacja jako gra w kręgle: nadawca jest w elementem centralnym jego zadaniem jest „trafienie” komunikatem w odbiorców, którzy są biernymi uczestnikami komunikacji Słabości modelu podkreślenie ważności treści kosztem relacji rozmówców odbiorcy są aktywni w rozmowie Doradztwo i szkolenia Komunikacja jako gra w ping-ponga Model II 2 2.11.2010 Modele Komunikacja jako gra w ping-ponga odbiorca musi się dostosować aby odebrać komunikat podkreślenie wymiany ról nadawca-odbiorca oraz znaczenia informacji zwrotnej Słabości otoczenie nie jest stabilne podział ról jest płynny akcentowanie współzawodnictwa Doradztwo i szkolenia Komunikacja jako rozwiązywanie kalamburów Model III Modele Komunikacja jako rozwiązywanie kalamburów współpraca przy współtworzeniu wzajemnych obrazów w umyśle nadawcy i odbiorcy Słabości pomijanie różnorodności interpretacyjnej Doradztwo i szkolenia 3 2.11.2010 SŁUCHANIE Aktywność w komunikacji W podczas komunikowania się: 9% czasu piszemy 16% czasu czytamy 30% czasu mówimy 45% czasu słuchamy Doradztwo i szkolenia Słuchanie i słyszenie Słuchanie Słyszenie Doradztwo i szkolenia 4 2.11.2010 Słuchanie Jest aktywnością (wymaga wysiłku) Jest umiejętnością Pozwala na: zdobywanie informacji rozwiązywanie problemów Błędy w słuchaniu Doradztwo i szkolenia Cechy dobrego słuchacza zainteresowanie (obchodzi mnie to co mówisz) cierpliwość (wyciszenie i koncentracja) obiektywizm (odtworzenie sensu partnera) otwartość życzliwość wrażliwość wnikliwość Doradztwo i szkolenia MOWA CIAŁA 5 2.11.2010 Zainteresowanie Znudzenie Zainteresowanie Znudzenie Doradztwo i szkolenia Pochylenie ciała w kierunku rozmówcy Utrzymywanie kontaktu wzrokowego Postawa otwarta Otwarte dłonie Ogólne rozluźnienie ciała Brak kontaktu wzrokowego Doradztwo i szkolenia Agresja Lęk Doradztwo i szkolenia 6 2.11.2010 Agresja Zawłaszczanie przestrzeni Nieprzyjemny wyraz twarzy Patrzy ponad głową rozmówcy Ściskanie dłoni w pięści Lęk Próba odzyskania utraconej przestrzeni Nerwowe ruchy Zasłanianie ust Doradztwo i szkolenia BLOKOWANIE ROZMOWY Komunikaty utrudniające rozmowę udzielanie rad, podawanie rozwiązań Nie przejmuj się tym, z wiekiem ci przejdzie. osądzanie lub ocenianie, występowanie z pozycji autorytetu Za bardzo się tym przejmujesz. wierzyć w siebie. Powinnaś bardziej uspokajanie, wspieranie, wyrażanie współczucia (umniejszanie ważności cudzych emocji) Nie ma się tym co martwić. Doradztwo i szkolenia 7 2.11.2010 Komunikaty utrudniające rozmowę sondowanie, wypytywanie (poszukiwanie informacji ważnych jedynie dla słuchacza) Coś zacząłeś mówić o swojej żonie… Od kiedy się tak czujesz? interpretowanie, diagnozowanie, przyjmowanie roli wszechwiedzącego Sama sobie to wmówiłaś. zachowanie wskazuje na nierozwiązane konflikty emocjonalne z okresu dzieciństwa. Twoje Doradztwo i szkolenia 8